Чичваркин евгений александрович. Евгений Чичваркин ─ торговец мобильниками и алкоголем Евгений чичваркин личная жизнь

Евгений Чичваркин создал с нуля крупнейшую розничную сеть по продаже мобильных телефонов «Евросеть». Сегодня этот бренд известен каждому. Достигнув головокружительного успеха, в 2008 году он продал бизнес предпринимателю Александру Мамуту и переехал в Лондон. Подвергался уголовному преследованию в России в 2006-2012 годах. В 2012 году уголовные дела в отношении Чичваркина Евгения Александровича были полностью прекращены. В настоящее время предприниматель постоянно проживает в Англии, занимаясь винным бизнесом.

 

Новейшая история России конца 20 - начала 21 века - это интересный материал для изучения молодыми предпринимателями зарождения, развития и становления бизнеса с нуля, что называется, на пустом месте. Когда единственными знаниями, на которые можно было опереться, был опыт зарубежных капиталистов. Учитывая отечественный менталитет, не все успешные западные и восточные бизнес-модели прижились на российской земле. Тогда приходилось действовать самому, разрабатывать собственную стратегию, менять тактику по ходу движения. Нужно было стать смелым и наглым, свободным и целеустремленным, находчивым и креативным, чтобы победить. Таким человеком является бывший совладелец «Евросети», бизнесмен, миллионер Евгений Чичваркин, биография которого полна историй, способных лечь в основу и детектива, и трагедии, и комедии, и пошаговой инструкции по созданию бизнеса.

Молодое и дерзкое поколение 90-х

Как рассказывает сам герой этой статьи, местом своего рождения он считает обе столицы России - Москву и Санкт-Петербург (в то время Ленинград). Младенец родился в Ленинграде, после чего сразу переехал в Москву. Где и был зарегистрирован новый гражданин СССР Чичваркин Евгений Александрович. Дата рождения - 10 сентября 1974 года. Вот такая необычная история рождения весьма необычного человека.

Благополучная московская семья (папа - летчик, мама - экономист), безоблачное детство, студенческая юность в стенах Государственной академии управления (окончил в 1996 году), молодость на рубеже смены эпох - вот стандартные вехи начала жизненного пути будущей звезды российского ритейла. Молодому поколению России 90-х годов 20 века представилась уникальная возможность построить свою жизнь так, как хочется, воплотить в реальность самые смелые мечты и идеи. В условиях зарождающихся новых экономических отношений на сцену вышли молодые, небогатые, но дерзкие ребята, о которых скоро узнала вся страна. Они смогли в кратчайшие сроки построить бизнес-империи, стать миллионерами и миллиардерами, заставить о себе говорить и считаться с собой. Таким оказался и Евгений Чичваркин, неординарный, эксцентричный, талантливый, трудолюбивый и очень обаятельный парень.

Е. Чичваркин об успехе: «Уникальность и неповторимость - неотъемлемая часть успеха»

«Евросеть» - взрывной розничный проект

По словам Евгения Александровича, идея создания салона сотовой связи принадлежала его другу детства, соседу по дому Тимуру Артемьеву. У них сложился удачный тандем с гармоничным разделением сфер влияния. Тимур занялся организационной и финансовой стороной вопроса, Чичваркин сразу взял на себя продажи и продвижение бренда. В 1997 году они зарегистрировали компанию под названием «Евросеть». Название не имеет какой-то загадочной истории возникновения, просто красивое слово без особой смысловой нагрузки. Спустя несколько лет оно стало известно буквально каждому человеку в России. Начав с нескольких магазинов в Москве, «Евросеть» уже к 2007 году имела около 2000 точек продаж по России. Компания взяла ориентир на розничные продажи недорогих мобильных телефонов, предлагая низкие цены и быстрое обслуживание. История «Евросети» интересна и поучительна. Что позволило бренду так быстро стать одним из самых крупных ритейлеров в стране?

Если сделать акцент на наиболее интересных составляющих стратегии развития компании, то получится примерно следующее:

• Агрессивная политика продвижения. «Евросеть», придя в регионы, открывала точки и в больших центрах, и в павильонах на остановках, и в ларьках на рынках. Цель была одна - захватить все самые выгодные позиции с точки зрения покупательского трафика. Точка продаж открывалась в кратчайшие сроки, с минимальными вложениями, сразу начиная зарабатывать.
• Умение вести бизнес-войны. Известно, что региональные продавцы телефонов встречали москвичей неласково, если не сказать, враждебно. Были даже случаи поджога павильонов «Евросети». Чичваркин победил всех, отвечая максимальным снижением цен, открытием новых магазинов и поглощением конкурентов.
• Особенности кадровой политики. Чичваркин известен как суровый и эксцентричный руководитель, который всегда лично держал руку на пульсе, незримо присутствуя рядом с каждым менеджером фирмы. Он неоднократно говорил, что каждый сотрудник должен приносить максимальную пользу компании. Евгений Александрович любил лично наносить визиты в магазины с проверкой качества работы сотрудников. Такие проверки часто заканчивались плачевно для некоторых работников. Возможно, не всегда справедливо. Сам Чичваркин говорит об этом с присущей ему прямотой и самоиронией: «Идиотов и гадов увольняю с удовольствием. Представление о человеке составляю быстро. Правда, не всегда правильно». Также вошли в историю его своеобразные письма к сотрудникам компании, которые достойны отдельного издания. Говорят, что он не платил продавцам фиксированный оклад, предлагая исключительно процент от продаж . Спорное решение. Но, как бы там ни было, сотрудники «Евросети» имели мощную мотивацию на личные продажи и всегда находились в тонусе.
• Рекламная политика. Чичваркин всегда лично принимал участие в разработке рекламных кампаний, слоганов и продающих текстов. Реклама «Евросети» настолько оригинальна и скандальна, что требует отдельной главы.
• Евгений Чичваркин, будучи образованным и любознательным человеком, всегда придавал значение постоянному саморазвитию, чтению специальной литературы и обучению. В то же время его деятельную натуру очень точно отражают слова Ричарда Брэнсона: «К черту все! Берись и делай!».

Е. Чичваркин о деньгах: «Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги - средство достижения свободы. Если с удовольствием заработанные деньги позволяют наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к познанию, жизнь удалась. Если ты работаешь так, что света белого не видишь, зачем ты работаешь?»

Информация к размышлению: сегодня открыть салон сотовой связи и сделать его успешным довольно сложно, несмотря на высокую рентабельность бизнеса. Необходимо учитывать множество факторов, в том числе лидирующие позиции крупных федеральных игроков на этом рынке.

Реклама на грани фола

Рекламные слоганы, ролики и акции «Евросети» были настолько провокационными, что даже попали под запрет Роспотребнадзора. Думается, в сегодняшней реальности они бы просто не увидели свет. Ставка была сделана на игру слов с применением нецензурной лексики. На баннерах компании красовались фразы, в которых часть слова была заменена многоточием, но любой коренной житель России мог прочесть без труда то, что хотела донести до него реклама.

Не менее эксцентричной была акция «Приди голый и получи телефон бесплатно!». Не смотря на абсурдность предложения, акция имела успех. В салоны действительно приходили нагие люди и получали телефоны. Все-таки, Чичваркин хорошо знает отечественную ментальность, будучи сам способным на неординарные поступки.

Можно по-разному относиться к подобным эпатажным подходам, но факт остается фактом: при минимуме затрат рекламные мероприятия имели огромный общественный резонанс и превосходный результат в части продаж. Евгений Чичваркин привнес в рекламу бизнеса элементы шоу, эпатажа, развлечения, смеха. И выиграл. Чичваркину вообще присуще отличное чувство юмора. Как-то на вопрос, где компания взяла дополнительное финансирование, он ответил: «Нас питает энергия космоса».

Е.Чичваркин о продвижении бизнеса: «Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления».

Интриги, скандалы, расследования

С именем предпринимателя Чичваркина Евгения Александровича и его детищем «Евросетью» связана скандальная история с криминальным уклоном. Так как подробности и детали этого дела весьма туманны и не известны широкой общественности, говорить о нем лучше всего с большой долей осторожности, сухо констатируя факты и не делая выводы.

В 2006 году на бизнесмена завели уголовное дело по обвинению в нарушении законодательства при импорте мобильных телефонов. Дело было связано с задержанием на таможне крупной партии телефонов Motorola для «Евросети». Вскоре уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления. В 2008 году на предпринимателя вновь было заведено уголовное дело, связанное с похищением человека. Чичваркин был даже объявлен в международный розыск. В результате многолетних разбирательств все обвинения с предпринимателя были сняты, уголовное преследование полностью прекращено в 2012 году.

В 2008 году основатели и совладельцы «Евросети» Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали бизнес крупному предпринимателю Александру Мамуту, по разным данным, за 300-400 млн долларов. Чуть позже новым владельцем розничной сети стал «Вымпелком-Коммуникации».

Чичваркин в 2008 году покинул Россию, улетев в Лондон, где проживает в настоящее время.

Жизнь после «Евросети»

В период расцвета «Евросети» состояние Евгения Чичваркина оценивалось в 2,5 млрд долларов. По данным журнала Форбс, Чичваркин давно не входит в 200 самых богатых бизнесменов России. По информации из различных источников сейчас состояние предпринимателя оценивается в сумму менее 1 млрд долларов.

Проживая много лет в Англии, Евгений Александрович занимается бизнесом по продаже вина. Он открыл стильный винный магазин Hedonism Wines, где представлен широчайший ассортимент вин и других алкогольных напитков. Чичваркин опять занимается тем, что ему нравится и доставляет удовольствие. С присущей ему любознательностью он углубился в изучение всех нюансов новой деятельности. Бизнесмен проводит много времени в своем магазине, лично меняя виниловые пластинки на проигрывателе и встречая покупателей. Как это происходит, можно посмотреть в этом видео.

Е.Чичваркин об обслуживании клиентов: «Если человеку противно (или стыдно) обслуживать, пусть работает сторожем на пустыре».

Российский бизнесмен и английский предприниматель

Евгений Чичваркин, биография которого содержит и головокружительные взлеты, и стремительные падения, остается очень открытым и простым в общении человеком. Ему не присущ снобизм и звездная болезнь, поражающая многих успешных людей. Его нестандартность и эксцентричность проявляется во взглядах на жизнь, внешнем виде, способе формулировать и выражать мысли. Применяя в бизнесе экстравагантные приемы, шокирующие общественность, Чичваркин в личной жизни остается скромным и спокойным человеком. Его личная жизнь не является предметом светских сплетен и слухов. Он давно женат, имеет дочь и сына и вполне счастлив. А еще это необыкновенно обаятельный, остроумный и веселый человек.

В одном из интервью Евгений Александрович так своеобразно подвел промежуточные итоги: «У меня был в жизни момент, когда мне было страшно, мне казалось, что моя жизнь закончится скоро. Я очень быстро подумал, что я сделал, и подумал, что я все сделал отлично. Я сделал все изумительно. Гораздо лучше, чем мог бы сделать. Наделал много ошибок, но столько сделал хороших дел».

Чичваркин Евгений Александрович - известный российский бизнесмен, бывший совладелец «Евросети». В 2011 году журнал «Форбс» внёс его в рейтинг самых необычных предпринимателей - эксцентриков, чудаков и сумасбродов.

Детство и учёба

Евгений Чичваркин, биография которого описана в этой статье, родился в Москве в 1974 году. Отец мальчика работал сначала в гражданской, а потом в пассажирской авиации (общий стаж - 40 лет). Мама трудилась в Министерстве торговли экономистом-инженером.

В 1991-1996 годах молодой человек торговал на вещевых рынках. Параллельно он получал образование в Академии управления, специализируясь на автотранспорте. В 1996 году Евгений закончил вуз и поступил в аспирантуру, проучившись там ещё два года. Диссертацию Чичваркин не защищал. В одном из своих интервью, он говорил, что даже не придумал тему.

«Евросеть»

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открывает фирму «Евросеть». Идея открытия салона мобильных телефонов принадлежала Тимуру. Сам же Евгений просто любил продавать, и разновидность товара не имела для него значения. В дальнейшем СМИ писали об Артемьеве и Чичваркине, как о совладельцах «Евросети». Но нигде не раскрывалась информация о размерах доли каждого из них.

Расширение

С самого начала «Евросеть» сделала акцент на розничные продажи. Каждый год компании постепенно расширялась. В 1999 году началась масштабная реклама. Но по-настоящему бурный рост фирмы произошёл после внедрения новой стратегии развития. В основе лежало снижение цен на сотовые. К 2002 году количество торговых точек возросло до 11. Евгений Чичваркин открыл больше 100 салонов. С каждый годом их число постоянно росло. Так в 2003 году открылось 117 магазинов, в 2004 уже более 800.

С 2001 по 2004 год «Евросеть» заключила контракты с вендорами и официально стала партнёром таких брендов, как «Пантек», «Сагем», «Филипс», «Сони-Эриксон», «Сименс», «Самсунг», «Моторола» и «ЭлДжи». Работая напрямую с производителями и получая наиболее выгодные условия в ходе переговоров, компания продолжает продвигать стратегию низких цен.

В 2003 году Евгений Чичваркин всерьёз занялся развитием регионов. Это привело к повышению экономических показателей и росту бизнеса в российских городах. Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только рост базы мобильных операторов и интерес к сотовой связи, но и способствовал появлению настоящей конкуренции, повышению профессионализма других торговых сетей и появлению рабочих мест.

Новый виток деятельности

В начале 2004 года «Евросеть запустила в продажу DECT-телефоны, MP3-плейеры и фотоаппараты. В октябре был выпущен на сумму в 1 млрд рублей. В том же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Юбилейный тысячный салон фирмы открыли в Грозном 7 декабря 2004 года.

Главными направлениями деятельности «Евросети» стали: розничная торговля сотовыми и персональным аудио, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Также компания подключала к операторам связи и оказывала информационные услуги. Число работников фирмы достигло 30 тысяч. Каждый месяц салоны «Евросети» посещали около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил премию «Персона года» в категории «Директор ритейлового бизнеса». С 2005 года «Евросеть» стала сотрудничать с «Нокиа».

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежскую «Сеть салонов» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшей фирмой розничной торговли в своём сегменте. Тогда же и случился скандал, связанный с партией контрабандных телефонов, задержанных на таможне. «Евросетью» заинтересовались правоохранительные органы. Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компанию пытаются «задавить», а все обвинения в контрабанде - это чистейшая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело за отсутствием состава преступления.

Новые планы

В 2006 году число магазинов достигло 3150. А спустя год эта цифра увеличилась до 5156. Салоны связи были представлены в 12 странах: Азербайджане, Узбекистане, Армении, Киргизии, Казахстане, Литве, Латвии, Белоруссии, Эстонии, России, Молдавии, Украине. Естественно, что в ближайших планах компании намечалось IPO. Также Чичваркин планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ рассказали о намерении «Евросети» приобрести собственный банк и выйти на соответствующий рынок. Для того чтобы выделиться среди конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ебанк». Большинство журналистов отметило оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркина часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, возглавлявшего фирму «Илед М». Он подозревался в уклонении от уплаты налогов, причём в крупных размерах. В 2004-2005 годах «Илед М» поставлял в «Евросеть» мобильные и аксессуары. Как раз в тот период, Чичваркин был соучредителем фирмы, а потом неожиданно её покинул.

В августе того же года сотрудники СК МВД провели обыски в квартирах работников «Евросети». Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Некоторые писали, что обыски связаны с делом о контрабанде 2005 года. Другие же заявляли о причастности Чичваркина к «Илед М». Также не исключалась версия маркетингового хода, когда после обысков, компания заявила о приостановке поставок сотовых в свои магазины, стимулируя этим спрос на продукцию.

Тем не менее большинство экспертов придерживались версии о том, что обыски - это ответ силовиков на действия Евгения. Ведь Чичваркин находился в конфронтации со структурами МВД. К такому выводу они пришли после анализа информации из газеты «Коммерсант», где вышла статься об обысках в «Евросети». Также ещё в марте 2006 года управление «К» МВД конфисковало у компании партию телефонов «Моторола». «Евросеть» подала иск о незаконном изъятии и выиграла. Часть партии была возвращена, а другую сотрудники МВД уничтожили «под видом вредных товаров».

Продажа компании

В 2008 году в «Ведомости» опубликовали информацию о переговорах компаний «МТС» и «Евросети» насчёт продажи последней. Тогда же издание предоставило информацию о распределении долей в компании. Артемьеву и Чичваркину принадлежало 50 % акций. Также «Ведомости» попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о вероятной продаже. Оба заявили, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин продал «Евросеть» компании «Вымпелком» (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 49,9 и 50,1 % соответственно. С учётом долга (850 млн долларов) стоимость сделки составила 1,25 млрд долларов, а без учёта - около 400 млн долларов.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин с супругой Антониной уехал из России в Лондон. А уже в январе 2009 года на бизнесмена завели дело, заочно его арестовав. В марте Евгений был объявлен в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов, Чичваркину удалось добиться прекращения уголовного преследования. В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его дело и прекратил международный розыск. Евгений Чичваркин с супругой до сих пор живёт в Лондоне и не собирается возвращаться.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его имидж довольно необычным для серьёзного бизнесмена. В одном из интервью Евгений говорил, что люди часто принимают его за идиота. С одной стороны, предпринимателю было обидно, но происходили ситуации, когда это было даже удобно. В 2007 году вышло издание, в написании которого принимал участие Евгений Чичваркин. Книга называлась «Если тебя посылают 99 раз из 100». Жанр издания - «история успеха». В нём бизнесмен подробно описал свою биографию и историю становления «Евросети». Критики заявили, что фигура Евгения в книге «получилась не очень симпатичной, поэтому степень достоверности излагаемого довольно высока».

Несмотря на большое состояние (3 млрд долларов), бизнесмен не считает себя богатым. Деньги для него это только возможности. Предприниматель женат и очень счастлив в браке. Супруга Евгения Чичваркина домохозяйка. Вместе с мужем она воспитывает двух детей: дочь Марту и сына Ярослава.

В Mayfair наши соотечественники прочно ассоциируют с именем Евгения Чичваркина. Хотя сам он чаще говорит о достижениях своей «боевой подруги» Татьяны Фокиной. Как управляющий директор именно она занималась открытием магазина и выводом его на самоокупаемость. Параллельно открывала Hide и занималась запуском образовательной платформы «Открытый университет». О том, как выпускница петербургского филфака попала в лондонскую индустрию ритейла и ресторанный бизнес, и как у нее получалось совмещать несколько сложных проектов одновременно – Татьяна рассказала главному редактору ZIMA Катерине Никитиной. Не обошлось и без личных вопросов.

Знаете, как говорят иногда про женщин: она работает на трех работах, чтобы прокормить семью. У вас ситуация другая, семью кормить вы не вынуждены, но работ все равно три. Какой из них вы сейчас уделяете наибольшее внимание?

Есть такое клише, что проекты – это как дети. И когда в семье рождается новый ребенок, все какое-то время носятся вокруг него. Вот я себя чувствую примерно так, как будто у меня родился третий ребенок – ресторан Hide. Когда мы его открывали, я пошла в Hedonism (как будто боялась, что он обидится, хотя это довольно абсурдно), постояла там несколько минут и мысленно сказала: «Мы тебя все равно любим. Ты все равно наш первый проект». Такой был сентиментально-суеверный акт. Понятно, что ресторану сейчас уделяется наибольшее внимание. Потому что, во-первых, он открылся только в апреле. А во-вторых, все же этот проект очень большой и очень амбициозный. Открыть ресторан в самом центре Лондона, сразу на 174 места – это действительно очень смело.

А какие амбиции связаны с рестораном? Про Hedonism Wines Евгений все время говорит, что это лучший в мире винный магазин. Есть установка сделать Hide лучшим в мире рестораном?

Магазин действительно лучший в мире. С рестораном все несколько сложнее. Есть список из топ-50 мировых ресторанов. В целом рейтинг очень субъективный. Мы, конечно, хотим быть там представлены и, скорее всего, сможем туда попасть. Но наша цель – скорее, быть не лучшим рестораном в мире, а самым любимым рестораном в Лондоне. Нас постоянно спрашивают: «Куда пойти в Лондоне, что нового открылось?» Так вот мы хотим, чтобы 70 человек из 100, которым задают тот же вопрос, сказали: «Нужно идти в Hide». Для меня лично цель такая. (Разговор был записан до того, как ресторан – прим. ZIMA)

С апреля прошло полгода. Вы чувствуете, что у вас получается все, что вы запланировали?

Да, безусловно. Мы следим за отзывами посетителей и критиков, пока ни одного вопроса собственно к еде вообще не возникло, большинство очень хвалят. Хотя за пару недель до открытия случился инцидент в Солсбери, и это, конечно, нам никак не помогло. Многие обсуждали «русские деньги», вложенные в проект. Иногда еще в ресторан заходят наши соотечественники и спрашивают: «А почему у вас нет меню на русском языке? А где сырники на завтрак?» Мы, безусловно, очень гибки и ориентированы на сервис. Но в целом, если вы сюда придете, быстро поймете, что это не русский ресторан. Собственно русского в нем, кроме нас, вообще ничего нет. Только разве что еще обложка для меню в одной из private dining rooms.

Вы занимаетесь рестораном с момента замысла. До этого – так же, как я понимаю, с нуля – открывали большой магазин. Вы где-то учились этому?

Нет, я вообще не думала, что буду когда-то заниматься ритейлом. Я училась на филологическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета, на итальянском отделении.

Это был ваш выбор?

Это был абсолютно мой выбор. Хотя, конечно, у меня не было варианта не идти в университет. И папа, и мама у меня университетские преподаватели. Мама – в прошлом, а папа и сегодня преподает в СПбГУ. Сейчас он также профессор в Италии, преподает биологию в Пизанском университете. Как бы сказали здесь, у меня очень академическая семья. Я не уверена, что вправе говорить о себе, что я петербургский интеллигент, но семья у меня точно была крайне интеллигентной.

Вы были в школе отличницей?

Я была почти отличницей. Но у меня было очень плохое поведение, и моих родителей все время вызывали в школу. При этом со мной особо нельзя было ничего сделать, потому что я очень хорошо училась.

За что, например, могли вызвать в школу ваших родителей?

Я сбегала с уроков, особенно в подростковом возрасте, достаточно дерзко со всеми общалась. Потом мне это отлилось, во время педагогической практики на филфаке. Я пришла в свою же школу преподавать французский старшеклассникам. И увидела таких же девочек в коротких юбках, которые нахально на уроках сидели и писали записочки. Но на филфаке я в итоге получила красный диплом.

Вы сразу после университета оказались в Лондоне?

Да. В июне я выпустилась, а в сентябре приехала сюда. Это было, получается, девять лет назад.

Лондон был вашей конечной целью? Вы хотели сюда попасть?

Нет, я вообще никогда не хотела уезжать из России. Я была и остаюсь в правильном, исконном смысле слова, патриоткой. Хотя теперь это слово почти стыдно произносить, мне кажется, так как его смысл замутнился. В Лондон я приехала по любви, скажем так. И за первый год я съездила домой 12 раз, несмотря на то что денег у меня практически не было. Я ездила домой каждый месяц, потому что абсолютно не понимала, зачем я здесь нахожусь и что вообще делаю.

То есть вы приехали по любви к мужчине, а остались по любви к городу?

Осталась по любви к работе. Я с самого начала сказала, что я перееду, но если не найду работу, которая меня устраивает, то уеду обратно. Потому что я не могу не работать, я с 18 лет все время работаю, и работаю очень много. У меня были какие-то сбережения, но я помню, как ходила по центру Лондона и думала о том, что билет на автобус стоит столько-то, пойти куда-то стоит столько-то, а платье в «Заре» стоит столько-то. И я не могу сказать, что меня это как-то мотивировало. Скорее, злило, что я нахожусь в этом прекрасном городе, где столько всего можно делать, столько всего пробовать, но не могу себе этого позволить.

Какую работу вы в итоге нашли?

Я сделала ставку на то, что у меня очень хороший английский и очень хороший русский. Это было мое конкурентное преимущество. Все работы, которые я искала, основывались именно на этой комбинации. Это были агентства по недвижимости, пиар-агентства – в общем, достаточно корпоративные должности. Перед приходом в Hedonism Wines я пошла помощницей к одному российскому бизнесмену. И это был совершенно дикий опыт. Я как будто постоянно находилась в гангстерском фильме или клипе Тимати тех годов, где все прыгают в бассейн, обливаясь шампанским. Это раскрыло мне глаза на неприглядную параллельную действительность. Когда меня брали на работу, предупредили: «Наши предыдущие помощницы продержались неделю максимум». Мне стало интересно узнать, где мой лимит. И как только я поняла, что продержалась 10 месяцев, сказала: «Все, большое спасибо, это было бесценно, но я больше находиться здесь не могу». Я уже сдавала дела, когда мне позвонили из агентства и сказали, что ищут помощника для Евгения Чичваркина.

Вы его знали на тот момент?

Нет. Но я знала про него из-за конфликта вокруг «Евросети». Кстати, это был бизнес, который в бытность мою в России у меня ничего, кроме негатива, не вызывал. Женя сам говорит, что в Петербурге «Евросеть» очень не любили.

Потому что Петербург очень интеллигентный город, а «Евросеть» вела себя максимально неинтеллигентно?

Да. Она всегда вызывала какое-то такое чувство настороженности, если не сказать больше. И уж точно меня не интересовало тогда, кто этим владеет и кто это все создал. Но потом, поскольку у нас очень политизированная семья, я узнала про обстоятельства, из-за которых Женя был вынужден переехать сюда, и о том, что произошло после. И за его историей я следила и как-то по-человечески сопереживала. Познакомились мы только на собеседовании. Мы очень долго говорили, потом было еще три собеседования, мы все еще очень долго говорили, я даже не очень понимала о чем. Там были вопросы про любимые фильмы, книги… И в итоге помощницей стала другая девушка.

А искали именно PA?

Да, искали РА. Но мне Женя сказал, что у него в голове есть проект винного магазина, и спросил, не хочу ли я им заняться. Я согласилась, так как это было очень интересно, хотя про вино я очень мало тогда знала. Но я понимала, что если есть хорошие организаторские способности, то организовать можно что угодно: встречу, выборы, олимпиаду, винный магазин. Меня также успокаивало, что Женя хорошо знает, что такое ритейл. Но все, конечно, оказалось сложнее. Поначалу мы ходили к нужным нам людям и говорили: «Мы хотим открыть лучший в мире магазин». Люди крутили у виска и отвечали: «Здорово. Удачи вам». Женя давно хочет собрать все письма с отказами, которые мы получили за первые годы: отказ в открытии банковского счета, отказ в сдаче помещения, отказ в поставке вина. Для английского истеблишмента наша идея казалась дикой и мало осуществимой.

Женя давно хочет собрать все письма с отказами, которые мы получили за первые годы: отказ в открытии банковского счета, отказ в сдаче помещения, отказ в поставке вина.

Сколько времени заняло открытие магазина – от идеи до первого рабочего дня?

Я пришла в сентябре 2010-го, а открылись мы в августе 2012-го, когда в Лондоне была Олимпиада. Весь наш head office, мне кажется, к открытию вообще не спал. Я приезжала домой в два часа ночи, принимала душ и ехала обратно – к пяти я была снова в офисе. Мне кажется, что я буквально парила тогда над землей, у меня от недосыпа синяки под глазами были практически до подбородка. Вначале все шло очень медленно. Мы сейчас смотрим на свои выручки в первые месяцы – это примерно одна десятая нашей дневной выручки сегодня. Но мы понимали, что все придет. Просто сложно было научиться терпению. Без него здесь невозможно. Эти бесконечные разрешения, встречи, обязательное личное общение… Ты можешь все решить одним телефонным звонком, но тебе приходится идти на встречу и сидеть там два часа, обсуждая погоду. Я всегда мысленно переживала, что столько бы всего успела за эти два часа. С рестораном в этом плане было уже легче – мы заранее знали, что все будет дороже, дольше и сложнее, чем нам хотелось бы, и решили постараться не тратить лишний раз свои нервы. В итоге, конечно, тоже тратили, но уже не настолько.

Как быстро Hedonism Wines начал зарабатывать?

Он достаточно быстро вышел на самоокупаемость. Чистую прибыль мы начали получать три года назад. Только тогда я чуть-чуть отошла от операционных вопросов, хотя до сих пор активно во всем участвую и знаю досконально, что в магазине происходит. Но я понимаю, что у нас работают правильные люди и мне не нужно проверять каждый их шаг. До этого я, мне кажется, была в копии вообще всех имейлов, которые в компании посылались. Я боялась, что кто-то не так ответит, не так поймет и т. д. Все-таки видение было наше с Женей, и полностью реализовать нашу идею могли, наверное, только мы.

Легко ли вам было найти с Евгением общий язык?

У Жени есть редкое качество, за счет которого во многом, мне кажется, он так и успешен, – это умение найти правильных людей и не мешать им работать. Достаточно быстро он дал мне полную свободу действий. Хотя, как я сейчас уже понимаю, он довольно долго меня проверял. Мог позвонить в субботу утром и сказать: «А давай привезем «Гражданина Поэта» в Лондон». Я говорю: «Ну, у нас там стройка… А вообще, ну и что. Давайте!» И я, вдобавок к основным своим задачам, бралась также за организацию концерта.

Евгений вас называет «моя боевая подруга». Вам нравится это определение?

Частично. Я просто против многих других определений.

А жена?

Мы не женаты.

Как это? А как же то красивое фото из инстаграма, которое облетело все СМИ? Вы в белом платье, Евгений во фраке.

Это хороший пример того, как работают в наше время СМИ. Мы ехали на балет, и у меня было скорее балетное, как я думала, платье. Как только мы вышли из дома, кто-то крикнул: «Congratulations!» Мы поняли, что действительно выглядим как жених и невеста, и решили эту тему обыграть. Нашли в цветочном ларьке Ковент-Гардена чуть ли не последний оставшийся там букет и придумали подпись, которую можно было по-разному истолковать. В то, что это свадебная фотография, поверили тогда и наши друзья, и даже моя мама. Звонили и возмущались, что мы им ничего не сказали. Хотя я разве что с транспарантом не хожу, на котором написано, что я никогда не выйду замуж, потому что не вижу в этом смысла. Всегда всех поправляю: я не жена. «Герлфренд» звучит тоже довольно глупо. А определение «боевая подруга» в общем действительно отражает суть наших отношений.

Вам Женя сразу понравился?

Он мне сразу понравился по-человечески. В жизни он не такой, каким его часто видят другие люди. Вот в интервью с Дудем Женю увидели таким, какой он есть, и сразу начали восхищаться. У многих сложился далекий от реальности образ такого самонадеянного хама, а на самом деле он очень образованный, с хорошим чувством юмора, простой, открытый. Так что с человеческой точки зрения он мне сразу был симпатичен. Но почему случаются служебные романы? Потому что люди, которые друг другу нравятся, очень много времени проводят вместе. Это органичный процесс: вы друг друга уже очень хорошо знаете, прошли вместе через какой-то стресс, видели друг друга и в слезах, и бьющимися головой о стену. У нас есть скамейка в саду около офиса – там, кажется, плакали все наши сотрудники, особенно перед открытием магазина, так как эмоции тогда просто зашкаливали.

Почему случаются служебные романы? Потому что люди, которые друг другу нравятся, очень много времени проводят вместе.

Кому сложнее давался служебный роман – Евгению как начальнику или вам как его сотруднице?

Тяжелее давался мне, поскольку мне приходилось доказывать, что я занимаюсь всеми проектами потому, что хорошо делаю свою работу, а не потому, что мы с Женей пара. Я до сих пор это подсознательно делаю, хотя вроде как мне давно доказывать никому ничего не нужно. Я всегда была первой, кто приходил на работу, и последней, кто оттуда выходил. Но у нас целый коллектив трудоголиков. Причем в команде, с которой мы работаем в офисе, одни британцы. И это абсолютно уникальная ситуация, когда я могу написать имейл в 5 утра и, скорее всего, мне кто-то на него сразу ответит. Такой корпоративный подход в этой стране очень редок, здесь привыкли работать с 9 до 5. Мне кажется, мы стянули в один офис всех неравнодушных людей. И это главная наша удача.

То, что вы с Евгением вместе работаете, отражается как-то на отношениях? Мешает или помогает?

Мешает. Я стараюсь не обсуждать дома работу, но это очень плохо получается, и иногда мы все же спорим по рабочим вопросам. Как происходит вечер в обычных семьях? Муж приходит домой с работы, жена его спрашивает: «Как прошел твой день?» У нас такого не может быть, потому что я досконально знаю, как прошел Женин день – хотя бы потому, что мой, скорее всего, частично прошел так же. Мы только спортом занимаемся по отдельности. Женя обожает поло. Я попробовала им заниматься, но поняла, что это отнимает кучу времени. Мне же комфортно заниматься рано утром. Обычно я встаю в 6 и к 7 утра иду на йогу, теннис или каток.

Каток? В Лондоне?

Да, я хожу на каток Queens – единственный в центре Лондона, который работает круглый год. Как-то я неожиданно поняла, что мое питерское детство прошло без коньков, хотя я их очень люблю. Я была ребенком перестройки, и родителям явно было не до того, чтобы водить меня в спортивные секции – они пытались свести концы с концами. Так что я решила попробовать сейчас. Понятно, что олимпийской чемпионки из меня в 30 лет не будет. Но я занимаюсь с удовольствием, и прогресс все равно есть.

Три года назад у вас родилась дочка. Материнство как-то вас изменило?

Мне кажется, я успокоилась чуть-чуть. Если раньше я могла эмоционально отреагировать на какую-то проблему, принимала все близко к сердцу, то сейчас все чаще думаю: «Есть у меня силы рвать и метать? Нет. Стоит ли мне это делать? Нет». Вот только сейчас, мне кажется, в моей жизни появился баланс между работой, дочкой и социальной жизнью. У меня заняло довольно много времени, чтобы к этому прийти.

Только сейчас, мне кажется, в моей жизни появился баланс между работой, дочкой и социальной жизнью.

Вас не пугала идея материнства, учитывая, сколько вы всего в тот момент делали?

У меня было ощущение, что я тону в пропущенных звонках и непрочитанных письмах. Причем я настолько переоценивала свои возможности, что надеялась со всем справиться сама и даже не хотела сначала брать няню. В пятницу Алиса родилась, в понедельник я пришла с ней в офис, чтобы представить ее там всем. Оказалось, что на работе никто не был в курсе, что я была беременна. Я сама об этом не говорила и думала, что эту тему не обсуждают из чисто британского чувства такта. Но они, правда, не заметили. Я обычно хожу в балахонах и во время беременности все время бегала – в поведении ничего не изменилось. Примерно через неделю после рождения Алисы я вернулась к работе.

Вы ведете еще один проект, про который я вас хотела спросить. Это «Открытый университет» Ходорковского. Почему вы им начали заниматься?

Потому что мне предложил заняться этим направлением Михаил Борисович. Когда я услышала про концепцию политического онлайн-образования, то не сразу согласилась, если честно, и даже взяла какое-то время на размышление, что для меня нехарактерно. Но дело мне показалось очень важным и интересным. Вместе с другими членами команды мы разработали концепцию, потом начали продумывать, как это будет выглядеть визуально. Потом нашли исполнителей. Мы решили, что наш первый курс должен быть чем-то похож на «Намедни» – такой ликбез для нового поколения. Ездили в Москву, учились у «Арзамаса», который тоже тогда только открылся. На первом этапе, до самого запуска, я этим вплотную занималась. Наверное, мое участие можно обозначить как руководитель проекта. Это происходило почти одновременно с рождением дочери: родилась Алиса, через два месяца запустился «Открытый университет». Мы начали с курса Юрия Сапрыкина «Культура как политика» .

Вы и сейчас им занимаетесь?

Да, но теперь я, скорее, контролирую качество. Отчитываюсь о проделанной работе, стараюсь, чтобы этот проект продолжался. «Открытый университет» очень сложно развивать, особенно в России. Там постоянно то что-то закроют, то объявят нежелательной одну организацию, то другую, то еще один сайт. Пиарить тоже особенно не получается, потому что в России мало кто имеет смелость быть ассоциированным с проектами Ходорковского. Наше главное партнерство – с «Дождем». «Открытым университетом» я, кстати, всегда занималась абсолютно бесплатно. Кто-то посвящает себя благотворительности, а для меня вот это, наверное, мой посильный вклад в развитие общества.

А на митинги вы с Евгением ходите?

Хожу. Хотя я не всегда согласна с его позицией. Базово мы на одной стороне, но часто не согласны по каким-то конкретным людям и поводам. Женя более радикально настроен, активно поддерживает Навального, например. Я такого не могу сказать про себя. Последняя большая ссора на околополитические темы у нас была из-за чемпионата мира. Женя сказал, что для сборной России там все было куплено. И вот тут вступил мой патриотизм. Я потеряла дар речи, потом его обрела и высказала все, что я по этому поводу думала. Женя после выступления нашей сборной взял свои слова обратно. А я ездила в Россию и на полуфинал, и на финал чемпионата. Без Жени, к сожалению, потому что он в Россию невъездной.

Как вы сегодня смотрите на тот путь, который вы прошли за эти 9 лет в Лондоне? Вы могли его себе когда-то представить?

Нет. Если честно, у меня такой подход к этому: совпало правильное место и правильное время. Мой путь – просто цепь совпадений. Главное, что я могу себе поставить в заслугу, так это то, что если появляются интересные возможности, то я, скорее, соглашусь поучаствовать и постараюсь воспользоваться шансом. Я всегда за то, чтобы пробовать.

Присцилла Чан познакомилась с Марком Цукербергом, будущим основателем Facebook, в 2004 году, когда оба учились в Гарварде. Спустя несколько лет молодые люди поженились, но некоторое время не могли стать родителями: Присцилла пережила несколько выкидышей. Но в начале декабря супруги стали родителями долгожданной девочки Макс, ради которой оба взяли декретный отпуск. Также Марк и Присцилла пообещали в течение жизни пожертвовать 99% акций Facebook на благотворительность. Исходя из их текущей стоимости, сумма пожертвований составит около 45 миллиардов долларов!

Билл и Мелинда Гейтс

Fotodom / Rex Features

У будущей миссис Гейтс завязался служебный роман с собственным боссом! Правда, свою починенную Билл впервые увидел на одном из брифингов Microsoft, когда она работала в компании уже много лет. 1 января 1994 года 30-летняя Мелинда и 39-летний Билл сыграли свадьбу. За годы брака супруги воспитали троих детей и основали благотворительный фонд, целью которого является улучшение медицинского обслуживания, образования и сокращение нищеты в мире. Основатель Microsoft решил, что свое космическое состояние — $77 миллиардов — он завещает именно в пользу фонда, а не передаст в распоряжение наследникам.

Популярное

Владимир и Людмила Лисины

Председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината, входящий в десятку самых богатых россиян($11,6 миллиарда), со своей будущей женой познакомился в школе! Владимир и Людмила сидели за одной партой, а потом стали родителями троих детей.

Евгений и Антонина Чичваркины

Чудак и эксцентричный миллионер Евгений Чичваркин, бывший владелец сети салонов сотовой связи« Евросеть», уже много лет женат на своей давней подруге Антонине, с которой воспитывает сына Ярослава и дочь Марту. Сейчас пара живет в Лондоне.

Ларри Пейдж и Люсинда Саутворт

Сооснователь Google, состояние которого оценивается в $32,3 миллиарда, почти 10 лет женат на преподавателе Стэнфордского университета Люси Саутворт, которая читает курс по медицине. Пара воспитывает двоих детей, младшему из которых пять лет.

Алишер Усманов и Ирина Винер

Юрий Самолыго/ТАСС

Ирина Винер, президент Всероссийской федерации художественной гимнастики, со своим будущим мужем познакомилась во Дворце спорта родного Ташкента, в котором она занималась гимнастикой, а он — фехтованием, но встречаться молодые люди начали позже в Москве, где Усманов учился в МГИМО, а Винер работала тренером по гимнастике. Предложение бизнесмен сделал из тюрьмы: в 1980 году Усманов был приговорен к 8 годам по так называемому« хлопковому делу»(в 2000 году Верховный суд Узбекистана постановил, что приговор является несправедливым, и признал Усманова невиновным). Усманов послал своей невесте платок, что по узбекскому обычаю означает предложение. Усманов и Винер поженились в 1992 году(к тому моменту Ирина уже успела побывать замужем и родить сына Антона). С тех пор влюбленные неразлучны.

Виктор Вексельберг и Марина Добрынина

Вадим Тараканов/ТАСС

Состояние председателя правления группы компаний« Ренова"оценивается в $14,2 миллиарда, но когда-то Вексельберг был простым студентом МИИТа, который веселился на капустниках, вечеринках в общежитиях и студенческих походах. В одном из турслетов будущий миллиардер и познакомился с однокурсницей Мариной, на которой женился сразу после окончания института. У пары родились сын и дочь.

Николай и Галина Цветковы

На счету председателя совета директоров ФК «Уралсиб"всего лишь 6 миллиардов долларов. Впрочем, когда-то и такая« скромная» сумма для семьи Цветковых была цифрой из параллельной реальности. Галина вышла замуж за выпускника Военно-воздушной инженерной академии имени Жуковского, которого направили служить на Дальний Восток. Вместе с мужем Галина жила в гарнизонном общежитии, где на свет появились две дочки Цветковых. После перестройки Цветков начал заниматься бизнесом.

Евгений Чичваркин уже давно привлекает к себе внимание россиян, несмотря на то, что в данный момент проживает в Великобритании. Основатель сети салонов сотовой связи «Евросеть» вынужден был покинуть родину еще в 2008 году, когда российские власти предъявили ему обвинение в похищении двоих экспедиторов и вымогательстве. Дело тогда вскоре закрыли, но Евгений возвращаться в Россию не собирается до сих пор.

Свое умение заниматься бизнесом он обнаружил еще в молодые годы, когда начал торговать на рынке вещами. Его отец много лет проработал в гражданской авиации, а мама была экономистом в Министерстве внешнеэкономических связей. Родители часто бывали в заграничных командировках, откуда привозили красивые вещи. Возможно, именно тогда у будущего бизнесмена зародилась тяга к красивой жизни. Однако, его мама и отец не сразу смирились с тем, что их сын занимается несерьезной профессией, однако, позднее они радовались его успехам. В личной жизни Чичваркина долге время была крепкая и дружная семья, однако, после смены жительства у него появилась новая жена.

Первый брак и воспитание детей

С первой женой Антониной бизнесмен познакомился в гостях у общих друзей. В конце 90-х годов у них родился сын Ярослав, а через восемь лет семья пополнилась еще одним членом – дочкой Мартой. Его жена не работала и все время уделяла воспитанию детей и домашнему хозяйству. Именно она была с Евгением в тот период, когда его бизнес только зарождался, а затем когда на него заводили уголовное дело. Он не хотел покидать родину и даже планировал развить промысловый и туристический бизнес под Москвой.

Евгений Чичваркин с бывшей женой Антониной

Обосновавшись с Антониной и детьми в Лондоне, он не только развил свой винный бизнес, но наслаждался жизнью в роскошном загородном доме. Сооснователь «Евросети» с удовольствием копался в земле и выращивал на своем огороде овощи и зелень. В 2010 году стало известно о том, что его мать нашли в своей квартире мертвой. На похороны он не смог приехать, так как тогда был объявлен в международный розыск.

Первый брак бизнесмена всегда считался крепким и любящим, а самого Чичваркина никто не мог упрекнуть в изменах или скандалах. Однако, в 2016 году стало известно, что личная жизнь с Антониной в прошлом, а у него появилась новая возлюбленная.

Новая любовь

О том, что 42-летний бизнесмен женился во второй раз, стало известно весной 2017 года благодаря фотографии, на которой он был запечатлен с красивой девушкой. Их торжественные наряды и букет в руках красавицы говорили о том, что пара совершает обряд бракосочетания. Сам виновник торжества так высказался о смене своего семейного положения: «Между первой и второй перерывчик небольшой».

На фото Евгений Чичваркин со второй женой Татьяной Фокиной

Его вторая жена, Татьяна Фокина, долгое время работала в винном магазине, принадлежащем Евгению. Она выросла в Санкт-Петербурге, где получила филологическое образование. Переехав в Лондон, девушка работала у одного российского предпринимателя, а вскоре судьба свела ее с экс-совладелецем «Евросети», который искал тогда партнера для открытия винного магазина.

Довольно быстро Фокина проявила свои профессиональные качества и помогла ему развить бизнес – сеть магазинов элитных вин «Hedonism Wines». Неудивительно, что он увлекся красавицей, покорившей его своей работой, и вскоре сделал ей предложение руки и сердца. В 2016 году Чичваркин приехал вместе с Татьяной в Юрмалу, где весело проводил время в компании своих знаменитых друзей. Его молодая избранница сразу же очаровала всех гостей вечеринки, которые посчитали, что их союз просто идеальный.

Евгений Чичваркин с дочкой. Фото https://www.instagram.com/tot_samy_chichvarkin

Сейчас жена бизнесмена руководит не только магазином, но и занимается делами проекта «Открытый университет». Супруги уже стали счастливыми родителями: у них родилась общая дочь. Несмотря на то, что на поддержание семейного бизнеса уходит много времени, Чичваркин старается пообщаться с женой и поиграть с дочкой.