Que faire si votre patron ne vous apprécie pas. Relations avec votre manager : trois signes d'un employé précieux. L'expérience avant tout

Les bons managers essaient de subvenir aux besoins de leurs employés conditions idéales: bureau confortable, horaire flexible, salaire décent. Et malgré cela, ils perdent leurs « combattants ».

Pourquoi? Il y a plusieurs raisons. Voici 10 « mauvais conseils » : suivez-les si vous voulez perdre vos meilleurs employés.

L'entreprise est un organisme vivant. Il doit constamment évoluer. Mais si vous voulez « tuer » l'initiative et la créativité de vos employés, alors engagez pour les aider un conservateur invétéré, habitué à travailler à l'ancienne, en utilisant des méthodes démodées et « éprouvées ».

Parce que votre patron s'intéresse directement à la vie de ses employés, il sera beaucoup plus disposé à autoriser des modalités de travail flexibles lorsque les problèmes familiaux nécessitent plus d'attention. Vous vous sentirez naturellement plus valorisé et plus accompli.

Votre patron n'a pas peur de l'autonomisation

Certains patrons hésitent à donner du pouvoir parce qu’ils pensent que les travailleurs pourraient commencer à diriger l’ensemble de l’entreprise. Les patrons peu sûrs d’eux veulent garder le contrôle. Mais un bon patron sait qu’en encourageant les employés à apporter des changements pour améliorer les services, la production et les finances, tout le monde y gagnera.

2. Oubliez la mission

Tout le monde a besoin d'argent. Beaucoup d'argent. Surtout vos employés. Par conséquent, vous ne devriez pas vous soucier d’une idée d’entreprise. La mission de votre entreprise est-elle importante ? Si vous souhaitez que des artisans et non des créateurs travaillent avec vous, alors ne réfléchissez pas à la mission de votre entreprise et ne l'expliquez en aucun cas à vos salariés.

Ne vous souciez pas de perfectionner vos compétences

L'empathie est une qualité humaine essentielle et l'emporte sur l'intérêt porté à l'employé en tant que personne. La bonne idée du patron quant à l’origine des gens est primordiale pour constituer une bonne équipe. Il n'est pas seulement un patineur jouant un rôle, mais plutôt une personne complètement à l'écoute de ses cinq sens, consciente de ce qui se passe autour de lui.

Vous pouvez immédiatement repérer une mauvaise patronne si elle est entourée d'une cabale de personnes favorisées qui peuvent avoir les jambes noires, être trop ambitieuses ou simplement essayer de s'entendre avec leurs collègues. Un traitement pour tous également est trait distinctif un très bon patron. Les travailleurs se sentent valorisés et savent que tout le monde est traité équitablement.

3. Faire une équipe homogène

Pas de mélange de générations, pas d'échange d'expériences : les « vieux » doivent travailler avec les « vieux » et les jeunes avec les jeunes. Le manque de nouvelles idées et la possibilité d’apprendre de collègues plus âgés sont un excellent moyen de se débarrasser d’un bon employé.

4. Soyez un dictateur

5. Valorisez le temps, pas les résultats.

Ne croyez pas qu'un employé travaille mieux, par exemple le soir - laissez-le s'asseoir au bureau de 8h00 à 17h00. Basta. Et pas de Twitter, Facebook ou téléphone au travail : il y a des jours de congé pour des raisons personnelles. Après tout, vous payez pour le temps de travail et non pour le résultat du travail. Ceux qui n’aiment pas ça, qu’ils partent !

Comme la mort, le travail nous concerne tous. Pour vous tous, il y a un patron quelque part avec votre nom sur sa liste de paie. Chacun de ces patrons aura ses propres choses spéciales qu'il vous demandera et que vous devrez apprendre après avoir décroché le poste. Mais il existe également un certain nombre de compétences générales, de connaissances et de règles d'étiquette que vous devez connaître avant de commencer à travailler n'importe où, peu importe où vous habitez.

Pour faciliter votre apprentissage, nous en avons présenté 43 ci-dessous. Comment envoyer un e-mail : crier après les gens avec tous leurs chapeaux, utiliser n'importe quel texte de couleur autre que le noir et copier des personnes qui n'ont pas besoin d'être copiées sont quelques conseils d'e-mail que vous devez connaître. Comment travailler avec des collègues plus âgés : À l'heure actuelle, tous vos « collègues » sont des personnes de votre classe, qui ont votre âge. Avez-vous non seulement la capacité de travailler avec des cadres supérieurs, mais aussi l’humilité de découvrir ce qu’ils ont à enseigner ? Les gens ne devraient pas pouvoir dire à vos vêtements que vous venez tout juste de sortir de l'université. Comment parler au téléphone : lorsque vous répondez, vous dites : « Bonjour, John, je parle » plutôt que « Quoi, ce John ». Et vos messages vocaux stupides et maladroits ? Oui, c'est aussi nécessaire. Comment interpréter le discours du patron : vous demander de faire quelque chose "si ce n'est pas trop compliqué" signifie "Je veux que vous fassiez cette tâche, et au fait, ça va probablement être pénible". Vous devrez savoir travailler en collaboration, échanger des crédits, déléguer et vous faire entendre. : Tout comme une carte d'entreprise, votre bureau, votre matériel informatique, votre chaise et tout ce qui appartient à votre employeur doivent être manipulés avec précaution. Comment utiliser une carte d'entreprise : Cette carte de crédit d'entreprise n'est pas comme celle que votre père vous a donnée pour acheter des livres que vous utilisez pour boire de l'alcool. Si vous recevez une carte d'entreprise lors de votre nouvel emploi, sachez l'utiliser de manière responsable et avec parcimonie. Comment se comporter lors des réunions : Votre futur patron vous appelle à un nouvel emploi dans les six semaines : Vous parlez trop lors des réunions. Écoutez davantage et réfléchissez avant de parler. Comment écouter : Aussi simple que cela puisse paraître, l’écoute active est une compétence que beaucoup ne possèdent pas, mais que tous les patrons recherchent. Il faut de la concentration, de l'attention et des notes pour bien écouter : montrer une certaine quantité d'émotion ne nuira pas à vos chances d'être promu. Cependant, persistez dans la colère et la frustration et savez combien de temps cela prend. Comment lire la langue de votre patron : Si vous entrez dans le bureau de votre patron et qu'il ne lève pas les yeux, il est occupé ; revenez plus tard. S'il marche de côté vers la salle de bain, ne le guidez pas pour qu'il plie l'oreille pendant cinq minutes. Comment diriger : Lorsque viendra le temps de diriger un projet d’équipe, savoir gérer les personnes de manière efficace et équitable sera une compétence inestimable. Comment apprendre rapidement : Votre patron ne veut pas passer toute sa carrière à vous coacher. La capacité de ramasser rapidement des objets peut être améliorée, et vous devez l’aiguiser. Comment gérer votre temps : Votre patron ne peut pas contrôler tout ce que vous faites. À vous d’apprendre comment gagner du temps et quand omettre certaines demandes si nécessaire afin de pouvoir exercer vos principales responsabilités. Si vous ne l'avez pas étudié à l'université, trouvez aide gratuite sur Internet. Comment montrer du respect à votre patron : Surtout en dehors du bureau, votre patron voudra que vous fassiez preuve de respect et peut-être même opter pour « oui monsieur » ou « oui madame ». Peu importe la façon dont vous mordez, ne les rabaissez jamais en public, même pour plaisanter. Comment résoudre les conflits : J'espère que vous n'aurez pas trop de réunions avec vos collègues. Mais si vous vous disputez, votre patron voudra que vous sachiez comment le gérer comme un adulte sans son intervention. Comment quitter l'entreprise en douceur : Si cela ne fonctionne pas, votre patron apprécie toujours que vous lui disiez au revoir et que vous le remerciiez pour cette opportunité. Ils seront également beaucoup plus susceptibles d’envisager d’embaucher si le besoin s’en fait sentir. Soyez en retard : C'est assez simple : respectez le travail, le patron et vos collègues en arrivant à l'heure. Être à votre table quelques minutes plus tôt permet de gagner énormément en bowry bars pour un petit effort. Soyez perfectionniste : les patrons veulent que vous fassiez de votre mieux avec le temps. Ils apprécieront d'essayer de tout faire parfaitement, mais si cela signifie que vous prenez du retard ou que vous vous épuisez, c'est un problème. Attendez-vous à un feedback constant : il n’y a pas de notes dans le monde du travail. Il y a des évaluations de performance, et elles ont lieu une fois par an. Un « bon travail » occasionnel ou un e-mail critique peut être tout ce que vous pouvez obtenir de votre patron. Miss Work : Votre futur patron espère que vous apprendrez la différence entre sauter des cours et sauter du travail : peu importe combien de cours vous manquez, vous serez toujours heureux. : Vous devez respecter la confiance que vos employeurs vous accordent en ne discutant pas, et surtout pas de problèmes internes bouleversants avec des personnes extérieures à l'organisation. Parler dans les toilettes : c'est principalement pour les gars. Dides, ne parle pas dans les urinoirs. Considérez tout le monde dans les toilettes comme du temps personnel plutôt que comme du temps de travail. Attendez l'invitation : votre patron voudra que vous identifiiez et résolviez les problèmes sans vous le demander. Ne vous souciez pas trop des résultats, l'effort est la partie importante. Commencez une relation amoureuse au bureau : de nombreuses entreprises n'en parlent peut-être jamais, mais il est probable que votre patron n'approuvera pas que vous sortiez avec un collègue. Si c'est mauvais, il s'agit d'un problème potentiel de personnel posé au patron. Demandez un traitement spécial : Mettre votre patron dans une position délicate n’est jamais une bonne chose. Même si vous pensez qu’un employé bénéficie d’un traitement de faveur, sachez que cela ne vous regarde pas. Il vous faudra un an pour ajouter de la valeur à l'entreprise : s'il est naturel de penser ou du moins d'espérer qu'en tant que nouvel employé, vous contribuerez aux résultats de l'entreprise pendant quelques semaines, il vous faut en réalité environ 12 mois pour y parvenir. être un atout, alors donnez-lui du temps. : Il y a de fortes chances que votre futur patron ait de quoi l'occuper. Ils adoreraient que vous vous souveniez qu'ils répondent également à quelqu'un et qu'ils ont leurs propres quotas à ce jour, donc les laisser seuls aide. Étiquette sur le téléphone portable : peu de patrons vous feront éteindre votre téléphone en dernier recours, mais ne leur faites pas le regretter. Laissez votre téléphone vibrer et limitez son utilisation aux appels courts et importants. Éthique des affaires : votre patron s'attend à ce que vous sachiez comment vous comporter de manière éthique au bureau, depuis le fait de ne pas dénoncer les clients jusqu'à ne pas voler de stylos. Vos propres forces et faiblesses : tout le monde a des choses pour lesquelles il est excellent et des choses pour lesquelles il pue. Il est temps de découvrir ce qu'il y a avant de vous porter volontaire pour cette grande tâche. Votre secteur d'activité : savoir quelque chose sur ce qui se passe dans le domaine de votre choix est un excellent moyen de réussir l'entretien. Une fois que vous avez trouvé un emploi, restez au courant de l’actualité du secteur. Faire plus que le strict minimum : votre patron ne vous dira pas que vous faites plus que ce que votre description de poste exige, mais tous les patrons veulent que vous alliez au-delà de l'appel.

  • Comment être présentable au travail : se raser.
  • N'essayez pas de dépasser la ligne minimale d'éligibilité.
  • Désolé : faites le travail quand il doit être fait.
Jusqu'à présent, tout le monde, au moins une fois dans sa vie professionnelle, a probablement eu un employeur, un patron ou un environnement de travail en général qui l'a amené à remettre en question sa propre valeur en tant qu'employé.

6. Limez les rampes d'escalier.

Grandir? Des perspectives ? Dans aucun cas! Un salarié peut être muté dans un autre service, à un autre poste, mais pas promu. Tôt ou tard, il atteindra son plafond professionnel et partira vers une autre entreprise. Mais c’est tout ce dont vous avez besoin, n’est-ce pas ?

7. N'écoutez pas la personne RH

Un responsable RH peut-il savoir mieux que vous de quel type d’employés vous avez besoin ? Supprimez le service RH de votre entreprise. Participez vous-même à la sélection du personnel - cela n'a aucun sens de nourrir des responsables RH « oisifs ».

Vous vous retrouvez plus souvent aux yeux du public

Il s’agit bien sûr d’une bonne pratique, car si quelque chose que vous faites peut être amélioré, vous voudriez y travailler, quelle que soit la façon dont vous êtes traité pour cela. Après avoir réévalué votre conduite professionnelle et discuté de la situation avec vos amis proches et votre famille, si vous ne savez pas ce que vous pourriez faire pour en arriver au point où votre professionnel soit interrogé, lisez notre liste ci-dessous et voyez si vous peuvent s'identifier.

Demandez-vous : « Suis-je trop sensible ? » Plus de quelques fois par semaine

Eh bien, c'est peut-être le cas, mais nous pensons que lors de votre auto-évaluation, tout ce que vous auriez pu mal comprendre ou réagir de manière excessive reviendrait. Ainsi, éliminer cette possibilité - devoir vous demander si vous réagissez de manière excessive ou si vous êtes trop sensible à une certaine situation - peut signifier que votre lieu de travail vous donne l'impression que vos émotions ne sont pas valables ou qu'elles n'ont pas d'importance. Cela peut également signifier que vous avez remarqué une différence dans la façon dont vous êtes traité par rapport à un autre collègue.

8. Utilisez une classification top secrète

Les décisions de gestion sont l’affaire du manager. Les subordonnés n'ont pas besoin de les connaître. N’expliquez jamais vos décisions et ne demandez jamais conseil à vos collaborateurs, ils seront bientôt très peu nombreux.

9. Ne vous souciez pas de perfectionner vos compétences.

Cours, séminaires, conférences - tout cela est si coûteux et fastidieux. Pourquoi as-tu besoin de ça ? D’une manière ou d’une autre, les travailleurs font leur travail – et les laissent le faire. Seuls les plus talentueux d’entre eux échapperont à la monotonie et au manque de développement.

10. Embaucher des amateurs

Les professionnels sont trop ambitieux, si vous ne leur permettez pas d'apprendre et de se développer, ils démissionneront. C’est beaucoup plus facile avec les amateurs : pas de prétention, pas de problèmes. Si seulement ils payaient.

Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces conseils néfastes, vous devriez alors sérieusement envisager de travailler avec votre personnel. Essayez de corriger la situation le plus rapidement possible si vous ne voulez pas vous retrouver sans personnel qualifié.

Et si vous preniez un mauvais virage quelque part ou si vous ralentissiez, il serait naturel de s’attendre à ce que ce soit lui qui vous en parle. Mais la critique constructive directe n’est qu’une forme de feedback, car elle ne doit pas nécessairement être exclusivement négative. Au final, tout le monde est heureux de savoir que leurs efforts sont reconnus et que leur travail est apprécié. De plus, il est beaucoup plus facile de croire en soi si les autres croient en nous.

Mais tout le monde n’a pas un patron capable de rendre hommage à un bon subordonné. Vos réussites peuvent être très appréciées, mais souvent le patron n’a tout simplement pas le temps, l’opportunité ou le tact de les communiquer.

Ainsi, si personne ne vous a dit que vous aviez fait un excellent travail, il existe quelques signes indirects qui peuvent vous aider à déterminer dans quelle mesure votre travail a été réussi.

1. On vous confie de plus en plus de responsabilités.

Un bon leader ne chargera jamais de travail quelqu'un qui, à son avis, a du mal à gérer ses affaires courantes. Ce serait formidable si les nouvelles tâches étaient accompagnées d’un commentaire encourageant du type « Je t’ai donné un nouveau travail parce que tu te débrouilles très bien avec l’ancien ! » C’est généralement ce que signifie une responsabilité accrue.

L'essentiel est que les nouvelles responsabilités utilisent vos compétences et ne soient pas une conséquence de la volonté du patron de vous transférer certaines tâches qu'il n'a pas le temps de gérer lui-même. Pour vous en assurer, posez-vous les questions suivantes :

  • Ce travail vous aide-t-il à développer des compétences qui vous seront utiles dans d'autres projets ?
  • Ce travail est-il lié à la mise en œuvre de la mission de l'entreprise et est-il important pour sa mise en œuvre ?
  • Cela correspond-il à mes intérêts et aspirations connus de mon patron ?

Si la réponse est oui à au moins une des questions, cela indique que le patron a noté vos réussites au travail et augmente le niveau de responsabilité qui vous est assigné afin de favoriser votre évolution professionnelle et vous éviter de vous ennuyer avec la routine. .

2. Vous bénéficiez de plus en plus d’indépendance.

Vous savez sans doute que la volonté de contrôler toutes les actions d’un salarié est due au fait qu’il ne répond pas aux attentes placées en lui. En suivant cette logique, nous pouvons conclure que le contraire est également vrai.

En d’autres termes : si vous répondez aux attentes de la direction, voire les dépassez, alors elle sera beaucoup moins susceptible de vous poser des questions sur l’état de vos affaires.

Si votre patron vous dit directement que vous pouvez le découvrir par vous-même et trouver la meilleure façon de résoudre votre problème, ou vous dispense des rapports d'avancement obligatoires, cela signifie que vos compétences et votre approche du travail ne sont pas remises en question. En vous donnant plus de liberté, le manager semble dire : « Vous faites un excellent travail, ce qui signifie que vous réussirez si j'interviens moins dans votre travail. »

3. Vous vous retrouvez plus souvent aux yeux du public

Un bon patron trouvera toujours l'occasion de donner une nouvelle expérience à ses subordonnés. Mais il sait aussi que dans les domaines les plus importants, il faut compter sur des collaborateurs de confiance. Si vous devez représenter une entreprise lors d’une conférence ou négocier avec un client important, qui la direction choisira-t-elle ?

Bien sûr, sur celui en qui ils ont absolument confiance - celui qui peut représenter l'entreprise avec le meilleur côté. Vous pouvez être assuré que si vous représentez une entreprise, vous faites vraiment un excellent travail.

Vous avez peut-être déjà remarqué que ces trois points ont un point commun : la confiance. Avant que votre patron décide d’augmenter votre charge de travail, de vous donner plus de liberté ou de parler au nom de l’entreprise, il doit vous faire confiance. Même s'il ne vous le dit pas, sa confiance en vous et son approbation de votre travail s'expriment parfaitement dans l'action. La prochaine fois que vous remarquerez l’un des événements ci-dessus, n’hésitez pas à vous féliciter : vous avez fait un excellent travail !