الإمكانات الصناعية للمنطقة. إمكانات الإنتاج

عند وصف التكاثر الإقليمي، فإن إمكانات الإنتاج في المنطقة لها أهمية كبيرة. وفقًا للغرض الاقتصادي، تم تصميم إمكانات الإنتاج لحل مشاكل التنمية الإقليمية مثل:

• تلبية احتياجات الاستهلاك الصناعي.
• تعويض أصول الإنتاج الثابتة التي تم اهتراءها أثناء عملية الإنتاج؛
• التوسع في إعادة إنتاج رأس المال الثابت والعامل وإنشاء الاحتياطيات اللازمة من أدوات وأشياء العمل، وكذلك بضائع المستهلكين;
• تشكيل صناديق الاستهلاك.

مؤشرات حالة وتطور الاقتصاد الإقليمييتم تحليل الجوانب المختلفة للاقتصاد الإقليمي بها

الغرض من تحديد اتجاهات التنمية الموضوعية، وإجراء التشخيص، الذي يمكن على أساسه بناء استراتيجية وتكتيكات التنمية الإقليمية.

مؤشرات الاقتصاد الكلي للتنمية الإقليميةوينصب التركيز على مؤشرات الأداء الاقتصادي مثل الناتج المحلي الإجمالي، ومعدل البطالة، ومستوى الأسعار ومعدل التضخم، وحالة ميزانية الدولة وميزان المدفوعات في البلاد، وحصة الناتج المحلي الإجمالي التي تنتجها المؤسسات المملوكة للدولة، ومعدل الادخار. وسعر الخصم على القروض البنكية.

مؤشرات الوضع الاجتماعي للمنطقةتشمل المؤشرات التي تعكس الوضع الاجتماعي للاقتصاد، في المقام الأول، مؤشر السكان وحجم موارد العمل، مع الأخذ في الاعتبار عدد الأشخاص العاملين في اقتصاد البلاد (العاملين في مجال العمل العام والشخصي والتعليم) و عدد العاطلين عن العمل.

وعلى المستوى الإقليمي، يعد عدد العاطلين عن العمل أهم مؤشر على مستوى الأمن الاجتماعي والاقتصادي للسكان. ومن المؤشرات الإضافية التوتر في سوق العمل الإقليمي، الذي يتسم بتجاوز عدد العاطلين عن العمل لكل منصب شاغر المستوى المتوسط.

هناك علاقات صارمة للغاية بين المؤشرات الفردية. وبالتالي، تشير الملاحظات إلى أن انخفاض التضخم بنسبة 1% يؤدي إلى زيادة البطالة عن المستوى الطبيعي بنسبة 1%. وفي المقابل، يؤدي كل انخفاض في التوظيف إلى خسارة 2.5% من الناتج المحلي الإجمالي. وليس من قبيل الصدفة أن تعتبر البطالة والتضخم الهدفين الرئيسيين للتنظيم الحكومي مع تزايد عدم الاستقرار. هيكل الصناعة للإنتاج في المنطقةيتم تقديمه في سياق أهم المجمعات والصناعات المترابطة:

مجمع الوقود والطاقةويشمل الطاقة وتطوير الشبكات الكهربائية. لهذه الأغراض، يتم تجميع توازن الطاقة في المنطقة. ويعكس الأخير الإنتاج والطلب على موارد الطاقة حسب النوع.

مجمعات بناء الآلات والدفاع.لتوصيفها، يتم استخدام توازن إنتاج واستيراد وتصدير المنتجات من المجمع الهندسي. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم قائمة بأكبر مؤسسات المجمع الصناعي العسكري، مع الإشارة إلى نوع المنتجات المنتجة.

مجمع مواد البناءتشمل الصناعات المعدنية والكيميائية والنجارة.

يشار هنا أيضًا إلى مجموعة المنتجات وأكبر الشركات في الصناعة وميزان الاستيراد والتصدير للمنتجات النهائية.

مجمع الصناعات الزراعية.ويتميز بالمؤشرات التالية: حجم الإنتاج الزراعي (حسب النوع: زراعة المحاصيل، تربية الماشية)؛ حجم الإنتاج الصناعي الذي يعالج المنتجات الزراعية (حسب النوع)؛ ميزان الواردات والصادرات من المنتجات الزراعية. يشار إلى إنتاج المنتجات الزراعية للفرد في المنطقة.

مجمع لإنتاج السلع الاستهلاكية (غير الغذائية)

صناعة خفيفة.يشمل هذا المجمع صناعات الغابات ومعالجة الأخشاب وصناعة اللب والورق. وفقًا لذلك، يتم تجميع رصيد الواردات والصادرات من المنتجات النهائية والمواد والمواد الخام.

البنية التحتية للنقل والطرق في المنطقة؛ اتصال.الغرض من نظام مؤشرات هذا المجمع هو تحديد مكان المنطقة في مجمع النقل في البلاد. ولهذا الغرض، يتم استخدام المؤشرات التي تميز مستوى توفير وسائل النقل، وكذلك خطوط الأنابيب والسكك الحديدية والطرق. كثافة السكك الحديدية والطرق (كم لكل 1000 كيلومتر مربع من الأراضي). بالإضافة إلى ذلك، ينعكس متوسط ​​الحجم السنوي لنقل البضائع في التوزيع حسب وسيلة النقل، ويتم تقديم تدفقات النقل الرئيسية في المنطقة (مخططات النقل).

مجمع البناء.لتوصيفه، يتم تقديم وصف لأكبر شركات البناء في المنطقة، وينعكس الحجم السنوي لأعمال البناء والتركيب، مع وصف قدرات المجمع، والنسبة المئوية لمخزون المساكن المتهالكة، وكذلك حجم أوامر البناء من الشركات والأسر.

تجارة.عند تحليل التجارة باعتبارها معقدة، ينبغي إيلاء الكثير من الاهتمام للنظر في آليات تنظيم الدولة للعمليات التي تحدث في السوق الاستهلاكية، مما يعكس حالة القاعدة المادية والتقنية للتجارة (عدد منافذ البيع بالتجزئة، ومساحتها، والمعدات مع الثلاجات ، المجمدات، إمدادات المياه، الصرف الصحي، الخ.).

الكلمات الدالة

النمو الصناعي / الإمكانات الصناعية / السياسة الصناعية/ النمو الصناعي / الإمكانات الصناعية / السياسة الصناعية

حاشية. ملاحظة مقال علمي عن الاقتصاد والأعمال مؤلف العمل العلمي - آرثر أوليغوفيتش لاريونوف

المقال يثير مشكلة التقييم الإمكانات الصناعيةوضمان تطويرها. تم إثبات أهمية المشكلة قيد النظر بالنسبة للاقتصاد الإقليمي. لقد ثبت أنه من أجل تشكيل آليات تساهم في تهيئة الظروف لجودة جديدة النمو الصناعيوالتنمية، فمن المستحسن تقييم إمكانات المؤسسات الصناعية ودرجة استخدامها وفرص التوسع. ويتيح لنا حل هذه المشكلة تحديد المشاكل التي تعيق تشكيل القدرة التنافسية الاستراتيجية للمنطقة، فضلا عن تحديد آفاق تطورها. المقال يكشف الجوهر الإمكانات الصناعيةمنطقة. وتبين أن الفئة " الإمكانات الصناعية» أحد المكونات الرئيسية للإمكانات الاقتصادية للمنطقة. تم تحديد المكونات الهيكلية وتبريرها الإمكانات الصناعيةومجموعة من المؤشرات المميزة الإمكانات الصناعيةمنطقة. نتائج تحليل التقييم المقارن الإمكانات الصناعيةأظهرت مواضيع المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية أن جميع مناطق المنطقة لديها مستوى "متوسط" أو "أقل من المتوسط" من التنمية المحتملة. تطوير الإمكانات الصناعيةفي منطقة فولوغدا، مقارنة بالمناطق الأخرى في المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية، كان الأمر أبطأ. وبشكل عام، أظهرت قيم المؤشر تطوراً متفاوتاً لجميع مكوناته الإمكانات الصناعيةمنطقة. ويعود الوضع الحالي إلى حد كبير إلى الحالة الفنية المنخفضة لأصول الإنتاج الثابتة، وقلة عدد المنظمات التي تقوم بالبحث العلمي والتطوير، وانخفاض عدد العمال المؤهلين تأهيلا عاليا، والنتائج المالية السلبية لعدد كبير من المؤسسات الصناعية. ويخلص المقال إلى أنه من أجل القضاء على المشاكل التي تعيق التنمية الإمكانات الصناعيةالمنطقة، فمن الضروري تشكيل بيئة متوازنة وملائمة للظروف الاقتصادية الحديثة السياسة الصناعية.

مواضيع ذات صلة أعمال علمية في الاقتصاد والأعمال، مؤلف العمل العلمي - آرثر أوليغوفيتش لاريونوف

• العوامل التي تشكل الفرص في تطوير المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية

  2015 / كاشين فلاديمير كوزميتش، ماكار سفيتلانا فلاديميروفنا، مينكو إيجور ستيبانوفيتش، شامينا ليوبوف كونستانتينوفنا

• التفاعل الصناعي الأقاليمي في منطقة بسكوف: النهج العنقودي

  2017 / مارينا يوريفنا ماخوتاييفا، أولغا أركاديفنا باكومينكو

• تقييم القدرة التنافسية لمجمعات الغابات في الأقاليم

  2017 / فوخميانين إيفان أندريفيتش

• مخاطر تطوير إمكانات الدخل في مناطق المقاطعة الفيدرالية الشمالية الغربية

  2015 / جالوخين أنطون فيكتوروفيتش

• المجموعات الأقاليمية كأداة للتنمية الاقتصادية للأقاليم

• تقييم تطور البنية التحتية السياحية في المنطقة

  2014 / فيليشكينا آنا فلاديميروفنا

• تحليل إستراتيجيات تطوير المجمع الصناعي الإقليمي

  2016 / نيكولاييف ميخائيل ألكسيفيتش وماخوتاييفا مارينا يوريفنا

• التفريق بين موضوعات المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية حسب مستوى أمن الاستثمار

  2014 / سمشكو أوليغ غريغوريفيتش

• تطوير سياسة الاستثمار الإقليمية في المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية

  2011 / كابرانوفا إل.دي.

• التطور غير المتكافئ للأنظمة الفرعية الإقليمية للمناطق الشمالية الغربية: الفرص والتهديدات

  2017 / جروزديفا ماريا أندريفنا

تقييم الإمكانات الصناعية للمنطقة

يثير المقال مشكلة تقييم الإمكانات الصناعية وضمان تطويرها ويثبت مدى إلحاح المشكلة بالنسبة للاقتصاد الإقليمي. ويثبت أنه لتشكيل الآليات التي تساهم في تهيئة الظروف للنمو الصناعي الجديد والتنمية، فمن المستحسن تقييم إمكانات المؤسسات الصناعية ومدى استخدامها وإمكانية التوسع. يتيح لنا حل هذه المهمة تحديد المشاكل التي تمنع تكوين القدرة التنافسية الاستراتيجية للمنطقة وتحديد آفاق تطورها. ويكشف المقال جوهر الإمكانات الصناعية في المنطقة. ويظهر أن فئة “الإمكانات الصناعية” هي أحد المكونات الرئيسية للإمكانات الاقتصادية للمنطقة. ويحدد العمل ويبرر المكونات الهيكلية للإمكانات الصناعية ومجموعة المؤشرات التي تصف الإمكانات الصناعية للمنطقة. يكشف التقييم المقارن للإمكانات الصناعية لمناطق المقاطعات الفيدرالية الشمالية الغربية أن جميع المناطق لديها مستوى "متوسط" أو "أقل من المتوسط" من التنمية المحتملة. إن تطوير الإمكانات الصناعية في منطقة فولوغدا أبطأ منه في مناطق NWFD الأخرى. وبشكل عام، توضح قيم المؤشر التطور غير المتكافئ لجميع مكونات الإمكانات الصناعية للمنطقة. ويعود الوضع الحالي إلى حد كبير إلى الحالة التكنولوجية المنخفضة للأصول الثابتة، وعدد صغير من الشركات المشاركة في البحث والتطوير، وتناقص عدد العمال المؤهلين والنتائج المالية السلبية للعديد من المؤسسات الصناعية. ويخلص المقال إلى أنه لمعالجة المشاكل التي تعيق تنمية الإمكانات الصناعية للمنطقة، من الضروري تشكيل سياسة صناعية متوازنة، تتوافق مع الظروف الاقتصادية الحديثة.

نص العمل العلمي حول موضوع "تقييم الإمكانات الصناعية للمنطقة"

UDC 338.45 بنك البحرين والكويت 65.30

© لاريونوف أ.و. تقييم الإمكانات الصناعية للمنطقة

لاريونوف آرثر أوليغوفيتش

باحث مبتدئ، قسم المشاكل الاجتماعية والاجتماعية النمو الإقتصاديوالإدارة في الأنظمة الإقليمية المعهد الفيدرالي لميزانية الدولة للعلوم

معهد التنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقاليم التابع لأكاديمية العلوم الروسية [البريد الإلكتروني محمي]

يثير المقال مشكلة تقييم الإمكانات الصناعية وضمان تطويرها. تم إثبات أهمية المشكلة قيد النظر بالنسبة للاقتصاد الإقليمي. لقد ثبت أنه من أجل تشكيل آليات تساهم في تهيئة الظروف لنمو وتطوير صناعي جديد عالي الجودة، فمن المستحسن تقييم إمكانات المؤسسات الصناعية ودرجة استخدامها وفرص التوسع. ويتيح لنا حل هذه المشكلة تحديد المشاكل التي تعيق تشكيل القدرة التنافسية الاستراتيجية للمنطقة، فضلا عن تحديد آفاق تطورها. ويكشف المقال جوهر الإمكانات الصناعية في المنطقة. ويتبين أن فئة “الإمكانات الصناعية” هي أحد المكونات الرئيسية للإمكانات الاقتصادية للمنطقة. وقد تم تحديد وتبرير المكونات الهيكلية للإمكانات الصناعية ومجموعة المؤشرات التي تميز الإمكانات الصناعية للمنطقة. أظهرت نتائج تحليل التقييم المقارن للإمكانات الصناعية لموضوعات المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية أن جميع مناطق المنطقة لديها مستوى "متوسط" أو "أقل من المتوسط" من التنمية المحتملة. كان تطوير الإمكانات الصناعية لمنطقة فولوغدا، مقارنة بالمناطق الأخرى في المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية، أبطأ. وبشكل عام، أظهرت قيم المؤشر التطور غير المتكافئ لجميع مكونات الإمكانات الصناعية للمنطقة. ويعود الوضع الحالي إلى حد كبير إلى الحالة الفنية المنخفضة لأصول الإنتاج الثابتة، وقلة عدد المنظمات التي تقوم بالبحث العلمي والتطوير، وانخفاض عدد العمال المؤهلين تأهيلا عاليا، والنتائج المالية السلبية لعدد كبير من المؤسسات الصناعية.

ويخلص المقال إلى أنه من أجل القضاء على المشاكل التي تعيق تنمية الإمكانات الصناعية للمنطقة، من الضروري صياغة سياسة صناعية متوازنة تتلاءم مع الظروف الاقتصادية الحديثة.

النمو الصناعي، الإمكانات الصناعية، السياسة الصناعية.

يشكل المجمع الصناعي الهيكل الداعم للنظام الاقتصادي في البلاد. وفيها تتشكل نقاط النمو وتتشكل عوامل الإنتاج الحديث، ويتركز رأس المال البشري وتتراكم الثقافة التنظيمية للعملية الاقتصادية. يحدد التوجه الاستراتيجي للتنمية الصناعية في المنطقة تشكيل وعبور الدوافع التي تحول وظائف وهيكل جميع قطاعات الاقتصاد الوطني تقريبًا.

إن زيادة معدل النمو الصناعي في ظروف الاقتصاد الكلي غير المستقرة، وتحقيق أهداف التحديث والانتقال إلى مسار مبتكر للتنمية يعتمد بشكل مباشر على حالة القطاع الصناعي في الاقتصاد الإقليمي. لقد أدى الاستقلال الاقتصادي للمنطقة والتركيز على الاكتفاء الذاتي إلى الحاجة إلى إنشاء آليات جديدة بشكل أساسي للإدارة والتنمية الصناعية. تاتاركين أ. ويشير إلى أنه من المستحيل تطوير المنطقة ووضع استراتيجيات التنمية دون الاعتماد على القدرات الإنتاجية الإقليمية. لذلك، لإنشاء

الظروف اللازمة للنمو الصناعي عالي الجودة للاقتصاد الإقليمي، تتمثل المهمة الملحة في تقييم الإمكانات الصناعية للمنطقة، ودرجة استخدامها، وإمكانية التوسع والحاجة إليه. إن حل هذه المشكلة سيجعل من الممكن تحديد المشاكل التي تمنع الصناعة من ضمان مساهمة كافية في تشكيل القدرة التنافسية الاستراتيجية للمنطقة، وكذلك تحديد آفاق تطورها.

وبعد النظر في المقاربات النظرية والمنهجية لتحديد الإمكانات الصناعية، تجدر الإشارة إلى أنها أحد المكونات الرئيسية للإمكانات الاقتصادية للمنطقة، ولها تأثير كبير على مستوى تطور القوى الإنتاجية للمجتمع وتمثل مجملها. لقدرات المؤسسات الصناعية في المنطقة (الشكل 1).

الممارسة الصناعية الفردية الدول المتقدمةيشير إلى أنه حتى مع محدودية الموارد الطبيعيةمن الممكن الحصول على إمكانات اقتصادية عالية التطور إذا كانت مبنية على إنتاج تدريجي وفعال. في الواقع المستوى

الإمكانات الاقتصادية للمنطقة

أرز. 1. مكانة الإمكانات الصناعية في بنية الإمكانات الاقتصادية للمنطقة

المصدر: Martemyanov V.V. تطوير الإمكانات الصناعية للمنطقة على أساس تحديث قاعدتها التكنولوجية، مجردة. ديس. لطلب الوظيفة اه. فن. دكتوراه. اقتصادي. العلوم: 08.00.05. - م: روس. اقتصاد أكاد. هم. ج.ف. بليخانوف، 2010. - 24 ص.

يحدد هيكل وديناميكية إنتاج المواد القدرات الاقتصادية للمنطقة. وتكتسب الهندسة الميكانيكية أهمية خاصة، حيث تزود جميع قطاعات الاقتصاد الوطني بوسائل الإنتاج.

ومن الجدير بالذكر أن دراسة الإمكانات الصناعية على المستوى الإقليمي ليست منتشرة على نطاق واسع. لكن يمكن أن نسلط الضوء على عدد من الأعمال التي تعالج مشكلة تطوير الإمكانات الصناعية للمنطقة.

لذا، باكاناش أو.في. و غاوس ك. تُفهم الإمكانات الصناعية للمنطقة على أنها القدرة الإجمالية للمؤسسات في المنطقة على إنشاء وإنتاج منتجات تنافسية والترويج لها في السوق وبيعها بشكل مربح وتوفير المستوى المطلوب من الخدمة. يشير المؤلفون إلى أن الاتجاه الأكثر أهمية في تطوير الإمكانات الصناعية هو تجديدها وتحديثها التكنولوجي والتطوير المتسارع للصناعات الأكثر تقدمًا من الناحية التكنولوجية. وبالنسبة للاقتصاد الإقليمي، فإن تطوير الصناعة المحلية له أهمية أساسية بالنسبة للاقتصاد الإقليمي، حيث تلعب دورا هاما في خلق فرص العمل وتلبية الطلب المحلي والمساهمة في التنمية الشاملة للإقليم.

تسوغويف آي.خ. تعني الإمكانات الصناعية تقييمًا كميًا متكاملاً لأقصى قدر ممكن من الكفاءة لاستخدام الموارد من قبل المنظمات الصناعية وفقًا للعقود المبرمة في ظروف التنظيم العقلاني والتعاون في إنتاج الكيانات الاقتصادية الموجودة في المنطقة ذات الصلة. وتتميز الإمكانات الصناعية، التي تضمن إلى حد كبير تكوين القيمة المضافة الإجمالية، بـ

يتميز بوجود تناسب وعلاقات معينة بين مكوناته. وفي الوقت نفسه، تمثل النسب نوعا من "إطار" التنمية الصناعية، وتكون عمليات تحويل هذه النسب بمثابة شرط لتنفيذ الاستراتيجيات الصناعية.

بناءً على التعريفات المقدمة، من الضروري التأكيد على أن الإمكانات الصناعية تميز القوة والقدرات الإجمالية للمؤسسات في إقليم ما، والتي يمكن تحقيقها في حالة توفر الموارد. إن إجمالي الموارد المتاحة بدوره يميز الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسات ويمثل نظامًا من الإمكانات ذات الترتيب الأدنى. بناءً على تصنيف عوامل الإنتاج، يمكن تحديد مكونات الإمكانات الصناعية وهي الإمكانات المادية والفنية، والابتكارية، والاستثمارية، والعمالية، والبنية التحتية، والمالية، والتي تتشكل بدورها على أساس المواد الخام والصناعية والبحثية والابتكارية، الاستثمار والعمالة وموارد المعلومات (الشكل 2).

يمكن الحكم على حالة كل مكون هيكلي للإمكانات الصناعية من خلال عدد من المؤشرات الواردة في الجدول 2. ومع ذلك، فإن هذه القائمة ليست شاملة ويمكن استكمالها.

تعتمد الإمكانات الصناعية للمنطقة، في المقام الأول، على توافر وحالة وكفاءة استخدام أصول الإنتاج الثابتة، أي الإمكانات المادية والتقنية. تحليل ديناميكيات هذه المؤشرات في مناطق المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية للفترة من 2005 إلى 2012

1P2 إمكانات الابتكار ص 1P1 الإمكانات المادية والتقنية

1G5 إمكانات البنية التحتية |.r الصناعية ||Р إمكانات - 1Р4 إمكانات العمالة

1gv الإمكانات المالية 1Р6 الإمكانات الاستثمارية

*.......................*......................*

المواد والتقنية، المواد الخام، البحث، الاستثمار، الابتكار، المعلومات، العمل

أرز. 2. تكوين الإمكانات الصناعية للمنطقة

يتم عرض خصائص المكونات التي تشكل الإمكانات الصناعية في الجدول 1.

الجدول 1. المكونات الهيكلية للإمكانات الصناعية في المنطقة

رقم اسم الخصائص المحتملة

1P1 الأصول الثابتة المادية والتقنية، والتي تشكل معًا الإمكانات المادية والتقنية لصناعة المنطقة، والعمليات التكنولوجية المتقدمة، والعمليات، والتقنيات الفريدة المتاحة في المؤسسات.

1P2 Innovative مجموعة من المؤسسات النشطة بشكل مبتكر والعاملين المؤهلين تأهيلا عاليا القادرين على توليد وتنفيذ أفكار تقنية جديدة، فضلا عن الموارد المالية المخصصة للابتكار التكنولوجي، من أجل ضمان زيادة المستوى الفني والتكنولوجي لأنشطة الإنتاج.

1Рз المالية إجمالي القدرات المالية للصناعة، وضمان الأنشطة التشغيلية للصناعة، وتطوير البنية التحتية للإنتاج، وكذلك المساهمة في حل المشاكل الملحة وتحقيق الأهداف الاقتصادية المحددة.

1P4 قدرة العمل والاستعداد لاستخدام موارد العمل في الإقليم لأداء مهام الإنتاج التي تضمن إنشاء المنتجات النهائية.

1P5 البنية التحتية إجمالي قدرات الإقليم، مما يوفر الظروف اللازمة للأداء الفعال للإنتاج، وتداول البضائع وحياة الناس في عملية التفاعل الأمثل مع البيئة والاستخدام الرشيد للموارد.

1Рб Investment قدرة ورغبة المستثمرين المحتملين في الاستثمار في تطوير الصناعة الإقليمية.

المصادر: Aganbegyan A. G.، Mikheeva N. N.، Fetisov G. G. تحديث القطاع الحقيقي للاقتصاد: الجانب المكاني // المجلة العلمية لعموم روسيا "المنطقة: الاقتصاد وعلم الاجتماع". - 2012. - رقم 4 (76). - ص 7-44؛ كوزنتسوفا الذكاء الاصطناعي البنية التحتية: قضايا النظرية والمنهجية والجوانب التطبيقية لتطوير البنية التحتية الحديثة. النهج الجيواقتصادي. - م: كومنيجا، 2006. - 456 ص؛ Larionova O. A. التنويع الإقليمي وتأثيره على تطوير الإنتاج // منظم الإنتاج. - 2009. - العدد 4 - ص90-94.

تتيح لنا السنوات استخلاص استنتاجات حول الزيادة الكبيرة في قيمة الأصول الثابتة. وفي المتوسط، ارتفع هذا الرقم في المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية بمقدار 3.4 مرة. وتم تسجيل أكبر زيادة في منطقة أرخانجيلسك - أكثر من 4 مرات.

ومع ذلك، فإن حالتهم ذات أهمية أساسية. تشير البيانات الإحصائية إلى زيادة في

العقوبات على استهلاك أصول الإنتاج الثابتة. وهكذا، خلال فترة الدراسة، ارتفع هذا المؤشر في جمهورية كاريليا بنسبة 14.9 نقطة مئوية، في منطقة مورمانسك - بنسبة 9.9 نقطة مئوية، في أرخانجيلسك - بنسبة 7.9 نقطة مئوية، في منطقة فولوغدا - بنسبة 6.3 نقطة مئوية. في نهاية عام 2012 بلغت درجة انخفاض قيمة أصول الإنتاج الثابتة في منطقة فولوغدا 48.3٪.

الجدول 2. المؤشرات الرئيسية التي تميز الإمكانات الصناعية للمنطقة

وحدة المؤشر يتغير المعلمة المحتملة الصناعية

الكتلة 1. الإمكانات المادية والتقنية

1.1. تكلفة الأصول الثابتة (FFA) للصناعة فرك للفرد. خصائص العرض الصناعي للمجمعات الصناعية في المنطقة

1.2. درجة استهلاك الأصول الثابتة الصناعية٪ خصائص حالة موارد الإنتاج

1.3. إنتاجية رأس المال - كفاءة استخدام أصول الإنتاج الثابتة

حاجز. 2 إمكانات الابتكار

2.1. حصة المؤسسات النشطة في مجال الابتكار النسبة المئوية فرص المؤسسات الصناعية في تقديم منتجات مبتكرة

2.2. حصة المنتجات المبتكرة المشحونة من إجمالي حجم المنتجات الصناعية المشحونة ٪ درجة التطور الابتكاري للصناعة

2.3. حصة تكاليف الابتكارات التكنولوجية من الحجم الإجمالي للاستثمارات في الصناعة٪ درجة أولوية مهام التطوير التكنولوجي للصناعة

2.4. عدد الموظفين العاملين في مجال البحث والتطوير، لكل ألف شخص يعملون في الصناعة. درجة كفاءة المجال العلمي والابتكار في الصناعة

الكتلة 3. الإمكانات المالية

3.1. حصة المنظمات الصناعية المربحة من إجمالي عدد المنظمات الصناعية % درجة كفاءة أداء الصناعة في المنطقة

3.2. النتيجة المالية المتوازنة للمؤسسات الصناعية لكل 1 روبل من أصول الإنتاج الثابتة فرك. درجة الفرص المالية للتنمية الصناعية

3.3. العائد على أصول المنظمات الصناعية % كفاءة استخدام أصول المنظمات الصناعية لتحقيق الربح

الكتلة 4. إمكانات العمل

4.1. حصة العاملين في الإنتاج والصناعية من إجمالي عدد الأشخاص العاملين في الاقتصاد٪ الموارد البشرية في الصناعة

4.2. حصة الخريجين الحاصلين على تعليم عالٍ في إجمالي عدد العاملين في الصناعة % موارد العمال الصناعيين المؤهلين تأهيلاً عاليًا

4.3. نسبة المتخصصين المتخرجين الحاصلين على التعليم المهني الثانوي من إجمالي عدد الموظفين % الموارد الفكرية للصناعة

حاجز. 5 إمكانات البنية التحتية

5.1. كثافة خطوط السكك الحديدية العامة كيلومترا لكل 1000 متر مربع كم إقليم كم كثافة البنية التحتية للنقل

5.2. كثافة الطرق السريعةمع سطح صلب، كيلومترات من الطرق لكل 1000 متر مربع. كم إقليم كم

5.3. توافر المناطق الاقتصادية الخاصة والمناطق الصناعية والمجمعات الصناعية والتكنولوجية مع وجود مساحة حرة ومرافق بنية تحتية جاهزة (الغاز والكهرباء والمياه والصرف الصحي) هكتار. تزويد المنطقة بالبنية التحتية والشروط الإدارية والقانونية اللازمة لموقع جديد مرافق الانتاج

الكتلة 6. إمكانات الاستثمار

6.1. حجم الاستثمارات في رأس المال الثابت للصناعة نصيب الفرد من الروبل. خصائص حجم الاستثمارات المخصصة لتحديث وتطوير الصناعة

6.2. حصة استثمارات البنوك من إجمالي حجم الاستثمارات في الصناعة % درجة الكفاءة في جذب رؤوس أموال البنوك

6.3. حصة الاستثمارات في الآلات والمعدات والمركبات من إجمالي حجم الاستثمارات في رأس المال الثابت للمنظمات الصناعية نسبة حصة الاستثمارات في أصول الإنتاج الخاصة

يتم تحديد كفاءة استخدام أصول الإنتاج الثابتة من خلال مؤشرات إنتاجية رأس المال. يظهر تحليل ديناميكياتها في مناطق المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية أن الأصول الثابتة تستخدم بشكل أكثر فعالية في منطقة كالينينغراد وفي مدينة سانت بطرسبرغ. في منطقة فولوغدا، كفاءة استخدام مرافق الإنتاج الرئيسية

وانخفضت الصناديق الرأسمالية بشكل ملحوظ من 2.35 في عام 2005 إلى 1.5 في عام 2012 (الجدول 3).

في بيئة السوق التنافسية والمفتوحة، تعد الإمكانات الابتكارية للقطاع الصناعي ذات أهمية أساسية. ومن خلال مشاركة رأي المجتمع العلمي المتخصص، يمكن الإشارة إلى مستوى نشاط الابتكار بشكل عام

الجدول 3. ديناميات مؤشرات إنتاجية رأس المال*

المنطقة 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 التغيير 2012 - 2005، ص. التغيير 2012 - 2008، ص.

منطقة كالينينغراد 1.72 2.19 2.83 2.98 2.33 2.64 2.79 2.45 0.74 -0.53

منطقة فولوغدا 2.35 2.20 1.97 2.40 1.49 1.77 1.93 1.50 -0.85 -0.90

منطقة بسكوف 1.24 1.27 1.44 1.50 1.16 1.42 1.75 1.45 0.21 -0.05

منطقة نوفغورود 1.46 1.32 1.29 1.46 1.16 1.36 1.44 1.41 -0.05 -0.05

جمهورية كاريليا 1.39 1.32 1.38 1.36 0.98 1.17 1.21 1.07 -0.32 -0.29

منطقة لينينغراد 1,10 1,24 1,14 1,28 1,15 1,15 1,17 0,98 -0,12 -0,30

جمهورية كومي 1.23 1.09 0.94 0.92 0.83 0.78 0.86 0.93 -0.29 0.01

منطقة مورمانسك 1.13 1.13 1.12 1.14 1.00 1.29 0.80 0.78 -0.35 -0.36

منطقة أرخانجيلسك 1.05 0.92 1.01 0.81 0.77 0.81 0.78 0.72 -0.34 -0.10

الاتحاد الروسي 1.32 1.43 1.45 1.43 1.09 1.21 1.25 1.20 -0.12 -0.23

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 1.43 1.43 1.41 1.46 1.33 1.46 1.48 1.40 -0.03 -0.06

سانت بطرسبورغ 1.64 1.71 1.66 1.74 2.00 2.20 2.27 2.26 0.62 0.52

* تم الحساب على أساس حجم المنتجات التجارية المنتجة؛ تم تصنيف المناطق حسب مستويات 2012. المصادر: المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية: الإحصائيات. قعد. / روستات. - م. صناعة روسيا: القانون الأساسي. قعد. / روستات. - م.

لا تزال البلاد وفي المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية منخفضة للغاية (في عام 2012، 10.3% و11.0% على التوالي). تبلغ حصة المؤسسات الصناعية في منطقة فولوغدا التي تنفذ تطورات مبتكرة وتنفذها في الإنتاج خلال نفس الفترة أقل من 8٪ (في أواخر الثمانينيات - 60 - 70٪). وفقًا لحسابات الرابطة الوطنية للابتكار وتطوير تكنولوجيا المعلومات، احتلت منطقة فولوغدا المركز 45 في تصنيف النشاط الابتكاري لمناطق الاتحاد الروسي في عام 2011، أي أنها كانت جزءًا من مجموعة المناطق ذات معدل معتدل مستوى النشاط الابتكاري.

ونتيجة لذلك، فإن حصة المنتجات المبتكرة في الحجم الإجمالي للمنتجات المشحونة صغيرة للغاية. وفي الاتحاد الروسي في عام 2012، وصل هذا الرقم إلى 7.5% فقط، وكان المتوسط ​​بالنسبة لرعايا المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية أقل من ذلك - 6.0%. على الرغم من حقيقة أنه من حيث القيمة، ارتفع حجم المنتجات المبتكرة المشحونة في منطقة فولوغدا بمقدار 6486.3 مليون روبل، ليصل إلى 16593.1 مليون روبل في عام 2012، إلا أن حصتها بشكل عام في الحجم الإجمالي لا تتجاوز أربعة بالمائة (الجدول 4).

تجدر الإشارة إلى أن تكاليف الابتكار التكنولوجي في الاتحاد الروسي والمنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية زادت بنسبة 8.5 و 7.5 نقطة مئوية على التوالي مقارنة بمستوى عام 2005. أعظم

في عام 2012، استثمرت شركات منطقة نوفغورود حصة الأموال في الابتكار التكنولوجي - أكثر من 39٪ من إجمالي الاستثمار، ومنطقة لينينغراد - 12.5٪، ومنطقة أرخانجيلسك - 11.5٪. ومع ذلك، في منطقة فولوغدا هناك انخفاض في هذا المؤشر. وفي عام 2012، بلغ حجم النفقات 1358.8 مليون روبل، أي 448.1 مليون روبل. (انخفاض يزيد عن 25%) أقل من مستوى 2005 وبمقدار 1285 مليون روبل. (انخفاض يزيد عن 48%) وهو أقل من مستوى 2008. وهكذا فإن حصة تكاليف الابتكار التكنولوجي من إجمالي حجم الاستثمارات الموجهة إلى صناعة المنطقة خلال الفترة الماضية بلغت 2.5% فقط (الجدول 5).

وتنعكس الحصة الصغيرة من التكاليف المخصصة للابتكار التكنولوجي أيضًا في انخفاض عدد الموظفين الذين يقومون بالبحث والتطوير، مما يؤثر بدوره على كفاءة تنفيذها. في عام 2012، بلغ هذا الرقم لكل ألف موظف في الاتحاد الروسي 55 شخصًا، في المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية - 73 شخصًا. يوجد في منطقة لينينغراد 36 شخصًا لكل ألف عامل في الصناعة، وفي منطقة مورمانسك - 28 شخصًا، وفي منطقة فولوغدا لوحظ أدنى قيمة للمؤشر - 3 أشخاص فقط،

الجدول 4. حصة المنتجات المبتكرة في إجمالي حجم المنتجات المشحونة، %

منطقة أرخانجيلسك 0.3 0.2 0.1 0.1 0.3 0.4 0.2 6.8 6.5 6.7

جمهورية كومي - 0.9 5.3 4.5 0.6 2.9 7.6 5.7 - 1.2

منطقة فولوغدا 4.4 6.0 8.0 6.5 2.7 1.6 3.6 4.0 -0.4 -2.5

منطقة نوفغورود 16.6 6.4 8.6 9.8 7.3 6.3 4.2 2.9 -13.7 -6.9

منطقة بسكوف 0.7 1.3 0.9 1.2 1.2 2.0 1.5 1.5 0.8 0.3

منطقة لينينغراد 0.5 0.3 0.4 1.3 1.4 2.2 2.1 0.8 0.3 -0.5

جمهورية كاريليا 0.3 0.5 0.3 0.6 1.9 1.0 0.2 0.3 0.0 -0.3

منطقة كالينينغراد 6.8 5.1 7.8 6.4 2.4 0.1 0.1 0.2 -6.6 -6.2

منطقة مورمانسك 3.0 0.3 0.2 0.2 0.3 0.4 0.1 0.1 -2.9 -0.1

الاتحاد الروسي 4.0 4.3 4.7 4.5 4.2 4.3 6.0 7.5 3.5 3.0

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 2.8 3.9 3.7 3.4 2.8 3.4 4.4 6.0 3.2 2.6

سانت بطرسبرغ 2.4 7.5 3.2 2.7 4.5 5.8 7.0 10.0 7.6 7.3

الجدول 5. حصة تكاليف الابتكارات التكنولوجية من إجمالي الاستثمارات في الصناعة، %

المنطقة* 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 التغيير 2012 - 2005، ص. التغيير 2012 - 2008، ص.

منطقة نوفغورود 23.5 30.1 22.9 20.8 11.0 15.7 9.1 39.3 15.8 18.5

منطقة لينينغراد 4.4 6.0 9.0 3.4 10.5 7.3 7.0 12.5 8.1 9.1

منطقة أرخانجيلسك 4.5 0.7 1.5 1.7 3.2 1.3 6.3 11.5 7.0 9.8

منطقة بسكوف 5.8 8.4 6.1 6.5 5.0 5.8 5.3 10.5 4.6 3.9

جمهورية كومي 8.7 2.3 3.3 2.1 1.5 2.9 41.9 4.9 -3.8 2.8

جمهورية كاريليا 3.1 12.3 15.8 30.7 16.9 28.5 6.8 2.9 -0.2 -27.8

منطقة فولوغدا 7.7 8.1 19.9 11.0 20.9 10.6 29.2 2.5 -5.2 -8.5

منطقة مورمانسك 15.1 18.3 26.9 26.7 19.1 12.6 3.1 1.8 -13.3 -24.8

منطقة كالينينغراد 1.6 22.1 2.6 3.9 2.0 0.9 1.0 1.4 -0.1 -2.5

الاتحاد الروسي 11.0 12.4 9.3 9.4 13.6 11.2 18.5 19.5 8.5 10.1

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 10.5 11.6 11.6 9.3 12.6 11.2 19.6 18.1 7.5 8.8

سانت بطرسبرغ 23.8 25.9 25.1 23.9 27.8 23.7 49.0 57.1 33.2 33.2

*تم ترتيب المناطق حسب مستويات 2012. المصادر: المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية: الإحصائيات. قعد. / روستات. - م..؛ صناعة روسيا: القانون الأساسي. قعد. / روستات. - م.

علاوة على ذلك، خلال فترة الدراسة كان الانخفاض 8.6% (من 464 إلى 424 شخصًا). كان عدد المنظمات التي أجرت البحث والتطوير بين الصناعات التحويلية في منطقة فولوغدا وحدتين فقط، وكان عدد تقنيات الإنتاج المتقدمة التي أنشأتها وحدة واحدة.

وينبغي إيلاء اهتمام خاص لمؤشرات القطاع المالي، التي تشير إلى الأداء غير الفعال للصناعة. ارتفعت حصة المنظمات المربحة في المتوسط ​​في الاتحاد الروسي والمنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية منذ عام 2005، حيث وصلت إلى 62.6 و57.4% في عام 2012، على التوالي. ومع ذلك، فمن الضروري ملاحظة انخفاض في هذا منذ عام 2008

هذا المؤشر بالنسبة لمعظم مواضيع المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية، والذي يرتبط برد الفعل على الأزمة المالية والاقتصادية العالمية. تعد جمهورية كومي ومنطقة بسكوف المنطقتين الوحيدتين في المنطقة اللتين زادت حصتهما من المنظمات المربحة (54.2 و62.3٪ على التوالي). انخفضت حصة المنظمات في منطقة فولوغدا ذات النتائج المالية الإيجابية بنسبة 13.8 نقطة مئوية منذ عام 2008، لتصل إلى 50.7٪ في عام 2012. وبلغت أرباح مؤسسات المنطقة قبل الضرائب 43.4 مليار روبل فقط، أي أقل بمقدار 15 مليار روبل عما كانت عليه في عام 2006.

تعد قيم العائد المنخفضة على الأصول في الاتحاد الروسي والمنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية أحد الأسباب الرئيسية للوضع المالي السلبي

نتائج المنظمات الصناعية ولوحظ أعلى عائد على أصول المنظمات الصناعية في جمهوريتي كاريليا وكومي، وكذلك في منطقة مورمانسك (10.6، 7.2 و 8.5٪، على التوالي). من بين مواضيع المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية، يمكن تسليط الضوء على مناطق بسكوف ونوفغورود وأرخانجيلسك، حيث لا تحقق الاستثمارات في ممتلكات المنظمات الصناعية عائدًا مناسبًا، ولا يحقق العائد على الأصول القيم السلبية(-0.3، -0.6، -3.9 صفحة، على التوالي). هذا المؤشر في منطقة فولوغدا في عام 2012 منخفض بالفعل - 5.4٪ فقط، بالإضافة إلى ذلك، خلال الفترة التي تم تحليلها، انخفض أيضًا بنسبة 4.3 نقطة مئوية (الجدول 6).

للفترة 2005 - 2012 من بين مواضيع المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية، هناك اتجاه نحو انخفاض عدد العاملين في الإنتاج والصناعيين في إجمالي عدد الأشخاص العاملين في الاقتصاد. مناطق أرخانجيلسك وكالينينغراد هي المواضيع الوحيدة التي لوحظت فيها زيادة في هذا المؤشر خلال الفترة قيد الدراسة (+0.58 و+2.88 نقطة مئوية، على التوالي). يوجد في منطقة فولوغدا أكبر انخفاض في هذا المؤشر (-3.48 نقطة مئوية) بين مناطق المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية (في عام 2012 - 23.65٪ مقابل 27.13٪ في عام 2005، الجدول 7).

بالإضافة إلى ذلك، في القطاع الحقيقي، وفقًا لرصد أداء الصناعة وتطويرها في فولوغدا،

الجدول 6. العائد على أصول المنظمات الصناعية،٪

جمهورية كومي 7.4 9.0 10.0 4.9 9.1 11.5 14.1 10.6 3.2 5.7

منطقة مورمانسك 11.5 14.5 16.8 12.7 10.1 12.5 13.7 8.5 -3.0 -4.3

جمهورية كاريليا 22.8 10.2 9.5 15.0 -3.0 14.5 10.1 7.2 -15.6 -7.9

منطقة لينينغراد 3.1 -0.7 8.6 6.3 1.6 3.7 2.9 5.5 2.4 -0.9

منطقة فولوغدا 9.7 3.4 7.7 9.1 1.5 -0.9 0.1 5.4 -4.3 -3.7

منطقة كالينينغراد 11.0 6.5 5.2 3.3 4.9 8.7 7.8 3.9 -7.1 0.6

منطقة بسكوف 0.4 0.6 -1.4 -0.1 -0.5 2.1 0.1 -0.3 -0.7 -0.2

منطقة نوفغورود 29.5 9.4 18.6 7.6 1.8 1.5 2.5 -0.6 -30.0 -8.2

منطقة أرخانجيلسك 3.2 -4.7 -0.4 -2.8 2.4 3.0 -2.4 -3.9 -7.1 -1.1

الاتحاد الروسي 9.2 11.3 9.9 7.1 5.7 8.1 7.9 7.0 -2.2 -0.2

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 8.8 9.1 8.6 5.6 6.3 8.8 8.7 6.2 -2.6 0.6

سانت بطرسبورغ 15.7 16.7 13.9 14.8 8.3 13.2 10.6 3.0 -12.7 -11.8

*تم ترتيب المناطق حسب مستويات 2012. المصادر: المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية: الإحصائيات. قعد. / روستات. - م. صناعة روسيا: القانون الأساسي. قعد. / روستات. - م.

المنطقة* 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 التغيير 2011 - 2005، ص. التغيير 2011 - 2008، ص.

منطقة نوفغورود 27.14 26.73 26.75 26.72 26.49 26.67 26.24 26.44 -0.70 -0.27

منطقة لينينغراد 25.54 25.34 25.16 25.05 24.25 24.76 24.64 24.15 -1.39 -0.91

منطقة فولوغدا 27.13 26.29 26.06 25.11 23.90 24.54 24.44 23.65 -3.48 -1.46

منطقة أرخانجيلسك 22.43 21.49 21.31 21.39 21.31 22.79 22.79 23.00 0.58 1.61

منطقة كالينينغراد 18.69 23.36 22.97 22.89 21.88 21.60 21.48 21.56 2.88 -1.32

منطقة مورمانسك 21.69 21.67 20.88 20.23 19.87 20.29 20.52 20.21 -1.48 -0.02

منطقة بسكوف 20.29 20.64 20.93 20.78 19.97 19.95 19.53 19.73 -0.56 -1.04

جمهورية كومي 20.80 20.70 20.58 20.07 19.44 20.36 20.02 19.31 -1.50 -0.76

جمهورية كاريليا 21.23 20.03 19.85 19.66 18.40 18.30 17.91 18.00 -3.23 -1.67

الاتحاد الروسي 21.66 21.33 21.05 20.62 19.69 19.67 19.63 19.42 -2.25 -1.20

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 21.87 21.76 21.23 20.74 19.76 20.05 19.95 19.87 -2.00 -0.87

سانت بطرسبرغ 19.75 19.32 18.21 17.38 15.94 15.87 15.91 16.15 -3.61 -1.23

*تم ترتيب المناطق حسب مستويات 2012. المصادر: المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية: الإحصائيات. قعد. / روستات. - م. صناعة روسيا: القانون الأساسي. قعد. / روستات. - م.

الجدول 7. حصة العاملين في الإنتاج والصناعات من إجمالي عدد العاملين في الاقتصاد، %

في المنطقة، التي أجرتها ISEDT RAS في عام 2012، أشار 54٪ من المديرين إلى أن المشكلة الأكثر حدة هي النقص في العمال المؤهلين تأهيلاً عاليًا في المهن الرائدة. هذه الحقيقةويفسر ذلك الانخفاض في المنطقة (بمقدار 1600 شخص) في حصة العمال الحاصلين على التعليم المهني الثانوي، والتي بلغت في عام 2012 حوالي 3٪ من إجمالي عدد العاملين في الصناعة. في المتوسط، لا تتجاوز قيم هذا المؤشر في مناطق المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية والاتحاد الروسي في عام 2012 مستوى 5٪.

تعتبر البنية التحتية المتطورة للنقل ذات أهمية كبيرة للإمكانات الصناعية. في الاتحاد الروسي، تبلغ كثافة خطوط السكك الحديدية العامة في عام 2012 50 كيلومترًا لكل ألف متر مربع. متر من الأراضي والسيارات - 54 كم. وفي المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية تكون هذه المؤشرات أعلى قليلاً، وتبلغ كثافة خطوط السكك الحديدية 78 كم، وكثافة الطرق 56 كم. خلال الفترة قيد الدراسة، لم يلاحظ أي تغييرات عمليا في تطوير البنية التحتية للنقل في منطقة فولوغدا. وفي عامي 2005 و2012، تخلفت المنطقة بشكل كبير في كثافة السكك الحديدية (7.9 مرات) والطرق (4.4 مرات)، على سبيل المثال، مقارنة بمنطقة كالينينغراد (الرائدة في كثافة السكك الحديدية والطرق). في عام 2012 لكل 1000 متر مربع متر من أراضي المنطقة يوجد 53 و 82 كيلومترًا من السكك الحديدية والطرق على التوالي. وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى تطور المناطق الصناعية في المنطقة. من حيث وجود وحجم هذه المناطق المنظمة خصيصًا ذات البنية التحتية الإنتاجية الجاهزة والظروف الإدارية والقانونية اللازمة لوضع قدرات صناعية جديدة، فإن المنطقة تأتي في المرتبة الثانية بعد منطقة لينينغراد. وهكذا، في عام 2012، وفقا لجمعية الهندية

تم تسجيل منتزهين قطاعيين في منطقة فولوغدا، منطقتين صناعيتين "سوكول" و"شكسنا" بمساحة إجمالية من الأراضي المخصصة للإنتاج الصناعي تبلغ 1624 هكتارًا. وفي منطقة لينينغراد لنفس الفترة يبلغ هذا الرقم 3725 هكتارًا. ومع ذلك، لا يزال من السابق لأوانه الحديث عن الكفاءة الكبيرة لهذه الحدائق. حاليًا، تعمل مؤسستان فقط على أراضي حديقة شكسنا - مصنع الأنابيب - شكسنا، مصنع لإنتاج الصوف القطني الطبي. ويجري الآن بناء مصنع للتكنولوجيا الحيوية ومصنع للجلفنة بالغمس الساخن. وهذا يعني أن بعض الأراضي المخصصة لبناء الصناعات لا تزال فارغة، كما أن جذب مستثمرين جدد يتسم بالبطء.

بشكل عام، لتحقيق النمو الصناعي والاقتصادي العام للإقليم، من الضروري إيلاء المزيد من الاهتمام لتطوير شبكة الطرق، وبناء الطرق السريعة، ودعم الطرق السريعة، وتقاطعات النقل وصيانة الطرق الحالية في حالة قياسية، كما وكذلك شبكات السكك الحديدية في الإقليم. يساهم تطوير البنية التحتية في إدارة تدفقات المواد بشكل أفضل وأكثر كفاءة في عملية شراء وتوريد ونقل وتخزين المواد والأجزاء والمنتجات النهائية، وتحسين التكاليف وترشيد عملية الإنتاج والمبيعات والخدمات ذات الصلة داخل مؤسسة واحدة وفي جميع أنحاء العالم. صناعة المنطقة.

وبتحليل الإمكانات الاستثمارية لهذه الصناعة، من الضروري ملاحظة زيادة في تدفق الاستثمارات في جميع مناطق المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية. أكبر تدفق للاستثمارات للفترة 2005 - 2012. تم تنفيذه في جمهورية كومي ومنطقة مورمانسك (261.2 و 189.4 ألف روبل، على التوالي)، وهو الأصغر - في الجمهورية

كاريليا (50.3 ألف روبل). في عام 2012، في منطقة فولوغدا، بلغ حجم الاستثمار في الصناعة للفرد 125.6 ألف روبل، وهو أعلى بمقدار 2.6 مرة من مستوى عام 2005 (48.9 ألف روبل).

وفي الوقت نفسه، هناك اتجاه نحو تخفيض حصة رأس مال البنك المخصصة لتطوير القطاع الصناعي في الاتحاد الروسي والمنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية. من 2008 -2012 وانخفضت حصة الاستثمارات المصرفية في إجمالي حجم الاستثمارات في منطقة نوفغورود بنسبة 7.4 نقطة مئوية، وفي منطقة بسكوف - بنسبة 6.1 نقطة مئوية، وفي جمهورية كومي - بنسبة 10 نقاط مئوية. حصة الاستثمارات المصرفية في منطقة فولوغدا بالنسبة لفترة الدراسة بأكملها، انخفضت الفترة الزمنية بنسبة 3.9 نقطة مئوية، أي ما يعادل 3.9% فقط من الإجمالي في عام 2012.

حجم الاستثمار في الصناعة. الرائدة بين مواضيع المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية من حيث هذا المؤشر هي منطقة كالينينغراد، حيث بلغت حصة رأس مال البنك 19.7٪ (الجدول 8).

هناك أيضًا انخفاض في حصة الاستثمارات الموجهة إلى الآلات والمعدات والمركبات الخاصة بالمنظمات الصناعية في المناطق الفيدرالية الشمالية الغربية. لوحظ الانخفاض الأكثر أهمية في هذا المؤشر في منطقة كالينينغراد - بنسبة 28 نقطة مئوية، في منطقة نوفغورود - بنسبة 19.9 نقطة مئوية، في جمهورية كاريليا - بنسبة 16.2 نقطة مئوية. خلال فترة الدراسة، كانت حصة المؤشر قيد النظر في انخفضت منطقة منطقة فولوغدا بنسبة 7.6 نقطة مئوية وفي نهاية عام 2012 بلغت 28.2٪ (الجدول 9).

الجدول 8. حصة استثمارات البنوك من إجمالي الاستثمارات في الصناعة، %

المنطقة* 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 التغيير 2011 - 2005، ص. التغيير 2011 - 2008، ص.

منطقة كالينينغراد 30 12.5 27.1 24 7.7 5.3 11.4 19.7 -10.3 -4.3

جمهورية كاريليا 20.3 8.7 13.9 21.1 12.6 11 14.5 17.4 -2.9 -3.7

منطقة بسكوف 2.2 10.1 17.8 17.7 3.1 19.5 6.9 11.6 9.4 -6.1

منطقة نوفغورود 3.2 10.3 7.6 14.9 13.8 14.5 15.2 7.5 4.3 -7.4

منطقة لينينغراد 4.2 6.9 6.7 6.9 7.8 4.5 13.5 4.3 0.1 -2.6

منطقة أرخانجيلسك 4.2 2.3 4.3 6.5 5.4 3.3 3.5 4.1 -0.1 -2.4

منطقة فولوغدا 7.5 3.7 11.4 7.2 10.8 9.2 4.9 3.6 -3.9 -3.6

منطقة مورمانسك 6.5 4.6 11.3 3.7 7.3 9.3 2.4 1.0 -5.5 -2.7

جمهورية كومي 2.1 1.7 9.3 10.4 8.7 15.7 1.1 0.4 -1.7 -10

الاتحاد الروسي 8.1 9.6 10.4 11.8 9 10.3 19.2 8.4 0.3 -3.4

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 8.6 7.8 9.4 10.6 11.3 9.2 8.9 6 -2.6 -4.6

سانت بطرسبورغ 11.6 14.7 9.6 12.3 17.3 10.7 13.8 11.1 -0.5 -1.2

*تم ترتيب المناطق حسب مستويات 2012. المصادر: المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية: الإحصائيات. قعد. / روستات. - م. صناعة روسيا: القانون الأساسي. قعد. / روستات. - م.

المنطقة* 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 التغيير 2011 - 2005، ص. التغيير 2011 - 2008، ص.

منطقة مورمانسك 71.0 68.9 63.3 70.9 64.0 48.3 60.6 56.6 -14.4 -14.3

منطقة بسكوف 53.9 58.3 49.2 46.2 51.1 43.5 50.7 52.2 -1.7 6.0

جمهورية كاريليا 55.1 46.3 53.4 53.5 43.0 40.9 41.7 38.9 -16.2 -14.6

منطقة أرخانجيلسك 30.0 24.1 25.9 26.9 31.0 30.9 36.9 34.0 4.0 7.1

منطقة نوفغورود 52.2 57.8 43.9 33.2 37.9 29.5 40.2 32.3 -19.9 -0.9

منطقة كالينينغراد 56.5 51.3 47 40.7 45.4 44.2 33.3 28.5 -28.0 -12.2

منطقة لينينغراد 41.2 28.9 32.5 28.3 31.5 30.1 36.2 28.3 -12.9 0

منطقة فولوغدا 35.8 30.4 35.1 36.4 45.9 46.2 35.2 28.2 -7.6 -8.2

جمهورية كومي 39.5 29.5 39.3 32.3 26.0 21.6 33.6 26.8 -12.7 -5.5

الاتحاد الروسي 41.1 37.7 38.9 35.4 37.2 38.6 37.9 36.3 -4.8 0.9

المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية 44.0 37.5 39.3 37.5 38.3 36.7 39.9 35.3 -8.7 -2.2

سانت بطرسبورغ 46.4 44.7 44.0 41.0 41.3 43.3 46.2 47.8 1.4 6.8

*تم ترتيب المناطق حسب مستويات 2012. المصادر: المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية: الإحصائيات. قعد. / روستات. - م. صناعة روسيا: القانون الأساسي. قعد. / روستات. - م.

الجدول 9. حصة الاستثمارات في الآلات والمعدات والمركبات من إجمالي حجم الاستثمارات في رأس المال الثابت للمنظمات الصناعية،٪

وبناء على نتائج تحليل المكونات الهيكلية تم حساب قيم المؤشر المتكامل للإمكانات الصناعية للمناطق المدروسة. لحسابها، وكذلك لمراعاة أهمية درجة الاختلافات في المؤشرات في مستواها عبر المناطق، يتم استخدام طريقة التحليل المقارن متعدد المتغيرات، مما يجعل من الممكن أن تأخذ في الاعتبار ليس فقط القيم المطلقة من مؤشرات كل منطقة، ولكن أيضًا درجة قربها (نطاقها) من المؤشر القياسي. وفي هذا الصدد، يتم التعبير عن إحداثيات المناطق المقارنة ككسور من الإحداثيات المقابلة للمعيار. الحد الأقصى أو الحد الأدنى للقيمةمؤشر خاص بين جميع مناطق المنطقة الشمالية الغربية طوال فترة الدراسة بأكملها. يتم عرض نتائج حساب المؤشر المتكامل للإمكانات الصناعية لموضوعات المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية في الجدول 10.

بشكل عام، خلال الفترة التي تم تحليلها من عام 2005 إلى عام 2012، شهدت قيم المؤشرات المتكاملة للإمكانات الصناعية لرعايا المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية تقلبات طفيفة، أي أنهم ينتمون إلى مجموعات ذات معدل "متوسط" أو "أقل من المتوسط" مستوى الإمكانات الصناعية. في عام 2012، ضمت المجموعة ذات المستوى "المتوسط" من الإمكانات جميع المواضيع تقريبًا. ناي-

لوحظت قيم كبيرة للمؤشر المتكامل للإمكانات الصناعية لنفس الفترة بين مواضيع المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية في مناطق لينينغراد وكالينينغراد وجمهورية كومي. أصغرها في مناطق فولوغدا وبسكوف وأرخانجيلسك. تمكنت منطقة لينينغراد وجمهورية كومي من زيادة إمكاناتهما بشكل كبير (+0.146 و+0.117 على التوالي)، والتي تتميز بانتقال هذه الموضوعات من المجموعة ذات مستوى الإمكانات "أقل من المتوسط" إلى المجموعة ذات المستوى "مستوى متوسط. في مناطق كالينينغراد ونوفغورود وفولوغدا، وكذلك جمهورية كاريليا، لوحظ انخفاض في قيمة المؤشر المتكامل للإمكانات الصناعية خلال الفترة قيد الدراسة. منطقة بسكوف هي الموضوع الوحيد الذي لم يتمكن مؤشره المتكامل طوال الفترة قيد المراجعة من التغلب على الحد الأعلى للمجموعة المحتلة.

تبلغ قيمة المؤشر المتكامل للإمكانات الصناعية لمنطقة فولوغدا 0.390 نقطة مئوية في عام 2012. ومن الجدير بالذكر الانخفاض الكبير في المؤشر في الفترة 2009 - 2010، والذي يرتبط برد الفعل على الأزمة المالية والاقتصادية العالمية. على الرغم من الارتفاع الطفيف في المؤشر التكاملي في فترة ما بعد الأزمة (+0.012)

الجدول 10. قيم المؤشرات المتكاملة للإمكانات الصناعية لمناطق المنطقة الفيدرالية الشمالية الغربية *

المنطقة 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 تغيرات المؤشر

2012 - 2009 2012 - 2005 التغيير منذ عام 2005

منطقة لينينغراد 0.378 0.393 0.419 0.422 0.437 0.452 0.547 0.524 +0.087 +0.146 ▲

منطقة كالينينغراد 0.540 0.510 0.545 0.518 0.489 0.488 0.508 0.509 +0.020 -0.030 ▼

جمهورية كومي 0.330 0.356 0.405 0.391 0.413 0.428 0.436 0.447 +0.034 +0.117 ▲

منطقة مورمانسك 0.412 0.425 0.443 0.426 0.433 0.433 0.417 0.435 +0.002 +0.023 ▲

جمهورية كاريليا 0.432 0.387 0.411 0.430 0.356 0.409 0.427 0.423 +0.068 -0.009 ▼

منطقة نوفغورود 0.469 0.445 0.476 0.448 0.432 0.412 0.416 0.417 -0.015 -0.051 ▼

منطقة فولوغدا 0.419 0.400 0.432 0.469 0.374 0.343 0.384 0.390 +0.015 -0.030 ▼

منطقة بسكوف 0.319 0.339 0.351 0.355 0.342 0.380 0.357 0.383 +0.041 +0.064 ▲

منطقة أرخانجيلسك 0.340 0.377 0.412 0.409 0.374 0.366 0.352 0.375 +0.001 +0.035 ▲

*تم ترتيب المناطق حسب مستويات 2012. i i i- IDP "متوسط"، ■■■■ - IDP "أقل من المتوسط" ▲ - زيادة في مؤشر AIP ▼ - انخفاض في مؤشر AIP منذ عام 2005

إن الإمكانات الإنتاجية لمنطقة ما هي القدرة الإجمالية لأنظمة الإنتاج الموجودة داخل حدود منطقة معينة على إنتاج المواد
الفوائد وتلبية الاحتياجات الاجتماعية بسبب
20
الموارد المتاحة وشروط استخدامها.

إن التحليل الهيكلي للإمكانات الإنتاجية للمنطقة يجعل من الممكن تحديد الإمكانات الصناعية، والإمكانات الزراعية، وإمكانات صناعة البناء وغيرها، أي إمكانات الصناعات المرتبطة بقطاع الإنتاج.
إن إمكانات الإنتاج في المنطقة ديناميكية، فهي تتطور باستمرار من الناحيتين الكمية والنوعية.
تعتمد الإمكانات الإنتاجية للمنطقة بشكل متزايد على درجة تطور إمكاناتها الابتكارية. يُفهم الأخير، كقاعدة عامة، على أنه مجموعة من موارد العمل والتقنية والمادية والمعلومات والموارد التنظيمية والإدارية المخصصة لإنشاء منتجات جديدة ومحسنة، والتطوير المكثف للإنتاج، وعلى هذا الأساس، ضمان التغييرات في الإنتاج. ظروف وطبيعة العمل، مما يزيد من كفاءة الإنتاج الاجتماعي. ومن الواضح أن هناك علاقة مباشرة بين الإمكانات العلمية والتقنية والإنتاجية، والتي تتمثل في تقاسم جزء معين من الموارد واعتماد خصائص عناصر إمكانات الإنتاج على معايير الإمكانات العلمية والتقنية.
الإمكانات الاقتصادية الأجنبية. تحدد الإمكانات الاقتصادية الأجنبية (EFP) للمنطقة الموارد المتاحة للمنطقة والقدرة على استخدامها بفعالية. هناك طريقتان لتحليل وتقييم VEP. الأول هو تحديد الموارد المتاحة للمنطقة؛ والثاني هو تقييم النتيجة الاجتماعية والاقتصادية المحتملة لاستخدام كامل كتلة الموارد المشاركة في التداول الاقتصادي، في ظل الظروف التي تحدد مدى توفر وكفاءة استخدام الموارد.
إمكانات الابتكار. وتتمثل الإمكانات الابتكارية للمنطقة في الموارد المعبأة لتحقيق هدف الابتكار والآلية التنظيمية. وباعتبارها عنصرا هيكليا للإمكانات الاقتصادية، فهي قريبة من مفهوم "الإمكانات العلمية والتقنية". التركيز الوظيفي للإمكانات الابتكارية هو تهيئة الظروف التي يتم من خلالها تحقيق الإمكانات الأخرى بشكل كامل: العمل، والموارد الطبيعية، والمالية، وما إلى ذلك.
تي إل دبليو دبليو
في الاقتصاد الحديث القائم على استخدام التقدم العلمي والتقني، فإن تكوين إمكانات ابتكارية كافية هو نقطة البداية لزيادة كفاءة التنمية الإقليمية. في نظرية الكفاءة، في رأينا، يمكن مقارنة استخدام الإمكانات المبتكرة بالتحول النوعي في منحنى إمكانيات الإنتاج، حيث أن هذا هو المكان الذي توجد فيه أهم الاحتياطيات لتحسين جودة المنتج، وتوفير تكاليف العمالة والمواد، وزيادة إنتاجية العمل وتحسين تنظيم الإنتاج وزيادة كفاءته تكمن.
وتجدر الإشارة إلى أن التدابير لها أهمية خاصة سياسة عامةوتعزيز المشاريع البحثية الحديثة ونشر تقنيات الإدارة وأساليب العمل وتشكيل شبكات ومجموعات المؤسسات. وينبغي التعبير عن دعم الدولة في تكوين القدرات التكنولوجية على المدى الطويل، وفي الاستثمار في البحوث الأساسية.

الفصل الأول: المشكلات النظرية للتقييم

إمكانات الإنتاج.

§1.1. إمكانات الإنتاج كجزء أساسي من الإمكانات الاقتصادية.

§1.2. هيكل إمكانات الإنتاج: مشاكل التصنيف.

§1.3. تحليل مقارنطرق تقييم إمكانات الإنتاج.

§1.4. نموذج إمكانات الإنتاج.

الفصل 2. تحليل الحالة وتطوير إمكانات الإنتاج لمجمع إيفانوفسكي الصناعي

§ 2.1. مؤشرات الحالة واستخدام إمكانات الإنتاج.

§ 2.2. تحليل عوامل زيادة كفاءة استخدام الإمكانات الإنتاجية.!.

§ 2.3. منهجية تحليل إمكانات الإنتاج.

§ 2.4. تحليل تطور القاعدة المادية لإمكانات الإنتاج

منطقة إيفانوفو.

§ 2.5. تحليل اتجاهات التغيرات في إمكانات الإنتاج

منطقة إيفانوفو.

§ 2.6. تبرير مجموعة من التدابير لتحسين تكوين وتطوير الإمكانات الإنتاجية للمنطقة.

الفصل 3. الأسس المنهجية لإدارة تطوير إمكانات الإنتاج التنافسي

منطقة إيفانوفسكايا.

§ 3.1. معايير تطوير القدرة الإنتاجية التنافسية للمنطقة.

§ 3.2. تقييم العوامل التي تحدد حالة وتطوير إمكانات الإنتاج في منطقة إيفانوفو.

§ 3.3. المخطط الهيكلي والمنطقي لإدارة تطوير إمكانات الإنتاج.

قائمة الموصى بها من الأطروحات

• عمليات التكامل لتشكيل مجمع إنتاج إقليمي باستخدام مثال صناعة النسيج والملابس في منطقة إيفانوفو 2013، مرشح العلوم الاقتصادية نيكراسوفا، إيرينا فاديموفنا

• منهجية إدارة الموارد البشرية للنظم الاقتصادية القطاعية 2012، دكتوراه في الاقتصاد ستيبانوفا، سفيتلانا ميخائيلوفنا

• إدارة كفاءة الأنشطة الاستثمارية للمؤسسات في ظروف السوق: باستخدام مثال منطقة إيفانوفو 2000، مرشح العلوم الاقتصادية ستريلبيتسكايا إيرينا نيكولاييفنا

• المجمع الصناعي الإقليمي من النوع العنقودي: المشاكل التنظيمية والإدارية للعمل والتطوير في منطقة تعاني من الكساد 2004، مرشح العلوم الاقتصادية تيموفيف، إيلينا إيفجينييفنا

• تقييم إمكانات كفاءة الطاقة في صناعة النسيج في تكوين توازن الوقود والطاقة في المنطقة: الجوانب المنهجية والتطبيقية 2013، مرشح العلوم الاقتصادية كوتوموفا، إيكاترينا أوليجوفنا

مقدمة الأطروحة (جزء من الملخص) حول موضوع "إمكانات الإنتاج في المنطقة: مشاكل التقييم والتطوير"

تؤدي عولمة التنمية الاقتصادية إلى زيادة المنافسة بين الكيانات الإدارية الفردية. إن المنافسة في جميع مجالات النشاط هي عامل معروف في تفعيل وتعبئة القوى الداخلية الإضافية والموارد والإرادة والذكاء في تحقيق الأهداف المقصودة. يمكن تحقيق مستويات عالية من التنمية الإقليمية المستدامة بطريقتين: على أساس الدعم الخارجي وإعادة توزيع الأموال من مصادر مركزية بين الأقاليم وعلى أساس تعبئة الموارد الداخلية.

المفهوم الأساسي لقدرات الموارد هو إمكانات الإنتاج. وعلى الرغم من كل يقينه، إلا أن البحث العلمي له تفسيرات غامضة للمصطلحات. كما لا يوجد نهج موحد لتنظيم إدارة الإمكانات الإنتاجية للمجمع الصناعي بالمنطقة. هناك خلافات بين المؤلفين في تفسير المفاهيم الأساسية المتعلقة بتكوين والغرض واستخدام إمكانات الإنتاج. تتعدد الأبحاث التي تهدف إلى حل مشاكل استخدام إمكانات الإنتاج، إلا أن عدم وجود وجهة نظر واحدة حول تفسير مفهوم إمكانات الإنتاج وبنيتها يخلق بعض العوائق أمام تكوين وتطوير إمكانات الإنتاج الفعالة للدولة. نظام اقتصادي.

في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، لعدة عقود، كانت الطريقة الرئيسية هي التنظيم المركزي للتنمية الإقليمية. ولم يكن من المتوقع وجود سياسة هيكلية مستقلة وتعزيز الاستراتيجيات.

لفترة طويلة، تم تشكيل نظام إدارة التنمية الإقليمية على أساس الأساليب التوجيهية. وقد تم الحفاظ على أسسها حتى يومنا هذا. ويمكن ملاحظة تجلي هذه الحقيقة في الدعم وغياب الحوافز والمبادرات لتنفيذ التحولات الاقتصادية على المستوى الإقليمي. هذا الوضع يبطئ العمليات الهيكلية. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أنه في السنوات الأخيرة، وفي ظل الديناميكيات العالية لحركة الأشخاص ورؤوس الأموال، حدثت تغييرات في استراتيجيات التنمية الإقليمية.

ومع الابتعاد عن التخطيط المركزي، زاد دور برامج التنمية الاقتصادية المحلية. وفي الوقت نفسه، تعود الحاجة إلى تقييم الإمكانات الاقتصادية والإنتاجية، ولكن على مستوى ISM. إذا كان من المهم في ظل ظروف النظام الاقتصادي المخطط تنسيق قدرات المناطق الفردية في البلاد من أجل ضمان التنمية المنهجية للاقتصاد الوطني في إطار خطة الدولة، ففي الظروف الاقتصادية الجديدة يتم التركيز التحول إلى المستوى الإقليمي. وقد تميز العقد الماضي بزيادة في عدد برامج التنمية الإقليمية المستهدفة. يعتمد كل برنامج على تحليل القدرات الإنتاجية والاقتصادية الحالية للنظام الاقتصادي.

وفي الوقت الحالي، لا توجد استراتيجية واضحة لتنمية المنطقة، أو البلاد ككل. ونتيجة لذلك، يتم إنشاء برامج تنمية غير قابلة للحياة. في غياب برامج التنمية الاقتصادية الإقليمية، يتطور هيكل الإنتاج الصناعي تلقائيا تحت تأثير آليات السوق، عندما تأتي الصناعات الأكثر ربحية إلى الواجهة. وهذا لا يأخذ في الاعتبار تأثير هذه التغيرات على الوضع الاجتماعي والثقافي والاقتصادي العام للمنطقة. تطوير الصناعات الفردية يؤدي إلى التناقضات. تتطور الإمكانات الاقتصادية وفقا لقوانين المنافسة على الموارد، ولذلك فإن مهمة إدارة التنمية هي ضمان أقل قدر من الخسائر للنظام الاقتصادي بأكمله نتيجة توزيع الموارد المتاحة.

يركز السلوك الاقتصادي لأي كيان اقتصادي اليوم على زيادة القدرة التنافسية من خلال الحفاظ على التنافسية الحالية واستخدامها، فضلاً عن خلق وتنفيذ مزايا تنافسية جديدة. تعد الحالة النوعية وتطوير إمكانات الإنتاج في المنطقة أهم شرط لزيادة قدرتها التنافسية. إن مشاكل تطوير إمكانات الإنتاج في المنطقة هي التي حددت أهمية هذه الدراسة.

هناك أنماط معينة في تنمية الإمكانات الإنتاجية للنظام الاقتصادي، سواء على المستوى الجزئي أو الكلي أو المتوسط. ويجب أن تؤخذ هذه الأنماط بعين الاعتبار في عملية إدارة التنمية الاقتصادية، والتي من أهم مهامها ضمان أقل قدر من الخسائر للنظام الاقتصادي برمته نتيجة توزيع واستخدام الموارد المتاحة والمجتذبة.

تجدر الإشارة إلى أنه لا يوجد تطوير كافٍ للدعم المنهجي لقرارات الإدارة بشأن تكوين وتطوير إمكانات الإنتاج التنافسية للأنظمة الاقتصادية القائمة على التطوير المبتكر.

كانت مشاكل التطوير الفعال لإمكانات النظم الاقتصادية موضوع بحث من قبل العديد من العلماء. أعمال N.I Ivanov، E.V. Levina، V.A. Mikhalskaya، B.M. Mochalov، V.M.Arkhipov، L.I. Abalkin، E. مكرسة لتطوير الإمكانات الاقتصادية والإنتاجية في الاقتصاد المخطط. Kotlov، V. K. Faltsman، A. I. Gladyshevsky، E. Gorbunov، S. Belova. أنشأ المؤلفون نظرية متماسكة للإدارة المركزية لإمكانات الإنتاج، والتي تم على أساسها إنشاء جهاز مفاهيمي متطور. لكن في الظروف الاقتصادية الجديدة بدأت تظهر أنماط مختلفة. العديد من أحكام المؤلفين تصبح غير كافية للواقع.

ينعكس حل مشاكل كفاءة عمل الإمكانات الاقتصادية للأنظمة الاقتصادية على مختلف المستويات وعناصرها الفردية في فترة ما بعد الاتحاد السوفيتي في أعمال A.I. ساموكينا، أ. أنشيشكينا، ن. دوروغوفا، إل.إس. سوسنينكو وإ.ن. كيفيليوس، ف.ف. بيزودني ، ن.ن. Korsikova، S. A. Kostromin و L. A. Semko. لقد أنشأوا أدوات لحل مشاكل الاستخدام الفعال للإمكانات الاقتصادية الحالية، بما في ذلك الإنتاج. ومع ذلك، في هذه الأعمال لم تنعكس مشاكل تشكيل الإمكانات الإنتاجية لكيان اقتصادي.

تم اقتراح الأساليب المنهجية لتقييم إمكانات الإنتاج لمؤسسة حديثة وعناصرها الفردية في أعمال M.K. ستاروفويتوفا و ب. فومينا، M. A. يوشينا، ف. لابينكوفا وإي. لوثر. تسلط هذه الأعمال الضوء على مجموعة متنوعة من التقنيات والأساليب لتقييم إمكانات الإنتاج. وبسبب هذا التنوع لا توجد وحدة مفاهيم في أساليب التقييم، ولا يأخذ في الاعتبار أن الهدف الأساسي في تنمية إمكانات الإنتاج هو القدرة التنافسية للنظام الاقتصادي. يمكن أن يكون النهج الموحد لتقييم إمكانات الإنتاج هو نهج الموارد، والذي على أساسه تعتبر الإمكانات بمثابة نظام أساسي يسمح بأفضل النتائج. في أفضل طريقة ممكنةتحويل تدفقات الموارد إلى سلع وخدمات ضرورية للمجتمع في هذه المرحلة.

الغرض من بحث الأطروحة هذا هو تطوير إجراءات الإدارة لتشكيل والاستخدام الفعال لإمكانات الإنتاج التنافسية في المنطقة كنظام معقد.

لتحقيق الهدف المقصود، يتم تعيين المهام التالية في العمل:

توضيح الجهاز المفاهيمي، وتنظيم الأساليب النظرية لإدارة إمكانات الإنتاج وتطوير نموذج لإمكانات الإنتاج للنظام الاقتصادي من أجل زيادة فعالية استخدامه؛

تحديد العوامل المؤثرة على حالة وكفاءة استخدام الإمكانات الإنتاجية للمجمع الصناعي في المنطقة، وتقييم قوة تأثيرها؛ تكييف الأساليب الحالية لتقييم إمكانات الإنتاج للنظم الاقتصادية لاستخدامها في حل مشاكل تكوين وتطوير إمكانات الإنتاج التنافسي؛

تقييم حالة الإمكانات الإنتاجية للنظم الاقتصادية على المستوى الإقليمي ومستوى المؤسسات؛ وضع أسس منهجية لإدارة تنمية الإمكانات الإنتاجية للنظام الاقتصادي؛

اقتراح معايير لأولوية تطوير الهيكل القطاعي للإمكانات الإنتاجية للمجمع الصناعي بالمنطقة من أجل زيادة قدرته التنافسية.

موضوع الدراسة هو النظام الاقتصادي للمنطقة، أي إمكاناتها الإنتاجية.

موضوع الدراسة هو أدوات وأساليب تنفيذ العلاقات الإدارية في عملية تطوير إمكانات الإنتاج التنافسية.

النظرية و الأساس المنهجياستند البحث إلى أعمال المؤلفين المحليين في مجال إدارة تنمية الإمكانات الاقتصادية والإنتاجية، والإجراءات التشريعية والتنظيمية، بالإضافة إلى الأدبيات الخاصة حول مشاكل التنمية القطاعية، والسياسة الاقتصادية، والتكيف الهيكلي. استخدم العمل الأساليب العلمية العامة للتحليل والتوليف، والنهج النظامية والهيكلية، والأساليب الاقتصادية والإحصائية لمعالجة البيانات (التجميع والمقارنة والتصنيف).

تتألف قاعدة المعلومات الخاصة بالدراسة من مواد من لجنة إحصاءات الدولة في الاتحاد الروسي، ولجنة إيفانوفو الإقليمية لإحصاءات الدولة للفترة من 1990 إلى 2004، والمواد التجريبية الواردة في منشورات المتخصصين المحليين، ونتائج تقييمات الخبراء، والتطورات الأصلية على المشاكل قيد الدراسة.

تكمن الحداثة العلمية لنتائج البحث في تطوير الأحكام النظرية والمنهجية لإدارة إمكانات الإنتاج، والتي تهدف إلى ضمان القدرة التنافسية للنظم الاقتصادية. الأحكام التالية المقدمة للدفاع تحمل علامات الجدة العلمية في مجال البحث الاقتصادي وتنظيم وإدارة المؤسسات والصناعات والمجمعات الصناعية:

1. تمت صياغة وإثبات الأحكام النظرية التي تكشف جوهر محتوى إمكانات الإنتاج على المستوى الإقليمي ومستوى المؤسسات:

تم توضيح مفهوم إمكانات الإنتاج كعنصر مهم في الإمكانات الاقتصادية، الذي يميز حجم وحالة القاعدة المادية والتقنية للنظام الاقتصادي؛

وقد تم تحديد هيكل إمكانات الإنتاج، بما يعكس طبيعة تدفق عمليات سيرها، مما مكن من تحديد وهيكلة العوامل التي تحدد القدرة التنافسية للنظم الاقتصادية. يساهم التحليل المقترح للعوامل في اتباع نهج أكثر انتظامًا لإدارة إمكانات الإنتاج للمجمع الصناعي في المنطقة؛ يتم إضفاء الطابع الرسمي على آلية عمل الإمكانات الإنتاجية للنظام الاقتصادي في شكل "شبكة" ذات إنتاجية معينة من العناصر المترابطة.

2. تم تطوير الأسس المنهجية لإدارة الإمكانات الإنتاجية للنظام الاقتصادي، بناءً على نهج العمليات:

تم اقتراح خوارزمية لإدارة تطوير الإمكانات الإنتاجية للنظام الاقتصادي، مع التركيز على الاستراتيجيات التنافسية؛

تم تطوير إجراءات الإدارة لتنمية إمكانات الإنتاج، وتم تجميعها في خمس عشرة مرحلة، بدءًا من صياغة أهداف التنمية حتى تقييم نتائج التأثير وتعديل التدابير المطبقة. الأحكام المقدمة للدفاع في مجال بحوث الاقتصاد الإقليمي:

1. تم اقتراح منهجية أصلية لتحليل الإمكانات الإنتاجية لمنطقة ما باستخدام نهج متعدد المعايير لتقييم حالة واتجاهات تنميتها.

2. تم تحديد اتجاهات وأنماط تطور المجمع الصناعي لمنطقة إيفانوفو:

بطء نمو الإنتاج الصناعي مقارنة بالمستوى الوطني؛

إعادة الهيكلة الهيكلية للصناعة في اتجاه الحد من "الزراعة الأحادية" للإنتاج؛

زيادة متفاوتة في تآكل أصول الإنتاج الصناعي في القطاعات الصناعية بالمنطقة بسبب انخفاض مستوى تجديدها.

3. تم اقتراح طريقة لاختيار الأولويات على أساس المعايير في تطوير الهيكل القطاعي للإنتاج الصناعي في المنطقة، مما يسمح بتحديد الصناعات الواعدة من وجهة نظر تطوير إمكانات الإنتاج.

تكمن الأهمية العملية لنتائج بحث الأطروحة في خلق الدعم المنهجي لأنظمة الإدارة لتطوير الإمكانات الإنتاجية للنظم الاقتصادية على مختلف المستويات. إن تحسين عمليات الإدارة سيجعل من الممكن تجنب القرارات الخاطئة فيما يتعلق بتنمية الاقتصاد الإقليمي وتحقيق الأهداف الإستراتيجية المحددة التي من شأنها تحسين المؤشرات الاقتصادية الرئيسية لتنمية المنطقة. إن تنمية المناطق الروسية هي أهم مهمة اقتصادية وطنية.

تلقت الطريقة المقترحة للاختيار على أساس المعايير للتنمية ذات الأولوية للهيكل القطاعي للإنتاج الصناعي تقييمًا إيجابيًا في قسم الاقتصاد والتنبؤ بالإدارة الرئيسية للتنمية الاقتصادية والتجارة في منطقة إيفانوفو (الملحق أ). تم اختبار المخطط المقترح لإدارة إمكانات الإنتاج في OJSC "NIM" (الملحق ب). يتم استخدام التطورات الفردية لأبحاث الأطروحة في العملية التعليمية في إعداد مديري الاقتصاد المتخصصين. 06.08.00 "الاقتصاد والإدارة في المؤسسة" (الملحق ب). وقد حظيت نتائج الدراسة بموافقة المجتمع العلمي أثناء مناقشتها في المؤتمرات الدولية والإقليمية في إيفانوفو وياروسلافل.

ويعكس منطق الدراسة تسلسل المراحل المذكورة أدناه. في المراحل الأولى من الدراسة، استنادا إلى النهج التعليمي المنطقي، يتم توضيح ما هي إمكانات الإنتاج وما هو دورها في الإمكانات الاقتصادية للنظام الاقتصادي، لمحة عامة عن الأساليب الحالية لتقييم إمكانات الإنتاج للنظم الاقتصادية في ضوء ذلك، تم اقتراح نموذج مكاني لعمل إمكانات الإنتاج، والذي يعتمد على أنماط استجابتها للتغيرات في العوامل الخارجية والداخلية. بعد ذلك، يتم تحليل الحالة وتحديد أنماط تطوير الإمكانات الإنتاجية للمجمع الصناعي في منطقة إيفانوفو، ويتم اقتراح معايير التنمية ذات الأولوية للقطاعات الصناعية في المنطقة. كل هذا يسمح لنا في نهاية المطاف بتحديد كيفية إدارة تطوير الإمكانات الإنتاجية للنظم الاقتصادية.

اكتمل العمل في 177 صفحة من النص المكتوب، ويحتوي على 30 شكلاً، و32 جدولاً، و10 ملاحق، وتحتوي القائمة الببليوغرافية على 115 عنوانًا.

أطروحات مماثلة تخصص في "الاقتصاد وإدارة الاقتصاد الوطني: نظرية إدارة النظم الاقتصادية؛ الاقتصاد الكلي. الاقتصاد وتنظيم وإدارة المؤسسات والصناعات والمجمعات؛ ادارة الابتكار؛ الاقتصاد الإقليمي؛ الخدمات اللوجستية؛ اقتصاديات العمل"، 08.00.05 كود VAK

• حالة وتطور مجمع الهندسة الميكانيكية في المنطقة والمشاكل التنظيمية والإدارية المتعلقة بالمعلوماتية: قضايا المنهجية والنظرية والممارسة 2004، دكتوراه في الاقتصاد إرمين، فيكتور نيكولاييفيتش

• - زيادة الكفاءة الاقتصادية لزراعة الألبان بالاعتماد على التقنيات العالية التقنية 2006، دكتوراه في الاقتصاد جفازافا، دزانسوج جورجييفيتش

• الكفاءة الاقتصادية لاستخدام الإمكانات الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة: النظرية والمنهجية والممارسة 2012 دكتوراه في الاقتصاد موروز أركادي يوسيفوفيتش

• إدارة التكوين والاستخدام الفعال للإمكانات التنافسية لمؤسسات البناء 2010 دكتوراه في الاقتصاد إيسيتوفا عايدة محمودوفنا

• - تحسين إدارة تنمية الإنتاج والإمكانات الاقتصادية للمنطقة 2011، مرشح العلوم الاقتصادية بوزيونوفا، سفيتلانا ألكسيفنا

اختتام الأطروحة حول موضوع "اقتصاد وإدارة الاقتصاد الوطني: نظرية إدارة النظم الاقتصادية؛ الاقتصاد الكلي. الاقتصاد وتنظيم وإدارة المؤسسات والصناعات والمجمعات؛ ادارة الابتكار؛ الاقتصاد الإقليمي؛ الخدمات اللوجستية؛ اقتصاديات العمل"، جوليشيفا، إيلينا إيفجينييفنا

خاتمة

إن بحث الأطروحة، الذي تم إجراؤه وفقًا للهدف المعلن والمهام المحددة، يسمح لنا بصياغة الاستنتاجات التالية:

1. تعتبر الإمكانات الإنتاجية أحد أهم عناصر الإمكانات الاقتصادية. والغرض الرئيسي منه هو إنشاء منتج ضروري اجتماعيا. إن مفهوم "إمكانات الإنتاج" له تاريخ طويل، ولكن في الوقت الحالي، ليس لدى العلماء المحليين إجماع حول جوهره وبنيته، مما يخلق عقبات معينة أمام تكوين إمكانات إنتاجية فعالة. أتاح تحليل وجهات النظر الحالية تقديم التعريف التالي لإمكانات الإنتاج: أقصى قدرة ممكنة للنظام الاقتصادي على القيام بأنشطة إبداعية تهدف إلى تلبية احتياجات المجتمع من المنتجات والخدمات، من خلال تكامل العمل والمواد. وتدفقات الموارد المالية والمعلوماتية. يتيح لنا هذا التعريف لإمكانات الإنتاج رؤية دورها الاقتصادي العام، ودورها في تنمية الكيانات الاقتصادية، بالإضافة إلى تشكيل الإمكانات بشكل أفضل على جميع المستويات وتحديد التدابير اللازمة لتحسينها.

العناصر الرئيسية لإمكانات الإنتاج هي الأصول غير المتداولة المتاحة والمجموعة المقابلة من الوظائف الشاغرة (الوظائف والمناصب) لإمكانات الإنتاج الصناعي، لأن هذه العناصر هي التي تحدد مسبقًا قدرة النظام على تنفيذ الأنشطة الإبداعية.

ومن أجل دراسة ملامح ومشكلات استخدام الإمكانات الإنتاجية، وعلى أساس التعريف المقترح، تم تطوير نموذجها الرسمي، وهو عبارة عن "شبكة" متعددة الأبعاد من الإمكانيات، يتم تنفيذها عند مرور تدفقات الموارد من خلالها ويتم تحويلها إلى المنتج الضروري. يتم تقدير حجم الإمكانات الإنتاجية للنظام الاقتصادي من خلال إنتاجية "الشبكة". تحتوي كل خلية من خلاياها على قسم أقصى معين، والذي يتم تحديده من خلال القدرات المحتملة للمؤسسة للمشاركة في الإنتاج الاجتماعي. تؤثر الطبيعة الفعلية لعملية الإنتاج على المقطع العرضي للخلايا، مما يؤدي إلى تقليلها وفقًا لخيار النشاط الاقتصادي المختار. لن تكون الإدارة الفعالة لإمكانات الإنتاج ممكنة إلا في حالة التنظيم الحر لإنتاجية "الشبكة"، من خلال التأثير على العوامل التي تؤثر على حجم المقطع العرضي للخلايا.

يسمح لنا النموذج المكاني المقترح لإمكانات الإنتاج للنظام الاقتصادي باعتباره كائنًا يمكن التحكم فيه ودراسة أنماط استجابته للتغيرات في العوامل الخارجية والداخلية.

2. تتشكل كفاءة استخدام إمكانات الإنتاج الحالية تحت التأثير كمية كبيرةعوامل وظروف الإنتاج. تختلف طبيعة ودرجة تأثير كل منهما بشكل كبير عن بعضها البعض. من بين مجموعة متنوعة من العوامل التي تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على الدولة وتطوير إمكانات الإنتاج، حددنا خمس مجموعات من العوامل: التقنية والتكنولوجية والطبيعية والجغرافية والاجتماعية والثقافية والسياسية والاقتصادية والبنية التحتية. يتميز التحلل المقترح لعوامل تطوير إمكانات الإنتاج بتوافق واضح بين خصائص التصنيف للجوهر الاقتصادي لإمكانات الإنتاج ويوصى باستخدامه في بناء عمليات الإدارة في تشكيل تحسين إمكانات الإنتاج نظام اقتصادي.

من أجل الإدارة الفعالة لتنمية إمكانات الإنتاج للنظام الاقتصادي، من الضروري مراعاة الفرق في قوة تأثير بعض العوامل عليه، وبالتالي، كجزء من بحث الأطروحة، يتم إجراء تقييم متخصص لقوة التأثير تم تنفيذ تأثير العوامل المقترحة. وأهمها، وفقا لمعظم الخبراء، هي العوامل التقنية والتكنولوجية. إن معرفة قوة تأثير العوامل المختلفة على الدولة وتطوير إمكانات الإنتاج للنظام الاقتصادي يجعل من الممكن إدارة إمكانات الإنتاج بشكل أكثر فعالية، وتطوير استراتيجيات تتكيف مع الظروف الحالية.

3. تتنوع الطرق الحالية لتقييم إمكانات الإنتاج بشكل كبير بسبب عدم وجود نهج موحد لتعريف إمكانات الإنتاج ذاته، ومع ذلك، فإن كل طريقة من الطرق المدروسة لها أحكام عقلانية يمكن استخدامها لزيادة كفاءة إمكانات الإنتاج.

لتبسيط الإجراءات لتقييم إمكانات الإنتاج، تم تطوير منهجية تحليل تعتمد على الغرض المستهدف من إجراءات الإدارة فيما يتعلق بتكوين وتطوير إمكانات الإنتاج.

تم اختبار المنهجية المقترحة لتحليل إمكانات الإنتاج في المنطقة باستخدام مثال منطقة إيفانوفو، مما جعل من الممكن تقييم حالة إمكاناتها الإنتاجية على أنها غير مرضية. إن إنتاجية "شبكة" إمكانات الإنتاج محدودة بشكل كبير بسبب تآكل أصول الإنتاج الثابتة، ونتيجة لذلك تقوم الصناعة بمعالجة تدفقات الموارد بشكل أقل اكتمالًا.

أظهرت المراجعة والتحليل بأثر رجعي للوضع الحالي للأصول الثابتة للإنتاج الصناعي، والتي تمثل القاعدة المادية لإمكانات الإنتاج، أنه في معظم الصناعات في منطقة إيفانوفو، منذ عام 2000، كانت هناك زيادة في حجم أصول الإنتاج الثابتة. إن مشكلة انخفاض قيمة أصول الإنتاج حادة للغاية في المنطقة، وعملية تحديث الجزء النشط منها لا تسير بشكل مكثف بما فيه الكفاية، كما أن ربحية الأصول آخذة في التناقص.

لقد تطور وضع مناسب نسبيًا لمواصلة تطوير إمكانات الإنتاج، من وجهة نظر حالة قاعدتها المادية، في صناعة الطاقة الكهربائية، والصناعات الغذائية والخفيفة، وصناعة مواد البناء.

الهيكل القطاعي للمجمع الصناعي لمنطقة إيفانوفو ز، فترةمن 1992 إلى 2004 شهدت تغيرات كبيرة، ويرجع ذلك أساسًا إلى الانخفاض الكبير في حصة الصناعات الخفيفة وزيادة حصة الطاقة الكهربائية. ونتيجة للتغيرات الهيكلية التي طرأت، تكتسب صناعة المنطقة طبيعة متنوعة تستهدف أكثر تحقيق الاكتفاء الذاتي للمنطقة، وهو ما يتم تقييمه بشكل إيجابي بشكل عام.

4. إن تحقيق تأثير هيكلي إيجابي أمر مستحيل دون التنظيم المستهدف لتنمية إمكانات الإنتاج. ويلزم اتباع نهج متعدد المعايير لتطوير وتحسين الهيكل القطاعي لإمكانات الإنتاج. وفي الوقت نفسه، يطرح السؤال بحق حول الحاجة إلى تحديد الأولويات في تطوير الهيكل القطاعي لصناعة المنطقة. اقترح المؤلف الشروط (المعايير) الأساسية التالية لتحديد أولويات تطوير الصناعة: توافر الموارد اللازمة؛ توافر وحالة أصول الإنتاج الثابتة؛ اتصالات واسعة النطاق؛ وجود التقاليد التجارية والبنية التحتية؛ العائد على راس المال؛ دوران رأس المال؛ كثافة رأس المال؛ التأثير على التنمية الاجتماعية في المنطقة.

أظهر تقييم الخبراء أن أكثر الصناعات الواعدة حاليًا في منطقة إيفانوفو من حيث تطوير إمكانات الإنتاج هي الصناعات الغذائية والخفيفة، وصناعة مواد البناء، فضلاً عن صناعات الغابات والنجارة.

5. يتم تحديد نجاح التأثير الإداري إلى حد كبير من خلال فعالية الإجراءات المستخدمة. يوجد حاليًا نقص في الدعم المنهجي لتطوير إمكانات الإنتاج، سواء على مستوى المؤسسة أو على المستوى الإقليمي. يتضمن المخطط المقترح لإدارة تطوير إمكانات الإنتاج سلسلة من إجراءات الإدارة التي تساهم في تحقيق الحالة المرغوبة من إمكانات الإنتاج للنظام الاقتصادي ويمكن استخدامها على مستوى المؤسسة وعلى المستوى الإقليمي.

ومن شأن الإدارة الفعالة لإمكانات الإنتاج في المنطقة أن تحسن قدرتها التنافسية من خلال جذب المزيد من الاستثمارات وتدفق موارد العمالة المؤهلة إلى النظام.

قائمة المراجع الخاصة بأبحاث الأطروحات مرشح العلوم الاقتصادية جوليشيفا ، إيلينا إيفجينييفنا ، 2006

1. أبالكين إل. جدلية الاقتصاد الاشتراكي. م، 1981.

2. أفدينكو ف.ن.، كوتلوف ف.أ. الإمكانات الإنتاجية للمؤسسة: التعريف المعياري والاستخدام الرشيد - M.، Znanie 1986.

3. Anchishkin A. I. التنبؤ بالنمو الاقتصادي. م: الاقتصاد، 1996-1998.

4. أرخيبوف ف.م. تصميم الإمكانات الإنتاجية للجمعيات - لينينغراد. دار نشر جامعة لين، 1984.

5. بيزدودني إف إف، سميرنوفا جي إيه، تيتوفا إم إيه مشاكل تقييم إمكانات المؤسسة الصناعية http://tekstilt-press.ru.

6. Bezrukov V.، Novoselsky V. إمكانات التنمية الاقتصادية والتقدم العلمي والتقني // خبير اقتصادي ، 2002. رقم 1 ص. 3-6.

7. بيلوفا س. الإمكانات الإنتاجية لمجتمع اشتراكي متطور // العلوم الاقتصادية - 1983. - رقم 1.

8. القاموس الموسوعي الكبير – الطبعة الثانية، منقحة. وإضافية م: "الموسوعة الروسية الكبرى"؛ سانت بطرسبرغ: "نورينت"، 1998.

9. فازينين إس جي، زلوتشينكو إيه آر، تاتاركين إيه آي. ظرفية التنافسية الإقليمية // المنطقة: الاقتصاد وعلم الاجتماع، 2004، العدد 3، ص 23-38.

10. جولوب أ. عوامل نمو الاقتصاد الروسي وآفاق التجديد الفني // أسئلة الاقتصاد. 2004.- رقم 5.

11. جوليشيفا إي. جورينوفا إس. النموذج المكاني لإمكانات الإنتاج // نشأة الاقتصادية و مشاكل اجتماعيةموضوعات اقتصاد السوق في روسيا. النشر العلمي. العدد الثاني إيفانوفو: دار النشر. مركز "جونو".2002. ص 22-24.

12. جوليشيفا إي. نهج الموارد في هيكل الإمكانات الاقتصادية // الكيان الاقتصادي: الوضع الاقتصادي الجديد والتنمية: مواد المؤتمر العلمي والعملي الدولي / ياروسلافل: قلق Podati، 2003. ص 20-21.

13. جوليشيفا إي.إي.، جورينوفا إس.في. السمات الإقليمية والقطاعية للتنمية الصناعية // مجلة الأعمال الإقليمية "المدير" العدد 6 (42) يونيو 2004 ص 4-5.

14. جوربونوف إي. الإمكانات الاقتصادية لمجتمع اشتراكي متطور // قضايا الاقتصاد، 1981، - العدد 8.

15. جرانبيرج إيه جي. أساسيات الاقتصاد الإقليمي ماجستير: المدرسة العليا للاقتصاد في الجامعة الحكومية، 2000.

16. جوبانوف س. السياسة الصناعية والدولة // القضايا الاقتصادية. -2003. رقم 5.

17. تنظيم الدولة لاقتصاد السوق. م: دار النشر "طريق روسيا"؛ دار النشر CJSC "الأدب الاقتصادي"، 2002. - 590 ص.

18. دونيتس يو.يو.، زاروف أ.ف. كفاءة الأصول الثابتة في الهندسة الميكانيكية. ك: تكنزا، 1979.

19. دوروغوف ن. التوجهات الاستراتيجية لتحسين السياسة الاقتصادية الإقليمية. إيفانوفو. أكاديمية إيفانوفو الحكومية للنسيج، 2000. - 132 ص.

20. دوروغوف ن. الإدارة الاقتصادية الإقليمية. إيفانوفو: إيفان. ولاية الجامعة، 1999.27.3قانون منطقة إيفانوفو بتاريخ 31 ديسمبر 2002 رقم 106-03 "بشأن السياسة العلمية والتقنية والابتكارية لمنطقة إيفانوفو."

21. قانون منطقة إيفانوفو بتاريخ 31 مارس 2004 رقم 40-03 "بشأن دعم الدولة للمؤسسات (المنظمات) لصناعة النسيج في منطقة إيفانوفو."

22. قانون منطقة إيفانوفو المؤرخ 18 مايو 2000 رقم 15-03 (بصيغته المعدلة في 29 ديسمبر 2003) "بشأن السياسة الصناعية لمنطقة إيفانوفو".

23. قانون ZO.Law لمنطقة إيفانوفو بتاريخ 14 ديسمبر 2000 رقم 89-03 "بشأن دعم المؤسسات (المنظمات) المكونة للمدن الموجودة على أراضي منطقة إيفانوفو."

24. قانون منطقة إيفانوفو المؤرخ 22 يوليو 1996 رقم 33-03 "بشأن تدابير دعم الدولة والانتعاش المالي للمؤسسات في صناعة النسيج والصناعات الخفيفة في منطقة إيفانوفو."

25. قانون منطقة إيفانوفو المؤرخ 6 نوفمبر 1998 رقم 73-03 "بشأن دعم الدولة للأنشطة الاستثمارية في أراضي منطقة إيفانوفو".

26. قانون منطقة إيفانوفو المؤرخ 22 ديسمبر 1998 رقم 85-03 "بشأن دعم الأنشطة الاستثمارية المنفذة في شكل استثمارات رأسمالية في أراضي منطقة إيفانوفو."

27. منطقة إيفانوفو في عام 2002. جمع الإحصائي. Goskomstat التابعة للجنة الإقليمية لإحصاءات الدولة في إيفانوفو بالاتحاد الروسي. إيفانوفو 2003394 ص.

28. منطقة إيفانوفو في عام 2003: الإحصائيات. السبت/ Goskomstat من الاتحاد الروسي IV. منطقة com. ولاية القانون الأساسي. ايفانوفو 2004.

29. منطقة إيفانوفو في عام 2004: الإحصائيات. السبت/ Goskomstat من الاتحاد الروسي IV. منطقة com. ولاية القانون الأساسي. ايفانوفو 2005.

30. كايجورودوف إيه جي، شتشوكوف ف.ن. مدى فعالية تحديث إنتاج المنسوجات في سياق تسريع التقدم التقني. م.: Legprombytizdat، 1989. 192 ص.

31. Klotsvog F.، Kushnikova I.، Kostin V.، Naumova E. اتجاهات التغيرات في الهيكل الإقليمي للإنتاج الصناعي // خبير اقتصادي. -2002.- رقم 3.

32. كنيشوفا إي.ن. التسويق - م: المنتدى: INFRA-M، 2004. -282 ص.

33. كوفاليف أ.ف. أصول الإنتاج الثابتة: التحليل والتخطيط، ك.، تكنيكا، 1990.

34. كوفاليفا ج.أ.، تيرنتييف ج.د. قضايا معاصرةالتخطيط الإقليمي في روسيا وإمكانية استخدام خبرة الاستراتيجيين الإقليميين (على سبيل المثال منطقة سفيردلوفسك)، http: //sopssecretary.narod.ru.

35. كورسيكوفا إن إن، كوسترومين إس إيه، سيمكو إل إيه تحديد الإمكانات الاقتصادية http: //www.nauka.dp.ua/cfin.ru.

36. كوتلر ف. أساسيات التسويق / مترجم عن الانجليزية. ب.ب. بوبروفا / تحت قيادة الجنرال إد. يأكل. بنكوفا. سانت بطرسبرغ: كوروند، ليتيرا بلس، 1994.

37. كراسيلنيكوف أو.يو. التباين الإقليمي للتحولات الهيكلية في الاقتصاد // المجتمع والاقتصاد. 2001. رقم 2 ص150-155.

38. كراسيلنيكوف أو.يو. فعالية التغيرات الهيكلية في الاقتصاد / نشاط النظام الاقتصادي. قسم. في INION RAS 08/12/2002 ج"te 57392.

39. كريستوف أ.ج. الآلية التنظيمية والاقتصادية لتحديث الإمكانات الإنتاجية للصناعة. خلاصة، 1999.

40. جيانو ف.ف. تركيز وديناميكيات الإنتاج الصناعي في مناطق روسيا // أسئلة إحصائية 2003. - العدد 11 ص 85-95.

41. ليكسين ف. ظاهرة التنافسية الإقليمية في الظروف الاقتصاد العالمي// المجلة الاقتصادية الروسية. 2005. -№.4.

42. لوباتنيكوف إل. القاموس الاقتصادي والرياضي الشعبي. م. المعرفة 1990.

43. Pilyasov A.P. العوامل السياسية والاقتصادية في تنمية المناطق الروسية // أسئلة الاقتصاد. 2003.- رقم 5.

44. بليشيفسكي ب. في السياسة الصناعية // اقتصادي. - 2004.- رقم 9

45. بورتر م. المنافسة. م: دار النشر "وليام"، 2002.

46. ​​قرار مجلس الدوما الصادر في 31 أكتوبر 1997 رقم 1866-II لمجلس الدوما "بشأن التدابير العاجلة لدعم الدولة للصناعات الخفيفة والنسيجية كشرط ضروري لضمان أمن الدولة".

47. قرار رئيس الإدارة الإقليمية. بتاريخ 11.08.1994 رقم 352 "بشأن استقرار عمل شركات النسيج والصناعات الخفيفة في منطقة إيفانوفو."

48. قرار رئيس الإدارة الإقليمية. بتاريخ 11 يونيو 1996 رقم 336 "بشأن تدابير دعم الدولة لمؤسسات النسيج والصناعات الخفيفة في منطقة إيفانوفو."

49. قرار رئيس الإدارة الإقليمية. بتاريخ 13 يونيو 1997 رقم 385 "بشأن استقرار عمل شركات النسيج والصناعات الخفيفة في منطقة إيفانوفو."

50. قرار رئيس الإدارة الإقليمية. بتاريخ 07/06/1999 رقم 425 "بشأن تشكيل برنامج الاستثمار الحكومي لمنطقة إيفانوفو".

51. قرار رئيس الإدارة الإقليمية. بتاريخ 19/08/1999 رقم 540 "بشأن مركز تطوير التأجير في صناعة النسيج والصناعات الخفيفة."

52. قرار رئيس الإدارة الإقليمية. بتاريخ 12 نوفمبر 1999 رقم 760 "بشأن دعم الدولة للمؤسسات في مجال قطع الأشجار وصناعة الأخشاب."

53. قرار حكومة منطقة إيفانوفو بتاريخ 04.07.2001 N 60-p "بشأن تنظيم العمل على التعافي المالي ومنع إفلاس المؤسسات (المنظمات) للمدينين العاملين في أراضي منطقة إيفانوفو."

54. مرسوم حكومة منطقة إيفانوفو بتاريخ 4 يوليو 2001 رقم 61-ص "بشأن مفهوم تطوير النشاط الاقتصادي الأجنبي لمنطقة إيفانوفو للفترة حتى عام 2003."

55. المرسوم الصادر عن حكومة منطقة إيفانوفو بتاريخ 19 مارس 2001 رقم 19 ص "بشأن استراتيجية ومفهوم التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة إيفانوفو".

56. إمكانات الإنتاج: التجديد والاستخدام / Ivanov I.I.، Levina E.V.، Mikhalskaya V.A. وإلخ.؛ احتراما. إد. إيفانوف الثاني. أكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. معهد الاقتصاد الصناعي. كييف: ناوكوفا دومكا، 1989.-256 ص.

57. رايسبيرج بي إيه، لوزوفسكي إل.ش.، ستارودوبتسيفا إي.بي. القاموس الاقتصادي الحديث الطبعة الثالثة، المنقحة. وم إضافي: INFRA-M 2002 480 ص.

58. الإحصاءات الإقليمية - م. 2001 -380 ثانية.

59. الاقتصاد الإقليمي / إد. في و. فيديابينا، م.ف. ستيبانوفا. -م: إنفرا-م، 2002. 686 ص.

60. مناطق روسيا عام 2001: جمع إحصائي. -م: Goskomstat في روسيا، 2002.

61. مناطق روسيا. المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية 2002: الإحصائيات. السبت/Goskomstat من روسيا. م، 2002. - 863 ص.

62. مناطق روسيا. المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية 2003: الإحصائيات. السبت/Goskomstat من روسيا. م، 2003. - 895 ص.

63. مناطق روسيا. المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية 2004: الإحصائيات. السبت/روستات. م، 2004. - 966 ص.

64. الموارد المحتملة للنمو الاقتصادي. م: Iz.dom. "طريق روسيا"؛ دار النشر CJSC "الأدب الاقتصادي"، 2002.

65. الكتاب الإحصائي السنوي الروسي: المجموعة الإحصائية/Goskomstat of روسيا، -M.؛ 2001، 679 ص.

66. الكتاب الإحصائي السنوي الروسي. م: Goskomstat في روسيا، 2003

67. روسيا بالأرقام 2005: مجموعة إحصائية موجزة/روستات م، 2005 - 477 ص.

68. روكينا آي. حول أولويات السياسة الصناعية // خبير اقتصادي. -2003.-رقم 12.

69. سموكين أ.ي. إمكانات الإنتاج غير الملموس - م: المعرفة، 1991.

70. سيبيك د. مؤشرات القدرة التنافسية للمناطق: نهج أوروبي // المنطقة: الاقتصاد وعلم الاجتماع. 2005. - رقم 2.

71. سيكاتسكي ف.أ. القضايا النظرية لدراسة الإمكانات الاقتصادية للمنطقة في ظل الظروف الجديدة. سانت بطرسبرغ: ISEP RAS، 1993.

72. ستاروفويتوف م.ك.، فومين ب.أ. أدوات عملية لتنظيم إدارة مؤسسة صناعية (تقييم الإمكانات الإنتاجية للمؤسسة) http://search.rambler.ru.

73. الإدارة الإستراتيجية: المنطقة، المدينة، المؤسسة / د.س. لفوف وآخرون؛ حررت بواسطة دي إس لفوف، إيه جي جرانبرج، أ.ب. إيجورشينا. UN RAS، NIMB.-الطبعة الثانية، إضافة. م: دار نشر ZAO Ekonomika، 2002. -603 ص.

74. استراتيجية التنمية لمنطقة إيفانوفو حتى عام 2010. مجموعة التشريعات في منطقة إيفانوفو. قضية خاصة. إيفانوفو 2000، 183 ص.

75. ستريجكوفا. ل. التغيرات الهيكلية في الصناعة في 1990-2001 // خبير اقتصادي 2002. - رقم 7.

76. ستروف إي.إس. مشكلات التقييم الاقتصادي واستخدام الثروات الوطنية للبلاد // خبير اقتصادي. 2001. - رقم 12.

77. سوسبيتسين اس.ا. المؤشرات المركبة لحالة المناطق الروسية في 2004-2004. // المنطقة: الاقتصاد وعلم الاجتماع. 2004. - رقم 3.

78. سوسبيتسين اس.ا. مؤشرات وضع المناطق الروسية عام 2004 // المنطقة: الاقتصاد وعلم الاجتماع. 2005. - رقم 2.

79. تمنوفا ن.ك. صناعة النسيج والخفيفة على عتبة الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية // Izv. الجامعات. تكنولوجيا صناعة النسيج، 2004. العدد 1. -ص120-126.

80. نظرية الإحصاء / إد. البروفيسور R. A.Shmoilova. الطبعة الثالثة، المنقحة. - م: المالية والإحصاء، 2002. - 560 ص.

81. تيرتيسنيك م. أنواع إمكانات الإنتاج وتصنيفها، http://web.isea.ru.

82. الديناميكيات التقنية والاقتصادية لروسيا: التكنولوجيا والاقتصاد والسياسة الصناعية / إد. مساءً. نيزيجورودتسيفا. م: كوكب الأرض، 2000.

83. أوجلوف ف. التنظيم والإدارة التشغيلية للإنتاج في شركات النسيج والصناعات الخفيفة م.: MGF "المعرفة"، 1998، المجلد 1. - 336 ص.

84. إدارة الإنتاج الاشتراكي: القاموس، أد. كوزلوفا أو.في. م، 1983.

85. فالتسمان ف.ك. إمكانات الإنتاج لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية: قضايا التنبؤ. م، الاقتصاد 1987.

86. فيجورنوف إي. الإمكانات الاقتصادية للمجتمع الاشتراكي // التعليم الذاتي السياسي 1982.- رقم 1.

87. فرينكل أ.أ.، سيمونوفا أ.أ. توقعات تطور الاقتصاد الروسي للفترة 2003-2004 // أسئلة إحصائية 2003. العدد 9 ص 61-66

88. YuZ.Heinman S. الإنتاج والإمكانات العلمية والتقنية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية // أسئلة الاقتصاد. 1982. - رقم 12.

89. تشيستوفا يو.يو. تقييم استخدام الإمكانات الإنتاجية لمؤسسة صناعية // مجموعة مواد المؤتمر العلمي والتقني للعلماء الشباب فورونيج، 2000. ص 47 -49.

90. شيخوفتسيفا جي آي سي. القدرة التنافسية للمنطقة: العوامل وطريقة الإبداع // التسويق في روسيا والخارج. 2001. - رقم 4.

91. يوب ششوكيف يو أولويات تنمية الاقتصاد الإقليمي // خبير اقتصادي. 2002.- رقم 10.

92. شتشوكوف ف.ن. أساسيات الاقتصاد الوطني. كتاب مدرسي./ إيفانوفو: Ivan.gos.un-t، 2004.

93. يو8.شوكوف ف.ن. المشاكل الاقتصادية لتسريع التقدم العلمي والتكنولوجي: كتاب مدرسي / إيفانوفو: Ivan.gos.un-t، 1987، 60 ص.

94. اقتصاد منطقة إيفانوفو: الدولة، المشاكل، التنمية / Redcall. V. I. تيخونوف وآخرون I. دار النشر "إيفانوفو-فوزنيسينسك"، 2002، - 464 ص.

95. الإمكانات الاقتصادية للاشتراكية المتقدمة / إد. بي ام. موشالوفا - م.: الاقتصاد، 1982.

96. اقتصاديات المؤسسات / حرره الأستاذ. V. Ya.Gorfinkel، البروفيسور. V. A. شفاندارا. الطبعة الثالثة، المنقحة والموسعة - م: UNITY-DANA، 2003.-718 ص.

97. اقتصاديات الصناعة. مسلسل " تعليم عالى" روستوف ن / د: "فينيكس"، 2003 448 ص.

98. المشاكل الاقتصادية لتنمية المدن الروسية // مشاكل نظرية وممارسة الإدارة 2002. - رقم 2.

99. يوشينا إم إيه، لابينكوف في آي، لوثر إي في تحليل الإمكانات الإنتاجية للمؤسسة واستخدامها http://www.eko.ru115.http://demscope.ru.

يرجى ملاحظة أن النصوص العلمية المعروضة أعلاه تم نشرها لأغراض إعلامية فقط وتم الحصول عليها من خلال التعرف على نص الأطروحة الأصلية (OCR). لذلك، قد تحتوي على أخطاء مرتبطة بخوارزميات التعرف غير الكاملة. لا توجد مثل هذه الأخطاء في ملفات PDF الخاصة بالرسائل العلمية والملخصات التي نقوم بتسليمها.

يتكون الأساس الصناعي للصناعة من تكرير النفط والطاقة الكهربائية وإنتاج مواد البناء والمنتجات الغذائية والهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن. على الرغم من الحصة الضئيلة من حجم البضائع المشحونة منتجاتناوالأعمال والخدمات التي يتم تنفيذها من تلقاء نفسها حسب أنواع النشاط الاقتصادي "التعدين" و"التصنيع" و"إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه" للمنطقة في إجمالي حجم شحنات المنطقة الفيدرالية الوسطى والاتحاد الروسي والتي تبلغ 2.1٪ و 0.6٪ على التوالي، توجد في المنطقة مؤسسات صناعية مهمة ليس فقط لاقتصاد المنطقة، ولكن أيضًا لروسيا ككل.

أكبرها: - شركة مصفاة نفط ريازان (RNPC) - أكبر شركة تكرير، وهي جزء من OJSC NK Rosneft، بقدرة معالجة تبلغ 17 مليون طن من النفط سنويًا، وتنتج شركة مصفاة نفط ريازان البنزين عالي الجودة ومواد التشحيم. الزيوت ووقود الديزل وكيروسين الطيران ووقود الغلايات (المازوت) والقار؛ - فرع JSC OGK-2 - محطة كهرباء منطقة ريازان في مدينة نوفوميشورينسك، منطقة ريازان - أكبر محطة للطاقة الحرارية في أوروبا وواحدة من الخمسة الأكبر في روسيا.

تبلغ القدرة الكهربائية المركبة لمحطة كهرباء المنطقة الولائية 3070 ميجاوات؛ - CJSC "الجلد الروسي" هي شركة لإنتاج ومعالجة الجلود تنتج حوالي 35% من الجلود في روسيا. وفي الوقت نفسه، يتم تصدير 48٪ من المنتجات. تقوم الشركة بتوريد المنتجات لأكثر من 100 شركة رائدة في روسيا وأوروبا والدول الآسيوية وغيرها.

من حيث نصيب الفرد من الإنتاج الصناعي، احتلت منطقة ريازان في عام 2013 مكانة متوسطة بين مناطق المنطقة الفيدرالية المركزية - المركز العاشر. تم إنشاء قاعدة بحث وإنتاج قوية في المنطقة تعتمد على مؤسسات المجمع الصناعي العسكري، والتي تتيح قدراتها تطوير وإتقان منتجات جديدة ذات تكنولوجيا عالية ومكثفة العلوم: معدات الرادار، وأشعة الليزر الغازية، والغاز- أجهزة تحويل التفريغ، محطات الطاقة الشمسية، شاشات البلازما للأغراض الخاصة والصناعية، التحكم الآلي في الأنظمة وإدارة العمليات التكنولوجية، أنظمة وأنظمة المعلومات والتحليل صيانةوالتحكم في المعدات الخاصة.

تعتبر القدرات الإنتاجية غير المستخدمة والاحتياطيات من المعادن الأساسية المتوفرة في منطقة ريازان ذات أهمية محتملة للمستثمرين. المشاكل الرئيسية في تطوير الصناعة هي: - نقص الموظفين، بما في ذلك المؤهلين تأهيلا عاليا؛ - انخفاض معدلات إعادة المعدات التقنية؛ - سوء تنفيذ التطورات المبتكرة؛ - عدم كفاية التمويل المتاح، مما يحد من النشاط الاستثماري. - عدم كفاية وتيرة تشكيل البنية التحتية الاستثمارية الحديثة؛ - تركز الإنتاج في المدن الكبرى

بلغ الإنتاج الزراعي في عام 2013 38.7 مليار روبل. على الرغم من الظروف الجوية غير المواتية للأعمال التجارية الزراعية منذ عام 2010، ارتفع مؤشر الإنتاج الزراعي بنسبة 19.8٪ منذ عام 2005. يضم المجمع الصناعي الزراعي في منطقة ريازان 328 منظمة زراعية، و2538 مؤسسة فلاحية (مزرعة)، وأكثر من 200 مؤسسة للصناعات الغذائية والتجهيزية.

ويوجد بالمنطقة 289.5 ألف مزرعة فرعية خاصة للمواطنين. يبلغ إجمالي صندوق الأراضي للمؤسسات الزراعية والمنظمات والمواطنين العاملين في الإنتاج الزراعي 2556.2 ألف هكتار، بما في ذلك الأراضي الزراعية التي تشغل 2328.5 ألف هكتار، والأراضي الصالحة للزراعة - 1470.6 ألف هكتار، والأراضي العلفية - 813.5 ألف هكتار. يتم إنتاج الحبوب والحليب واللحوم والبيض بشكل رئيسي من قبل المنظمات الزراعية ومزارع الفلاحين والبطاطس والخضروات - من خلال قطع الأراضي الفرعية الشخصية للمواطنين.

يعد إنتاج الحبوب ذا أهمية كبيرة لاقتصاد منطقة ريازان. تحتل في المتوسط ​​أكثر من نصف المساحات المزروعة على مدى 5 سنوات، وتنتج 26.5% من جميع المنتجات القابلة للتسويق و68.7% من إنتاج المحاصيل، وتجمع ما يقرب من 30% من إجمالي التكاليف، وتعمل كمصدر رئيسي للربح في إنتاج المحاصيل والزراعة. على العموم. وفي قطاع الثروة الحيوانية، من عام 2005 إلى عام 2013، حدث انخفاض في عدد الماشية بنسبة 33.3%، بينما تباطأ متوسط ​​معدل الانخفاض السنوي في السنوات الثلاث الماضية من 7.4% إلى 1.5%. وخلال نفس الفترة، زاد عدد الخنازير 2.2 مرة، وزاد عدد الأغنام والماعز 1.5 مرة. تعتبر منطقة ريازان تقليديا منتجا كبيرا للحليب، ولكن خلال الفترة من 2005 إلى 2013 انخفض إنتاجها من 383.6 ألف طن إلى 355.9 ألف طن. وفي الوقت نفسه، فإن تربية الأبقار الحلوب في المنطقة تجعل من الممكن تلبية احتياجات السكان من منتجات الألبان بشكل كامل.

تتمتع منطقة ريازان بمنشأة معالجة خاصة بها، وهي مورد مستقر للمواد الخام لشركات الألبان الكبيرة في مناطق أخرى.

المشاكل الأكثر إلحاحا للمجمع الصناعي الزراعي اليوم هي: - عدم كفاية مستوى ربحية المنتجين الزراعيين للاستثمار في تطوير الإنتاج والانتقال إلى التنمية المبتكرة؛ - البنية التحتية غير الكاملة للسوق: الدور المتنامي لشبكات البيع بالتجزئة وضعف تطوير التعاون؛ - عدم الاستقرار المالي؛ - عدم كفاية تدفق الاستثمار؛ - تأثير العوامل الطبيعية والمناخية. - ضعف تطوير التأمين؛ - عدم كفاية الموارد والدعم المعلوماتي على جميع مستويات الإنتاج الزراعي؛ - نقص الموظفين.