Problemi u građevinarstvu su riješeni. Temeljna istraživanja

Ruske građevinske tvrtke susreću se s tri glavna problema u svom radu: propuštenim rokovima, sukobima s projektantima i netransparentnim procjenama. Evgeny Kiryaev, generalni direktor Trust No. 7 (NAI Becar), govori o tome kako se nositi s tim poteškoćama i riješiti sukobe.

Prvi problem su nedostajući rokovi. 80% tvrtki spremno je preuzeti projekt s rokovima samo da bi dobile narudžbu. Državni planovi izgradnje su posebno često neizvedivi - to je zbog vremena isplate proračunskih sredstava. Građevinari u ovoj situaciji jednostavno nemaju izbora, ne mogu tražiti druge uvjete, a to je najgore. Da bi dobili projekt, prisiljeni su lagati, obećavajući učiniti nemoguće.

S poslovnim nekretninama malo je lakše. U ovom slučaju možete uspostaviti dijalog s kupcem i barem malo prilagoditi projekt.

Odgađanje radnih rokova može biti povezano s elementarnom nepažnjom. Sjećam se da u regiji Murmansk, prilikom rušenja postrojenja, dizajneri nisu uzeli u obzir ili su jednostavno zaboravili uključiti u plan rada prijenos postojećih komunikacija u jednoj radionici. Zbog toga je izgradnja novog proizvodnog pogona odgođena dvije godine. Zbog zastoja premašili smo predračun demontaže za 100%! Nitko nije htio preuzeti odgovornost - ni projektanti ni domaći inženjeri.

Drugi problem je nedostatak komunikacije između projektanta i graditelja. Što to znači? Na početku građenja projektant ne daje izvođaču sve potrebne podatke.

Graditelj ne može u potpunosti analizirati projekt, nema vremena da ga prouči, nadajući se da će, čak i ako se pojave problemi i potrebni dodatni troškovi, moći, da tako kažem, "odgonetnuti bitku". Zbog toga se projekt često jako mijenja, neki se radovi moraju zamijeniti drugima, a proračun se u potpunosti revidira.

Sukob interesa je neizbježan: projektant vjeruje da ga svi varaju, a građevinar ulazi na gradilište i počinje izvlačiti “kosture iz ormara”. Štoviše, ruske specifičnosti upućuju na to da se projekt pod svaku cijenu mora odobriti i proći ispitivanje. Prije svega, to se opet odnosi na državne projekte s proračunskim financiranjem. Ono što se često događa je sljedeće: projekt je pripremljen posebno za odobrenje, neki dodaci, zamjena radova se pojavljuju kasnije, glavna stvar je održati cijenu projekta. I graditelj se opet nađe u gotovo bezizlaznoj situaciji.

Treći problem izravno je povezan s drugim – izvođač je zatvoren i ne daje kupcu poštene i otvorene cijene. Iznose se neke sive, prikrivene procjene, ali nema otvorenog rada s naručiteljem.

Naša rješenja

Rješenje #1: Pošten raspored

Prvo, gledamo raspored rada kao graditelji, a drugo, analiziramo raspored funkcija kupca koje on mora obavljati tijekom procesa izgradnje. Na temelju podataka analize možemo jasno reći jesu li ti rokovi prihvatljivi ili ih treba korigirati. Nakon dogovora o realnom rasporedu, i mi i kupci razumijemo da ako dođe do pomaka u rasporedu, to će biti samo zbog više sile i ne više od mjesec ili dva. Nakon analize, nikada nećemo preuzeti projekt s propisanim rasporedom, na primjer, šest mjeseci.

Rješenje #2: temeljita analiza

Kako rješavamo sukobe s dizajnerima? Ovdje je sve konkretno: unutar naše tvrtke postoje vrlo kvalificirani projektanti - TransTerminalProject. Ovo je zasebna pravna osoba, naši partneri s kojima smo u interakciji. Prije ulaska u bilo koji projekt projektantima dajemo projektnu dokumentaciju, tehnička rješenja ili bilo koje druge informacije o objektu, sjednemo za zajednički stol, počnemo razgovarati, pronalazimo zamke i razumijemo koje će promjene biti potrebne. I naručitelj zna da ćemo, kad krenemo u gradnju, provesti te izmjene. Zahvaljujući našim projektantima, možemo započeti s radom i prije nego što su svi dokumenti odobreni. Dok mi radimo na licu mjesta, projektanti prezentiraju kupcu naše prijedloge. Sve se odvija paralelno s izgradnjom, tako da uspijevamo ispoštovati sve rokove.

Rješenje broj 3: Preliminarna cijena

Naša tvrtka je sada u početnoj fazi razvoja cijena za glavne vrste radova. Za male projekte sada radimo na sljedeći način: pri ulasku na stranicu kupcu dajemo naše već utvrđene cijene. Može ih usporediti s tržišnim cijenama.

Ako kubik betona u Moskvi u prosjeku košta 20 tisuća rubalja, onda kažemo da smo ga spremni prodati za 18 tisuća rubalja. Iz ovih cijena za glavne vrste radova dobiva se određeni cjenik. I kupac, barem u početnoj fazi, može sklopiti ugovor s nama. On zna da ako su potrebna neka pojašnjenja, ona se mogu učiniti tijekom izgradnje.

Recimo, prosječan rov je dubok dva do tri metra, cijev je promjera 250 cm, postavljamo je po određenoj cijeni dužnog metra. Ako se pojave nijanse, na primjer, potrebna je nestandardna vodovodna komora u zemlji, tada o tome razgovaramo odvojeno, bez prekidanja glavnog rada ili pomicanja rokova.

Sve ove metode za rješavanje glavnih problema tvrtka je razvila tijekom godina uspješnog rada na građevinskom tržištu.

Razmotrimo postojeće probleme na tržištu građevinskih usluga Ruske Federacije. Glavni problemi građevinskih usluga u Rusiji pojavili su se mnogo prije početka krize - krajem 2007. Prema mišljenju stručnjaka, da nije došlo do svjetske ekonomske krize, kriza građevinskog kompleksa ionako bi neizbježno nastupila.

Građevinska industrija Ruske Federacije suočava se sa sedam problema:

Smanjena potražnja potrošača na tržištu nekretnina;

Smanjenje glavnih izvora financiranja izgradnje;

Problemi s kadrovima za građenje - postoji stalni nedostatak stručnjaka i kvalificiranih radnika;

Standardizacija;

Licenciranje;

Produktivnost mu je jedna od najnižih;

Imidž industrije je nizak i još uvijek se klasificira kao niskoplaćena;

Također, pad u građevinarstvu, koji se dogodio u svim konstitutivnim entitetima Ruske Federacije pod utjecajem posljedica kriznih pojava, najviše je utjecao na gospodarstvo ovih regija.

Obujam rada za vrstu djelatnosti „Građevinarstvo“ u 2009. godini manji je za 18,5% u odnosu na prethodnu godinu.

Pogledajmo pobliže neke od gore navedenih problema.

Prvi problem je smanjenje potražnje potrošača na tržištu nekretnina. Opća gospodarska situacija najviše je utjecala na sektor stanogradnje, što je determinirano prvenstveno smanjenjem potražnje potrošača na tržištu stanova. Međutim, potencijalna potražnja za stanovima i dalje je velika. Sposobnost građana da kupe stan u velikoj je mjeri ograničena smanjenjem prihoda kućanstava i obujma odobrenih hipotekarnih kredita.

Smanjenje potražnje potrošača za stanovanjem i pooštravanje uvjeta bankovnog kreditiranja određuju nedostatnost obrtnog kapitala građevinskih organizacija. U sadašnjim uvjetima, problem postojanja značajne količine nedovršenog stambenog prostora postaje hitan. Obujam ukupne površine stambenih zgrada puštenih u rad u 2009. godini uglavnom je osiguran značajnom rezervom stvorenom prethodnih godina. U 2009. godini glavni obujam prodaje na tržištu nekretnina činile su kuće s visokim stupnjem gotovosti.

Drugi problem je smanjenje glavnih izvora financiranja. Građevinarstvo je posljednjih godina doživjelo velike promjene, uzmimo, na primjer, ukidanje Ruskog državnog odbora za gradnju i usvajanje zakona br. 214-FZ o zajedničkoj gradnji, prema kojem se država zapravo odrekla svojih odgovornosti za stambenu izgradnju. Zatim se građevinska industrija preusmjerava prema samoregulaciji. Prije krize, cjelokupni zakonodavni okvir i infrastruktura industrije bili su postavljeni za stalni špekulativni rast cijena na tržištu. S izbijanjem gospodarske krize 2008. godine poduzeća u građevinskoj industriji osjetila su sve posljedice.

Najvažnija prepreka normalnom razvoju građevinskog tržišta u Rusiji bilo je transformacijsko smanjenje glavnih izvora financiranja stambene izgradnje.

Prvo, bankovno kreditiranje programera. Banke su gotovo u potpunosti prestale kreditirati građevinske projekte zbog značajnog smanjenja likvidnosti i povećanih rizika od neprodaje stambenih projekata, unatoč činjenici da je samo u rujnu i listopadu 2008. Banka Rusije ruskom gospodarstvu izdvojila 1,411 trilijuna. trljati. u obliku kredita izdanih bankarskom sektoru. Financiranje projekta je obustavljeno, čak i kroz otvorene kreditne linije po unaprijed dogovorenim uvjetima. Budući da banke ne mogu kršiti propise Banke Rusije, posebice obvezne rezerve, prisiljene su zatvoriti prekoračenja i kreditne linije. S druge strane, raste obujam obveza u bankama, a povećava se i udio nepouzdanih kredita. Rezultat tih procesa je obostrana kriza povjerenja između zajmoprimaca i zajmodavaca.

Drugo, hipotekarni krediti potrošačima zajedničke izgradnje.

Počevši od trećeg tromjesečja 2008. pojavio se stalan trend pada obujma stambenih hipotekarnih kredita. Broj banaka koje izdaju hipotekarne kredite smanjio se gotovo 20 puta. Samo je nekoliko zadržalo hipotekarne programe. Banke su, kao iu slučaju građevinskog kreditiranja, pooštrile zahtjeve za zajmoprimce i uvjete davanja kredita, a također su značajno povećale stope (od 20 posto i više). Transakcije refinanciranja izdanih hipotekarnih kredita potpuno su zaustavljene zbog nedostatka dugoročnih vanjskih izvora i nedovoljne razvijenosti ruskog tržišta dionica. U potpunosti je obustavljeno kreditiranje stanovništva u fazi izgradnje.

Treće, kretanje na sekundarnom stambenom tržištu, izravna prodaja.

Došlo je do velikog zastoja u prodaji nekretnina zbog očekivanja potencijalnih kupaca pada cijena nekretnina, smanjenja obujma hipotekarnih kredita, kao i pada realnih plaća i otpuštanja radnih mjesta. Paralelno, realni sektor u cjelini suočio se s dramatičnim padom efektivne potražnje, što je rezultiralo i nelikvidnošću u svim osnovnim sektorima gospodarstva.

Na temelju gore navedenih premisa, developeri su prisiljeni „zamrznuti“ značajan broj građevinskih projekata koji su u fazi ishođenja početne građevinske dokumentacije, kao i usporiti tempo započete gradnje, sve do njenog potpunog prekida. , zbog nedostatka sredstava za obračune s izvođačima. Financijska stabilnost razvojnih tvrtki ubrzano opada, što stvara realnu prijetnju njihovom bankrotu. Situaciju otežava činjenica da su mnoge investicijsko-građevinske tvrtke i banke u prethodnom razdoblju vodile vrlo agresivnu i rizičnu politiku povećanja obima stanogradnje. Stambeno tržište bilo je uglavnom špekulativno, s kupnjom imovine ili ulaganjem bez ugovorene prodaje.

Ulagači, pa čak i sami programeri, trenutno gube interes za industriju. Ali problem građevinskog poduzeća za njegovog vlasnika je duljina životnog ciklusa svakog proizvoda. Jedan objekt će se izvoditi najmanje 3-4 godine, uključujući projektiranje, suglasnosti i sl. Posljedično, graditeljima i vlasnicima tvrtki jednostavno je nemoguće u krizi “na brzinu skrenuti s teme”, pogotovo ako postoje dioničari. Poslovni ljudi-graditelji rado bi napustili tržište, s obzirom na njegovu potpunu beskorisnost, ali to je vrlo, vrlo problematično. Stoga se predlaže dublje procijeniti situaciju unutar poduzeća sa stajališta upravljanja i razumjeti načine preživljavanja u krizi.

Stoga je potrebno rješavati probleme "iznutra": uvođenje "Dugoročne strategije masovne stambene izgradnje" u građevinskom kompleksu Ruske Federacije: ukidanje naknada za dražbe zemljišta, ukidanje naknada za priključenje na mreže, uvođenje, uz hipoteke i zajedničku izgradnju, shema štednje za prikupljanje sredstava od stanovništva; organizacija masovne neprofitne stambene izgradnje u Rusiji; iskustvo u primjeni shema štedne zadruge kroz Fond za socijalnu hipoteku pod predsjednikom Tatarstana.

Radi zaštite tržišta građevinskih investicija od nesavjesnih stranih i domaćih izvođača, provoditi natječaje i certificiranje dobavljača roba i usluga. Poduzimanje mjera za poboljšanje sigurnosti, kvalitete i potražnje za uslugama, proizvodima i materijalima jedan je od načina povećanja konkurentnosti.

Izraditi propise koji sprječavaju ulazak nesavjesnih građevinskih subjekata na tržište građevinskih usluga;

Unaprijediti zakonsku regulativu odnosa između naručitelja i izvođača;

Stvoriti jedinstvena pravila za provođenje natječaja.

Treći problem je nedostatak stručnjaka i kvalificiranih radnika. Građevinska zajednica danas nema potrebne resurse da samostalno upravlja industrijom, da rješava kako regionalne tako i nacionalne probleme u oblasti graditeljstva. To je uglavnom zbog nedostatka financijskih sredstava, jer strukovne udruge rade praktički na volonterskoj osnovi. Ne postoje specijalizirana povjerenstva, certifikacijska tijela, fondovi osiguranja i naknada, standardi ili sustavi interakcije. A za sve to treba nam kvalificirano osoblje koje nemamo.

Rusija još uvijek ne proizvodi građevinsku opremu, opremu za proizvodnju građevinskog materijala, a ne razvijaju se ni tehnologije koje zadovoljavaju međunarodne standarde. Ne postoje laboratoriji opremljeni suvremenom dijagnostičkom opremom.

Teška situacija se razvija s osposobljavanjem radnika i stručnjaka srednje razine za građevinarstvo iu području industrijskih usluga zgrada i građevina, s formiranjem ljudskih potencijala.

Socioekonomske značajke sadašnjeg stupnja razvoja građevinarstva objektivno zahtijevaju kvalitativno unapređenje sustava strukovnog obrazovanja.

Načini rješavanja problema građevinskih organizacija: konsolidacija graditeljske zajednice kroz strukovne udruge u sektorima djelatnosti. U cijelom svijetu strukovna udruženja igraju značajnu, a ponekad i glavnu ulogu u formiranju, održavanju i reformi gospodarskih sektora, posebice građevinske industrije. Preuzimaju zajedničku odgovornost za aktivnosti svojih članova i aktivno sudjeluju u svim fazama funkcioniranja industrije - od razvoja i rasprave zakonodavnih i regulatornih akata do donošenja specifičnih oblika i mehanizama za zastupljenost industrije u strukturama vlasti. i javna uprava; razvoj samoregulacije industrije; razvoj i konsolidacija na saveznoj razini jedinstvenih zahtjeva za građevinske organizacije; regulacija plaća u djelatnostima građevinarstva mora se dosljedno izvući iz tutorstva države.

Glavni zahtjev u trenutnoj situaciji je promijeniti naglasak u postojećim programima obuke i usmjeriti ih prema kvalitativno novom modelu stručnjaka koji asimilira materijal ne samo na razini znanja, već više na razini vještina i sposobnosti. Stoga se u obuci stručnjaka srednje razine posebna pozornost mora posvetiti praktičnoj strani.

Četvrti problem je nedostatak jedinstvenih federalnih (nacionalnih) standarda koji mogu stvoriti diskriminirajuće uvjete poslovanja ne samo za sudionike na građevinskom tržištu, već i za proizvođače građevinskog materijala. Regulatorni okvir u Rusiji trenutno je značajno zastario. Prema Zakonu o tehničkim propisima br. 184-FZ, standarde SNiP i GOST treba zamijeniti sustavom tehničkih propisa i tehničkih uputa. Međutim, od 2002. nije izrađen niti jedan tehnički propis u području graditeljstva i industrijskih usluga.

Rješenja četvrtog problema su sljedeća. Provođenje radova na standardizaciji, unifikaciji tehničkih rješenja, povećanju razine tehničkih zahtjeva za opremu, materijale i tehnologije koje se koriste u izgradnji i industrijskom održavanju zgrada i građevina.

Potreba za davanjem prijedloga za izmjenu poreznog zakonodavstva u smislu pripisivanja troškova vezanih uz razvoj standarda na trošak proizvodnje.

Peti problem je licenciranje. Licenciranje je danas jedino, ali nedostatno sredstvo za sprječavanje brojnih prekršaja u građevinarstvu. Onaj tko je licencu izdao trebao bi, logično, odgovarati za postupke onih kojima ju je izdao. Međutim, regulacija u obliku državnog licenciranja nije u stanju osigurati potrebnu razinu odgovornosti građevinskih tvrtki za ono što se događa na tržištu. Licenca više ne štiti tržište od beskrupuloznih sudionika.

S druge strane, ukidanje licenciranja u graditeljstvu bez uvođenja alternativnog sustava regulacije i kontrole stvara uvjete za ulazak na tržište neprofesionalaca, što neminovno pogoršava kvalitetu gradnje.

Uvod……………………………………………………………………………………….. 3

Suvremeni problemi graditeljstva……………………………………………………4

Zaključak……………………………………………………………………………………14

Reference………………………………………………………………...15

Uvod

Konstrukcija je formiranje zgrade, strukture i strukture , kao i na mjestu rušenjaprojekti kapitalne izgradnje.

Građevinski objekti su:

• zgrada - volumetrijske građevinske sustave s nadzemnim i (ili) podzemnim dijelovima, uključujući prostorije, inženjerske potporne mreže i inženjerske potporne sustave i namijenjene stanovanju i (ili) aktivnostima ljudi, lokaciji proizvodnje, skladištenju proizvoda ili držanju životinja,
• strukture - volumetrijski, ravninski ili linearni sustavi građenja koji imaju prizemne, nadzemne i (ili) podzemne dijelove, koji se sastoje od nosivih, au nekim slučajevima i zatvorenih građevinskih konstrukcija i namijenjeni su za obavljanje proizvodnih procesa raznih vrsta, skladištenje proizvoda, privremeni boravak ljudi, kretanje ljudi i tereta:
• tornjevi, dizalice, rashladni tornjevi,
• tenkovi,
• električni vodovi,

Gradnja je oduvijek bila radno intenzivan i složen proces s brojnim problemima.

Koji su problemi sadašnje, moderne gradnje? Budući da potražnja za stanovima danas raste gotovo svakim danom, to također dovodi do povećanja ponude od strane razvojnih tvrtki, što dovodi do ozbiljne konkurencije na tržištu nekretnina i građevinarstva.

To se odnosi kako na urbanu višestambenu gradnju, tako i na izgradnju prigradskih stanova, a problemi i u prvom i u drugom slučaju vrlo su slični jedni drugima.

Jedan od glavnih problema s kojima se mnoge građevinske tvrtke danas suočavaju je nedostatak visokokvalificiranog osoblja, posebno tzv. univerzalnih stručnjaka, kao i stručnjaka za građevinske specijalitete plavih ovratnika.

Zbog toga građevinske tvrtke moraju pribjegavati korištenju radne snage tzv.

Međutim, mnogi programeri nastavljaju koristiti radnu snagu migranata, jer je to vrlo isplativo za razvojnu tvrtku u ekonomskom smislu.

Suvremeni problemi graditeljstva

Izgradnja je oduvijek bila složen i radno intenzivan proces.

I uvijek je imala mnogo različitih problema. No što je s današnjom gradnjom, u suvremenim uvjetima života? Ovaj članak će govoriti o tome.

Budući da potražnja za stambenim prostorom danas raste, kako kažu, vrtoglavo, velika je i ponuda raznih razvojnih tvrtki, a to opet dovodi do oštre konkurencije koja je prisutna na tržištu gradnje i nekretnina. . To se odnosi kako na gradnju više stanova u gradu, tako i na gradnju kuća izvan grada. Štoviše, problemi su u oba slučaja dosta slični.

Glavni problem s kojim se danas suočavaju građevinske tvrtke je nedostatak istinski kvalificiranog i kompetentnog osoblja u svom području, posebno “univerzalnih” stručnjaka, građevinskih stručnjaka. Zbog toga građevinske tvrtke koriste radnu snagu „gastarbajtera“, a to često rezultira niskom kvalitetom izvedenih građevinskih radova i vremenskim rasporedom tih radova. Ali mnogi programeri nastavljaju s trendom korištenja radne snage migranata kako bi zaradili novac od ljudi iz susjednih zemalja. To je zbog financijskih koristi za tvrtku u tom pogledu. 1

Današnja teška gospodarska situacija prilično se negativno odrazila i na suvremeno graditeljstvo.

Zbog financijske krize mnoge su građevinske tvrtke smanjile broj zaposlenih, što je, naravno, dovelo do određenih problema u radu poduzeća.

Oni zaposlenici koji su zbog krize dobili otkaze nisu mogli naći posao, te su počeli tražiti zaradu igrajući razne automate, online kockarnice i tako dalje, te tako izgubili i zadnje novce za egzistenciju.

Čini se da nikome nije velika tajna da službene akcije vlasti da zatvore kockarnice i ukinu automate kako bi se riješio problem ovisnosti o kockanju nisu nimalo pomogle. Umjesto kockarnica, kockanje se pojavilo na internetu, online. Njima su “opsjednuti” milijuni ljudi koji koriste internet, a među njima su, nažalost, i mnogi cijenjeni inženjeri, kao i profesionalni i kompetentni graditelji.

Graditeljstvo danas prolazi kroz prilično tešku fazu svog razvoja.

Iako, u načelu, kao i mnoga druga područja moderne industrije. Uz velike tvrtke koje se bave gradnjom, trenutno se pojavljuju i ekipe građevinskih radnika - "šabašnjici". Oni su, iako mala, prilično povezana skupina koja nudi gotovo sve vrste sanacijskih i građevinskih radova i to u relativno kratkom vremenu.

Takvi timovi graditelja nude svoje usluge izgradnje po sistemu ključ u ruke.

Danas ih se može vidjeti, vjerojatno, u apsolutno svakom gradu.

Ali ako želite angažirati upravo takvu ekipu za građevinske radove u svom domu, odabiru ekipe izvođača treba pristupiti s najvećom ozbiljnošću i pažnjom. Osim toga, morate biti spremni stalno i potpuno pratiti proces izgradnje u svim fazama.

Inače, jednostavno riskirate da ostanete s loše izgrađenim stambenim objektima.

Ovaj moderni građevinski problem je vrlo, vrlo relevantan za stanovništvo današnje zemlje. 2

Promatramo li suvremenu gradnju i suvremene građevinske probleme u mjerilu urbane izgradnje u zemlji, treba istaknuti problem razvoja i rekonstrukcije središnjih područja u gradovima koji zahtijevaju prenamjenu njihovih funkcija za današnje potrebe.

Takvi teritoriji uključuju skladišne ​​lučke prostore u lučkim gradovima, teritorije koje zauzimaju razna industrijska poduzeća ili oronule zgrade koje imaju povijesnu i arhitektonsku vrijednost.

Totalnom urbanizacijom i razvojem gradova u zemlji, ona područja koja su nekada bila periferija postaju središnji dijelovi gradova. Stoga se zbog položaja takvih teritorija pojavljuju mnogi čimbenici koji oblikuju koncepte razvoja i obnove.

Prvi takav čimbenik je ekonomska vrijednost zemljišne parcele, jer što je zemljište skuplje, to više novca investitor želi dobiti od izgradnje na njemu.

Sljedeći čimbenik je loša ekološka situacija u gradskim središtima, posebice velikima.

Središta svih velikih gradova danas su urbanizirana teritorijalna područja koja čine splet uskih ulica, malih dvorišta koja nisu osvijetljena, a zelenila nema.

U dvorišta, zbog činjenice da su kuće izgrađene pretijesno, sunčeve zrake ne dopiru.

Zbog toga tamo uvijek ima hlada i uvijek je vlažno. Na ulicama su stalno prometne gužve i gužve, što stvara visoku razinu zagađenja plinom.

Par stabala koja su ovdje jednostavno nisu sposobna apsorbirati sve te ispušne plinove i osloboditi dovoljno čistog kisika. Stoga tamo gdje postoji mogućnost rekonstrukcije ekolozi žele vidjeti otoke zelene vegetacije, parkove koji su atraktivni sa stajališta zdravlja stanovnika grada i njihove rekreacije. 3

Borba između urbanista, koji su investitori, i disurbanista, koji su ekolozi, danas je vrlo gorući problem. Dapače, u razvijenim zemljama sada su se ozbiljno zauzeli ekološkom prihvatljivošću arhitekture, dok u zemljama u razvoju još uvijek nastoje izvući najveću moguću korist od parcele zemlje.

To su glavni suvremeni problemi graditeljstva i oni koje graditeljstvo generira.

Vlasti naše zemlje, bez sumnje, trebaju obratiti veliku pažnju na njih.

Građevinarstvo je proizvodnja povezana sa stvaranjem novih i modernizacijom postojećih stalnih sredstava za proizvodnju i druge namjene.

Konačni proizvod građevinske djelatnosti su nekretnine u obliku kuća ili zgrada.

Rad predmeta je moguć kada se tijekom proizvodnje osigura njihova odgovarajuća kvaliteta. Parametri kvalitete danas su uspostavljeni sustavom tehničkih standardizacijskih akata, u obliku još uvijek postojećih građevinskih kodova i propisa, GOST-ova i tehničkih uvjeta.

Reguliranje odnosa u graditeljstvu danas se provodi aktima tehničke regulative koji ne sadrže pravne norme. Proces reguliranja odnosa temelji se na primjeni tehničkih, a ne pravnih normi. Pravna norma u pravnim stvarima je pravilo ponašanja koje je sankcioniralo, utvrdilo država i zaštitilo od povreda mjerama državne prisile.

Pravna norma je vrsta društvene norme koja uređuje društveno značajno ponašanje članova društva. 4

Tehničke norme nisu društvene i nemaju pravni značaj, jer određuju redoslijed rukovanja ljudi oruđem i predmetima rada, drugim predmetima materijalnog svijeta ili silama prirode.

Kršenje tehničkih standarda samo po sebi ne dovodi do pravne odgovornosti.

Glavni oblik prezentacije takvih normi su državne norme koje uspostavljaju obvezne zahtjeve za proizvode, proizvodne procese itd.

Klauzula 3.4 pisma Ministarstva pravosuđa Rusije od 06/03/1993 br. 08-09/307, klauzula 15 Objašnjenja o primjeni Pravila za pripremu regulatornih pravnih akata federalnih izvršnih tijela i njihovu državnu registraciju , odobren Nalogom Ministarstva pravosuđa od 17. travnja 1998. br. 42, naznačeno je da su GOST-ovi, SNiP-ovi, SanPiN-ovi akti regulatorne i tehničke prirode koji ne sadrže pravne norme.

Pravna odgovornost nastaje samo kada su povrijeđena pravila zakona.

Samo su društveno-pravne norme sposobne regulirati društvene odnose, dok se tehničke norme odnose samo na područje tehnike i predmet su različitih vrsta tehničkih znanosti.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http:// www. sve najbolje. ru/

Građevinska industrija jedan je od glavnih katalizatora gospodarskog razvoja Ruske Federacije. Vlada aktivno ulaže u njega, a stručnjaci predviđaju brzi rast građevinske industrije u 2015., jer država planira uložiti nekoliko trilijuna rubalja u modernizaciju i proširenje infrastrukture zemlje.

Građevinarstvo se razlikuje od industrije i drugih sektora nacionalnog gospodarstva i ima specifične karakteristike.

Sva obilježja graditeljstva kao djelatnosti uvjetno smo podijelili u dvije skupine prikazane u tablici 1.

U prvu skupinu spadaju “Tehničko-ekonomske značajke (studija izvodljivosti)” koje su određene tehničkim značajkama građevinske proizvodnje i građevinskih proizvoda.

Druga skupina uključuje “Organizacijske i ekonomske značajke (OEO)”. Određeni su uvjetima građenja, prirodom upravljanja i organizacije građenja, te vlasništvom i namjenom objekata u izgradnji.

Dakle, prva skupina razlikovnih obilježja - tehničke i ekonomske - određena je prisutnošću specifičnosti građevinskih proizvoda i građevinske proizvodnje iz drugih sektora nacionalnog gospodarstva.

Posebnosti građevinskih proizvoda u usporedbi s drugim sektorima nacionalnog gospodarstva leže u činjenici da građevinski proizvodi:

Ima teritorijalnu povezanost s mjestom proizvodnje: nepokretna i fiksna teritorijalno (svaka zgrada izgrađena je na posebno određenom području u skladu s urbanističkim planom razvoja ili planom razvoja teritorija);

Raznolikost (nema identičnih zgrada, čak i stambene zgrade izgrađene prema standardnim projektima imaju različite završne obrade, temelje i druge strukture);

Ima velike veličine;

Složen je i s više detalja (raspon dijelova, materijala i struktura korištenih u gradnji doseže stotine stavki);

Materijalno intenzivan i težak (troškovi materijala u troškovima izgradnje zgrade dosežu 70% ili više);

Individualne je prirode (svaki objekt ili kompleks građevinskih radova izvodi se prema zasebnom projektu);

Kapitalno intenzivan i zahtijeva velike jednokratne troškove investicijskih resursa;

Značajna količina posla u tijeku kreće se u sljedeće financijsko razdoblje;

Ima dug vijek trajanja, radni vijek, a time i nizak postotak, što odražava fizičku istrošenost građevinskih proizvoda (prosječni vijek zgrada je oko pedeset godina);

Glavne značajke građevinske proizvodnje su sljedeće:

Dugi proizvodni ciklus;

Rad na otvorenom

Značajan utjecaj klimatskih i vremenskih uvjeta;

Ovisnost o lokalnim uvjetima (hidrogeološkim, geološkim, seizmološkim, klimatskim i dr.);

Mobilnost rada (kontinuirano kretanje proizvodne baze i radnika s jednog gradilišta na drugo);

Potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta (dovođenje razine proizvodnje na zadanu ili projektiranu razinu).

Gore prikazane posebnosti građevinske industrije u cjelini, uključujući građevinsku proizvodnju i proizvode, mogu se jasno prikazati u usporednoj tablici 1.

Organizacijska i ekonomska obilježja građevinske industrije uključuju sljedeće:

Izgradnja po narudžbi, budući da se za gotovo svaki objekt u izgradnji ili kompleks izvedenih radova sklapa ugovor o građenju, odnosno unaprijed je poznat potrošač građevinskih proizvoda;

U stvaranju bilo kojeg objekta sudjeluje veliki broj sudionika u građevinskim aktivnostima - investitori, naručitelji, projektanti, generalni izvođači i podizvođači;

Raznolikost gospodarskih odnosa između građevinarstva i drugih sektora nacionalnog gospodarstva - izgradnja je nemoguća bez opskrbe raznim materijalima, dijelovima, konstrukcijama, tehnološkom opremom, građevinskim i cestovnim strojevima i mehanizmima, uslugama raznih poduzeća za usluge i održavanje itd.;

Stupanj razvoja razvijenog teritorija (izgradnja se može izvoditi unutar granica grada, u područjima udaljenim od industrijske i komunalne infrastrukture, u zonama pionirskog razvoja teritorija);

Potreba za integralnom izgradnjom (industrijski objekti sa stambenim objektima, stambeni objekti sa sadržajima, socijalne, kulturne i obrazovne ustanove itd.);

Značajke industrija za koje se objekti grade (na primjer, poljoprivreda, ceste, zračne luke itd.)

Tablica 1 - Klasifikacija građevinskih značajki

KONSTRUKCIJSKE OSOBINE
Tehnički i ekonomski	Organizacijski i ekonomski
Značajke građevinskih proizvoda	Značajke građevinske proizvodnje	Izrada po mjeri
Fiksno i teritorijalno fiksno	Vrijeme ciklusa proizvodnje	Veliki broj sudionika
Ima velike veličine	klimatskim i vremenskim uvjetima	Razdjelnik ekonomski odnosi s drugim sektorima nacionalnog gospodarstva
Raznovrsno	Ovisnost o lokalnim uvjetima	Stupanj razvijenosti izgrađenog područja
Detaljno i složeno	Mobilna priroda posla	Nužnost složeni razvoj teritorija
Materijalno intenzivan i težak	Potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta	Potrebno je voditi računa o karakteristikama industrije i proizvodnje za koju se grade objekti i proizvodni pogoni
Ima individualni karakter
Kapitalno intenzivan
Ima dug radni vijek

Visok stupanj nestabilnosti i neizvjesnosti u uvjetima poslovanja ruskih poduzeća, uključujući građevinska, zahtijeva preispitivanje sadržaja kapitala i strukture njegovih elemenata. Optimiziranje strukture kapitala jedan je od najvažnijih i najsloženijih zadataka koji se rješavaju u procesu financijskog upravljanja poduzećem.

Omjer elemenata vlastitog i posuđenog kapitala značajno varira ovisno o djelatnosti poduzeća, što se objašnjava nekoliko razloga:

1) pri donošenju odluka o financiranju, menadžment organizacije vodi se industrijskim prosječnim vrijednostima omjera financijske "poluge", identično formirajući vlastitu strukturu kapitala;

2) organizacije su izložene općim, često skrivenim industrijskim čimbenicima (konkurencija, značajke tržišta proizvoda itd.) koji utječu na odluke o financiranju;

3) struktura kapitala odražava takve značajke kao što su vrsta imovine, poslovni rizik, korištene tehnologije, regulatorna strogost itd.

Građevinske organizacije u stranim zemljama uglavnom koriste vlastita sredstva za financiranje svoje djelatnosti. U Rusiji su stvari drugačije. Kao što znamo, posebnost građevinske industrije je visoka cijena izgrađenog objekta. Time se značajno ograničava mogućnost građevinskih organizacija da koriste interne izvore, čija je osnova kapitalno financiranje. Povećanje temeljnog kapitala događa se uglavnom zbog neto dobiti.

Kratko razdoblje postojanja ruskih građevinskih tvrtki, od kojih je većina osnovana sredinom 90-ih. prošlog stoljeća, trom proces gradnje i korištenje zastarjelih tehnologija gradnje koje ne osiguravaju dovoljnu stopu profita, značajno povećanje cijena građevinskog materijala, kao i pomak potražnje u smjeru kvalitetnijeg stanovanja doveli su do značajan višak troškova izgrađenih stambenih zgrada nad obujmom raspoloživih vlastitih sredstava građevinskih organizacija. Prednosti korištenja vlastitog kapitala u izgradnji su očite. Međutim, kako pokazuje praksa, vlastita sredstva dovoljna su samo za izgradnju temelja kuće.

Ovisno o namjeni objekata u izgradnji, razlikuju se sljedeće vrste gradnje:

Industrijski (pogoni, tvornice)

Transport (ceste, linijski objekti, mostovi, tuneli)

Civilne (stambene zgrade, javne zgrade, trgovački kompleksi, skladišta)

Vojska (vojni objekti)

Hidrotehnika (brane, nasipi, kanali, obaloutvrde i uređaji, akumulacije)

Melioracija vode (sustavi navodnjavanja, odvodnje)

Poljoprivredni (poljoprivredni objekti)

Glavni ekonomski pokazatelji koji karakteriziraju razvoj industrije. Usporedba s pokazateljima za Rusku Federaciju, regiju Volga i regiju Orenburg.

Tablica 2 - Opseg radova izvedenih vlastitim snagama, milijun rubalja.

Slika 2 - Obujam radova izvedenih vlastitim snagama, milijun rubalja.

Tablica 3 - Raspodjela obima poslova koje obavljaju organizacije različitih oblika vlasništva, %

Privolžski

federalni okrug

Orenburška regija

Slika 3 - Distribucija obujma posla koji obavljaju organizacije različitih oblika vlasništva u Ruskoj Federaciji,%

Tablica 4 - Indeks fizičkog obujma izvršenih radova prema vrsti djelatnosti "Građevinarstvo", usporedive cijene, prema istom razdoblju prethodne godine, siječanj

Tablica 5 - Indeks fizičkog obujma ulaganja u dugotrajnu imovinu velikih organizacija, postotak, siječanj

Statistika građevinske industrije.

Tablica 7 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Slika 4 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Tablica 8 - Dugotrajna imovina organizacija koje se bave građevinarstvom, %

Dugotrajna imovina - ukupno
uključujući:
zgrade i građevine
automobila i opreme
vozila
ostale vrste dugotrajne imovine

Tablica 9 - Raspoloživost i stanje glavnih građevinskih strojeva na dan 01.01.15

	Ukupno, tisuća komada	Od ukupnog broja automobila, posto
		Strojevi na kraju životnog vijeka	Automobili strane proizvodnje
Bageri s jednom žlicom
Strugalice
Buldožeri na traktorima
Toranjske dizalice
Kamionske dizalice
Dizalice na pneumatskim kotačima
Gusjeničarske dizalice
Motorni grejderi

Tablica 10 - Prosječna razina iskorištenosti proizvodnih kapaciteta građevinskih organizacija, %

U četvrtom tromjesečju 2015., kao iu prethodna dva, prosječna iskorištenost proizvodnih kapaciteta u industriji bila je 65%. Istodobno, 5% organizacija imalo je razinu opterećenja ne veću od 30%, 10% organizacija - preko 90%. Najveći udio (34%) građevinskih organizacija koristio je kapacitete od 51 do 60%. Za velike građevinske tvrtke iskorištenost raspoloživih kapaciteta veća je (69%) od prosjeka industrije, dok je za male organizacije znatno niža (59%). Najviša razina iskorištenosti proizvodnih kapaciteta zabilježena je u građevinskim organizacijama Sjeverozapadnog i Uralskog federalnog okruga, a najniža - u Južnom federalnom okrugu

Slika 5 - Dinamika prosječne razine iskorištenosti kapaciteta građevinskih organizacija, %

Slika 6 - Dinamika prosječne razine iskorištenosti proizvodnih kapaciteta u građevinskim organizacijama saveznih okruga Ruske Federacije, %

U 2015. godini, na temelju rezultata anketa provedenih u građevinarstvu, uočen je značajan pad u odnosu na 2014. godinu prosječne godišnje bilančne vrijednosti procjene promjene zaposlenosti ((-16%) prema (-10%)). Kontrakcija potražnje za ugovorenim i ugovorenim radom u četvrtom tromjesečju 2015. negativno je utjecala na stanje na tržištu rada industrije, trend smanjenja broja zaposlenih u industriji ne samo da se nastavio, već se i ubrzao u odnosu na prethodni kvartal. Tako je udio tvrtki koje su otpuštale 32 posto (kvart ranije 27 posto), a 11 posto tvrtki koje su proširivale broj zaposlenih. Više od polovice voditelja građevinskih organizacija (57%) nije bilo uključeno u aktivnosti zapošljavanja u tekućem tromjesečju. Kao rezultat toga, bilanca procjene poduzetnika o promjeni pokazatelja bila je (-21%), tako niska vrijednost bila je tipična za sredinu 2010.

U 2015. godini došlo je do slabljenja utjecaja takvog faktora kao što je "nedostatak kvalificiranih radnika". Tako se početkom godine 19% menadžera žalilo na nedostatak stručnog kadra. U tekućem tromjesečju bilo ih je 14%, što je za 1 postotni bod manje od procjene za prethodni kvartal.

Slika 7 - Dinamika procjena promjena broja zaposlenih u građevinskim organizacijama

U 2015. godini, na temelju rezultata istraživanja u građevinarstvu, zabilježen je značajan pad u odnosu na prethodnu godinu prosječne godišnje bilančne ocjene promjena takvog pokazatelja financijskog poslovanja organizacija kao što je osiguranost vlastitih financijskih sredstava ((-16%) naspram (-6%) godinu dana ranije) . Industrija je u tekućem tromjesečju nastavila bilježiti negativnu dinamiku u osiguranju vlastitih financijskih sredstava, a istovremeno je stopa pada pokazatelja nešto usporena. Udio poduzeća u kojima se osiguranost vlastitih sredstava pogoršala iznosi 27%, a udio poduzeća u kojima se poboljšala iznosi 9%; gotovo šest (61%) od deset ispitanika navodi da stanje s vlastitim financijskim sredstvima nije isto kao iu prethodnom kvartalu. Kao rezultat toga, bilanca procjene promjene pokazatelja iznosila je (-18%), što je relativno bolje od vrijednosti prethodnog kvartala za 1 postotni bod.Posljednji put je zabilježena tako niska vrijednost pokazatelja krajem 2009. građevinski proizvodi kućanstvo imovina

U skupinama građevinskih organizacija s različitim brojem zaposlenih prevladavaju negativna mišljenja u ocjeni promjena ovog pokazatelja financijske aktivnosti. Tako je u velikim građevinskim poduzećima bilančna vrijednost pokazatelja bila (-14%), au malim organizacijama znatno niža - (-24%). U 2015. godini prosječna godišnja bilančna procjena promjene dobiti značajno se poboljšala u odnosu na prethodnu godinu (12% u odnosu na 6% godinu ranije). Prema rezultatima istraživanja, u tekućem tromjesečju zadržala se pozitivna dinamika u ocjeni profitabilnosti ugovornih organizacija, dok je industrija doživjela ubrzanje stope rasta. Postotak ispitanika koji su izvijestili o povećanju dobiti svoje tvrtke u odnosu na prethodni kvartal je 17%. 6% menadžera prijavilo je smanjenje ovog pokazatelja. Tri četvrtine ispitanika navelo je da im je profitabilnost poslovanja ostala na razini prethodnog tromjesečja. Time je saldo procjene promjene pokazatelja iznosio (+11%), što je za 4 postotna boda više od procjene prethodnog tromjesečja.U izvještajnom tromjesečju u svim grupama građevinskih poduzeća, bez obzira broja zaposlenih u njima prevladavaju pozitivni sentimenti u pogledu promjene dobiti. Ubrzanje stopa rasta prihoda primijećeno je kako u velikim tvrtkama (bilančna vrijednost pokazatelja iznosila je +13% naspram +9% u prethodnom kvartalu), tako i u malim organizacijama (+7% naspram +5%). U četvrtom tromjesečju 2015. ispitanici su naveli čimbenik „visoka razina poreza” kao lidera negativnog utjecaja na aktivnosti građevinskih organizacija, dok je njegova prevalencija porasla za 5 postotnih bodova u usporedbi s trećim tromjesečjem.

Slika 8 - Dinamika procjena promjene dobiti i osiguranosti vlastitih financijskih sredstava u građevinskim organizacijama

Od čitavog niza problema koji ograničavaju aktivnosti građevinske djelatnosti u četvrtom tromjesečju 2015., sudionici ankete posebno su istaknuli financijske: „visoka stopa poreza“, „visoka cijena materijala, konstrukcija i proizvoda“, „nelikvidnost kupaca“ , “nedostatak financiranja”. Osim financijskih čimbenika, više od četvrtine (27%) ispitanika istaknulo je nelojalnu konkurenciju za nove narudžbe.

Glavni čimbenik ograničenja aktivnosti građevinskih organizacija u tekućem tromjesečju, kao i prije, bila je visoka razina poreznog opterećenja. Osim toga, njegov negativni utjecaj se povećao (40 u odnosu na 35% kvartal ranije). Tri (33%) od deset poduzetnika žalilo se na “visoku cijenu materijala, konstrukcija i proizvoda”, au prethodnom tromjesečju takvih je bilo za 3 postotna boda manje. Gotovo tri (31%) od deset predstavnika građevinskog biznisa požalilo se na "nelikvidnost kupaca". Više od četvrtine (26%) sudionika ankete bilo je zabrinuto zbog nedovoljnog financiranja. Prema rezultatima ankete, povećala se učestalost spominjanja faktora kao što je "nepoštena konkurencija drugih građevinskih tvrtki" (27 naspram 24% u prethodnom kvartalu). Već peto tromjesečje zaredom smanjena je ocjena utjecaja problema kao što je nedostatak kvalificiranih radnika.

U izvještajnom razdoblju nedostatak kvalificiranog osoblja zabrinuo je 14% poduzetnika. U četvrtom tromjesečju 2015. udio menadžera koji su izjavili da nema ograničavajućih čimbenika u aktivnostima njihovih suradnika prepolovio se u odnosu na prethodni kvartal (4%).

U skupinama građevinskih organizacija s različitim brojem zaposlenih mišljenja o utjecaju čimbenika koji ograničavaju proizvodne aktivnosti podijeljena su na sljedeći način:

Negativan utjecaj poreznog tiska primijetili su predstavnici građevinskog biznisa, kako iz malih tako i iz velikih poduzeća (37 odnosno 39%);

Visoka cijena građevinskog materijala, konstrukcija i proizvoda zabrinjavala je poduzetnike iz malih poduzeća više nego iz velikih (37 odnosno 32%);

Prevalencija takvog fenomena kao što je insolventnost potrošača komplicirala je aktivnosti i malih i velikih organizacija (36 i 29%);

Nelojalnu konkurenciju drugih građevinskih tvrtki češće navode menadžeri malih građevinskih tvrtki nego velikih (31 odnosno 24%);

Nedostatak financiranja akutnije su osjetili sudionici ankete iz velikih nego iz malih organizacija (30 odnosno 21%);

Nedostatak narudžbi za ugovorne poslove i dalje je gorući problem za male organizacije nego za velike (19 odnosno 12%).

Slika 9 - Dinamika procjena čimbenika koji ograničavaju proizvodne aktivnosti građevinskih organizacija

Najviše mjesto u poslovnom rejtingu među velikim privatnim građevinskim tvrtkama u 2014. zauzela je tvrtka Stroygazconsulting. Analitičari časopisa Forbes smjestili su ga na 21. mjesto. Prihod ove građevinske tvrtke za 2014. godinu iznosio je 259,7 milijardi rubalja. Sjedište mu je u Moskvi, a broj zaposlenih, prema Forbesu, iznosi 66 tisuća ljudi.

Treće mjesto na popisu najvećih građevinskih tvrtki u Rusiji u 2015. i 46. na Forbesovoj ljestvici pripalo je još jednom moskovskom poduzeću - Mostotrestu. U 2014. godini prihod tvrtke, koja zapošljava 25.900 ljudi, iznosio je 116,7 milijardi rubalja.

Top 5 ocjena najvećih građevinskih tvrtki u Rusiji, sastavljena na temelju Forbesove ocjene, također uključuje tvrtke kao što su Tashir i SU-155 (55. odnosno 60. mjesto na Forbesovoj listi). Tvrtka Basic Element tek je šesta (64. na Forbesovoj ljestvici).

		Naziv građevinske tvrtke	Prihod u 2014. godini, milijarde rubalja.	Sjedište građevinske tvrtke
		Stroygazconsulting
		Stroygazmontazh
		Mostotrest
		Osnovni element
		Renesansna gradnja		Moskva, Sankt Peterburg
		Roseengineering
		Grupa LSR		Sankt Peterburg

Među najvećim tvrtkama u regiji Orenburg mogu se izdvojiti sljedeće tvrtke: CJSC VALERA, LLC Group of Companies List, OJSC Orenburggrazhdanstroy, LLC Ural Construction Complex-2, LLC Industrial Construction Complex.

Globalna proizvodnja građevinskog materijala i kapitalne izgradnje porast će za 85% u sljedećem desetljeću i pol i dosegnuti razinu od 15,5 trilijuna. američkih dolara. 70% ovog rasta dogodit će se u osam zemalja – Kini, SAD-u, Indiji, Indoneziji, Velikoj Britaniji, Meksiku, Kanadi i Nigeriji. Ovu prognozu za globalno građevinsko tržište donosi izvješće World Construction koje su pripremili Global Construction Perspectives i Oxford Economics uz sponzorstvo WorldBuilda.

U studiji je posebno istaknuto indijsko građevinsko tržište koje bi do 2021. moglo potisnuti Japan s trećeg mjesta na svjetskom tržištu industrije. Analitičari to pripisuju brzoj urbanizaciji zemlje, druge najveće u svijetu po broju stanovnika. Kako bi se zadovoljila rastuća potražnja Indije, u sljedećih 15 godina mora se izgraditi najmanje 170 milijuna stalnih stambenih zgrada.

Podsjetimo, MosBuild se održava u Expo centru na Krasnaya Presnya od 1994. godine, a svake godine privlači pozornost više od 2000 tvrtki čije je poslovanje vezano uz kapitalnu izgradnju, industriju građevinskih materijala, arhitekturu, dizajn i uređenje interijera.

Rusku građevinsku industriju karakterizira niz jedinstvenih rizika koji stvaraju probleme međunarodnim građevinskim tvrtkama koje posluju na ruskom tržištu. Sljedeći rizici visoko su ocijenjeni u Rusiji: rizik kašnjenja u potpisivanju ugovora, rizik dobivanja propisa i dozvola, rizik kašnjenja u plaćanju po ugovoru, rizik financijskog propadanja bilo koje strane. Iz perspektive upravljanja rizicima, percepcija poduzeća o pojedinačnim rizicima važna je na razini projekta za tradicionalnu identifikaciju rizika i upravljanje projektom. Međutim, uzorci u tim rizicima također karakteriziraju poslovno okruženje u kojem tvrtke moraju poslovati na razini industrije. Unatoč činjenici da su identifikacija, mapiranje i analiza rizika relativno česti procesi na drugim, razvijenijim građevinskim tržištima, danas se gotovo uopće ne uzimaju u obzir na ruskom tržištu.

U suvremenom tržišnom gospodarstvu postoji niz obilježja koja su karakteristična za građevinsku industriju i izravno utječu na poduzeća koja posluju u ovoj djelatnosti.

Takve značajke uključuju:

Stabilan rast troškova građevinskih projekata;

Dugi investicijski i proizvodni ciklus;

Visok stupanj državne regulacije;

Stabilnost potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama;

Visoka cijena građevinskih radova;

Građevinski radovi se izvode u strogom skladu s projektnom i predračunskom dokumentacijom;

Plasiranje državnih naloga za građevinske usluge putem sustava elektroničke dražbe.

Naravno, takve karakteristike kao što su sve veći troškovi zemljišta i građevinskih projekata, kao i prisutnost stalne i velike potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama, čine tržište građevinskih usluga vrlo atraktivnim. Međutim, druge značajke nisu tako jasne i mnoge od njih su izvori hitnih problema u modernoj ruskoj građevinskoj industriji.
Jedan od tih problema je otežan ulazak na tržište građevinskih usluga za mala poduzeća. Dugotrajnost investicijskog i proizvodnog ciklusa, te visoki troškovi proizvodnje
građevinski radovi zahtijevaju značajna kapitalna ulaganja, koja su malim poduzetnicima često nedostupna.

Visoka birokratiziranost i izrazito nepovoljni uvjeti javne nabave u građevinskom sektoru dodatno pogoršavaju ovaj problem.

Budući da je bez uvođenja novih znanstveno-tehničkih rješenja gotovo nemoguće utjecati na kapitalnu intenzivnost i duljinu ciklusa građevinske proizvodnje, za rješavanje ovog problema potrebno je posvetiti pozornost državnoj regulaciji građevinske industrije i stvaranju povoljnijih uvjeta za ispunjavanje državnih naloga od strane malih poduzeća.

Do danas, za provedbu većine državnih građevinskih naloga, izvođač ne prima predujam. Štoviše, građevinska organizacija je dužna položiti na račun kupca jamstvo za ispunjenje općinskog ugovora u iznosu do 30% njegove cijene ili dati neopozivu bankovnu garanciju za sličan iznos. U prvom slučaju poduzeće mora preusmjeriti značajan iznos kapitala iz svog prometa, u drugom slučaju mora imati dodatne troškove za plaćanje bankovnih usluga. Kod malih poduzetnika situaciju pogoršavaju izrazito ograničene financijske mogućnosti i veća cijena bankovne garancije, odnosno nemogućnost njezina dobivanja.

Stoga je odricanje od zahtjeva za osiguravanjem općinskih ugovora dobra i pristupačna opcija za povećanje atraktivnosti građevinskog sektora za mala poduzeća.

Drugi gorući problem za suvremeno rusko tržište građevinskih usluga je niska kvaliteta projektne i procjenske dokumentacije. Pogreške u projektima, neobračunate vrste radova i građevinskih materijala u procjenama te odstupanja između procijenjenih cijena i tržišnih cijena su raširene. Glavni razlozi koji smanjuju kvalitetu projektne i procjenske dokumentacije su niske kvalifikacije stručnjaka za projektiranje, inženjera za procjenu, niska razina donesenih arhitektonskih odluka, kao i nedostatak kontrole kvalitete projektne dokumentacije od strane svojih kupaca, uključujući državne i općinske. Dakle, za poboljšanje kvalitete građevinske dokumentacije potrebno je poboljšati kvalifikacije stručnjaka i ojačati kontrolu nad izradom projektne i procjenske dokumentacije od strane kupca.

Govoreći o problemima građevinske industrije Ruske Federacije, ne mogu se ne primijetiti problemi povezani s postojećim sustavom raspodjele državnih i općinskih građevinskih narudžbi na elektroničkim dražbama. Danas je ovaj način narudžbi glavni za državnu nabavu i, kao rezultat toga, velika većina njih se provodi putem sustava elektroničkih trgovačkih platformi. Ugovorna organizacija koja ponudi najnižu cijenu tijekom dražbe za izvođenje radova navedenih u ugovoru dobiva pravo izvršiti državni nalog.

Unatoč činjenici da kvantitativne prednosti nadmašuju nedostatke, potonji dovode do značajnih, pa čak i globalnih problema u građevinskoj industriji i ruskom gospodarstvu u cjelini.
Prvo, kada se koristi cijena kao jedini kriterij za ocjenu potencijalnog izvođača, važni aspekti za kupca kao što su kvaliteta obavljenog posla i materijala korištenih u proizvodnji, ima li izvođač iskustva u izvođenju sličnih radova, jamstveni rokovi i rokovi za dovršetak posla ne uzimaju se u obzir.
Drugo, kako bi preživjeli na konkurentnom tržištu i mogli ponuditi najnižu cijenu tijekom nadmetanja, građevinske organizacije moraju ili raditi s gubitkom ili ići na ekstremno smanjenje troškova - koristiti nekvalificiranu radnu snagu, štedjeti na materijalima, zamjenjujući ih najjeftiniji analozi niske kvalitete, koriste zastarjelu opremu i proizvodne tehnologije, plaćaju „sive“ plaće i izbjegavaju poreze.

Ovaj problem je globalan i karakterističan ne samo za građevinsku industriju, već i za rusko gospodarstvo u cjelini.

Jedna od opcija za rješavanje ovih problema je promjena kriterija ocjenjivanja izvođača za ispunjavanje državnih i općinskih narudžbi. Vrijedno je uzeti u obzir ne cijenu koju nudi izvođač, već kvalitativne i kvantitativne karakteristike predloženog rada u cjelini: korišteni materijali i oprema, proizvodne tehnologije, jamstveni rokovi, kvalifikacije stručnjaka, profesionalnost i iskustvo u izvođenju sličnih naloga, itd. Bodovni sustav koji se koristi u građevinskim natječajima pomoći će ocjenjivanju organizacija prema nekoliko kriterija istovremeno. Prednost ovog sustava je u tome što uzima u obzir sve čimbenike koji zanimaju kupca, a istovremeno mu ostavlja mogućnost postavljanja prioriteta - tijekom natjecanja kupac sam određuje “težinu” bodova za jednu ili drugu kategoriju karakteristike ponuđenih usluga (cijena radova, rokovi za njihovo izvršenje, jamstvo, iskustvo itd.).

Ukratko, možemo istaknuti sljedeće trenutne probleme građevinske industrije u Ruskoj Federaciji:

Teškoće ulaska na tržište građevinskih usluga i uspješnog poslovanja na njemu za mala poduzeća;

Prisutnost značajnih administrativnih prepreka u industriji;

U prosjeku je niska kvaliteta projektne i predračunske dokumentacije i, kao posljedica toga, građevinski radovi izvedeni u skladu s tom dokumentacijom;

Nesavršenost sustava državnih naloga kroz sustav elektroničkih dražbi

Za rješavanje gore navedenih problema predlaže se poduzimanje sljedećih mjera:

Odricanje od zahtjeva za financijskom potporom za državne i općinske ugovore od strane izvođača;

Poboljšanje kvalifikacija stručnjaka uključenih u izradu projektne i predračunske dokumentacije, uvođenje kontrole kvalitete izdane dokumentacije od strane svojih kupaca;

Zamjena isključivo cjenovne procjene ponuda na elektroničkim aukcijama bodovanjem na temelju različitih kriterija koji su najzanimljiviji kupcu (kvaliteta, vrijeme, cijena, jamstvo itd.).

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Pojam graditeljstva kao grane narodnog gospodarstva. Popis pravnih dokumenata koji to reguliraju. Bit investicijske politike. Ekonomsko-statistička ocjena postojećeg stanja građevinskog sektora i perspektive njegova razvoja.

kolegij, dodan 23.05.2016


Dinamika izgradnje stambenih i poslovnih nekretnina u Ruskoj Federaciji. Ocjena regija prema izgradnji. Međusobni odnos s drugim industrijama. Lideri građevinske industrije, njen razvoj u Jekaterinburgu i regiji Sverdlovsk. Prognoza stambenih volumena.

znanstveni rad, dodan 18.05.2015


Kalkulacija prodajne cijene građevinskih proizvoda, gubici izvođača od inflacije i kašnjenja u plaćanju izvedenih radova. Izrada potvrde o prijemu za izvršeni posao. Postupak utvrđivanja planirane cijene građevinskih i instalacijskih radova.

kolegij, dodan 10.12.2010


Obilježja nacionalnog gospodarstva Ruske Federacije, značajke njegove strukture i glavne perspektive. Klasifikator sektora nacionalnog gospodarstva. Analiza postojećeg stanja nacionalne ekonomije. Modernizacija imovinsko-financijskog sustava.

kolegij, dodan 30.03.2014


Aktivnosti OJSC "StroyGrant" u tržišnom gospodarstvu. Oblik vlasništva i formiranje temeljnog kapitala. Terminski plan izgradnje objekata. Raspodjela rada po kvartalima. Planiranje troškova, dobiti i razine profitabilnosti.

kolegij, dodan 22.03.2014


Procjena učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine u građevinarstvu. Amortizacija dugotrajne imovine. Određivanje procijenjenih troškova građevinskih i instalacijskih radova i produktivnosti rada. Dobit i rentabilnost građevinskih poduzeća.

kolegij, dodan 01.10.2011


Izrada lokalne procjene građevinskih radova za praonicu rublja u gradu Molodechno. Kalkulacija prodajne cijene građevinskih proizvoda. Cijena rada na razini osnovne cijene. Obrazovanje i raspodjela dobiti. Prikladna opcija kreditiranja.

kolegij, dodan 05/10/2012


Odnos imovine i drugih ekonomskih pitanja. Formiranje i razvoj imovine. Vlasništvo kao ekonomska kategorija. Značajke privatizacije. Obilježja, organizacijski i pravni oblik i uloga vlasništva u LLC PKF "EFA".

diplomski rad, dodan 27.09.2008


Opće karakteristike tvrtke JSC "MOROZOFF Inc." Izrada strukture građevinske organizacije. Proračun troškova proizvodnje, dobiti i razine rentabilnosti građevinske organizacije. Izgledi razvoja građevinske organizacije za buduće godine.

kolegij, dodan 08.07.2011


Teorijske osnove i funkcije financijskog i kreditnog mehanizma, osnovni pojmovi. Situacija s financiranjem stambene izgradnje u Rusiji. Financijski i kreditni mehanizam stambenih hipoteka. Izgledi za razvoj ruske građevinske industrije u cjelini.

Građevinska industrija jedan je od glavnih katalizatora gospodarskog razvoja Ruske Federacije. Vlada aktivno ulaže u njega, a stručnjaci predviđaju brzi rast građevinske industrije u 2015., jer država planira uložiti nekoliko trilijuna rubalja u modernizaciju i proširenje infrastrukture zemlje.

Građevinarstvo se razlikuje od industrije i drugih sektora nacionalnog gospodarstva i ima specifične karakteristike.

Sva obilježja graditeljstva kao djelatnosti uvjetno smo podijelili u dvije skupine prikazane u tablici 1.

U prvu skupinu spadaju “Tehničko-ekonomske značajke (studija izvodljivosti)” koje su određene tehničkim značajkama građevinske proizvodnje i građevinskih proizvoda.

Druga skupina uključuje “Organizacijske i ekonomske značajke (OEO)”. Određeni su uvjetima građenja, prirodom upravljanja i organizacije građenja, te vlasništvom i namjenom objekata u izgradnji.

Dakle, prva skupina razlikovnih obilježja - tehničke i ekonomske - određena je prisutnošću specifičnosti građevinskih proizvoda i građevinske proizvodnje iz drugih sektora nacionalnog gospodarstva.

Posebnosti građevinskih proizvoda u usporedbi s drugim sektorima nacionalnog gospodarstva leže u činjenici da građevinski proizvodi:

• - ima teritorijalnu povezanost s mjestom proizvodnje: nepokretno i teritorijalno fiksno (svaka zgrada izgrađena je na posebno određenom području u skladu s urbanističkim planom uređenja ili planom uređenja teritorija);
• - raznolik (nema identičnih zgrada, čak i stambene zgrade izgrađene prema standardnim projektima imaju različite završne obrade, temelje i druge strukture);
• - ima velike veličine;
• - složen i detaljan (raspon dijelova, materijala i konstrukcija korištenih u izgradnji doseže stotine stavki);
• - materijalno intenzivan i težak (troškovi materijala u troškovima izgradnje zgrade dosežu 70% ili više);
• - individualne je prirode (svaki objekt ili kompleks građevinskih radova izvodi se prema zasebnom projektu);
• - kapitalno intenzivan i zahtijeva velike jednokratne troškove investicijskih sredstava;
• - značajna količina posla u tijeku koji prelazi u sljedeće financijsko razdoblje;
• - ima dug vijek trajanja, radni vijek, a time i nizak postotak, što odražava fizičku istrošenost građevinskih proizvoda (prosječni vijek zgrada je oko pedeset godina);

Glavne značajke građevinske proizvodnje su sljedeće:

• - dug proizvodni ciklus;
• - rad na otvorenom
• - značajan utjecaj klimatskih i vremenskih uvjeta;
• - ovisnost o lokalnim uvjetima (hidrogeološkim, geološkim, seizmološkim, klimatskim i dr.);
• - mobilna priroda rada (stalno kretanje proizvodne baze i radnika s jednog gradilišta na drugo);
• - potreba razvoja novostvorenih proizvodnih kapaciteta (dovođenje razine proizvodnje na zadanu ili projektiranu razinu).

Gore prikazane posebnosti građevinske industrije u cjelini, uključujući građevinsku proizvodnju i proizvode, mogu se jasno prikazati u usporednoj tablici 1.

Organizacijska i ekonomska obilježja građevinske industrije uključuju sljedeće:

• - izgradnja po narudžbi, budući da se za gotovo svaki objekt u izgradnji ili kompleks izvedenih radova sklapa ugovor o građenju, odnosno unaprijed je poznat potrošač građevinskih proizvoda;
• - veliki broj sudionika u građevinskim aktivnostima - investitori, naručitelji, projektanti, generalni izvođači i podizvođači sudjeluju u stvaranju bilo kojeg objekta;
• - raznolikost gospodarskih odnosa između građevinarstva i drugih sektora nacionalnog gospodarstva - izgradnja je nemoguća bez opskrbe raznim materijalima, dijelovima, konstrukcijama, tehnološkom opremom, građevinskim i cestovnim strojevima i mehanizmima, uslugama raznih poduzeća za usluge i održavanje itd.;
• - stupanj razvijenosti teritorija u razvoju (izgradnja se može izvoditi unutar granica grada, u područjima udaljenim od industrijske i komunalne infrastrukture, u zonama pionirskog razvoja teritorija);
• - potreba integralne izgradnje (industrijski objekti sa stambenim objektima, stambeni objekti sa sadržajima, socijalne, kulturne i obrazovne ustanove i dr.);
• - značajke djelatnosti za koje se objekti grade (primjerice, poljoprivreda, ceste, aerodromi i sl.)

Tablica 1 - Klasifikacija građevinskih značajki

KONSTRUKCIJSKE OSOBINE
Tehnički i ekonomski	Organizacijski i ekonomski
Značajke građevinskih proizvoda	Značajke građevinske proizvodnje	Izrada po mjeri
Fiksno i teritorijalno fiksno	Vrijeme ciklusa proizvodnje	Veliki broj sudionika
Ima velike veličine	klimatskim i vremenskim uvjetima	Razdjelnik ekonomski odnosi s drugim sektorima nacionalnog gospodarstva
Raznovrsno	Ovisnost o lokalnim uvjetima	Stupanj razvijenosti izgrađenog područja
Detaljno i složeno	Mobilna priroda posla	Nužnost složeni razvoj teritorija
Materijalno intenzivan i težak	Potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta	Potrebno je voditi računa o karakteristikama industrije i proizvodnje za koju se grade objekti i proizvodni pogoni
Ima individualni karakter
Kapitalno intenzivan
Ima dug radni vijek

Visok stupanj nestabilnosti i neizvjesnosti u uvjetima poslovanja ruskih poduzeća, uključujući građevinska, zahtijeva preispitivanje sadržaja kapitala i strukture njegovih elemenata. Optimiziranje strukture kapitala jedan je od najvažnijih i najsloženijih zadataka koji se rješavaju u procesu financijskog upravljanja poduzećem.

Omjer elemenata vlastitog i posuđenog kapitala značajno varira ovisno o djelatnosti poduzeća, što se objašnjava nekoliko razloga:

• 1) pri donošenju odluka o financiranju, menadžment organizacije vodi se industrijskim prosječnim vrijednostima omjera financijske "poluge", identično formirajući vlastitu strukturu kapitala;
• 2) organizacije su izložene općim, često skrivenim industrijskim čimbenicima (konkurencija, značajke tržišta proizvoda itd.) koji utječu na odluke o financiranju;
• 3) struktura kapitala odražava takve značajke kao što su vrsta imovine, poslovni rizik, korištene tehnologije, regulatorna strogost itd.

Građevinske organizacije u stranim zemljama uglavnom koriste vlastita sredstva za financiranje svoje djelatnosti. U Rusiji su stvari drugačije. Kao što znamo, posebnost građevinske industrije je visoka cijena izgrađenog objekta. Time se značajno ograničava mogućnost građevinskih organizacija da koriste interne izvore, čija je osnova kapitalno financiranje. Povećanje temeljnog kapitala događa se uglavnom zbog neto dobiti.

Kratko razdoblje postojanja ruskih građevinskih tvrtki, od kojih je većina osnovana sredinom 90-ih. prošlog stoljeća, trom proces gradnje i korištenje zastarjelih tehnologija gradnje koje ne osiguravaju dovoljnu stopu profita, značajno povećanje cijena građevinskog materijala, kao i pomak potražnje u smjeru kvalitetnijeg stanovanja doveli su do značajan višak troškova izgrađenih stambenih zgrada nad obujmom raspoloživih vlastitih sredstava građevinskih organizacija. Prednosti korištenja vlastitog kapitala u izgradnji su očite. Međutim, kako pokazuje praksa, vlastita sredstva dovoljna su samo za izgradnju temelja kuće.

Ovisno o namjeni objekata u izgradnji, razlikuju se sljedeće vrste gradnje:

• - Industrijski (pogoni, tvornice)
• - Transport (ceste, linijski objekti, mostovi, tuneli)
• - civilne (stambene zgrade, javne zgrade, trgovački kompleksi, skladišta)
• - Vojska (vojni objekti)
• - Hidrotehnika (brane, nasipi, kanali, obaloutvrde i uređaji, akumulacije)
• - hidromelioracije (sustavi navodnjavanja, odvodnje)
• - poljoprivredne (poljoprivredni objekti)

Glavni ekonomski pokazatelji koji karakteriziraju razvoj industrije. Usporedba s pokazateljima za Rusku Federaciju, regiju Volga i regiju Orenburg.

Tablica 2 - Opseg radova izvedenih vlastitim snagama, milijun rubalja.

Slika 2 - Obujam radova izvedenih vlastitim snagama, milijun rubalja.

Tablica 3 - Raspodjela obima poslova koje obavljaju organizacije različitih oblika vlasništva, %

Slika 3 - Distribucija obujma posla koji obavljaju organizacije različitih oblika vlasništva u Ruskoj Federaciji,%

Tablica 4 - Indeks fizičkog obujma izvršenih radova prema vrsti djelatnosti "Građevinarstvo", usporedive cijene, prema istom razdoblju prethodne godine, siječanj

Tablica 5 - Indeks fizičkog obujma ulaganja u dugotrajnu imovinu velikih organizacija, postotak, siječanj

Statistika građevinske industrije.

Tablica 7 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Slika 4 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Tablica 8 - Dugotrajna imovina organizacija koje se bave građevinarstvom, %

Tablica 9 - Raspoloživost i stanje glavnih građevinskih strojeva na dan 01.01.15

Tablica 10 - Prosječna razina iskorištenosti proizvodnih kapaciteta građevinskih organizacija, %

U četvrtom tromjesečju 2015., kao iu prethodna dva, prosječna iskorištenost proizvodnih kapaciteta u industriji bila je 65%. Istodobno, 5% organizacija imalo je razinu opterećenja ne veću od 30%, 10% organizacija - preko 90%. Najveći udio (34%) građevinskih organizacija koristio je kapacitete od 51 do 60%. Za velike građevinske tvrtke iskorištenost raspoloživih kapaciteta veća je (69%) od prosjeka industrije, dok je za male organizacije znatno niža (59%). Najviša razina iskorištenosti proizvodnih kapaciteta zabilježena je u građevinskim organizacijama Sjeverozapadnog i Uralskog federalnog okruga, a najniža - u Južnom federalnom okrugu

Slika 5 - Dinamika prosječne razine iskorištenosti kapaciteta građevinskih organizacija, %

Slika 6 - Dinamika prosječne razine iskorištenosti proizvodnih kapaciteta u građevinskim organizacijama saveznih okruga Ruske Federacije, %

U 2015. godini, na temelju rezultata anketa provedenih u građevinarstvu, uočen je značajan pad u odnosu na 2014. godinu prosječne godišnje bilančne vrijednosti procjene promjene zaposlenosti ((-16%) prema (-10%)). Kontrakcija potražnje za ugovorenim i ugovorenim radom u četvrtom tromjesečju 2015. negativno je utjecala na stanje na tržištu rada industrije, trend smanjenja broja zaposlenih u industriji ne samo da se nastavio, već se i ubrzao u odnosu na prethodni kvartal. Tako je udio tvrtki koje su otpuštale 32 posto (kvart ranije 27 posto), a 11 posto tvrtki koje su proširivale broj zaposlenih. Više od polovice voditelja građevinskih organizacija (57%) nije bilo uključeno u aktivnosti zapošljavanja u tekućem tromjesečju. Kao rezultat toga, bilanca procjene poduzetnika o promjeni pokazatelja bila je (-21%), tako niska vrijednost bila je tipična za sredinu 2010.

U 2015. godini došlo je do slabljenja utjecaja takvog faktora kao što je "nedostatak kvalificiranih radnika". Tako se početkom godine 19% menadžera žalilo na nedostatak stručnog kadra. U tekućem tromjesečju bilo ih je 14%, što je za 1 postotni bod manje od procjene za prethodni kvartal.

Slika 7 - Dinamika procjena promjena broja zaposlenih u građevinskim organizacijama

U 2015. godini, na temelju rezultata istraživanja u građevinarstvu, zabilježen je značajan pad u odnosu na prethodnu godinu prosječne godišnje bilančne ocjene promjena takvog pokazatelja financijskog poslovanja organizacija kao što je osiguranost vlastitih financijskih sredstava ((-16%) naspram (-6%) godinu dana ranije) . Industrija je u tekućem tromjesečju nastavila bilježiti negativnu dinamiku u osiguranju vlastitih financijskih sredstava, a istovremeno je stopa pada pokazatelja nešto usporena. Udio poduzeća u kojima se osiguranost vlastitih sredstava pogoršala iznosi 27%, a udio poduzeća u kojima se poboljšala iznosi 9%; gotovo šest (61%) od deset ispitanika navodi da stanje s vlastitim financijskim sredstvima nije isto kao iu prethodnom kvartalu. Kao rezultat toga, bilanca procjene promjene pokazatelja iznosila je (-18%), što je relativno bolje od vrijednosti prethodnog kvartala za 1 postotni bod.Posljednji put je zabilježena tako niska vrijednost pokazatelja krajem 2009. građevinski proizvodi kućanstvo imovina

U skupinama građevinskih organizacija s različitim brojem zaposlenih prevladavaju negativna mišljenja u ocjeni promjena ovog pokazatelja financijske aktivnosti. Tako je u velikim građevinskim poduzećima bilančna vrijednost pokazatelja bila (-14%), au malim organizacijama znatno niža - (-24%). U 2015. godini prosječna godišnja bilančna procjena promjene dobiti značajno se poboljšala u odnosu na prethodnu godinu (12% u odnosu na 6% godinu ranije). Prema rezultatima istraživanja, u tekućem tromjesečju zadržala se pozitivna dinamika u ocjeni profitabilnosti ugovornih organizacija, dok je industrija doživjela ubrzanje stope rasta. Postotak ispitanika koji su izvijestili o povećanju dobiti svoje tvrtke u odnosu na prethodni kvartal je 17%. 6% menadžera prijavilo je smanjenje ovog pokazatelja. Tri četvrtine ispitanika navelo je da im je profitabilnost poslovanja ostala na razini prethodnog tromjesečja. Time je saldo procjene promjene pokazatelja iznosio (+11%), što je za 4 postotna boda više od procjene prethodnog tromjesečja.U izvještajnom tromjesečju u svim grupama građevinskih poduzeća, bez obzira broja zaposlenih u njima prevladavaju pozitivni sentimenti u pogledu promjene dobiti. Ubrzanje stopa rasta prihoda primijećeno je kako u velikim tvrtkama (bilančna vrijednost pokazatelja iznosila je +13% naspram +9% u prethodnom kvartalu), tako i u malim organizacijama (+7% naspram +5%). U četvrtom tromjesečju 2015. ispitanici su naveli čimbenik „visoka razina poreza” kao lidera negativnog utjecaja na aktivnosti građevinskih organizacija, dok je njegova prevalencija porasla za 5 postotnih bodova u usporedbi s trećim tromjesečjem.

Slika 8 - Dinamika procjena promjene dobiti i osiguranosti vlastitih financijskih sredstava u građevinskim organizacijama

Od čitavog niza problema koji ograničavaju aktivnosti građevinske djelatnosti u četvrtom tromjesečju 2015., sudionici ankete posebno su istaknuli financijske: „visoka stopa poreza“, „visoka cijena materijala, konstrukcija i proizvoda“, „nelikvidnost kupaca“ , “nedostatak financiranja”. Osim financijskih čimbenika, više od četvrtine (27%) ispitanika istaknulo je nelojalnu konkurenciju za nove narudžbe.

Glavni čimbenik ograničenja aktivnosti građevinskih organizacija u tekućem tromjesečju, kao i prije, bila je visoka razina poreznog opterećenja. Osim toga, njegov negativni utjecaj se povećao (40 u odnosu na 35% kvartal ranije). Tri (33%) od deset poduzetnika žalilo se na “visoku cijenu materijala, konstrukcija i proizvoda”, au prethodnom tromjesečju takvih je bilo za 3 postotna boda manje. Gotovo tri (31%) od deset predstavnika građevinskog biznisa požalilo se na "nelikvidnost kupaca". Više od četvrtine (26%) sudionika ankete bilo je zabrinuto zbog nedovoljnog financiranja. Prema rezultatima ankete, povećala se učestalost spominjanja faktora kao što je "nepoštena konkurencija drugih građevinskih tvrtki" (27 naspram 24% u prethodnom kvartalu). Već peto tromjesečje zaredom smanjena je ocjena utjecaja problema kao što je nedostatak kvalificiranih radnika.

U izvještajnom razdoblju nedostatak kvalificiranog osoblja zabrinuo je 14% poduzetnika. U četvrtom tromjesečju 2015. udio menadžera koji su izjavili da nema ograničavajućih čimbenika u aktivnostima njihovih suradnika prepolovio se u odnosu na prethodni kvartal (4%).

U skupinama građevinskih organizacija s različitim brojem zaposlenih mišljenja o utjecaju čimbenika koji ograničavaju proizvodne aktivnosti podijeljena su na sljedeći način:

• - negativan utjecaj poreznog tiska primijetili su predstavnici građevinskog biznisa, kako iz malih tako i iz velikih poduzeća (37 odnosno 39%);
• - visoka cijena građevinskog materijala, konstrukcija i proizvoda zabrinjavala je poduzetnike iz malih poduzeća više nego iz velikih (37 odnosno 32%);
• - rasprostranjenost takvog fenomena kao što je insolventnost potrošača komplicirala je aktivnosti i malih i velikih organizacija (36 i 29%);
• - nelojalnu konkurenciju drugih građevinskih tvrtki češće spominju menadžeri malih građevinskih tvrtki nego velikih (31 odnosno 24%);
• - nedostatak financiranja su izraženije osjetili sudionici ankete iz velikih nego iz malih organizacija (30 odnosno 21%);
• - manjak narudžbi za ugovorne poslove i dalje je gorući problem za male organizacije nego za velike (19 odnosno 12%).

Slika 9 - Dinamika procjena čimbenika koji ograničavaju proizvodne aktivnosti građevinskih organizacija

Najviše mjesto u poslovnom rejtingu među velikim privatnim građevinskim tvrtkama u 2014. zauzela je tvrtka Stroygazconsulting. Analitičari časopisa Forbes smjestili su ga na 21. mjesto. Prihod ove građevinske tvrtke za 2014. godinu iznosio je 259,7 milijardi rubalja. Sjedište mu je u Moskvi, a broj zaposlenih, prema Forbesu, iznosi 66 tisuća ljudi.

Treće mjesto na popisu najvećih građevinskih tvrtki u Rusiji u 2015. i 46. na Forbesovoj ljestvici pripalo je još jednom moskovskom poduzeću - Mostotrestu. U 2014. godini prihod tvrtke, koja zapošljava 25.900 ljudi, iznosio je 116,7 milijardi rubalja.

Top 5 ocjena najvećih građevinskih tvrtki u Rusiji, sastavljena na temelju Forbesove ocjene, također uključuje tvrtke kao što su Tashir i SU-155 (55. odnosno 60. mjesto na Forbesovoj listi). Tvrtka Basic Element tek je šesta (64. na Forbesovoj ljestvici).

		Naziv građevinske tvrtke	Prihod u 2014. godini, milijarde rubalja.	Sjedište građevinske tvrtke
		Stroygazconsulting
		Stroygazmontazh
		Mostotrest
		Osnovni element
		Renesansna gradnja		Moskva, Sankt Peterburg
		Roseengineering
		Grupa LSR		Sankt Peterburg

Među najvećim tvrtkama u regiji Orenburg mogu se izdvojiti sljedeće tvrtke: CJSC VALERA, LLC Group of Companies List, OJSC Orenburggrazhdanstroy, LLC Ural Construction Complex-2, LLC Industrial Construction Complex.

Globalna proizvodnja građevinskog materijala i kapitalne izgradnje porast će za 85% u sljedećem desetljeću i pol i dosegnuti razinu od 15,5 trilijuna. američkih dolara. 70% ovog rasta dogodit će se u osam zemalja – Kini, SAD-u, Indiji, Indoneziji, Velikoj Britaniji, Meksiku, Kanadi i Nigeriji. Ovu prognozu za globalno građevinsko tržište donosi izvješće World Construction koje su pripremili Global Construction Perspectives i Oxford Economics uz sponzorstvo WorldBuilda.

U studiji je posebno istaknuto indijsko građevinsko tržište koje bi do 2021. moglo potisnuti Japan s trećeg mjesta na svjetskom tržištu industrije. Analitičari to pripisuju brzoj urbanizaciji zemlje, druge najveće u svijetu po broju stanovnika. Kako bi se zadovoljila rastuća potražnja Indije, u sljedećih 15 godina mora se izgraditi najmanje 170 milijuna stalnih stambenih zgrada.

Podsjetimo, MosBuild se održava u Expo centru na Krasnaya Presnya od 1994. godine, a svake godine privlači pozornost više od 2000 tvrtki čije je poslovanje vezano uz kapitalnu izgradnju, industriju građevinskih materijala, arhitekturu, dizajn i uređenje interijera.

Rusku građevinsku industriju karakterizira niz jedinstvenih rizika koji stvaraju probleme međunarodnim građevinskim tvrtkama koje posluju na ruskom tržištu. Sljedeći rizici visoko su ocijenjeni u Rusiji: rizik kašnjenja u potpisivanju ugovora, rizik dobivanja propisa i dozvola, rizik kašnjenja u plaćanju po ugovoru, rizik financijskog propadanja bilo koje strane. Iz perspektive upravljanja rizicima, percepcija poduzeća o pojedinačnim rizicima važna je na razini projekta za tradicionalnu identifikaciju rizika i upravljanje projektom. Međutim, uzorci u tim rizicima također karakteriziraju poslovno okruženje u kojem tvrtke moraju poslovati na razini industrije. Unatoč činjenici da su identifikacija, mapiranje i analiza rizika relativno česti procesi na drugim, razvijenijim građevinskim tržištima, danas se gotovo uopće ne uzimaju u obzir na ruskom tržištu.

U suvremenom tržišnom gospodarstvu postoji niz obilježja koja su karakteristična za građevinsku industriju i izravno utječu na poduzeća koja posluju u ovoj djelatnosti.

Takve značajke uključuju:

• - stabilan rast troškova građevinskih projekata;
• - dug investicijski i proizvodni ciklus;
• - visok stupanj državne regulacije;
• - održivost potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama;
• - visoka cijena građevinskih radova;
• - građevinski radovi se izvode u strogom skladu s projektnom i predračunskom dokumentacijom;
• - davanje državnih narudžbi za građevinske usluge putem sustava elektroničkih dražbi.

Naravno, takve karakteristike kao što su sve veći troškovi zemljišta i građevinskih projekata, kao i prisutnost stalne i velike potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama, čine tržište građevinskih usluga vrlo atraktivnim. Međutim, druge značajke nisu tako jasne i mnoge od njih su izvori hitnih problema u modernoj ruskoj građevinskoj industriji. građevinski radovi zahtijevaju značajna kapitalna ulaganja, koja su malim poduzetnicima često nedostupna.

Visoka birokratiziranost i izrazito nepovoljni uvjeti javne nabave u građevinskom sektoru dodatno pogoršavaju ovaj problem.

Budući da je bez uvođenja novih znanstveno-tehničkih rješenja gotovo nemoguće utjecati na kapitalnu intenzivnost i duljinu ciklusa građevinske proizvodnje, za rješavanje ovog problema potrebno je posvetiti pozornost državnoj regulaciji građevinske industrije i stvaranju povoljnijih uvjeta za ispunjavanje državnih naloga od strane malih poduzeća.

Do danas, za provedbu većine državnih građevinskih naloga, izvođač ne prima predujam. Štoviše, građevinska organizacija je dužna položiti na račun kupca jamstvo za ispunjenje općinskog ugovora u iznosu do 30% njegove cijene ili dati neopozivu bankovnu garanciju za sličan iznos. U prvom slučaju poduzeće mora preusmjeriti značajan iznos kapitala iz svog prometa, u drugom slučaju mora imati dodatne troškove za plaćanje bankovnih usluga. Kod malih poduzetnika situaciju pogoršavaju izrazito ograničene financijske mogućnosti i veća cijena bankovne garancije, odnosno nemogućnost njezina dobivanja.

Stoga je odricanje od zahtjeva za osiguravanjem općinskih ugovora dobra i pristupačna opcija za povećanje atraktivnosti građevinskog sektora za mala poduzeća.

Drugi gorući problem za suvremeno rusko tržište građevinskih usluga je niska kvaliteta projektne i procjenske dokumentacije. Pogreške u projektima, neobračunate vrste radova i građevinskih materijala u procjenama te odstupanja između procijenjenih cijena i tržišnih cijena su raširene. Glavni razlozi koji smanjuju kvalitetu projektne i procjenske dokumentacije su niske kvalifikacije stručnjaka za projektiranje, inženjera za procjenu, niska razina donesenih arhitektonskih odluka, kao i nedostatak kontrole kvalitete projektne dokumentacije od strane svojih kupaca, uključujući državne i općinske. Dakle, za poboljšanje kvalitete građevinske dokumentacije potrebno je poboljšati kvalifikacije stručnjaka i ojačati kontrolu nad izradom projektne i procjenske dokumentacije od strane kupca.

Govoreći o problemima građevinske industrije Ruske Federacije, ne mogu se ne primijetiti problemi povezani s postojećim sustavom raspodjele državnih i općinskih građevinskih narudžbi na elektroničkim dražbama. Danas je ovaj način narudžbi glavni za državnu nabavu i, kao rezultat toga, velika većina njih se provodi putem sustava elektroničkih trgovačkih platformi. Ugovorna organizacija koja ponudi najnižu cijenu tijekom dražbe za izvođenje radova navedenih u ugovoru dobiva pravo izvršiti državni nalog.

Unatoč činjenici da kvantitativne prednosti nadmašuju nedostatke, potonji dovode do značajnih, pa čak i globalnih problema u građevinskoj industriji i ruskom gospodarstvu u cjelini. Drugo, kako bi preživjeli na konkurentnom tržištu i mogli ponuditi najnižu cijenu tijekom nadmetanja, građevinske organizacije moraju ili raditi s gubitkom ili ići na ekstremno smanjenje troškova - koristiti nekvalificiranu radnu snagu, štedjeti na materijalima, zamjenjujući ih najjeftiniji analozi niske kvalitete, koriste zastarjelu opremu i proizvodne tehnologije, plaćaju „sive“ plaće i izbjegavaju poreze.

Ovaj problem je globalan i karakterističan ne samo za građevinsku industriju, već i za rusko gospodarstvo u cjelini.

Jedna od opcija za rješavanje ovih problema je promjena kriterija ocjenjivanja izvođača za ispunjavanje državnih i općinskih narudžbi. Vrijedno je uzeti u obzir ne cijenu koju nudi izvođač, već kvalitativne i kvantitativne karakteristike predloženog rada u cjelini: korišteni materijali i oprema, proizvodne tehnologije, jamstveni rokovi, kvalifikacije stručnjaka, profesionalnost i iskustvo u izvođenju sličnih naloga, itd. Bodovni sustav koji se koristi u građevinskim natječajima pomoći će ocjenjivanju organizacija prema nekoliko kriterija istovremeno. Prednost ovog sustava je u tome što uzima u obzir sve čimbenike koji zanimaju kupca, a istovremeno mu ostavlja mogućnost postavljanja prioriteta - tijekom natjecanja kupac sam određuje “težinu” bodova za jednu ili drugu kategoriju karakteristike ponuđenih usluga (cijena radova, rokovi za njihovo izvršenje, jamstvo, iskustvo itd.).

Ukratko, možemo istaknuti sljedeće trenutne probleme građevinske industrije u Ruskoj Federaciji:

• - teškoće ulaska na tržište građevinskih usluga i uspješnog poslovanja na njemu za mala poduzeća;
• - prisutnost značajnih administrativnih prepreka u industriji;
• - u prosjeku niska kvaliteta projektne i procjenske dokumentacije i, kao posljedica toga, građevinski radovi izvedeni u skladu s tom dokumentacijom;
• - nesavršenost sustava državnih naloga kroz sustav elektroničkih dražbi

Za rješavanje gore navedenih problema predlaže se poduzimanje sljedećih mjera:

• - odricanje od zahtjeva za financijskom potporom za državne i općinske ugovore od strane izvođača;
• - poboljšanje kvalifikacija stručnjaka uključenih u izradu projektne i predračunske dokumentacije, uvođenje kontrole kvalitete izdane dokumentacije od strane svojih kupaca;
• - zamjenu isključivo procjene cijene ponuda na elektroničkim dražbama bodovanjem na temelju različitih kriterija koji su najzanimljiviji kupcu (kvaliteta, vrijeme, cijena, jamstvo itd.).