Dom Nepoznato

Problemi u građevinarstvu su riješeni. Osnovna istraživanja

Ruske građevinske kompanije suočavaju se s tri glavna problema u svom radu: propuštenim rokovima, sukobima sa projektantima i netransparentnim procjenama. Evgenij Kirjajev, generalni direktor Trusta br. 7 (NAI Becar), govori o tome kako se nositi sa ovim poteškoćama i rešavati konflikte.

Prvi problem je nedostatak rokova. 80% kompanija spremno je da preuzme projekat sa rokovima samo da bi primilo narudžbu. Vladini rasporedi izgradnje posebno su često neizvodljivi - to je zbog vremenskog rasporeda isplate budžetskih sredstava. Graditelji u ovoj situaciji jednostavno nemaju izbora, ne mogu tražiti druge uslove, a to je najgore. Da bi dobili projekat, prisiljeni su lagati, obećavajući da će učiniti nemoguće.

Sa komercijalnim nekretninama je malo lakše. U tom slučaju možete uspostaviti dijalog s kupcem i barem malo prilagoditi projekt.

Odgađanje radnih rokova može biti povezano sa elementarnom nepažnjom. Sjećam se da u regiji Murmansk, prilikom rušenja postrojenja, dizajneri nisu uzeli u obzir ili su jednostavno zaboravili uključiti u plan rada prijenos postojećih komunikacija u jednoj radionici. Zbog toga je izgradnja novog proizvodnog pogona odložena dvije godine. Zbog zastoja smo premašili procjenu za demontažu za 100%! Niko nije hteo da preuzme odgovornost - ni projektanti ni lokalno inženjersko osoblje.

Drugi problem je nedostatak komunikacije između projektanta i graditelja. Šta to znači? Na početku izgradnje, projektant ne daje izvođaču sve potrebne podatke.

Graditelj ne može u potpunosti analizirati projekat, nema vremena da ga prouči, nadajući se da će, čak i ako se pojave problemi i zatrebaju dodatni troškovi, moći, da tako kažem, "odlučiti o bitci". Kao rezultat toga, projekt se često uvelike mijenja, neki radovi moraju biti zamijenjeni drugima, a budžet se potpuno revidira.

Sukob interesa je neizbježan: projektant vjeruje da ga svi varaju, a graditelj ulazi na gradilište i počinje da vadi „kosture u ormaru“. Štaviše, ruske specifičnosti sugerišu da se projekat mora odobriti i podvrgnuti ispitivanju po svaku cenu. Prije svega, to se opet tiče državnih projekata sa budžetskim finansiranjem. Ono što se često dešava je sledeće: projekat je pripremljen posebno za odobrenje, neke dopune, zamena posla se dešavaju kasnije, glavna stvar je da se zadrži cena projekta. I graditelj se opet nalazi u gotovo bezizlaznoj situaciji.

Treći problem je direktno povezan sa drugim - izvođač je zatvoren i ne daje kupcu poštene i otvorene cijene. Predstavljene su neke sive, prikrivene procjene, ali nema otvorenog rada sa kupcem.

Naša rješenja

Rješenje #1: Iskreni raspored

Prvo, posmatramo raspored radova kao graditelji, a drugo, analiziramo raspored funkcija naručioca koje mora da obavlja tokom procesa izgradnje. Na osnovu podataka analize možemo jasno reći da li su ovi rokovi prihvatljivi ili ih je potrebno prilagoditi. Pošto smo se dogovorili o realnom rasporedu, i mi i kupci razumijemo da ako dođe do pomaka u rasporedu, to će biti samo zbog više sile i to ne više od mjesec-dva. Nakon analize, nikada nećemo preuzeti projekat sa propisanim rasporedom, na primjer, šest mjeseci.

Rješenje #2: Temeljna analiza

Kako rješavamo sukobe s dizajnerima? Ovdje je sve konkretno: u okviru naše kompanije postoje prilično kvalifikovani projektanti - TransTerminalProject. Ovo je zasebno pravno lice, naši partneri sa kojima sarađujemo. Prije ulaska u bilo koji projekt, našim projektantima dajemo projektnu dokumentaciju, tehnička rješenja ili bilo koje druge informacije o objektu, sjedamo za zajednički stol, počinjemo razgovarati, pronalazimo zamke i razumijemo koje promjene će biti potrebne. I kupac zna da ćemo te izmjene implementirati kada počnemo izgradnju. Zahvaljujući našim projektantima, možemo početi sa radom i prije nego što su svi dokumenti odobreni. Dok radimo na gradilištu, dizajneri predstavljaju naše prijedloge kupcu. Sve se odvija uporedo sa izgradnjom, tako da uspevamo da ispoštujemo sve rokove.

Rješenje br. 3: Preliminarna cijena

Naša kompanija je sada u početnoj fazi razvoja cijena za glavne vrste radova. Za male projekte sada radimo na sljedeći način: po ulasku na stranicu, dajemo kupcu naše već utvrđene cijene. Može ih uporediti sa tržišnim cijenama.

Ako kocka betona u Moskvi u proseku košta 20 hiljada rubalja, onda kažemo da smo spremni da je prodamo za 18 hiljada rubalja. Od ovih cijena za glavne vrste radova dobija se određeni cjenovnik. A kupac, barem u početnoj fazi, može zaključiti ugovor sa nama. On zna da ako su potrebna bilo kakva pojašnjenja, ona se mogu napraviti tokom izgradnje.

Recimo da je prosječan rov dubok dva do tri metra, cijev je prečnika 250 cm, postavljamo je po određenoj cijeni po metru. Ako se pojave nijanse, na primjer, potrebna je nestandardna vodovodna komora u zemlji, onda o tome razgovaramo zasebno, bez prekidanja glavnog posla ili pomicanja rokova.

Sve ove metode za rješavanje glavnih problema kompanija je razvila tokom godina uspješnog rada na građevinskom tržištu.

Razmotrimo postojeće probleme na tržištu građevinskih usluga Ruske Federacije. Glavni problemi građevinskih usluga u Rusiji nastali su mnogo prije početka krize - krajem 2007. Prema mišljenju stručnjaka, da nije došlo do globalne ekonomske krize, ionako bi neminovno nastupila kriza građevinskog kompleksa.

Građevinska industrija Ruske Federacije suočava se sa sedam problema:

Smanjena potražnja potrošača na tržištu nekretnina;

Smanjenje glavnih izvora finansiranja izgradnje;

Problemi sa kadrovima za izgradnju - postoji stalni nedostatak stručnjaka i kvalifikovanih radnika;

Standardizacija;

Licenciranje;

Njegova produktivnost je jedna od najnižih;

Imidž industrije je nizak i još uvijek je klasifikovan kao niskoplaćeni;

Takođe, pad građevinske industrije, koji se dogodio u svim konstitutivnim entitetima Ruske Federacije pod uticajem posledica kriznih pojava, najviše se odrazio na privredu ovih regiona.

Obim poslova za vrstu djelatnosti „Građevinarstvo“ u 2009. godini manji je za 18,5% u odnosu na prethodnu godinu.

Pogledajmo pobliže neke od gore navedenih problema.

Prvi problem je smanjenje potražnje potrošača na tržištu nekretnina. Opšta ekonomska situacija najviše je uticala na sektor stanogradnje, koji je prvenstveno determinisan smanjenjem potražnje potrošača na stambenom tržištu. Međutim, potencijalna potražnja za stanovanjem je i dalje visoka. Mogućnost građana za kupovinu stambenog prostora u velikoj mjeri je ograničena smanjenjem prihoda domaćinstava i obima datih hipotekarnih kredita.

Smanjenje potražnje potrošača za stambenim objektima i pooštravanje uslova bankarskog kreditiranja određuju nedostatak obrtnih sredstava građevinskih organizacija. U sadašnjim uslovima, problem posedovanja značajne količine nedovršenih stanova postaje hitan. Obim ukupne površine stambenih zgrada puštenih u rad u 2009. godini uglavnom je osiguran značajnim rezervama stvorenim prethodnih godina. U 2009. godini glavni obim prodaje na stambenom tržištu činile su kuće sa visokim stepenom spremnosti.

Drugi problem je smanjenje osnovnih izvora finansiranja. Građevinska industrija je doživjela velike promjene posljednjih godina, uzmimo, na primjer, ukidanje Ruskog državnog odbora za izgradnju i usvajanje Zakona br. 214-FZ o zajedničkoj izgradnji, prema kojem je država, zapravo, odrekla svoje odgovornosti. za stambenu izgradnju. Zatim se građevinska industrija preusmjerava na samoregulaciju. Prije krize, cjelokupni zakonodavni okvir i infrastruktura industrije bili su postavljeni za stalno špekulativno povećanje cijena na tržištu. Sa početkom ekonomske krize 2008. godine, preduzeća u građevinskoj industriji osjetila su pune posljedice.

Najvažnija prepreka normalnom razvoju građevinskog tržišta u Rusiji bilo je transformaciono smanjenje glavnih izvora finansiranja stambene izgradnje.

Prvo, bankarski krediti za programere. Banke su gotovo u potpunosti prestale da kreditiraju građevinske projekte zbog značajnog smanjenja likvidnosti i povećanih rizika neprodaje stambenih projekata, uprkos činjenici da je samo u septembru-oktobru 2008. godine Banka Rusije ruskoj privredi izdvojila 1,411 biliona. rub. u obliku kredita datih bankarskom sektoru. Finansiranje projekta je obustavljeno, čak i kroz otvorene kreditne linije po prethodno dogovorenim uslovima. Pošto banke ne mogu da prekrše propise Banke Rusije, posebno obavezne rezerve, prinuđene su da zatvore prekoračenja i kreditne linije. Zauzvrat, raste obim obaveza prema bankama, a povećava se udio nepouzdanih kredita. Rezultat ovih procesa je međusobna kriza povjerenja između zajmoprimaca i zajmodavaca.

Drugo, hipotekarni krediti za potrošače zajedničke gradnje.

Počevši od trećeg kvartala 2008. godine, javlja se stalni trend smanjenja obima stambenih hipotekarnih kredita. Broj banaka koje izdaju hipotekarne kredite smanjen je skoro 20 puta. Samo nekoliko njih je zadržalo hipotekarne programe. Banke su, kao iu slučaju građevinskog kreditiranja, pooštrile zahtjeve za zajmoprimce i uslove za davanje kredita, a značajno su povećale i stope (od 20 posto i više). Transakcije refinansiranja izdatih hipotekarnih kredita potpuno su zaustavljene zbog nedostatka dugoročnih eksternih izvora i nedovoljne razvijenosti ruskog tržišta akcija. Kreditiranje stanovništva u fazi izgradnje je potpuno obustavljeno.

Treće, kretanje na sekundarnom tržištu nekretnina, direktna prodaja.

Došlo je do velikog zastoja u prodaji nekretnina zbog potencijalnih kupaca koji su očekivali pad cijena nekretnina, smanjenje obima hipotekarnih kredita, kao i pad realnih plata i otpuštanja radnih mjesta. Paralelno, realni sektor u cjelini se suočio sa dramatičnim padom efektivne tražnje, što je rezultiralo i nedostatkom likvidnosti u svim osnovnim sektorima privrede.

Na osnovu gore navedenih pretpostavki, investitori su prinuđeni da „zamrznu“ značajan broj građevinskih projekata koji su u fazi pribavljanja inicijalne dokumentacije za izdavanje dozvole, kao i da usporavaju započet ritam izgradnje do potpunog zaustavljanja. , zbog nedostatka sredstava za obračune sa izvođačima radova. Finansijska stabilnost razvojnih kompanija rapidno opada, što stvara realnu opasnost od njihovog bankrota. Situaciju otežava činjenica da su mnoge investicione i građevinske kompanije i banke u prethodnom periodu vodile veoma agresivnu i rizičnu politiku povećanja obima stambene izgradnje. Tržište nekretnina bilo je uglavnom špekulativno, sa kupovinom imovine ili ulaganjem bez ugovorene prodaje.

Investitori, pa čak i sami programeri, trenutno gube interes za industriju. Ali problem preduzeća građevinske industrije za njegovog vlasnika je dužina životnog ciklusa svakog proizvoda. Jedan objekat će se realizovati najmanje 3-4 godine, uključujući projektovanje, saglasnosti itd. Shodno tome, jednostavno je nemoguće da građevinari i vlasnici preduzeća „brzo skoče sa teme“ tokom krize, posebno ako postoje vlasnici kapitala. Poslovni ljudi-graditelji bi rado napustili tržište, s obzirom na njegovu potpunu beskorisnost, ali to je vrlo, vrlo problematično. Stoga se predlaže dublje procijeniti situaciju unutar preduzeća sa stanovišta menadžmenta i razumjeti načine preživljavanja u krizi.

Stoga je potrebno rješavati probleme „iznutra”: uvođenje „Dugoročne strategije masovne stambene izgradnje” u građevinskom kompleksu Ruske Federacije: ukidanje naknada za licitacije zemljišta, ukidanje naknada za priključenje na mreže, uvođenje, uz hipoteke i zajedničku gradnju, šema štednje za prikupljanje sredstava od stanovništva; organizacija masovne neprofitne stambene izgradnje u Rusiji; iskustvo u primeni šema štednih zadruga preko Fonda za socijalnu hipoteku pod predsednikom Tatarstana.

Za zaštitu građevinskog investicionog tržišta od beskrupuloznih stranih i domaćih izvođača, sprovoditi tendere i sertifikovanje dobavljača robe i usluga. Poduzimanje radnji za poboljšanje sigurnosti, kvalitete i potražnje za uslugama, proizvodima i materijalima jedan je od metoda za povećanje konkurentnosti.

Izraditi propise koji sprječavaju nesavjesne građevinske subjekte da uđu na tržište građevinskih usluga;

Unaprijediti zakonsku regulativu odnosa između naručioca i izvođača;

Stvoriti jedinstvena pravila za sprovođenje tendera.

Treći problem je nedostatak stručnjaka i kvalifikovanih radnika. Građevinska zajednica danas nema potrebne resurse za samostalno upravljanje industrijom, za rješavanje regionalnih i nacionalnih problema u oblasti građevinarstva. To je uglavnom zbog nedostatka sredstava, kada profesionalna udruženja rade praktično na dobrovoljnoj bazi. Ne postoje specijalizovani komiteti, sertifikacioni organi, fondovi osiguranja i obeštećenja, standardi ili sistemi interakcije. A da bismo sve ovo uradili potrebno nam je kvalifikovano osoblje koje nemamo.

Rusija još uvijek ne proizvodi građevinsku opremu, opremu za proizvodnju građevinskog materijala, a tehnologije koje zadovoljavaju međunarodne standarde se ne razvijaju. Ne postoje laboratorije opremljene savremenom dijagnostičkom opremom.

Teška situacija se razvija sa obukom radnika i specijalista srednjeg nivoa za građevinarstvo i u oblasti industrijskih usluga zgrada i objekata, sa formiranjem ljudskih resursa.

Socio-ekonomske karakteristike sadašnje faze razvoja građevinske industrije objektivno zahtijevaju kvalitativno unapređenje sistema stručnog obrazovanja.

Načini rješavanja problema građevinskih organizacija: konsolidacija građevinske zajednice kroz strukovna udruženja u sektorima djelatnosti. Širom svijeta profesionalna udruženja igraju značajnu, a ponekad i glavnu ulogu u formiranju, održavanju i reformi privrednih sektora, posebno građevinske industrije. Preuzimaju zajedničku odgovornost za aktivnosti svojih članova i aktivno učestvuju u svim fazama funkcionisanja industrije - od izrade i rasprave o zakonodavnim i regulatornim aktima do usvajanja specifičnih oblika i mehanizama za predstavljanje industrije u strukturama vlasti. i javna uprava; razvoj samoregulacije industrije; razvoj i konsolidacija na saveznom nivou jedinstvenih zahtjeva za građevinske organizacije; regulisanje plata u sektorima građevinske industrije mora se dosljedno ukloniti iz nadzora države.

Glavni zahtjev u trenutnoj situaciji je promijeniti naglasak u postojećim programima obuke i orijentirati ih na kvalitativno novi model specijaliste koji usvaja materijal ne samo na nivou znanja, već više na nivou vještina i sposobnosti. Stoga se u obuci specijalista srednjeg nivoa posebna pažnja mora posvetiti praktičnoj strani.

Četvrti problem je nedostatak jedinstvenih saveznih (nacionalnih) standarda koji mogu stvoriti diskriminatorne uslove poslovanja ne samo za učesnike na građevinskom tržištu, već i za proizvođače građevinskog materijala. Regulatorni okvir u Rusiji je trenutno značajno zastario. Prema Zakonu „O tehničkoj regulativi“ br. 184-FZ, standarde SNiP i GOST treba zamijeniti sistemom tehničkih propisa i tehničkih uputstava. Međutim, od 2002. godine nije izrađen niti jedan tehnički propis u oblasti građevinarstva i industrijskih usluga.

Rješenja četvrtog problema su sljedeća. Izvođenje radova na standardizaciji, ujednačavanju tehničkih rješenja, podizanju nivoa tehničkih zahtjeva za opremu, materijale i tehnologije koji se koriste u izgradnji i industrijskom održavanju zgrada i objekata.

Potreba da se daju prijedlozi za promjenu poreskog zakonodavstva u smislu pripisivanja troškova vezanih za razvoj standarda na troškove proizvodnje.

Peti problem je licenciranje. Danas je licenciranje jedino, ali nedovoljno sredstvo za sprečavanje brojnih prekršaja u građevinskoj industriji. Onaj ko je izdao dozvolu trebao bi, logično, da odgovara za radnje onih kojima ju je izdao. Međutim, regulacija u vidu državnog licenciranja nije u stanju da obezbijedi potreban nivo odgovornosti građevinskih kompanija za ono što se dešava na tržištu. Licenca više ne štiti tržište od beskrupuloznih učesnika.

U međuvremenu, ukidanje licenciranja u građevinarstvu bez uvođenja alternativnog sistema regulacije i kontrole stvara uslove za ulazak neprofesionalaca na tržište, što neminovno pogoršava kvalitet gradnje.

Uvod……………………………………………………………………………………………….. 3

Savremeni problemi graditeljstva………………………………………………………4

Zaključak………………………………………………………………………………………………14

Reference…………………………………………………………………………...15

Uvod

Izgradnja je formacija zgrade, strukture i strukture , kao i na mjestu rušenjaprojekti kapitalne izgradnje.

Građevinski objekti su:

zgrada - volumetrijske građevinske sisteme sa nadzemnim i (ili) podzemnim dijelovima, uključujući prostore, inženjerske potporne mreže i sisteme za podršku inženjeringu i namijenjene za život i (ili) aktivnosti ljudi, lokaciju proizvodnje, skladištenja proizvoda ili držanja životinja,
strukture - volumetrijski, ravni ili linearni građevinski sistemi koji imaju prizemne, nadzemne i (ili) podzemne dijelove, koji se sastoje od nosivih, au nekim slučajevima i ogradnih građevinskih konstrukcija i namijenjeni su za obavljanje proizvodnih procesa različitih vrsta, skladištenje proizvoda, privremeni boravak ljudi, kretanje ljudi i tereta:
tornjevi, stubovi, rashladni tornjevi,
tenkovi,
dalekovodi,

Izgradnja je oduvijek bila radno intenzivan i složen proces koji ima mnogo problema.

Koji su problemi sadašnje, moderne gradnje? Budući da potražnja za stambenim zgradama danas raste gotovo svakim danom, to dovodi i do povećanja ponude razvojnih kompanija, što dovodi do ozbiljne konkurencije na tržištu nekretnina i građevinarstva.

To se odnosi i na gradsku višestambenu izgradnju i na gradnju prigradskih stanova, a problemi i u prvom i u drugom slučaju su međusobno vrlo slični.

Jedan od glavnih problema sa kojima se danas suočavaju mnoge građevinske kompanije je nedostatak visokokvalifikovanog kadra, posebno takozvanih univerzalnih specijalista, kao i specijalista za stručne građevinske specijalnosti.

Kao rezultat toga, građevinske kompanije moraju da pribegnu korišćenju radne snage tzv. gastarbajtera, što ne utiče uvek dobro na kvalitet građevinskih radova, kao i na njihovo vreme.

Međutim, mnogi programeri nastavljaju koristiti migrantsku radnu snagu, jer je to vrlo isplativo za razvojnu kompaniju u ekonomskom smislu.

Savremeni problemi gradnje

Izgradnja je oduvijek bila složen i radno intenzivan proces.

I uvijek je imao mnogo različitih problema. Ali šta je sa današnjom gradnjom, u savremenim uslovima života? Ovaj članak će govoriti o tome.

Budući da potražnja za stambenim prostorom danas raste, kako kažu, velikom brzinom, postoji i velika ponuda raznih razvojnih kompanija, a to opet dovodi do žestoke konkurencije koja je prisutna na tržištu građevinarstva i nekretnina. . Ovo se odnosi kako na višestambenu gradnju u gradu, tako i na izgradnju kuća van grada. Štaviše, problemi u oba slučaja su prilično slični.

Glavni problem sa kojim se građevinske kompanije susreću danas je nedostatak zaista kvalifikovanog i kompetentnog kadra u svojoj oblasti, posebno „univerzalnih“ profesionalaca, građevinskih stručnjaka. Kao rezultat toga, građevinske kompanije pribjegavaju korištenju radne snage „gastarbajtera“, a to često rezultira niskim kvalitetom izvedenih građevinskih radova i vremenskim rasporedom tih radova. Ali mnogi programeri nastavljaju trend korištenja migrantske radne snage za zaradu od ljudi iz susjednih zemalja. To je zbog finansijskih koristi za kompaniju u tom pogledu. 1

Današnja teška ekonomska situacija prilično se negativno odrazila i na modernu gradnju.

Usljed finansijske krize mnoge građevinske kompanije su smanjile dio osoblja, što je, naravno, dovelo do određenih problema u radu preduzeća.

Oni zaposleni koji su zbog krize otpušteni nisu mogli da nađu posao, pa su počeli da traže zaradu igrajući razne automate, onlajn kockarnice i tako dalje, i tako izgubili poslednji novac za egzistenciju.

Čini se da nikome nije velika tajna da službene radnje nadležnih da zatvaraju kockarnice i eliminišu automate za igre na sreću kako bi se riješio problem ovisnosti o kocki, nikako nisu pomogli. Umjesto kazina, kockanje se pojavilo na internetu, online. Milioni ljudi koji koriste internet su „opsednuti“ njima, a među njima, nažalost, ima mnogo zaslužnih inženjera, kao i profesionalnih i kompetentnih građevinara.

Izgradnja danas prolazi kroz prilično tešku fazu svog razvoja.

Iako, u principu, kao i mnoga druga područja moderne industrije. Uz velike kompanije koje se bave građevinarstvom, trenutno se pojavljuju i ekipe građevinskih radnika – „šabašnici“. Oni su, iako mala, prilično zbijena grupa koja nudi gotovo sve vrste popravki i građevinskih radova, i to u prilično kratkom roku.

Takvi timovi građevinara nude svoje građevinske usluge po principu „ključ u ruke“.

Danas se mogu vidjeti, vjerovatno, u apsolutno svakom gradu.

Ali ako želite da angažujete upravo takav tim za građevinske radove u svom domu, trebalo bi da pristupite izboru izvođača sa najvećom ozbiljnošću i pažnjom. Osim toga, morate biti spremni na stalno i potpuno praćenje procesa izgradnje u svim fazama.

U suprotnom, jednostavno rizikujete da ostanete sa loše izgrađenim stambenim prostorom.

Ovaj moderni građevinski problem je vrlo, vrlo relevantan za stanovništvo današnje zemlje. 2

Ako posmatramo savremenu gradnju i moderne graditeljske probleme na razmjerima urbane izgradnje u zemlji, onda treba istaći problem razvoja i rekonstrukcije centralnih područja u gradovima koji zahtijevaju prenamjenu svojih funkcija za današnje potrebe.

Takve teritorije obuhvataju skladišne lučke prostore u lučkim gradovima, teritorije koje zauzimaju razna industrijska preduzeća ili oronule zgrade koje imaju istorijsku i arhitektonsku vrednost.

Sa totalnom urbanizacijom i razvojem gradova u zemlji, ona područja koja su nekada bila periferije postaju centralni dijelovi gradova. Stoga se zbog položaja takvih teritorija pojavljuju mnogi faktori koji oblikuju koncepte razvoja i rekonstrukcije.

Prvi takav faktor je ekonomska vrijednost zemljišne parcele, jer što je zemljište skuplje, investitor želi dobiti više novca od izgradnje na njemu.

Sljedeći faktor je loša ekološka situacija u gradskim centrima, posebno velikim.

Centri svih velikih gradova danas su urbanizovana teritorijalna područja, koja su mreže uskih ulica, malih dvorišta koja nisu osvijetljena i nema zelenila.

U dvorištima, zbog činjenice da su kuće izgrađene preblizu, sunčevi zraci ne dopiru.

Zbog toga tu uvijek ima hlada i uvijek je vlažno. Na ulicama su stalno prisutne gužve i gužve koje stvaraju visok nivo zagađenja gasom.

Par stabala koja su ovdje jednostavno nisu sposobna da apsorbuju sve te izduvne gasove i ispuste dovoljno čistog kiseonika. Stoga, tamo gdje postoji mogućnost rekonstrukcije, ekolozi žele vidjeti otoke zelene vegetacije, parkove koji su atraktivni sa stanovišta zdravlja stanovnika grada i njihove rekreacije. 3

Borba između urbanista, koji su investitori, i disurbanista, koji su ekolozi, danas je veoma hitan problem. Zaista, u razvijenim zemljama sada su ozbiljno preuzeli ekološku prihvatljivost arhitekture, dok u zemljama u razvoju još uvijek nastoje da izvuku najveću moguću korist od parcele.

To su glavni moderni problemi graditeljstva i oni koji su nastali gradnjom.

Vlasti naše zemlje, bez sumnje, treba da obrate veliku pažnju na njih.

Građevinarstvo je proizvodnja povezana sa stvaranjem novih i modernizacijom postojećih osnovnih sredstava za proizvodne i druge svrhe.

Konačni proizvod građevinske djelatnosti su nekretnine u obliku kuća ili zgrada.

Rad objekata je moguć kada je u toku proizvodnje osiguran njihov odgovarajući kvalitet. Parametri kvaliteta danas se uspostavljaju sistemom tehničkih standardizacijskih akata, u obliku još uvijek postojećih građevinskih propisa i propisa, GOST-ova i tehničkih uslova.

Uređenje odnosa u građevinarstvu danas se vrši aktima tehničke regulative koji ne sadrže pravne norme. Proces regulisanja odnosa zasniva se na primeni tehničkih normi, a ne pravnih normi. Pravna norma u pravnoj muci je pravilo ponašanja koje sankcioniše, utvrđuje država i štiti od povreda državnim prinudnim merama.

Pravna norma je vrsta društvene norme koja reguliše društveno značajno ponašanje članova društva. 4

Tehničke norme nisu društvene i nemaju pravni značaj, jer određuju redosled rukovanja ljudi oruđem i predmetima rada, drugim predmetima materijalnog sveta ili silama prirode.

Kršenje tehničkih standarda samo po sebi ne dovodi do pravne odgovornosti.

Glavni oblik prezentacije takvih normi su državni standardi koji utvrđuju obavezne zahtjeve za proizvode, proizvodne procese itd.

Tačka 3.4 pisma Ministarstva pravde Rusije od 03.06.1993. br. 08-09/307, tačka 15. Objašnjenja o primeni Pravila za pripremu regulatornih pravnih akata federalnih izvršnih organa i njihovu državnu registraciju , odobren naredbom Ministarstva pravde od 17. aprila 1998. br. 42, naznačeno je da su GOST, SNiP, SanPiN akti regulatorne i tehničke prirode koji ne sadrže pravne norme.

Pravna odgovornost nastaje samo kada se krše pravila zakona.

Samo društveno-pravne norme su sposobne da uređuju društvene odnose, dok se tehničke norme odnose samo na oblast tehnike i predmet su različitih vrsta tehničkih nauka.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http:// www. allbest. ru/

Građevinska industrija je jedan od glavnih katalizatora ekonomskog razvoja Ruske Federacije. Vlada aktivno ulaže u to, a stručnjaci predviđaju brzi rast građevinske industrije u 2015. godini, jer država planira uložiti nekoliko biliona rubalja u modernizaciju i proširenje infrastrukture zemlje.

Građevinska industrija se razlikuje od industrije i drugih sektora nacionalne privrede i ima specifične karakteristike.

Sve karakteristike građevinarstva kao industrije smo uslovno podelili u dve grupe, prikazane u tabeli 1.

U prvu grupu spadaju „Tehničko-ekonomske karakteristike (studija izvodljivosti)“, koje su određene tehničkim karakteristikama građevinske proizvodnje i građevinskih proizvoda.

Druga grupa uključuje “Organizacione i ekonomske karakteristike (OEO)”. One su određene uslovima građenja, prirodom upravljanja i organizacijom građenja, kao i vlasništvom i namenom objekata u izgradnji.

Dakle, prva grupa karakterističnih karakteristika – tehničko-ekonomska – određena je prisustvom specifičnosti građevinskih proizvoda i građevinske proizvodnje iz drugih sektora nacionalne privrede.

Posebne karakteristike građevinskih proizvoda u odnosu na druge sektore nacionalne privrede leže u činjenici da građevinski proizvodi:

Ima teritorijalnu vezu sa mestom proizvodnje: nepokretna i teritorijalno fiksirana (svaki objekat se gradi na posebno određenom prostoru u skladu sa urbanističkim planom ili šemom uređenja teritorije);

Raznolikost (nema identičnih objekata, čak i stambeni objekti izgrađeni po standardnim projektima imaju različite završne obrade, temelje i druge konstrukcije);

Ima velike veličine;

Složen je i višedetaljan (opseg delova, materijala i konstrukcija koji se koriste u građevinarstvu dostiže stotine artikala);

Materijalno intenzivan i težak (troškovi materijala u troškovima izgradnje zgrade dostižu 70% ili više);

Pojedinačne je prirode (svaki objekat ili kompleks građevinskih radova izvodi se prema posebnom projektu);

Kapitalno intenzivan i zahtijeva velike jednokratne troškove investicionih resursa;

Značajna količina radova u toku prelazi u naredni finansijski period;

Ima dug vijek trajanja, vijek trajanja, a samim tim i nizak postotak, što odražava fizičko habanje građevinskih proizvoda (prosječni vijek trajanja zgrada je oko pedeset godina);

Glavne karakteristike građevinske proizvodnje su sljedeće:

Dug proizvodni ciklus;

Rad na otvorenom

Značajan uticaj klimatskih i vremenskih uslova;

Zavisnost od lokalnih uslova (hidrogeoloških, geoloških, seizmoloških, klimatskih i dr.);

Mobilna priroda posla (kontinuirano kretanje proizvodne baze i radnika sa jednog gradilišta na drugo);

Potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta (dovođenje nivoa proizvodnje na zadati ili projektovani nivo).

Gore navedene karakteristike građevinske industrije u cjelini, uključujući građevinsku proizvodnju i proizvode, mogu se jasno prikazati u uporednoj tabeli 1.

Organizacijske i ekonomske karakteristike građevinske industrije uključuju sljedeće:

Izgradnja po narudžbi, jer se za gotovo svaki objekat u izgradnji ili kompleks izvedenih radova zaključuje ugovor o građenju, odnosno potrošač građevinskih proizvoda je unaprijed poznat;

U izradi bilo kog objekta učestvuje veliki broj učesnika u građevinskim aktivnostima – investitora, naručilaca, projektanata, generalnih izvođača i podizvođača;

Raznovrsnost ekonomskih odnosa između građevinarstva i drugih sektora nacionalne privrede – građevinarstvo je nemoguće bez nabavke različitih materijala, delova, konstrukcija, tehnološke opreme, građevinskih i putnih mašina i mehanizama, usluga raznih servisnih i servisnih preduzeća itd.;

Stepen razvijenosti razvijene teritorije (izgradnja se može izvoditi u granicama grada, na područjima udaljenim od industrijske i komunalne infrastrukture, u zonama pionirskog razvoja teritorija);

Potreba za integrisanom izgradnjom (industrijski objekti sa stambenim objektima, stambeni objekti sa sadržajima, socijalne, kulturne i obrazovne ustanove i dr.);

Karakteristike industrija za koje se objekti grade (na primjer, poljoprivreda, putevi, aerodromi itd.)

Tabela 1 – Klasifikacija karakteristika konstrukcije

KARAKTERISTIKE KONSTRUKCIJE
Tehnički i ekonomski	Organizacioni i ekonomski
Karakteristike građevinskih proizvoda	Karakteristike građevinske proizvodnje	Izgradnja po mjeri
Fiksno i teritorijalno fiksirano	Vrijeme ciklusa proizvodnje	Veliki broj učesnika
Ima velike veličine	klimatski i vremenski uslovi	Manifold ekonomske odnose sa drugim sektorima nacionalne privrede
Diverse	Ovisnost o lokalnim uvjetima	Stepen uređenosti izgrađenog područja
Detaljno i kompleksno	Mobilna priroda posla	Nužnost kompleksan razvoj teritorije
Materijalno intenzivan i težak	Potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta	Potrebno je uzeti u obzir karakteristike industrije i proizvodnje za koje se grade objekti i proizvodni objekti
Ima individualni karakter
Kapitalno intenzivan
Ima dug vek trajanja

Visok stepen nestabilnosti i neizvesnosti u uslovima poslovanja ruskih preduzeća, uključujući i građevinska, zahteva preispitivanje sadržaja kapitala i strukture njegovih elemenata. Optimizacija strukture kapitala jedan je od najvažnijih i najsloženijih zadataka koji se rješavaju u procesu finansijskog upravljanja preduzećem.

Odnos elemenata sopstvenog i pozajmljenog kapitala značajno varira u zavisnosti od delatnosti preduzeća, što se objašnjava iz nekoliko razloga:

1) pri donošenju odluka o finansiranju menadžment organizacije se rukovodi prosječnim industrijskim vrijednostima koeficijenta finansijske „poluge“, identično formirajući sopstvenu strukturu kapitala;

2) organizacije su izložene opštim, često skrivenim faktorima industrije (konkurencija, karakteristike tržišta proizvoda, itd.) koji utiču na odluke o finansiranju;

3) struktura kapitala odražava karakteristike kao što su vrsta imovine, poslovni rizik, korišćene tehnologije, regulatorna strogost itd.

Građevinske organizacije u stranim zemljama uglavnom koriste sopstvena sredstva za finansiranje svojih aktivnosti. U Rusiji stvari stoje drugačije. Kao što znamo, posebnost građevinske industrije je visoka cijena izgrađenog objekta. Ovo značajno ograničava mogućnost građevinskih organizacija da koriste interne izvore, čija je osnova vlasničko finansiranje. Povećanje vlasničkog kapitala nastaje uglavnom zbog neto dobiti.

Kratak period postojanja ruskih građevinskih kompanija, od kojih je većina osnovana sredinom 90-ih. prošlog stoljeća, usporen proces izgradnje i korištenje zastarjelih građevinskih tehnologija koje ne daju dovoljnu stopu povrata, značajno povećanje cijena građevinskog materijala, kao i pomak potražnje u pravcu kvalitetnijeg stanovanja doveli su do značajan višak troškova izgrađenih stambenih zgrada nad obimom raspoloživih sopstvenih sredstava građevinskih organizacija. Prednosti korištenja vlastitog kapitala u građevinarstvu su očigledne. Međutim, kako pokazuje praksa, vlastita sredstva dovoljna su samo za izgradnju temelja kuće.

Ovisno o namjeni objekata u izgradnji, razlikuju se sljedeće vrste gradnje:

Industrijski (postrojenja, fabrike)

Transport (putevi, linearni objekti, mostovi, tuneli)

Civilne (stambene zgrade, javne zgrade, trgovački kompleksi, skladišta)

Vojska (vojni objekti)

Hidrotehnika (brane, nasipi, kanali, zaštitne konstrukcije i uređaji obala, akumulacije)

Rekultivacija vode (sistemi za navodnjavanje, odvodnjavanje)

Poljoprivredni (poljoprivredni objekti)

Glavni ekonomski pokazatelji koji karakterišu razvoj industrije. Poređenje sa indikatorima za Rusku Federaciju, oblast Volge i region Orenburg.

Tabela 2 - Obim izvedenih radova, milion rubalja.

Slika 2 - Obim izvedenih radova, milion rubalja.

Tabela 3 - Distribucija obima poslova koje obavljaju organizacije različitih oblika svojine, %

Privolzhsky

federalni okrug

Orenburg region

Slika 3 - Distribucija obima posla koje obavljaju organizacije različitih oblika vlasništva u Ruskoj Federaciji, %

Tabela 4 - Indeks fizičkog obima obavljenog posla po vrsti djelatnosti "Građevinarstvo", uporedive cijene, u odnosu na isti period prethodne godine, januar

Tabela 5 - Indeks fizičkog obima ulaganja u osnovna sredstva velikih organizacija, procenat, januar

Statistika građevinske industrije.

Tabela 7 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Slika 4 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Tabela 8 - Osnovna sredstva organizacija koje posluju u građevinarstvu, %


Osnovna sredstva - ukupno
uključujući:
zgrade i konstrukcije
automobila i opreme
vozila
druge vrste osnovnih sredstava

Tabela 9 - Raspoloživost i stanje glavnih građevinskih mašina na dan 01.01.15

	Ukupno, hiljade komada	Od ukupnog broja automobila, posto
		Mašine na kraju životnog veka	Automobili strane proizvodnje
Bageri sa jednom kašikom
Scrapers
Buldožeri na traktorima
Toranjski kranovi
Autodizalice
Dizalice na pneumatskim točkovima
Dizalice gusjeničari
Motorni grejderi

Tabela 10 - Prosječan stepen iskorišćenosti proizvodnih kapaciteta građevinskih organizacija, %

U četvrtom kvartalu 2015. godine, kao iu prethodna dva, prosječan nivo iskorištenosti proizvodnih kapaciteta u industriji iznosio je 65%. Istovremeno, 5% organizacija je imalo nivo opterećenja ne veći od 30%, 10% organizacija - preko 90%. Najveći udio (34%) građevinskih organizacija koristio je kapacitete od 51 do 60%. Za velike građevinske kompanije iskorištenost raspoloživih kapaciteta je veća (69%) od prosjeka industrije, dok je za male organizacije znatno niža (59%). Najveći stepen iskorištenosti proizvodnih kapaciteta zabilježen je u građevinskim organizacijama Sjeverozapadnog i Uralskog federalnog okruga, a najniži - u Južnom federalnom okrugu.

Slika 5 - Dinamika prosječnog stepena iskorištenosti kapaciteta u građevinskim organizacijama, %

Slika 6 - Dinamika prosječnog nivoa iskorištenosti proizvodnih kapaciteta u građevinskim organizacijama federalnih okruga Ruske Federacije, %

U 2015. godini, na osnovu rezultata sprovedenih anketa u građevinarstvu, uočen je značajan pad u odnosu na 2014. godinu u prosječnoj godišnjoj bilansnoj vrijednosti procjene promjene zaposlenosti ((-16%) naspram (-10%). Smanjenje potražnje za ugovornim poslovima u četvrtom kvartalu 2015. godine negativno se odrazilo na stanje industrijskog tržišta rada, a trend smanjenja broja zaposlenih u industriji ne samo da je nastavljen, već i ubrzan u odnosu na prethodni kvartal. Tako je udio kompanija koje su otpustile 32% (četvrtinu ranije - 27%), a udio kompanija koje su proširile 11%. Više od polovine rukovodilaca građevinskih organizacija (57%) nije bilo uključeno u aktivnosti zapošljavanja u tekućem kvartalu. Kao rezultat toga, bilans procjene poduzetnika promjene indikatora je (-21%), tako niska vrijednost bila je tipična za sredinu 2010. godine.

U 2015. godini došlo je do slabljenja uticaja faktora kao što je „nedostatak kvalifikovanih radnika“. Tako se početkom godine 19% menadžera žalilo na nedostatak stručnog kadra. U tekućem tromjesečju ih je bilo 14%, što je za 1 procentni poen manje od procjene za prethodni kvartal.

Slika 7 - Dinamika procjena promjene broja zaposlenih u građevinskim organizacijama

U 2015. godini, na osnovu rezultata istraživanja u građevinarstvu, zabilježeno je značajno smanjenje u odnosu na prethodnu godinu u prosječnoj godišnjoj bilansnoj procjeni promjene takvog pokazatelja finansijskog poslovanja organizacija kao što je obezbjeđenje vlastitih finansijskih sredstava. ((-16%) naspram (-6%) godinu dana ranije) . Industrija je u tekućem kvartalu nastavila da doživljava negativnu dinamiku u obezbjeđivanju vlastitih finansijskih sredstava, a istovremeno je stopa pada indikatora donekle usporila. Udeo preduzeća u kojima je došlo do pogoršanja obezbeđenja sopstvenih sredstava iznosio je 27%, a udeo preduzeća kod kojih je poboljšano 9%; skoro šest (61%) od deset ispitanika navelo je da situacija sa sopstvenim finansijskim sredstvima nije isto kao u prethodnom kvartalu. Kao rezultat toga, bilans procjene promjene indikatora je (-18%), što je relativno bolje od vrijednosti prethodnog kvartala za 1 procentni poen.Posljednji put je zabilježena ovako niska vrijednost indikatora krajem 2009. godine građevinski proizvodi kućna imovina

U grupama građevinskih organizacija sa različitim brojem zaposlenih preovladavala su negativna mišljenja u ocjeni promjena ovog pokazatelja finansijske aktivnosti. Tako je kod velikih građevinskih preduzeća bilansna vrijednost indikatora (-14%), au malim organizacijama značajno niža - (-24%). U 2015. godini prosječna godišnja bilansna procjena promjene dobiti značajno je poboljšana u odnosu na prethodnu godinu (12% u odnosu na 6% godinu dana ranije). Prema rezultatima istraživanja, u tekućem kvartalu zadržala se pozitivna dinamika u procjeni profitabilnosti ugovornih organizacija, dok je industrija doživjela ubrzanje stope rasta. Procenat učesnika ankete koji su prijavili povećanje dobiti svoje kompanije u odnosu na prethodni kvartal iznosi 17%. 6% menadžera je prijavilo smanjenje ovog pokazatelja. Tri četvrtine ispitanika istaklo je da je njihova poslovna profitabilnost ostala na nivou iz prethodnog kvartala. Kao rezultat, saldo procjene promjene indikatora iznosio je (+11%), što je za 4 procentna poena više od procjene iz prethodnog kvartala.U izvještajnom kvartalu u svim grupama građevinskih preduzeća, bez obzira na od broja zaposlenih u njima preovladavali su pozitivni sentimenti u pogledu promjene dobiti . Ubrzanje stopa rasta prihoda uočeno je kako u velikim preduzećima (bilansna vrijednost indikatora je bila +13% prema +9% u prethodnom kvartalu) tako iu malim organizacijama (+7% prema +5%). U četvrtom kvartalu 2015. godine, ispitanici su kao lidera negativnog uticaja na aktivnosti građevinskih organizacija naveli faktor „visok nivo poreza“, dok je njegova rasprostranjenost porasla za 5 procentnih poena u odnosu na treći kvartal.

Slika 8 - Dinamika procjena promjene dobiti i obezbjeđenja vlastitih finansijskih sredstava u građevinskim organizacijama

Od čitavog niza problema koji ograničavaju aktivnosti građevinskog biznisa u četvrtom kvartalu 2015. godine, učesnici ankete posebno su istakli finansijske: „visok nivo poreza“, „visoki troškovi materijala, konstrukcija i proizvoda“, „nelikvidnost kupaca“ , „nedostatak finansiranja“. Pored finansijskih faktora, više od četvrtine (27%) ispitanika je istaklo nelojalnu konkurenciju za nove porudžbine.

Glavni faktor koji je ograničavao aktivnosti građevinskih organizacija u tekućem kvartalu, kao i ranije, bio je visok nivo poreskog opterećenja. Pored toga, njegov negativan uticaj se povećao (40 u odnosu na 35% kvartal ranije). Tri (33%) od deset preduzetnika žalilo se na „visoku cenu materijala, konstrukcija i proizvoda“, au prethodnom kvartalu njih je bilo 3 procentna poena manje. Gotovo tri (31%) od deset predstavnika građevinskog biznisa žalilo se na „nelikvidnost kupaca“. Više od četvrtine (26%) učesnika ankete je zabrinuto zbog nedovoljnog finansiranja. Prema rezultatima istraživanja, povećana je učestalost spominjanja faktora kao što je „nelojalna konkurencija drugih građevinskih kompanija“ (27 naspram 24% kvartal ranije). Već peti kvartal zaredom smanjena je procjena uticaja takvog problema kao što je nedostatak kvalifikovanih radnika.

U izvještajnom periodu nedostatak kvalifikovanog osoblja zabrinuo je 14% preduzetnika. U četvrtom tromjesečju 2015. godine udio rukovodilaca koji su izjavili da ne postoje ograničavajući faktori u aktivnostima njihovih izvođača smanjen je za polovicu u odnosu na prethodni kvartal (4%).

U grupama građevinskih organizacija sa različitim brojem zaposlenih, mišljenja o uticaju faktora koji ograničavaju proizvodne aktivnosti raspoređena su na sledeći način:

Negativan uticaj poreske štampe uočili su predstavnici građevinskog biznisa, kako iz malih tako i iz velikih preduzeća (37 odnosno 39%, respektivno);

Visoki troškovi građevinskih materijala, konstrukcija i proizvoda više su zabrinuli preduzetnike iz malih preduzeća nego iz velikih (37 i 32%, respektivno);

Rasprostranjenost fenomena kao što je nesolventnost potrošača zakomplikovala je aktivnosti i malih i velikih organizacija (36 i 29%);

Nelojalnu konkurenciju drugih građevinskih firmi češće su navodili menadžeri malih građevinskih firmi nego velikih (31 odnosno 24%);

Nedostatak finansiranja su akutnije osjetili učesnici istraživanja iz velikih organizacija nego iz malih (30 odnosno 21%, respektivno);

Nedostatak porudžbina za ugovorne poslove ostao je gorući problem za male organizacije nego velike (19 odnosno 12%).

Slika 9 - Dinamika procjena faktora koji ograničavaju proizvodne aktivnosti građevinskih organizacija

Najviše mjesto u poslovnom rejtingu među velikim privatnim građevinskim firmama u 2014. godini zauzela je kompanija Stroygazconsulting. Analitičari časopisa Forbes stavili su ga na 21. mjesto. Prihod ove građevinske kompanije za 2014. iznosio je 259,7 milijardi rubalja. Sjedište mu je u Moskvi, a broj zaposlenih, prema Forbesu, iznosi 66 hiljada ljudi.

Treće mjesto na listi najvećih građevinskih kompanija u Rusiji u 2015. i 46. na Forbesovoj rang listi pripalo je još jednom moskovskom preduzeću - Mostotrestu. U 2014. prihod kompanije, koja zapošljava 25.900 ljudi, iznosio je 116,7 milijardi rubalja.

U top 5 najvećih građevinskih kompanija u Rusiji, sastavljenoj na osnovu Forbesove ocjene, uključene su i kompanije kao što su Tashir i SU-155 (55. odnosno 60. mjesta na Forbesovoj listi). Kompanija Basic Element je tek šesta (64. na Forbesovoj rang listi).

Naziv građevinske kompanije	Prihod u 2014, milijarda rubalja.	Sjedište građevinske kompanije
Stroygazconsulting
Stroygazmontazh
Mostotrest


Osnovni element
Renesansna gradnja		Moskva, Sankt Peterburg
Rosengineering

LSR Group		Sankt Peterburg

Među najvećim kompanijama u regiji Orenburg mogu se izdvojiti sljedeće kompanije: CJSC VALERA, LLC Lista kompanija, OJSC Orenburggrazhdanstroy, LLC Ural Construction Complex-2, LLC Kompleks industrijske izgradnje.

Globalna proizvodnja građevinskog materijala i kapitalne izgradnje će porasti za 85% u narednih deceniju i po i dostići nivo od 15,5 biliona. Američki dolari. 70% ovog rasta ostvariće se u osam zemalja - Kini, SAD, Indiji, Indoneziji, Velikoj Britaniji, Meksiku, Kanadi i Nigeriji. Ovu prognozu za globalno građevinsko tržište daje World Construction izvještaj, koji su pripremili Global Construction Perspectives i Oxford Economics uz sponzorstvo WorldBuild-a.

Studija je posebno istakla indijsko građevinsko tržište, koje bi do 2021. moglo istisnuti Japan sa treće pozicije na globalnom industrijskom tržištu. Analitičari to pripisuju brzoj urbanizaciji zemlje, druge po veličini u svijetu po broju stanovnika. Da bi se zadovoljila rastuća potražnja Indije, potrebno je izgraditi najmanje 170 miliona stalnih stambenih zgrada u narednih 15 godina.

Podsjetimo, MosBuild se održava u Expo centru na Krasnoj presnji od 1994. godine i svake godine privuče pažnju više od 2.000 kompanija koje se bave kapitalnom gradnjom, industrijom građevinskih materijala, arhitekturom, dizajnom i uređenjem enterijera.

Rusku građevinsku industriju karakteriše niz jedinstvenih rizika koji stvaraju probleme međunarodnim građevinskim kompanijama koje posluju na ruskom tržištu. Sljedeći rizici su visoko ocijenjeni u Rusiji: rizik od kašnjenja u potpisivanju ugovora, rizik od dobijanja propisa i dozvola, rizik od kašnjenja u plaćanju po ugovoru, rizik od finansijskog neuspjeha na bilo kojoj strani. Iz perspektive upravljanja rizicima, percepcija kompanije o pojedinačnim rizicima je važna na nivou projekta za tradicionalnu identifikaciju rizika i upravljanje projektom. Međutim, obrasci u ovim rizicima karakterišu i poslovno okruženje u kojem kompanije moraju da posluju na nivou industrije. Unatoč činjenici da su identifikacija, mapiranje i analiza rizika relativno uobičajeni procesi na drugim, razvijenijim građevinskim tržištima, danas se na ruskom tržištu gotovo i ne uzimaju u obzir.

U savremenoj tržišnoj ekonomiji postoji niz karakteristika koje su karakteristične za građevinsku industriju i direktno utiču na preduzeća koja posluju u ovoj oblasti.

Takve karakteristike uključuju:

Stabilan rast troškova građevinskih projekata;

Dugi ciklus ulaganja i proizvodnje;

Visok stepen državne regulative;

Stabilnost potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama;

Visoka cijena građevinskih radova;

Građevinski radovi se izvode u strogom skladu sa projektnom i predračunskom dokumentacijom;

Plasiranje državnih naloga za građevinske usluge putem elektronskog sistema aukcija.

Naravno, takve karakteristike kao što su rastući troškovi zemljišta i građevinskih projekata, kao i prisutnost stalne i ekstenzivne potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama, čine tržište građevinskih usluga vrlo atraktivnim. Međutim, druge karakteristike nisu tako jasne i mnoge od njih predstavljaju izvor gorućih problema u modernoj ruskoj građevinskoj industriji.
Jedan od ovih problema je teškoća ulaska na tržište građevinskih usluga za mala preduzeća. Dugo trajanje investicionog i proizvodnog ciklusa, kao i visoki troškovi proizvodnje
građevinski radovi zahtevaju značajna kapitalna ulaganja, koja su često nepriuštiva za mala preduzeća.

Visok stepen birokratizacije i izuzetno nepovoljni uslovi javnih nabavki u građevinskom sektoru dodatno otežavaju ovaj problem.

Budući da je bez uvođenja novih naučno-tehničkih rješenja gotovo nemoguće uticati na kapitalni intenzitet i dužinu ciklusa građevinske proizvodnje, za rješavanje ovog problema potrebno je obratiti pažnju na državno regulisanje građevinske industrije i stvaranje povoljnijih uslova za razvoj građevinarstva. ispunjavanje državnih naloga od strane malih preduzeća.

Do danas, za realizaciju većine državnih građevinskih narudžbi, izvođač ne prima nikakvu avansnu uplatu. Osim toga, građevinska organizacija je dužna da na račun naručioca položi garanciju za ispunjenje komunalnog ugovora u iznosu do 30% njegove cijene, ili obezbijedi neopozivu bankarsku garanciju na sličan iznos. U prvom slučaju, preduzeće mora da skrene značajan iznos kapitala iz svog prometa, u drugom mora imati dodatne troškove za plaćanje bankarskih usluga. U slučaju malih preduzeća, situaciju pogoršavaju ozbiljno ograničene finansijske mogućnosti i veći trošak bankarske garancije, odnosno nemogućnost dobijanja iste.

Stoga je odustajanje od zahtjeva za obezbjeđivanjem opštinskih ugovora dobra i pristupačna opcija za povećanje atraktivnosti građevinskog sektora za mala preduzeća.

Još jedan gorući problem za moderno rusko tržište građevinskih usluga je niska kvaliteta projektno-procjenske dokumentacije. Greške u projektima, neobračunate vrste radova i građevinskog materijala u procjenama, te odstupanja između procijenjenih i tržišnih cijena su široko rasprostranjene. Glavni razlozi koji umanjuju kvalitet projektne i predračunske dokumentacije su niska kvalifikacija stručnjaka za projektovanje, inženjera procena, nizak nivo donetih arhitektonskih odluka, kao i nedostatak kontrole kvaliteta projektne dokumentacije od strane kupaca, uključujući državnim i opštinskim. Dakle, za poboljšanje kvaliteta građevinske dokumentacije potrebno je unaprijediti kvalifikacije stručnjaka i pojačati kontrolu izrade projektno-procjenske dokumentacije od strane naručitelja.

Govoreći o problemima građevinske industrije Ruske Federacije, ne mogu se ne primijetiti problemi povezani s postojećim sistemom raspodjele državnih i općinskih građevinskih narudžbi na elektronskim aukcijama. Danas je ovaj način davanja narudžbi glavni kod državnih nabavki i kao rezultat toga, velika većina njih se obavlja putem sistema elektronskih trgovačkih platformi. Ugovorna organizacija koja ponudi najnižu cijenu tokom aukcije za obavljanje poslova navedenih u ugovoru dobija pravo da izvrši državni nalog.

Unatoč činjenici da su kvantitativne prednosti veće od nedostataka, potonji dovode do značajnih, pa čak i globalnih problema u građevinskoj industriji i ruskoj ekonomiji u cjelini.
Prvo, kada se koristi cijena kao jedini kriterij za ocjenu potencijalnog izvođača radova, za kupca su važni aspekti kao što su kvalitet obavljenog posla i materijala koji se koriste u proizvodnji, da li izvođač ima iskustva u izvođenju sličnih radova, garantni rokovi i rokovi za završetak radova ne uzimaju se u obzir.
Drugo, da bi opstale na konkurentnom tržištu i bile u mogućnosti da ponude najnižu cijenu tokom nadmetanja, građevinske organizacije moraju ili raditi s gubitkom ili ići na ekstremno smanjenje troškova - koristiti nekvalifikovanu radnu snagu, uštedjeti na materijalima, zamjenjujući ih najjeftiniji analozi niske kvalitete, koriste zastarjelu opremu i proizvodne tehnologije, plaćaju „sive” plaće i izbjegavaju poreze.

Ovaj problem je globalan i karakterističan je ne samo za građevinsku industriju, već i za rusku ekonomiju u cjelini.

Jedna od opcija za rješavanje ovih problema je promjena kriterija za ocjenjivanje izvođača radova za ispunjavanje državnih i opštinskih narudžbi. Vrijedi uzeti u obzir ne cijenu koju nudi izvođač, već kvalitativne i kvantitativne karakteristike predloženog posla u zbiru: korišteni materijali i oprema, proizvodne tehnologije, garantni rokovi, kvalifikacije stručnjaka, profesionalnost i iskustvo u obavljanju sličnih narudžbi, itd. Bodovni sistem koji se koristi na građevinskim takmičenjima pomoći će u ocjenjivanju organizacija prema više kriterija istovremeno. Prednost ovog sistema je što uzima u obzir sve faktore koji interesuju kupca i istovremeno mu ostavlja mogućnost da odredi prioritete - tokom takmičenja kupac sam određuje „težinu“ bodova za jednu ili drugu kategoriju karakteristikama ponuđenih usluga (cijena radova, rokovi za njihov završetak, garancija, iskustvo itd.).

Da rezimiramo, možemo istaknuti sljedeće trenutne probleme građevinske industrije u Ruskoj Federaciji:

Teškoće ulaska na tržište građevinskih usluga i uspješnog poslovanja na njemu za mala preduzeća;

Prisustvo značajnih administrativnih barijera u industriji;

U prosjeku je nizak kvalitet projektno-predračunske dokumentacije i, kao posljedica toga, građevinskih radova koji se izvode u skladu sa ovom dokumentacijom;

Nesavršenost sistema državnih naloga kroz sistem elektronskih aukcija

Za rješavanje gore navedenih problema predlaže se poduzimanje sljedećih mjera:

Odricanje od zahtjeva za finansijsku podršku za državne i opštinske ugovore od strane izvođača;

Unapređenje kvalifikacije stručnjaka uključenih u izradu projektno-proračunske dokumentacije, uvođenje kontrole kvaliteta izdate dokumentacije od strane svojih kupaca;

Zamjena isključivo cjenovne procjene ponuda na elektronskim aukcijama bodovanjem na osnovu različitih kriterija koji su najzanimljiviji kupcu (kvalitet, vrijeme, cijena, garancija itd.).

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Koncept građevinarstva kao grane nacionalne privrede. Spisak pravnih dokumenata koji to regulišu. Suština investicione politike. Ekonomska i statistička procjena postojećeg stanja građevinskog sektora i perspektiva njegovog razvoja.

kurs, dodan 23.05.2016

Dinamika izgradnje stambenih i poslovnih nekretnina u Ruskoj Federaciji. Ocjena regija po konstrukciji. Međusobna povezanost sa drugim industrijama. Lideri građevinske industrije, njen razvoj u Jekaterinburgu i Sverdlovskoj oblasti. Prognoza obima stanovanja.

naučni rad, dodato 18.05.2015

Obračun prodajne cijene građevinskih proizvoda, gubici izvođača od inflacije i kašnjenja u plaćanju izvršenih radova. Izrada potvrde o prijemu obavljenog posla. Postupak utvrđivanja planirane cijene građevinskih i instalaterskih radova.

kurs, dodan 10.12.2010

Karakteristike nacionalne ekonomije Ruske Federacije, karakteristike njene strukture i glavne perspektive. Klasifikator sektora nacionalne privrede. Analiza postojećeg stanja nacionalne ekonomije. Modernizacija imovinsko-finansijskog sistema.

kurs, dodato 30.03.2014

Aktivnosti OJSC "StroyGrant" u tržišnoj ekonomiji. Oblik vlasništva i formiranje odobrenog kapitala. Plan rasporeda izgradnje objekata. Raspodjela posla po kvartalima. Planiranje troškova, profita i nivoa profitabilnosti.

kurs, dodan 22.03.2014

Procjena efikasnosti korištenja osnovnih sredstava u građevinarstvu. Amortizacija osnovnih sredstava. Utvrđivanje procijenjene cijene građevinskih i instalaterskih radova i produktivnosti rada. Profit i profitabilnost preduzeća građevinske industrije.

kurs, dodan 01.10.2011

Izrada lokalne procjene za građevinske radove za praonicu rublja u gradu Molodechno. Obračun prodajne cijene građevinskih proizvoda. Cijena rada na osnovnom nivou cijena. Obrazovanje i raspodjela dobiti. Odgovarajuća opcija kreditiranja.

kurs, dodan 05.10.2012

Odnos imovine i drugih ekonomskih pitanja. Formiranje i razvoj imovine. Imovina kao ekonomska kategorija. Karakteristike privatizacije. Karakteristike, organizacioni i pravni oblik i uloga vlasništva u doo PKF „EFA“.

teza, dodana 27.09.2008

Opšte karakteristike kompanije JSC "MOROZOFF Inc." Izrada strukture građevinske organizacije. Proračun troškova proizvodnje, profita i nivoa rentabilnosti građevinske organizacije. Izgledi za razvoj građevinske organizacije za naredne godine.

kurs, dodan 08.07.2011

Teorijske osnove i funkcije finansijsko-kreditnog mehanizma, osnovni pojmovi. Situacija sa finansiranjem stambene izgradnje u Rusiji. Finansijski i kreditni mehanizam stambenih hipoteka. Izgledi za razvoj ruske građevinske industrije u cjelini.

Građevinska industrija se razlikuje od industrije i drugih sektora nacionalne privrede i ima specifične karakteristike.

Sve karakteristike građevinarstva kao industrije smo uslovno podelili u dve grupe, prikazane u tabeli 1.

U prvu grupu spadaju „Tehničko-ekonomske karakteristike (studija izvodljivosti)“, koje su određene tehničkim karakteristikama građevinske proizvodnje i građevinskih proizvoda.

Posebne karakteristike građevinskih proizvoda u odnosu na druge sektore nacionalne privrede leže u činjenici da građevinski proizvodi:

- ima teritorijalnu vezu sa mestom proizvodnje: nepokretna i teritorijalno fiksirana (svaki objekat se gradi na posebno određenom prostoru u skladu sa urbanističkim planom ili šemom uređenja teritorije);
- raznovrsni (nema identičnih objekata, čak i stambeni objekti izgrađeni po standardnim projektima imaju različite završne obrade, temelje i druge konstrukcije);
- ima velike veličine;
- složene i višedetaljne (opseg delova, materijala i konstrukcija koji se koriste u građevinarstvu dostiže stotine artikala);
- materijalno intenzivna i teška (materijalni troškovi u troškovima izgradnje zgrade dostižu 70% ili više);
- je individualne prirode (svaki objekat ili kompleks građevinskih radova izvodi se prema posebnom projektu);
- kapitalno intenzivan i zahtijeva velike jednokratne troškove investicionih sredstava;
- značajna količina radova u toku prelazi u naredni finansijski period;
- ima dug vijek trajanja, vijek trajanja, a samim tim i nizak postotak, što odražava fizičko habanje građevinskih proizvoda (prosječni vijek trajanja zgrada je oko pedeset godina);

Glavne karakteristike građevinske proizvodnje su sljedeće:

- dug proizvodni ciklus;
- rad na otvorenom
- značajan uticaj klimatskih i vremenskih uslova;
- zavisnost od lokalnih uslova (hidrogeoloških, geoloških, seizmoloških, klimatskih i dr.);
- mobilni karakter rada (kontinuirano kretanje proizvodne baze i radnika sa jednog gradilišta na drugo);
- potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta (dovođenje nivoa proizvodnje na zadati ili projektovani nivo).

Gore navedene karakteristike građevinske industrije u cjelini, uključujući građevinsku proizvodnju i proizvode, mogu se jasno prikazati u uporednoj tabeli 1.

Organizacijske i ekonomske karakteristike građevinske industrije uključuju sljedeće:

- gradnja po narudžbi, jer se za gotovo svaki objekat u izgradnji ili kompleks izvedenih radova zaključuje ugovor o građenju, odnosno potrošač građevinskih proizvoda je unaprijed poznat;
- veliki broj učesnika u građevinskim aktivnostima - investitori, naručioci, projektanti, generalni izvođači i podizvođači učestvuju u izradi bilo kojeg objekta;
- raznovrsnost ekonomskih odnosa građevinarstva i drugih sektora nacionalne privrede - izgradnja je nemoguća bez nabavke različitih materijala, delova, konstrukcija, tehnološke opreme, građevinskih i putnih mašina i mehanizama, usluga raznih servisnih i servisnih preduzeća i dr.;
- stepen uređenosti teritorije u izgradnji (izgradnja se može izvoditi u granicama grada, na područjima udaljenim od industrijske i komunalne infrastrukture, u zonama pionirskog razvoja teritorija);
- potreba za integrisanom gradnjom (industrijski objekti sa stambenim objektima, stambeni objekti sa sadržajima, socijalne, kulturne i obrazovne ustanove i dr.);
- karakteristike industrija za koje se objekti grade (na primjer, poljoprivreda, putevi, aerodromi, itd.)

Tabela 1 – Klasifikacija karakteristika konstrukcije

KARAKTERISTIKE KONSTRUKCIJE
Tehnički i ekonomski	Organizacioni i ekonomski
Karakteristike građevinskih proizvoda	Karakteristike građevinske proizvodnje	Izgradnja po mjeri
Fiksno i teritorijalno fiksirano	Vrijeme ciklusa proizvodnje	Veliki broj učesnika
Ima velike veličine	klimatski i vremenski uslovi	Manifold ekonomske odnose sa drugim sektorima nacionalne privrede
Diverse	Ovisnost o lokalnim uvjetima	Stepen uređenosti izgrađenog područja
Detaljno i kompleksno	Mobilna priroda posla	Nužnost kompleksan razvoj teritorije
Materijalno intenzivan i težak	Potreba za razvojem novostvorenih proizvodnih kapaciteta	Potrebno je uzeti u obzir karakteristike industrije i proizvodnje za koje se grade objekti i proizvodni objekti
Ima individualni karakter
Kapitalno intenzivan
Ima dug vek trajanja

Odnos elemenata sopstvenog i pozajmljenog kapitala značajno varira u zavisnosti od delatnosti preduzeća, što se objašnjava iz nekoliko razloga:

1) pri donošenju odluka o finansiranju menadžment organizacije se rukovodi prosječnim industrijskim vrijednostima koeficijenta finansijske „poluge“, identično formirajući sopstvenu strukturu kapitala;
2) organizacije su izložene opštim, često skrivenim faktorima industrije (konkurencija, karakteristike tržišta proizvoda, itd.) koji utiču na odluke o finansiranju;
3) struktura kapitala odražava karakteristike kao što su vrsta imovine, poslovni rizik, korišćene tehnologije, regulatorna strogost itd.

Ovisno o namjeni objekata u izgradnji, razlikuju se sljedeće vrste gradnje:

- Industrijski (postrojenja, fabrike)
- Transport (putevi, linearni objekti, mostovi, tuneli)
- Civilne (stambene zgrade, javne zgrade, trgovački kompleksi, skladišta)
- Vojska (vojni objekti)
- Hidrotehnika (brane, nasipi, kanali, zaštitne konstrukcije i uređaji obala, akumulacije)
- Hidromelioracija (sistemi za navodnjavanje, odvodnjavanje)
- Poljoprivredni (poljoprivredni objekti)

Glavni ekonomski pokazatelji koji karakterišu razvoj industrije. Poređenje sa indikatorima za Rusku Federaciju, oblast Volge i region Orenburg.

Tabela 2 - Obim izvedenih radova, milion rubalja.

Slika 2 - Obim izvedenih radova, milion rubalja.

Tabela 3 - Distribucija obima poslova koje obavljaju organizacije različitih oblika svojine, %

Slika 3 - Distribucija obima posla koje obavljaju organizacije različitih oblika vlasništva u Ruskoj Federaciji, %

Tabela 4 - Indeks fizičkog obima obavljenog posla po vrsti djelatnosti "Građevinarstvo", uporedive cijene, u odnosu na isti period prethodne godine, januar

Tabela 5 - Indeks fizičkog obima ulaganja u osnovna sredstva velikih organizacija, procenat, januar

Statistika građevinske industrije.

Tabela 7 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Slika 4 - Broj operativnih građevinskih organizacija, kom.

Tabela 8 - Osnovna sredstva organizacija koje posluju u građevinarstvu, %

Tabela 9 - Raspoloživost i stanje glavnih građevinskih mašina na dan 01.01.15

Tabela 10 - Prosječan stepen iskorišćenosti proizvodnih kapaciteta građevinskih organizacija, %

Slika 5 - Dinamika prosječnog stepena iskorištenosti kapaciteta u građevinskim organizacijama, %

Slika 6 - Dinamika prosječnog nivoa iskorištenosti proizvodnih kapaciteta u građevinskim organizacijama federalnih okruga Ruske Federacije, %

Slika 7 - Dinamika procjena promjene broja zaposlenih u građevinskim organizacijama

Slika 8 - Dinamika procjena promjene dobiti i obezbjeđenja vlastitih finansijskih sredstava u građevinskim organizacijama

U grupama građevinskih organizacija sa različitim brojem zaposlenih, mišljenja o uticaju faktora koji ograničavaju proizvodne aktivnosti raspoređena su na sledeći način:

- negativan uticaj poreske štampe uočili su predstavnici građevinskog biznisa, kako iz malih tako i iz velikih preduzeća (37 odnosno 39%, respektivno);
- visoki troškovi građevinskih materijala, konstrukcija i proizvoda više su zabrinuli preduzetnike iz malih preduzeća nego iz velikih (37 odnosno 32%, respektivno);
- rasprostranjenost takvog fenomena kao što je nelikvidnost potrošača zakomplikovala je aktivnosti i malih i velikih organizacija (36 i 29%);
- nelojalnu konkurenciju drugih građevinskih firmi češće su pominjali menadžeri malih građevinskih preduzeća nego velikih (31 odnosno 24%, respektivno);
- nedostatak finansiranja su akutnije osjetili učesnici istraživanja iz velikih organizacija nego iz malih (30 odnosno 21%);
- nedostatak porudžbina za ugovorne poslove ostao je gorući problem za male organizacije od velikih (19 odnosno 12%).

Slika 9 - Dinamika procjena faktora koji ograničavaju proizvodne aktivnosti građevinskih organizacija

Naziv građevinske kompanije	Prihod u 2014, milijarda rubalja.	Sjedište građevinske kompanije
Stroygazconsulting
Stroygazmontazh
Mostotrest


Osnovni element
Renesansna gradnja		Moskva, Sankt Peterburg
Rosengineering

LSR Group		Sankt Peterburg

U savremenoj tržišnoj ekonomiji postoji niz karakteristika koje su karakteristične za građevinsku industriju i direktno utiču na preduzeća koja posluju u ovoj oblasti.

Takve karakteristike uključuju:

- stabilan rast troškova građevinskih projekata;
- dug investicioni i proizvodni ciklus;
- visok stepen državne regulacije;
- održivost potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama;
- visoka cijena građevinskih radova;
- građevinski radovi se izvode strogo u skladu sa projektnom i predračunskom dokumentacijom;
- plasiranje državnih naloga za građevinske usluge putem sistema elektronskih aukcija.

Naravno, takve karakteristike kao što su rastući troškovi zemljišta i građevinskih projekata, kao i prisutnost stalne i ekstenzivne potražnje za građevinskim proizvodima i uslugama, čine tržište građevinskih usluga vrlo atraktivnim. Međutim, druge karakteristike nisu tako jasne i mnoge od njih predstavljaju izvor gorućih problema u modernoj ruskoj građevinskoj industriji. građevinski radovi zahtevaju značajna kapitalna ulaganja, koja su često nepriuštiva za mala preduzeća.

Visok stepen birokratizacije i izuzetno nepovoljni uslovi javnih nabavki u građevinskom sektoru dodatno otežavaju ovaj problem.

Stoga je odustajanje od zahtjeva za obezbjeđivanjem opštinskih ugovora dobra i pristupačna opcija za povećanje atraktivnosti građevinskog sektora za mala preduzeća.

Unatoč činjenici da su kvantitativne prednosti veće od nedostataka, potonji dovode do značajnih, pa čak i globalnih problema u građevinskoj industriji i ruskoj ekonomiji u cjelini. Drugo, da bi opstale na konkurentnom tržištu i bile u mogućnosti da ponude najnižu cijenu tokom nadmetanja, građevinske organizacije moraju ili raditi s gubitkom ili ići na ekstremno smanjenje troškova - koristiti nekvalifikovanu radnu snagu, uštedjeti na materijalima, zamjenjujući ih najjeftiniji analozi niske kvalitete, koriste zastarjelu opremu i proizvodne tehnologije, plaćaju „sive” plaće i izbjegavaju poreze.

Ovaj problem je globalan i karakterističan je ne samo za građevinsku industriju, već i za rusku ekonomiju u cjelini.

Da rezimiramo, možemo istaknuti sljedeće trenutne probleme građevinske industrije u Ruskoj Federaciji:

- teškoća ulaska na tržište građevinskih usluga i uspješnog poslovanja na njemu za mala preduzeća;
- prisustvo značajnih administrativnih barijera u industriji;
- u prosjeku nizak kvalitet projektno-predračunske dokumentacije i, kao posljedica toga, građevinski radovi koji se izvode u skladu sa ovom dokumentacijom;
- nesavršenost sistema državnih naloga kroz sistem elektronskih aukcija

Za rješavanje gore navedenih problema predlaže se poduzimanje sljedećih mjera:

- odustajanje od uslova za finansijsku podršku za državne i opštinske ugovore od strane izvođača;
- unapređenje kvalifikacije stručnjaka koji se bave izradom projektno-predračunske dokumentacije, uvođenje kontrole kvaliteta izdate dokumentacije od strane svojih kupaca;
- zamjena isključivo procjene cijene ponuda na elektronskim aukcijama bodovanjem na osnovu različitih kriterija koji su najzanimljiviji kupcu (kvalitet, vrijeme, cijena, garancija, itd.).