Kaj potrebujete za odprtje lastne zasebne šole. Kako odpreti zasebno šolo

Mnogi od nas se soočajo s problemom izbire šole za svoje otroke. Pogosto morajo starši otroka prepisati iz ene šole v drugo. Razlogi za to so lahko: izsiljevanje denarja, domnevno za potrebe šole, konflikti z ravnateljem in vedno pogostejši primeri napadov s strani učiteljev. V zvezi s tem nehote pride na misel misel o zasebni šoli, vendar ni popolnega zaupanja, da bo otrok tam še vedno lahko dobil dostojno izobrazbo, cena pa je visoka (približno 10.000 $ na leto) ...

Katero šolo izbrati: zasebno ali javno? Po raziskavi Topschools (podjetje Begin Group) je med tistimi, ki so izbrali zasebno šolo, 67 % menilo, da so ravnali prav, 42 % pa jih je svojo izkušnjo ocenilo kot slabo. O nedržavnem izobraževanju kroži veliko govoric in tisti, ki se nikoli niso srečali z zasebnimi šolami, jih obravnavajo z nezaupanjem. Kaj pravzaprav je ruska zasebna šola in kako deluje? In ali se temu lahko reče posel?

Prve zasebne šole so začele nastajati v Moskvi v zgodnjih devetdesetih letih in so bile v obliki zadrug. Po sprejetju zakona o izobraževanju leta 1992 so te ustanove dobile uradni status NOU (nedržavna izobraževalna ustanova).

V skladu z zakonom so nepridobitne organizacije nepridobitna podjetja. Posledično so zanje določene omejitve glede gospodarske dejavnosti in delitve dobička. Postavke zasebne šole vključujejo vstopnine in mesečne pristojbine, sponzorstvo, državne subvencije in štipendije.

Mnogi strokovnjaki trdijo, da zasebni šoli težko rečemo podjetje.

Zelo pogosto ljudje odprejo zasebno šolo, vendar sploh ne zaradi dobička, ampak zato, da se lahko njihovi otroci tam izobražujejo. Obstajajo tudi podjetja, kot je na primer Gazprom, ki odpirajo šole za otroke svojih zaposlenih, ne da bi od njih zahtevali presežne prihodke in jih celo subvencionirali.

Ta »posel« potrebuje državno podporo kot zrak, brez nje preprosto ne bi mogel preživeti. Najemnina Cena, po kateri se šola oskrbuje s prostori, je precej nižja od tržne cene. Prej pa je bila materialna podpora nestabilna, vendar so ne tako dolgo nazaj v Moskvi uvedli standarde za financiranje nedržavnih šol. Zdaj, če poznamo število študentov, je mogoče izračunati znesek dodeljenih sredstev do penija.

Do nedavnega so imele zasebne šole znatne davčne olajšave. Toda pojavile so se spremembe zakona o izobraževanju in nov davčni zakonik, ki je nedržavnim izobraževalnim ustanovam odvzel osnovne davčne ugodnosti. Zdaj mora plačati davke na dobiček (če obstaja), zemljo in premoženje - tako kot na primer naftne družbe in banke. Edina dobra novica je, da so zasebne šole oproščene DDV.

NOU prejemajo državno podporo, ni pa mogoče reči, da so deležni velike skrbi. IN Zadnje čase Uradniki so se vsaj navadili na obstoj zasebnih šol, v preteklosti pa so bili nad tem pogosto šokirani.

"Veterani" šolskega podjetja, ki delajo na izobraževalnem trgu zasebnih šol 10-15 let, so praviloma lastniki prostorov. To jim omogoča, da znatno razvijejo svojo opremo in zagotavljajo nekatera jamstva za stabilnost. Denar lahko vložite v prenovo najetega prostora, če je najemna doba vsaj 10 let, drugače se vam ne splača. Vendar je dandanes le redko kateri najemodajalec pripravljen skleniti pogodbo za tako dolgo obdobje.

Šolam zdaj ni lahko najeti prostorov. Znani so primeri, ko so šole na najbolj predrzen način »vrgli« iz najete stavbe, še pred iztekom pogodbe.

Pomanjkanje lastninske pravice do prostorov je ena glavnih omejitev za tovrstno dejavnost. Tudi tiste šole, ki so imele relativno srečo z najemnimi pogoji, se pritožujejo nad občutkom nestabilnosti.

Če oblasti nenadoma potrebujejo prostore nekdanjih vrtcev, potem najprej izženejo zasebne šole. Poleg tega je preferencialna najemnina, preklicana leta 2006, močno prizadela NOU. In cene izobraževanja v zasebnih šolah so takoj poskočile za 30-40%.

Število zasebnih šol v Moskvi ostaja iz leta v leto stabilno. To je posledica dejstva, da se nekatere šole zapirajo, druge pa se začenjajo odpirati. Trg zasebnega šolskega izobraževanja v Moskvi po mnenju mnogih še ni nasičen, vendar ta posel še vedno pritegne malo ljudi.

In tu ne gre toliko za težavnost pridobitve licence, temveč za izbiro prostorov, primernih za izobraževalne potrebe. Za pridobitev licence mora izpolnjevati vse zahteve Rospotrebnadzorja, požarno varnost in licenčne pogoje, odobrene, mimogrede, leta 1993.

Čeprav so sami pogoji za pridobitev licence brez zadržkov, pravijo poznavalci.

Pomembno je omeniti, da šolnine, ki jo določijo šole, niso vzete kar naenkrat.

Tu vladajo zakoni trga. Šolnine ene šole so lahko 500 USD na mesec, druge 2000 USD, kar pa ne pomeni nujno, velika razlika kot izobraževanje. Obstaja pa cenovna meja, pod katero ni več mogoče pridobiti dostojne izobrazbe. Navsezadnje dobri učitelji ne bodo delali za idejo zastonj. Mimogrede, plače lahko postanejo merilo pri določanju kakovosti izobraževanja v šoli.

Kakšni so minimalni stroški študija v zasebni šoli v Moskvi, ne da bi pri tem izgubili kakovost znanja? Strokovnjaki znesek imenujejo 15 tisoč rubljev na mesec.

Specifičnost izobraževanja postavlja zahteve tudi pred šolske upravitelje. Direktor je vedno med dvema ognjema. Da bi imeli pravico izdati državno potrdilo, morate izpolnjevati državne standarde. Starši pa zahtevajo nekaj povsem drugega: več angleščine, dramatike, ekonomije, računalništva. Ugoditi morate obema, skrbno premisliti o programu. Dejavnost zasebnih šol je odvisna od povpraševanja, a trg zahteva eno, ministrstvo pa drugo. Zato morate biti pri sprejemanju odločitev prilagodljivi.

Zasebna šola zahteva in Visoka kvaliteta poučevanje. Iskanje kvalificiranih strokovnjakov je precej težko. Poleg tega visoka plača ni univerzalno zdravilo, čeprav v nekaterih primerih pomaga. Učitelji v nedržavnih izobraževalnih ustanovah so veliko bližje staršem in njihovim otrokom, to olajšujejo stalni sestanki, na katerih se razloži, kje se porabijo honorarji: mesečne in vstopnine (njihova vrednost se giblje od 30 do 60 tisoč rubljev)

Vodja šole je lahko ravnatelj-učitelj ali neučitelj. Kateri je boljši, še ni znano. Direktor mora biti tudi komunikolog, tržnik, podjetnik, deloma tudi politik. Za učinkovito delovanje izobraževalne ustanove so potrebne investicije. Toda samo učitelj razume, kakšna bi to morala biti naložba. Menedžer, katerega cilj je samo finančni izkupiček in zniževanje stroškov, ne bo dosegel uspeha, ampak ravno nasprotno. Starši so pripravljeni plačati za nekaj pomembnega, in to niso samo gospodinjske storitve in dobra hrana, ampak tudi akademski uspeh. In to je veliko težje zagotoviti kot štiri obroke na dan.

Vendar se zgodi tudi nasprotno. Učitelji imajo veliko prvovrstnih idej, ampak ... enostavno ne znajo zaslužiti in niso dobri menedžerji. V tem primeru je tudi šola obsojena na zaprtje. Tako je uspešen vodja tisti, ki je pripravljen vlagati in zna zaslužiti.

Vsako leto morajo šole opraviti neke vrste izpite staršem učencev. Med šolami obstaja konkurenca za donosnega naročnika. Za starše moramo zgraditi določeno podobo: zmage na tekmovanjih in festivalih, sodelovanje na olimpijadah, število medalj, visokotehnološka oprema, urejanje okolice. Številne šole imajo bazene, telovadnice, tri do pet obrokov na dan in celo gledališča in igrišča. Tudi starši si prizadevajo zaščititi svoje otroke pred vplivom slabe družbe. Zato številne šole ne gledajo le na plačilno sposobnost, temveč tudi na ustreznost otrok in njihovih staršev.

Starši izberejo šolo po naslednjih merilih:

Ugled šole (57 %)

Učiteljske kvalifikacije (55 %)

Blizu doma (43%)

Posledično je Shurygina spomladi 2016 prodala svoj delež v odobrenem kapitalu Dubrovini in prejela tudi dividende po razdelitvi dobička. Po besedah ​​​​Dubrovine je plačilo znašalo približno 350 tisoč rubljev.

Šola čez dva meseca

Po tem je Shurygina odšla na porodniški dopust in rodila tretjega sina, vendar ni opustila načrta, da bi odprla lastno šolo. Junija 2016 je njen prijatelj, lastnik poslovnega centra Moskva-Sokol na Leningradskem prospektu, ponudil nizko najemnino (ki je Šurigina ni razkrila, navajala je osebno željo lastnika) za primerne prostore, in odločila se je, da ne bo odloži svoje sanje za dolgo škatlo.

Tokrat Shurygina ni začela iskati partnerjev, temveč najete zaposlene, ki bi ji pomagali dvigniti projekt. »Ko sem se odločil, da bom odprl šolo, sem na Facebooku objavil objavo in vprašal, ali bi kdo želel sedeti z menoj v kavarni in razmišljati. Odzvalo se je približno šest ljudi, skoraj vsi so bili režiserji otroških projektov,« se spominja Lola. Med njimi je bila Ekaterina Sikorskaya, nekdanja soustanoviteljica razvojnega otroškega centra "Sončno mesto", ki je delala po metodi Montessori; kasneje je postala izvršna direktorica šole in namestnica Shurygina. »Najbolj molčeča na tem srečanju je bila Katja,« se spominja Lola. "Vprašal sem jo: zakaj si bila ves čas tiho?" In ona pravi: »Zakaj govoriti? To moramo storiti!« In spoznal sem, da bova sodelovala.”

Lola Shurygina

Shurygina in Sikorskaya sta najprej napovedala zaposlovanje nova šola in začela iskati učitelje. Večina staršev je prišla od ust do ust - nekateri so poznali Shurygina ali Sikorskaya iz prejšnjih projektov, druge je zanimala objava na Facebooku. Težave so bile pri iskanju učiteljev: Shurygina je razvrstila več kot 80 življenjepisov in opravila na desetine intervjujev, a primernega učitelja osnovni razredi sploh ni bilo tam. »Iskali smo osebo, ki pozna metodologijo razvojnega izobraževanja, ki bi jo že uporabljala v praksi, da bi imela prijeten videz, kompetenten govor ter željo po učenju in rasti. Pri tolikšnih zahtevah je bilo zelo težko najti učitelja brez znakov čustvene izgorelosti,« pravi Shurygina. Posledično je spet pomagal Facebook: niso le našli učiteljev, ampak so kasneje zbrali tudi večino osebja, je povedala Ekaterina Sikorskaya.

Toda usoda projekta je spet visela na nitki: lastnik prostorov se ni mogel dogovoriti s partnerji in je prosil Shurygina, naj se izseli. Iskanje nove stavbe in njena obnova mesec dni pred začetkom šolskega leta se je zdela brezupna. In Shurygina je že vložila 450 tisoč rubljev v popravila. (kasneje so bili le delno poplačani). "Razmere so bile obupne," pravi Lola.

Vendar je imela srečo: v bazi nepremičnin CIAN je našla nekdanjo stavbo Moskovskega inštituta za management, ki je bila primerna za izobraževalne namene. »Še en mesec smo se dogovarjali o najemni pogodbi in z obnovo začeli šele 10. septembra,« se spominja. Uradni začetek šolskega leta je bil že za nami, zato so nekateri starši, ki so hodili v Makarun, svoje otroke poslali na druge šole. Za ostalo je Lola obljubila, da bo lansirala v začetku oktobra.

Shurygina je sama izmislila ime "Macaroon". »Sprva smo bili malo v dvomih, ali bo uspelo čudna beseda, se spominja Ekaterina Sikorskaya. — Mož me je vprašal za ime šole, v kateri bom delala. - "makaroon." - Kaj je to? "In potem moja hči reče: to so tako slastni okrogli piškoti!" In postalo je jasno, da bo ime delovalo.”

Za pripravo je ostalo tako malo časa, da je bilo treba nekatere procese "dokončati" po izstrelitvi, se spominja Shurygina. A 3. oktobra 2016 je šola Makarun, kot je bilo obljubljeno, odprla svoja vrata. Za otvoritev je eden od staršev spekel ogromno torto s tistimi istimi mandljevimi piškoti.

Šolska ekonomija

Skupni proračun projekta je bil 8,75 milijona rubljev. Po Shurygina, 7 milijonov rubljev. od tega zneska je subvencija moskovskega ministrstva za znanost in industrijo za ustvarjanje centrov za inovativno ustvarjalnost mladih. Tu so Loline predhodne izkušnje z razpisno dokumentacijo prišle prav. Po njenem mnenju pridobitev subvencije ni tako težka, kot si marsikdo misli: »Dovolj je, da oddaš vlogo na natečaj, pregleda jo komisija, in če dokažeš, da nameravaš projekt izvesti, običajno najde odziv. .”

V prvi polovici dneva »Macaroon« deluje kot šola, popoldne pa se v centru odprejo delavnice in znanstveni laboratoriji, kjer se otroci ukvarjajo z ustvarjalnostjo, od risanja do 3D modeliranja in robotike. Večji del subvencije smo porabili za laboratorijsko opremo, ostalo pa za popravila in nakup pohištva. Poleg tega je bil eden od prostorov v stavbi namenjen vrtcu.

Približno 1,75 milijona rubljev. Shurygina je investirala iz lastnih sredstev skupaj z možem Sergejem Shuryginom, ki je postal edini ustanovitelj šole (Technikum LLC). »Mož je sprejel mojo željo po ustanovitvi šole kot neizogibno, vendar je privolil v sodelovanje, ko je ugotovil, da se je tank premaknil in ne čisti cest,« se smeji Lola.

Po zagonu smo morali v šolo vložiti še približno 2 milijona rubljev. »Pomembno nam je bilo organizirati udobno okolje, to pa pomeni veliko malenkosti, ki ustvarjajo udobje staršev in otrok - kupiti oglasno desko, svetilke, preorati zemljo pred stavbo, postaviti ograjo,« pravi.

Trenutno obratovalni stroški šole znašajo 1,3 milijona rubljev. na mesec, večina gre za najemnino in plače. Ekipo Makarun sestavlja 39 stalnih in začasnih sodelavcev, od tega 30 učiteljev (11 za glavni blok in 17 za pomožni blok, delavnice in krožke), dva pomočnika mentorja in administratorja. Za najem prostorov 430 m2. m porabi približno 400 tisoč rubljev, za plače - več kot 700 tisoč rubljev. vključno z davki.

V šolskem letu 2016-2017 se je v šoli šolalo 17 otrok v dveh razredih - prvem in drugem, v vrtcu je odraščalo še sedem predšolskih otrok, večinoma mlajših bratov in sester Makarunovcev. Teoretično je lahko število otrok nekajkrat večje, ne da bi se bistveno povečali stroški. Po mnenju Shurygina je lahko tri do pet otrok na enega učitelja. Za privabljanje novih učencev za naslednje šolsko leto, spomladi 2017, je pričel lastnik šole oglaševalska akcija prek Yandex.Direct in družbenih omrežij.

"Ko sem začel, sem se preveč zanašal na besedo." Če bi takrat vlagali v oglaševanje, bi morda že bili v plusu,« pravi Shurygina. Po njenih besedah ​​šola zdaj posluje z izgubo iz poslovanja v višini približno 400 tisoč rubljev. na mesec, do septembra letos pa namerava doseči dobiček iz poslovanja, saj ima za prihodnje študijsko leto sklenjenih 20 pogodb, skupno pa načrtuje sprejem 40 študentov. Vendar se vrhunec povpraševanja običajno pojavi avgusta. Že to daje projektu plus. Šola lahko naložbo povrne v dveh do treh letih, pričakuje Shurygina.

Stroški šolanja se začnejo od 30 tisoč rubljev. na mesec, najvišja cena s podaljšanimi obdobji in skodelicami - 46 tisoč rubljev. Vrtec stane starše 29 tisoč rubljev.

Kaj učijo v šoli Makaroon

Usposabljanje poteka po tradicionalnem modelu, vendar obstajajo razlike. Prvič, učitelji poučujejo po učbenikih za razvojno izobraževanje, izvajajo izbirne predmete za branje in uporabljajo izvirne metode za razvoj lepe otrokove pisave. Drugič, šola uporablja tutorski pristop: vsak predmet poučuje ločen učitelj, pri delu pa mu pomaga mentor - pomočnik, ki spremlja disciplino pri pouku in pomaga organizirati igre med odmori. Poleg tega mentor otroke spremlja kot psiholog – spremlja njihov napredek in rešuje konflikte, jim pomaga pri projektih.

Pouk se začne ob 9:00: najprej fizično ogrevanje, nato štiri ali pet ur, sprehod, kosilo, priprava domače naloge in nato krožki ali pošolske dejavnosti do šeste ali sedme ure zvečer. Enkrat mesečno ob sobotah organizirajo »družinski dan«, ko v šolo povabijo psihologa, ortopeda ali druge specialiste, s katerimi se starši lahko posvetujejo.

Šola ima pouk komunikacije - sintezo psihologije, komunikacijskega treninga in poučevanja bontona, kjer se šolarji učijo komunicirati, pravilno razumeti samega sebe in reševati konflikte. V drugi polovici leta otroci obiskujejo posebno projektno uro, kjer se učijo osnov podjetništva.

Foto: Vladislav Shatilo / RBC

Na preizkusni dobi

Vodenje zasebne šole zahteva izpolnjevanje obveznih zahtev. Prvič, potrebna je licenca in državna akreditacija, ki vam omogočata izdajanje lastnih potrdil. Da bi jo prejeli, mora šola diplomirati vsaj enega študenta. »Država pri nas ščiti interese potrošnika izobraževalnih storitev. Gre za nekakšno poskusno dobo, ki jo mora šola opraviti, da pokaže, da ni šola muha enodnevnica in da ne bo začela brizgati diplom,« pravi Sergej Safronov, predsednik upravnega odbora Lige. izobraževanja.

Medtem ko »poskusna doba« še ni zaključena in prva diploma še vedno čaka, zasebne šole pogosto delujejo v obliki prostočasnih in razvojno izobraževalnih centrov, ki ne zahtevajo licenciranja. To ne pomeni, da učenci uradno ne dobijo znanja iz programa. Na primer, otroci iz "Makaruna" se šolajo doma v akreditirani zasebni šoli "Our Penates". To Macaroon stane približno 42 tisoč rubljev. na leto (2,5 tisoč na otroka). "Dvakrat ali trikrat na leto nam pošljejo teste, mi jih izpolnimo, pošljemo, preverimo, vpišemo ocene v elektronski dnevnik in jih vnesemo v osebno mapo vsakega študenta," pravi Shurygina.

Sergej Safronov pravi, da številne zasebne šole začenjajo delovati po tej shemi: »Pridobitev licence je zapleten in dolgotrajen proces, vendar morate preizkusiti poslovni model in vzpostaviti izobraževalni proces. V bistvu je to testna vožnja, dokler projekt ne postane velik in ga je treba spremeniti v nekaj formalnega.«

Lola Shurygina (Foto: Vladislav Shatilo / RBC)

Drugič, registrirana srednja šola mora delovati kot neprofitna organizacija. V skladu z zakonom "o nepridobitnih organizacijah", čeprav lahko prejema dobiček, ga nima pravice razdeliti med ustanovitelje. Tako so ustanovitelji zasebne šole dolžni ves zaslužek ponovno vložiti v razvoj. »Šola ni menza, kjer lahko vsako pito prodaš s 100-200-odstotnim pribitkom. Skoraj vse, kar nam prinesejo starši, nam omogoča kritje osnovnih stroškov. Če nekaj ostane, gre v smeri razvoja šole,« je dejal Vladimir Andreev, direktor sanktpeterburške zasebne šole »Izobraževanje v dialogu«, ki jo je ustanovil leta 1988.

Še vedno pa obstaja možnost, da šolo spremenimo v polnopravno podjetje. Če ne morete zaslužiti z lekcijami, lahko to storite z obšolskimi programi, dodatnimi tečaji ter storitvami psihologa in logopeda. Po besedah ​​Shurygina zdaj prihodki od dodatnih storitev predstavljajo približno 25% celotnega prihodka, v prihodnosti pa namerava to številko povečati na vsaj 60%. Lola namerava tudi šolo razdeliti na dve pravni osebi - NOU (neprofitna izobraževalna ustanova z licenco in akreditacijo) in LLC. Na ta način bo možno ločiti izobraževalni del od komercialnega dela in črpati dobiček.

Posel ali asketizem

V Moskvi je 158 akreditiranih zasebnih šol in vrtcev, je za RBC povedala Karina Černjakova, predsednica moskovske podružnice Združenja neprofitnih izobraževalnih organizacij. Večina jih je bila ustanovljena že v devetdesetih letih prejšnjega stoletja. Še nekaj deset novih deluje brez akreditacije, na primer kot organizacije dodatno izobraževanje ali otroški klubi.

Stroški usposabljanja so v veliki meri odvisni od regije: v "delovni" regiji usposabljanje stane od 27 do 35 tisoč rubljev. na mesec, v bolj prestižnih - od 45 tisoč V največjih in najbolj znanih zasebnih šolah v prestolnici, na primer v Pavlovski gimnaziji ali šoli Lomonosov, stroški izobraževanja presegajo 150 tisoč rubljev. na mesec. Za območje podzemne postaje Sokol, kjer se nahaja Makarun, je osnovna cena 30 tisoč rubljev. deluje precej demokratično.

Kljub visoke cene, zasebne šole niso toliko posel kot predanost, priložnost, da počneš, kar imaš rad, brez birokracije, s katero se srečujejo zaposleni v javnih šolah, pravi Karina Černjakova: »Večina dolgo delujočih zasebnih šol v Moskvi je lastniških institucij, ki jih je ustvaril učitelji sami in ti menedžerji so sebi in svojim zaposlenim ustvarili dokaj dobro plačana delovna mesta.«

S povpraševanjem ni težav, zagotavlja Černjakova: »V javnih šolah so učitelji pozabili delati. Prej, če otrok česa ni razumel, ga je učitelj pustil po šoli in delal z njim, zdaj pa je to posebna storitev.« Zato se veliko ljudi odloča za zasebne šole, kjer otroke med drugim hranijo dvakrat ali trikrat na dan, učitelji pa jih poučujejo ob pouku.

Zasebne šole so privlačne zaradi atmosfere, ki se v njih ustvari, je prepričan Sergej Safronov iz Education League: »Seveda obstajajo integrirane šole, ki ponujajo reden koktajl priljubljenih storitev na trgu, a običajno zasebne šole zadovoljijo potreb tistih staršev, ki razmišljajo o tem, kakšen izobraževalni sistem izbrati za svojega otroka, kakšne zamisli postaviti.«

Kako odpreti zasebno šolo - pripravljen posel načrt + priporočila za pridobitev licence + 5 dejavnikov, zaradi katerih bodo starši investirali v vašo šolo.

Kapitalske naložbe v podjetje: 3.000.000 rubljev.
Vračilna doba za zasebno šolo: od 1 leta.

Podjetniki se pogosto sprašujejo: kako odpreti zasebno šolo- ne samo zaradi ustvarjanja vira stabilnega dohodka.

Tisto, kar pripelje ljudi v to panogo, je predvsem ljubezen do otrok in iskrena predanost izobraževalnemu procesu.

Vendar pa tudi bogate izkušnje direktorja ne zagotavljajo popolne priprave za odprtje šole na podjetniški osnovi.

Za organizacijo je treba upoštevati veliko pomembnih točk, o katerih bomo razpravljali v tem članku.

Značilnosti sodobnih zasebnih šol

Vklopljeno ta trenutek Zelo majhen odstotek otrok obiskuje zasebne šole.

Največje in najbolj priljubljene ustanove se nahajajo v velikih mestih.

Po rezultatih številnih anket bi si številne družine v vaseh in manjših krajih želele, da bi v njihovem kraju delovale zasebne ustanove, saj selitev študenta v drugo mesto predstavlja velike finančne stroške.

Dokumenti za odprtje zasebne šole

Za nakup licence morate zbrati dokumente, katerih seznam vključuje:

• izjava fizične osebe - ustanovitelja, pa tudi;
• vloga neposredno od pravne osebe s potrdilom o davčni registraciji;
• kopijo listine, ki jo je sprejel ustanovitelj LLC;
• potrdilo, da je ta neprofitna ustanova registrirana (kopija).

Izvirni dokumenti niso potrebni, dovolj je predložiti kopije, overjene pri notarju.

Preden se registrirate za pridobitev licence, morate imeti v poslovnem načrtu jasno predstavo o tem, koliko študentov lahko sprejmete - te podatke upoštevajo zaposleni, ki sestavljajo dokumente.

Šolski pedagoški načrt

V postopku registracije izobraževalne ustanove morate predložiti načrt pedagoških dejavnosti z celoten seznam vse načrtovane discipline.

Strokovnjaki regulativnih organov lahko spremenijo, če obremenitev učenca presega dovoljeni standard.

Standardni kurikulum vključuje naslednje discipline:

• ruski jezik in književnost;
• tuji jeziki (običajno angleščina ali nemščina);
• matematika;
• Informatika;
• Fizična kultura.

Državna akreditacija in promocija

Ena glavnih prednosti vsake zasebne šole je njena akreditacija, ki je sama po sebi rezultat dolgoletnega in uspešnega dela izobraževalne ustanove.

Takoj po opravljeni akreditaciji bo ustanova uvrščena na lestvico najboljših zasebnih ustanov v regiji.

Vse več staršev bo tja pošiljalo svoje otroke na izobraževanje.

Če želite to narediti, morate delati vsaj tri leta in diplomirati vsaj en razred.

Nato Ministrstvo za šolstvo Ruska federacija bo ovrednotil rezultate dela in izdal pozitivno odločbo z državno akreditacijo.

To je pomemben in neizpodbiten dokaz kakovostnega izobraževalnega sistema.

Da bi o tem vedeli čim več več ljudi, lahko preživite dneve enkrat ali dvakrat na leto odprta vrata, spodbujajo učitelje k ​​sodelovanju pri znanstvenih projektih in redni komunikaciji s starši, sprašujejo o temah, ki jih zadevajo glede otrokovega učenja in vedenja.

Poslovni načrt za zasebno šolo po korakih: izbira prostorov

V začetni fazi, ko se pripravlja poslovni načrt za zasebno šolo, se morate odločiti za prostore, ki morajo opraviti vse potrebne preglede (SES, požarna inšpekcija).

V ustanovi, kjer se bodo otroci učili, so pomembni tudi menza, zdravstveni dom in prostor za pouk telesne vzgoje.

Zunaj stavbe lahko postavite stadion, otroško igrišče in klopi.

Vsi prostori in predmeti morajo biti registrirani na lastnika.

Za vsakega od njih se ustvari ločen dokument, ki potrjuje lastništvo.

Kakšna oprema je potrebna?

Zasebna šola ponuja veliko možnosti za izobraževalne dejavnosti: učilnice, pa tudi prostori, kjer se bodo študentje zdravili, jedli, učili fizična kultura in preživite svoj prosti čas.

Tabela prikazuje, katere stroške je treba predvideti za nakup opreme.

Soba	Oprema	Ocenjeni stroški (RUB)
Skupaj:		od 2.100.000 rub.
Razredi	Mize, stoli, učiteljska miza in stol, tabla, omare	od 300.000
Postaja prve pomoči	Mize, stoli, omare, kavč, medicinski pripomočki	od 200.000
Jedilnica	Mize in stoli, kuhinjski aparati, hladilniki	od 900 000
Učiteljeva soba	Mize in stoli, police, preproge	od 100.000
Telovadnica	Vrvi, žoge, oprema za vadbo	od 500.000
Igralnica	Mize, kavč, TV, otomani, blazine	od 100.000

Opremo za izvajanje pouka, predvideno v poslovnem načrtu, morajo pregledati tudi ustrezni strokovnjaki.

Ključno osebje

Zasebna šola bi morala zaposlovati strokovnjake najvišje ravni, z boljšim pristopom k izobraževalnemu načrtu za šolarje.

Zelo težko je najti usposobljeno osebje, vendar se lahko obrnete na zaposlene v državnih institucijah - obstaja možnost, da bo nekdo upošteval predloge.

Zasebno šolo lahko vodi oseba s pedagoško ali drugo izobrazbo.

Pri tem igra pomembno vlogo dejstvo, kako hitro vzpostavi stik z učenci in učitelji.

Za izvajanje pouka v popoldanskem času so lahko poleg učiteljev tudi vzgojitelji.

Zelo pogosto otroci ostanejo po šoli nekaj ur, z njimi pa lahko vodite različne ure glasbe in koreografije.

Osebje mora vsebovati še računovodjo, medicinsko osebje, čistilke, kuhinjsko osebje in varnost.

Naziv delovnega mesta	Količina	Stopnja (RUB)
Skupaj za mesec:		1 460 000 rubljev
Direktor	1	80 000
Namestnik direktorji	2	60 000
Učitelji	20	35 000
Psihologi	2	25 000
Varnostniki	2	30 000
Kuharji	6	30 000
Čistila	4	12 000

Kako privabiti starše, da postanejo stranke zasebne šole?

Poslovni načrt zasebne šole je mogoče uspešno izvesti, če obstaja vir naložb.

V bistvu zasebne ustanove sponzorirajo starši, ki pričakujejo, da bo šola opremljena z vsem, kar je potrebno, da bo študij njihovih otrok zanimiv, bogat in uspešen.

To ne vključuje le štirih obrokov na dan in toaletnih potrebščin, ampak tudi hladno opremo, pohištvo in elektronske naprave.

Vodstvo se mora zavedati, kaj manjka in kakšen finančni vložek je potreben.

Da bi starši vlagali v razvoj šole, jih mora motivirati naslednje:

• sodelovanje otrok na različnih tekmovanjih in festivalih;
• izboljšanje šolskega zemljišča;
• priprava otrok na olimpijske igre;
• Uravnotežena prehrana;
• popolna telesna vzgoja.

Starši lahko plačajo le 70-80 % vseh stroškov, za financiranje preostalih potreb šole je treba pritegniti sponzorje.

Če želite najti bodočega šolskega partnerja, ki ga zanima sponzoriranje izobraževalne ustanove, se morate redno udeleževati razstav na različnih področjih dejavnosti in aktivno komunicirati s predstavniki podjetij.

Koliko stane odprtje zasebne šole?

Glede na poslovni načrt in število študentov, ki se bodo šolali v zasebni šoli, se sestavi okvirni cenik stroškov.

Kapitalske naložbe

Redne investicije

Več o posebnostih dela zasebne šole pove izkušeni direktor te izobraževalne ustanove:

Povračilo in dobičkonosnost zasebne šole

Vsi stroški se lahko povrnejo šele v enem letu, če računamo, da bo strošek letnega izobraževanja za enega študenta približno 500 dolarjev.

Obstaja več dodatnih možnosti za ustvarjanje dobička, med njimi je treba izpostaviti:

• vstopnine za začetek študija na instituciji;
• nepovratna sredstva;
• plačane dodatne ure.

Izobraževalna dejavnost je priljubljen in potreben sektor v našem življenju.

Zelo pogosto javne ustanove ne dosegajo ravni kakovosti izobraževanja in pričakovanj staršev, zato se vse več otrok začne šolati v zasebnih šolah.

Odgovor na vprašanje kaj je potrebno za odprtje zasebne šole?, nasvet bi bil, da čim več komunicirate s strokovnjaki na področju usposabljanja, da bi sestavili uspešen poslovni načrt in nato pridobili državno akreditacijo.

Uporaben članek? Ne zamudite novih!
Vnesite svoj e-poštni naslov in prejemajte nove članke po e-pošti

Splošne izobraževalne dejavnosti lahko imenujemo ne le vedno povpraševanje, ampak tudi potrebno. Vendar pa zelo pogosto stopnjo izobrazbe težko imenujemo ustrezna, zato starši vse pogosteje razmišljajo o iskanju zasebne šole za svojega otroka, saj so to ustanove, ki nudijo kvalificirano pomoč pri obvladovanju katerega koli predmeta. Zato mora biti ne samo povpraševanje, ampak tudi ponudba. Danes obstaja veliko zasebnih šol, vendar je odpiranje takšne ustanove precej težko. Kljub temu se lahko odprtje zasebne šole šteje za najbolj privlačno, zanimivo in donosno vrsto posla, še posebej, če vse počnete pametno, natančno preučujete vse nianse in vzorce te vrste poslovanja.
Kot rečeno, odprtje zasebne šole zahteva veliko truda. Najprej morate pridobiti dovoljenje za opravljanje pedagoške dejavnosti.

Če želite to narediti, boste morali storiti veliko število navodila, o katerih bodo razpravljali delavci okrožnega oddelka za javno šolstvo. Po tem morate najti primerne prostore in jih najeti. Biti mora sprejemljive velikosti. Poleg tega ne morete brez remont, ustvarjanje udobnih in varnih pogojev za otroke. Prav tako je vredno kupiti ustrezne notranje predmete.
Prav tako je treba opozoriti, da tudi ustvarjanje dobička iz zasebne šole ni enostavno. Konec koncev, da bi plačali plače, in da bi ga povečali, je treba zaposliti določeno število študentov, ki lahko plačajo vsaj 500 $ za mesec usposabljanja. To je edini način za zaslužek z zasebno šolo. Poleg tega iz šole ne bo mogoče ustvariti na primer zaprte delniške družbe in hkrati prejemati dividend iz vrednostnih papirjev. Šola je določena, da mora ves zaslužen denar nameniti za njeno vzdrževanje. Poleg tega zasebna šola ne bo takoj prejela državne akreditacije, kar pomeni, da bo moral vsak diplomant opravljati izpite dvakrat - na sami zasebni šoli in na državni izobraževalni ustanovi. Poleg tega lahko internih izpitov sploh ne opravite ali pa jih uporabite zgolj kot pripravo na izpite v srednji šoli.
A zasebne šole imajo tudi prednosti. Od javnih zavodov se na primer razlikujejo po tem, da lahko razširijo standardne splošne izobraževalne programe, pa tudi povečajo skupno število ur, namenjenih študijskim predmetom, kar bo odvisno le od interesov staršev in otrok samih. Poleg tega otroci, ki se šolajo v zasebnih šolah, obvladajo programe in tehnike, ki razvijajo njihove vodstvene lastnosti, poslovno aktivnost in komunikacijske sposobnosti.
Zasebne šole dajejo prednost vprašanjem, povezanim z jezikovnim usposabljanjem. Dejansko danes veliko staršev najprej skrbi, kako dobro njihovi otroci znajo tuje jezike. Zato je vredno razširiti program z nekaj obveznimi jeziki in nekaj jeziki kot izbirnimi predmeti. Poleg tega zelo pogosto zasebne šole pripravljajo otroke na izpite v tuji jeziki, za kar bodo prejeli mednarodne certifikate.
Kar pa je staršem še bolj pomembno, je možnost, da se njihov otrok vpiše na določen visokošolski zavod. Prav zaradi tega je usmeritev najuspešnejših zasebnih šol usmerjena v določene prestižne univerze. Zato ob prehodu dijakov v srednjo šolo strokovnjaki izobraževalne ustanove izberejo programe, ki so zasnovani tako, da svoje diplomante pripravijo na nadaljnji študij.
Da bi pritegnili največje število študentov, bi morale zasebne šole razviti individualne programe, povezane s poglobljenim študijem določenih predmetov. Vendar si velja zapomniti, da obstaja osnovni učni načrt, ki vodi javne šole.
Večina zasebnih šol se razvija po zaslugi ustanoviteljev in učiteljskega osebja. V bistvu odpiranje zasebnih šol izvajajo inovativni učitelji, ki so se naveličali zadovoljiti s programi državnih srednjih šol. Poleg tega drugi investitorji zasebnim izobraževalnim storitvam posvečajo izjemno malo pozornosti, saj menijo, da ta posel ni donosen, zato vanj ne vlagajo lastnih sredstev. To je posledica dejstva, da zasebne šole v skladu z rusko zakonodajo ne pripadajo komercialnim organizacijam, vsa finančna sredstva, pridobljena z njihovo pomočjo, pa morajo biti uporabljena za namene, določene v listini. Omeniti velja tudi, da bo dobiček lastnika le plača, ki mu pripada.
Poleg tega je še en zastrašujoč dejavnik za vlagatelje ta, da v najbolj množičnem segmentu s povprečno ceno dobiček redko preseže 7000 $. Še več, več kot polovico je treba porabiti za razvoj novih učnih načrtov ali njihov nakup ter plačilo samostojnih učiteljev.
Omeniti velja tudi, da 70 odstotkov prihodkov v zasebnih šolah predstavljajo mesečne šolnine. Še 15-20 odstotkov dobička predstavljajo nepovratna sredstva in sponzorji. Prav tako približno 3-7 odstotkov prihaja iz vstopnin. Poleg tega se lahko v šoli izvajajo dodatne plačane ure, vendar je njihov delež zelo majhen - le 2-5 odstotkov.

Pozor! Brezplačni poslovni načrt, ki je na voljo za prenos spodaj, je vzorec. Poslovni načrt, najboljši način ki ustreza pogojem vašega poslovanja, ga morate ustvariti s pomočjo strokovnjakov.

Mnogi starši imajo raje zasebne izobraževalne ustanove kot javne šole, zato bo nadebudnega podjetnika morda zanimal projekt ustanovitve zasebne šole.

Ta poslovni načrt zasebne šole je kratek vodnik za organizacijo zasebnega posla na področju izobraževalnih storitev z relativno hitrim dvoletnim obratom vloženega denarja.

Uspeh poslovnega načrta je v veliki meri odvisen od spretnega izvajanja zastavljenih ciljev:

• doseči visoko donosnost bodoče šole;
• pridobite visok in stabilen dohodek;
• zadovoljiti povpraševanje po izobraževalnih storitvah.

Eden od glavnih pogojev za doseganje teh ciljev je pravilna lokacija šole in pridobitev licence za opravljanje te izjemno donosne, a nekoliko tvegane dejavnosti.

Prav tako se morate držati časovnega okvira in glavnih faz izvajanja poslovnega načrta.

Najpomembnejša in ena prvih točk poslovnega načrta je pridobitev komercialnega posojila, katerega obresti bo treba plačati od prvega meseca projekta.

Denarna ocena za poslovni načrt zasebne šole

Stroški tega projekta so 3.060.000 rubljev. Okvirna obrestna mera je 24%.

Kateri bodo glavni stroški:

• najem ali še bolje nakup in obnova primernega prostora s površino najmanj 1500-2500 m²;
• registracija dovoljenja za opravljanje pedagoške dejavnosti;
• nakup kapitalske opreme;
• izbira in najemanje pedagoškega in tehničnega osebja;
• razvoj kurikuluma;
• organizacija učnega procesa;
• oglaševalsko podjetje;
• nepričakovani stroški.

V primeru uspešne izvedbe predstavljenega poslovnega projekta bo dohodek znašal približno 278.700 rubljev.

Potrebna oprema

Pri organizaciji zasebne šole lahko storite brez nakupa šolskega avtobusa, vendar je naslednji seznam opreme osnovni:

• mize, stoli, deske;
• vse za računalniški razred;
• oprema za telovadnico, menzo, ambulanto, delovno pisarno, učilnico itd.

Tehnična opremljenost zasebne šole mora ustrezati varnostnim predpisom in povečevati konkurenčnost ustanove.

Dobro je vedeti!

Spoštujemo vašo izbiro, vendar vas želimo spomniti, da je najmanj tvegan, razmeroma enostaven in udoben začetek podjetja mogoče organizirati pod okriljem uspešnega podjetja na podlagi franšize. Vabimo vas, da se seznanite z.

Zakaj je ustanovitev podjetja s franšizo enostavnejša in udobnejša, izveste iz izbora člankov, objavljenih v rubriki Študije primerov:

Nekaj ​​pomembnih točk za uspešen poslovni načrt zasebne šole

1. Vpis študentov je neposredno odvisen od lokacije zasebne šole. Zato je bolje najeti sobo v prestižnem stanovanjskem območju, z dobrimi prometnimi povezavami in parkiriščem. V zadnjem času so hišne vasi v moskovski regiji v zvezi s tem obetale.
2. Posebno pozornost je treba nameniti izbiri usposobljenega pedagoškega kadra, ki lahko uspešno dela tudi s »težavnimi« otroki.
3. Prisotnost licence, potrdila in državne akreditacije bo znatno povečala ugled zasebne šole.
4. Osredotočite se na poglobljen študij tujih jezikov.
5. Sodobno tehnično opremljen računalniški razred.
6. Dobro vzpostavljene povezave s prestižnimi univerzami, na katere se bodo dijaki lahko vpisali po končani zasebni šoli.
7. Širitev obsega standardnih izobraževalnih programov glede na interese učencev in njihovih staršev.
8. Prihranek pri najemnini in plačah.
9. Šolnina na zasebni šoli v Moskvi mora znašati najmanj 300 $ na mesec na študenta.