Organisation segmentaire de la mémoire. Identification des segments Principes de segmentation sur le marché des biens de consommation

Les experts prévoient une augmentation du prix des vêtements et des chaussures de 5 à 20 %

Photo : Alexeï Soukhorukov / Zuma / TASS

Les détaillants de mode s’attendent à une nouvelle hausse des prix des vêtements et des chaussures après « l’accalmie » de 2017. Selon Anna Lebsak-Kleymans, PDG du Fashion Consulting Group, contrairement aux prix des denrées alimentaires, ceux des vêtements et des chaussures augmentent généralement avec un certain retard, car l'augmentation des dépenses en produits de base conduit à un « régime d'épargne », principalement sur les divertissements et la mise à jour de la garde-robe. Les marques de mode reportent les hausses de prix des vêtements pour fidéliser les acheteurs.

Le rouble, qui s'est stabilisé en 2017, a de nouveau sensiblement baissé en 2017. année actuelle, d'ailleurs, en deux temps : en avril il a diminué de 12 % (de 57 à 64 roubles pour un dollar), et de début août à mi-septembre - de plus de 12 % (maximum - le 12 septembre - 69,97 roubles ; le taux de la Banque centrale le 25 septembre - 66,15 roubles pour un dollar). un facteur important pour augmenter le prix, il y aura une augmentation du taux principal de TVA à partir du 1er janvier 2019 de 18 à 20 % : cela entraînera une hausse de l'inflation, et les déclarations de la Banque centrale sur l'impossibilité de contrôler l'inflation exacerbent encore l'atmosphère d’instabilité, note Fashion Consulting Group.,> ,>

"Malgré le fait que les détaillants réduisent leurs marges au minimum, retardent le moment de la révision des prix des produits et tentent de masquer autant que possible les augmentations de prix afin de ne pas perdre de clients, l'affaiblissement du rouble et l'augmentation de la TVA entraîneront inévitablement à une augmentation du coût des collectes en 2019», explique Lebsak-Kleymans. "Et comme une entreprise ne peut pas travailler à son propre détriment, un produit de même qualité verra inévitablement son prix augmenter la saison prochaine." Selon ses estimations, tout en maintenant le taux de change actuel du rouble, on peut parler d'une augmentation des prix d'un produit similaire de 10 à 20 % dans le segment premium et de 5 à 10 % dans le segment budgétaire, où l'acheteur est particulièrement sensible au prix.

Les prix dans le segment de la mode dépendent fortement du taux de change, reconnaît le président de BAON, Ilya Yaroshenko. Avec l'affaiblissement du rouble et l'augmentation de la TVA, le coût des recouvrements augmentera inévitablement, ce qui signifie que les prix augmenteront également de 5 à 10 %, estime-t-il. Quant aux prix des marques occidentales, ils dépendent entièrement des fluctuations monétaires, les fabricants russes peuvent réduire leur dépendance au taux de change en passant des commandes auprès des usines nationales, mais les tissus doivent toujours être importés, donc l'essentiel du prix d'achat est également lié à la monnaie, a-t-il expliqué.

"Le dernier mot appartient au client, qui n'effectuera un achat qu'à un prix qui lui est acceptable. Les détaillants doivent donc sacrifier leurs marges pour maintenir le niveau des prix", explique Yaroshenko. « Néanmoins, la marge de sécurité des entreprises n'est pas illimitée, et les crises passées ont déjà conduit au fait qu'il devient irréaliste de continuer à maintenir les prix au détriment de leurs propres ressources, de sorte qu'en 2019 les prix de détail pourraient augmenter de la même manière. comme monnaie. »

Pour les importateurs, le principal problème est l'imprévisibilité du taux de change du rouble, puisque les contrats sont conclus en euros et les ventes en roubles, a-t-il expliqué. PDG Groupe BNS (distributeur de Michael Kors, Topshop, Calvin Klein Jeans, Mexx, etc.) Denis Bogatyrev. Ainsi, lorsque le rouble s'affaiblit, les prix dans les magasins augmentent presque toujours proportionnellement au taux de change, et le seul moyen pour l'entreprise de réduire ses coûts en cas de fort affaiblissement du rouble est d'ajuster le volume des achats, d'acheter moins de marchandises que prévu initialement.

Les détaillants de mode doivent désormais se battre pour accéder au portefeuille du consommateur également avec le commerce de détail de produits alimentaires, car le coût du panier de consommation augmente plus vite que les salaires, a déclaré Konstantin Nadejdin, PDG de la chaîne Familia.

« Nous prévoyons de rester dans les fourchettes de prix actuelles jusqu’à la toute fin. En raison des spécificités du format, même à long terme, la croissance des prix sera toujours inférieure à la moyenne de notre secteur », a commenté Nadejdine. - Comme nous possédons une grande partie de collections passées, nos prix sont basés sur le principe d'une remise par rapport aux prix passés des détaillants habituels. Il faudra six mois à un an avant que les prix augmentent par rapport au reste du marché. Dans le même temps, Familia admet que même si les ralentissements économiques sont considérés comme une période de croissance pour le commerce de détail à bas prix, les entreprises opérant dans ce segment sont également contraintes de rétrécir.

Alexander Pavlov, directeur général de TSUM, admet que les fluctuations du taux de change de l'euro ajusteront les prix de détail des marques européennes : « Puisque nous achetons des marchandises à l'étranger, nos prix en roubles sont indexés sur le taux de change de l'euro et changeront en conséquence. D’ailleurs, si on regarde les prix en euros, ce sont les mêmes qu’en Europe.»

Le représentant du détaillant de chaussures Zenden, Alexander Milykh, a déclaré que l'entreprise ne voit aucune raison pour une forte hausse des prix : « Nous prévoyons de maintenir les prix au détriment de la marge, et personnellement, nous n'aimerions pas parler de survie, car nous avons tout à fait des plans ambitieux pour la croissance des ventes ».

Les représentants de Bosco (gère Moscou GUM) et Jamilko (représente DKNY, New Balance, Escada, etc. en Russie) n'ont pas commenté l'éventuelle augmentation des prix.

Comment évolue le chèque moyen

En août 2018, le chèque moyen pour les vêtements et les chaussures a augmenté de 10 % par rapport à août 2017 et s'élevait à 2,7 à 2,8 mille roubles. pour un déplacement au magasin, le nombre d'achats a augmenté de 5%, a calculé l'opérateur de données fiscales OFD Platform (qui fait partie du groupe Sberbank). Les achats les plus populaires étaient les pulls, les pantalons, les coupe-vent et chaussures de femme. Néanmoins, si l'on compare mars-août 2018 avec la même période de 2017, force est de constater que le chèque moyen a diminué de 3%, et que le nombre d'achats sur la même période a augmenté de près de 40%. La diminution du chèque moyen dans l'entreprise s'explique par les remises d'avant-automne : les clients adhèrent au modèle de consommation économique et achètent des biens dans le cadre de promotions.

Le lien entre le taux de change du rouble et les prix des vêtements est indirect, note Lebsak-Kleymans, et les détaillants compétents effectuent les inévitables augmentations de prix aussi doucement que possible. Ainsi, selon elle, il existe aujourd'hui de nombreux moyens qui permettent de détourner l'attention de l'augmentation des prix et de se concentrer sur la rentabilité de l'achat - promotions, accent publicitaire sur les périodes de soldes, programmes de fidélité personnalisés.

En outre, de nombreux détaillants trouvent la possibilité de proposer des modèles individuels dans les collections de bas prix principalement en raison de matériaux moins chers et de la simplicité de conception, et la présence de tels articles dans les collections, s'ils sont correctement présentés sur la salle des marchés et marqués d'étiquettes de prix lumineuses, rend l'augmentation globale du prix moins évidente et permet aux acheteurs de trouver quelque chose d'acceptable. même à une époque d'austérité, qui les empêche de « affluer » vers des magasins moins chers, a-t-elle conclu.

Dans le commerce de détail de mode, le gagnant est celui qui combine avec compétence les méthodes de régulation des prix finaux des collections - offres promotionnelles, périodes de soldes, programmes de fidélité, reconnaît Yaroshenko. Néanmoins, le taux de change n'est pas le seul facteur déterminant la stabilité des entreprises du secteur de la mode : par exemple, pour BAON, la saison automne-hiver est la plus importante, puisque l'entreprise est traditionnellement spécialisée dans les vêtements d'extérieur, et donc Hiver froid Pour elle, un taux de change stable est plus important, a-t-il conclu. Le facteur météo jouera également son rôle positif, la chaleur anormale a pris fin, la température est revenue à la norme calendaire. Ainsi, très bientôt les ventes de la collection automne-hiver atteindront le niveau prévu.

partie des activités de l'organisation pour la production de biens (exécution de travaux, prestation de services) dans une certaine région géographique de l'activité de l'organisation, qui est exposée à des risques ou dont elle reçoit des bénéfices différents des risques et des bénéfices qu'elle prend lieu dans d'autres régions géographiques des activités de l'organisation.
Exemple 5.2
L'organisation opère dans différentes régions. Le retour sur ventes de certains d'entre eux est nettement inférieur (supérieur) au niveau de rentabilité moyen.
Il est opportun de distinguer séparément les informations sur les activités dans ces régions.
L'article 8 du PBU 12/2000 énumère les facteurs à prendre en compte lors de la mise en évidence des informations par segments géographiques (conditions d'exploitation similaires, présence de relations stables, règles communes de contrôle des devises, risques, etc.).
La formation d'informations sur le segment géographique peut être réalisée :
a) pour un certain État (plusieurs États) ;
b) pour une certaine région (régions de la Fédération de Russie).
De plus, des informations par segments géographiques peuvent être mises en avant :
a) par la localisation des actifs de l'organisation ;
b) sur les lieux des marchés de vente (consommateurs (acheteurs) de biens, travaux, services).
Ainsi, un secteur à présenter (opérationnel et (ou) géographique) est un secteur dont les informations sont soumises à une obligation d'information dans les états financiers ou les états financiers consolidés.
L'article 9 du PBU 12/2000 précise les principes de séparation des informations par segments à présenter.
Un secteur (opérationnel ou géographique) est considéré comme un secteur isolable si :
une part importante de ses revenus provient de ventes à des clients externes ;
une des conditions suivantes est remplie (règle des 10 %) :
les revenus du segment représentent au moins 10 % des revenus de tous les segments ;
le résultat financier du segment (bénéfice ou perte) est d'au moins 10 % du bénéfice total ou de la perte totale de tous les segments (selon la valeur la plus élevée en termes absolus) ;
les actifs sectoriels représentent au moins 10 % des actifs de tous les segments.
L'organisation établit la liste des segments à présenter de manière indépendante. Dans le même temps, les risques (économiques généraux, de change, de crédit, de prix, politiques) auxquels les activités de l'organisation peuvent être exposées sont pris en compte. Toutefois, l’évaluation de ces risques n’implique pas leur mesure quantitative et leur expression précise.
Le paragraphe 10 du PBU 12/2000 stipule que les segments à déclarer doivent représenter au moins 75 % des revenus de l'organisation. Si les segments à présenter alloués lors de l'établissement des états financiers représentent moins de 75 % du chiffre d'affaires, alors des segments à présenter supplémentaires doivent être attribués, qu'ils satisfassent ou non aux conditions prévues au paragraphe 9 du PBU 12/2000. Nous considérons cette exigence déraisonnable ; dans les états financiers, seules les informations sur les segments qui intéressent les utilisateurs, quel que soit le montant de leurs revenus (plus ou moins de 75 % des revenus totaux de l'organisation), doivent être divulguées.
Selon l'article 11 du PBU 12/2000, il est prévu d'assurer la cohérence dans la répartition des segments à présenter. Le segment de reporting attribué au cours de la période précédente doit également être attribué au cours de la période de reporting, qu'il remplisse ou non les conditions prévues au paragraphe 9 du PBU 12/2000. À notre avis, seules les informations présentant un intérêt pour les utilisateurs déclarants devraient être mises en évidence dans les états financiers.
Les informations sur les secteurs isolables sont divulguées en présentant une liste spécifique d'indicateurs. Dans ce cas, les informations peuvent être :
a) primaire (plus important pour les utilisateurs) ;
b) secondaire (moins important).
Les informations primaires et secondaires sur les segments sont distinguées en fonction des sources dominantes et de la nature des risques et des bénéfices dans les activités de l'organisation. Les sources prédominantes et la nature des risques et des récompenses sont identifiées sur la base de la structure organisationnelle et de gestion de l'organisation, ainsi que du système de reporting interne.
Les paragraphes 17 à 20 du PBU 12/2000 divulguent les principes de division des informations en primaires et secondaires. Si les risques et les bénéfices sont déterminés principalement par les différences dans les biens (travaux, services) produits, alors les informations sur les secteurs opérationnels sont reconnues comme primaires et les informations sur les segments géographiques sont secondaires. Par exemple, si une plus grande répartition des niveaux de rentabilité des ventes (par rapport au niveau général de l'ensemble de l'organisation) est observée par types de produits que par régions géographiques, alors les informations sur les secteurs opérationnels sont reconnues comme primaires, et les informations sur la dimension géographique est secondaire.
Si les risques et les récompenses sont déterminés principalement par les différences entre les régions géographiques, alors la divulgation d'informations par segments géographiques est reconnue comme primaire et secondaire - pour les secteurs opérationnels.
Si les risques et les bénéfices sont déterminés de manière égale par les différences dans les biens produits (travail effectué, services rendus) et les différences entre les régions géographiques, alors les informations sur les secteurs opérationnels sont considérées comme primaires et les informations sur les secteurs géographiques sont secondaires.
Si la structure organisationnelle et managériale de l'organisation, ainsi que le système de reporting interne, ne sont basés ni sur les biens produits (travaux effectués, services fournis), ni sur les régions géographiques d'activité, alors les informations primaires et secondaires sur le reporting les segments sont distingués sur la base de la décision du chef de l'organisation.
Le paragraphe 21 du PBU 12/2000 fournit une liste d'indicateurs d'information primaire par segments de reporting (opérationnels ou géographiques) :
a) le montant total des revenus, y compris ceux provenant des ventes à des clients externes et des transactions avec d'autres segments ;
b) résultat financier (bénéfice ou perte) ;
c) la valeur totale au bilan des actifs ;
d) le montant total du passif ;
e) le montant total des investissements en capital en immobilisations et actifs incorporels;
f) le montant total des dotations aux amortissements des immobilisations et des immobilisations incorporelles ;
g) la part totale dans le bénéfice (perte) net des filiales et sociétés affiliées, activités communes, ainsi que le montant total des investissements dans ces filiales et sociétés affiliées et activités communes.
La divulgation par segments de certains des indicateurs donnés ici est, à notre avis, inappropriée, notamment le montant des passifs (ils concernent généralement l'organisation dans son ensemble) et le montant des amortissements (ils sont inclus dans les charges sectorielles pour déterminer résultats financiers). Dans certains cas, il est difficile de déterminer la valeur des actifs et des investissements en capital en immobilisations et en actifs incorporels pour chaque segment.
Le paragraphe 22 du PBU 12/2000 fournit une liste d'indicateurs d'informations secondaires pour les segments géographiques :
a) le montant du produit de la vente à des acheteurs externes dans le cadre de zones géographiques identifiées par la localisation des marchés de vente ;
b) valeur au bilan des actifs par localisation des actifs ;
c) le montant des investissements en capital en immobilisations et en actifs incorporels par localisation des actifs.
La part de chaque segment à présenter doit être d'au moins 10 % des indicateurs spécifiés de tous les segments géographiques.
Le paragraphe 23 du PBU 12/2000 contient une liste d'indicateurs d'informations secondaires sur les secteurs opérationnels :
a) le produit des ventes à des acheteurs externes ;
b) la valeur comptable des actifs ;
c) le montant des investissements en capital en immobilisations et en immobilisations incorporelles.
Ces chiffres sont fournis pour chaque secteur opérationnel dont les ventes à des clients externes représentent au moins 10 % du chiffre d'affaires total de l'entité ou dont les actifs représentent au moins 10 % de l'ensemble des secteurs opérationnels.
L'article 21 du PBU 12/2000 répertorie les principaux indicateurs d'information primaire pour tout segment de reporting (opérationnel ou géographique). Parallèlement, les paragraphes 23.1 et 23.2 du PBU 12/2000 fournissent une liste supplémentaire d'indicateurs d'informations primaires par régions géographiques.
Si l'information primaire est une information sur des segments géographiques, répartis en fonction de la localisation des actifs, alors pour chaque segment géographique, répartie en fonction de la localisation des marchés de vente, dont le produit de la vente à des acheteurs externes est d'au moins 10 % du le chiffre d'affaires total de l'organisation provenant des ventes à des acheteurs externes, en plus des indicateurs spécifiés à l'article 21 du PBU 12/2000, le montant du produit des ventes à des acheteurs externes est divulgué.
Si l'information primaire est reconnue comme une information sur les segments géographiques, répartis en fonction de la localisation des marchés de vente, alors pour chaque segment géographique, répartie en fonction de la localisation des actifs, en plus des indicateurs précisés au paragraphe 21 du PBU 12/2000, a divulgué les indicateurs suivants :
a) la valeur comptable des actifs sectoriels ;
b) le montant des investissements en capital en immobilisations et en immobilisations incorporelles.
Pour ce segment, le produit des ventes à des acheteurs externes doit représenter au moins 10 % du chiffre d'affaires total de l'organisation provenant des ventes à des acheteurs externes, ou la valeur de ses actifs doit être d'au moins 10 % de l'actif total de l'organisation.
L'article 12 du PBU 12/2000 divulgue les caractéristiques de la formation de certains indicateurs d'informations primaires pour les segments de reporting énumérés à l'article 21 du PBU 12/2000 (revenus, dépenses, résultats financiers, passifs). En particulier, les charges ne comprennent pas l'impôt sur le revenu, les frais généraux et extraordinaires ; Le passif n’inclut pas la dette fiscale.
Le paragraphe 13 du PBU 12/2000 fournit les principes de détermination de certains indicateurs d'informations primaires (revenus, dépenses, actifs et passifs) par segments de reporting. En particulier, lors de la détermination de ces indicateurs, les données directement liées à ce secteur isolable sont tout d'abord prises en compte. De plus, dans certains cas, les données relatives à plusieurs segments à présenter peuvent être réparties entre eux de différentes manières.
Les actifs utilisés ensemble dans deux ou plusieurs secteurs à présenter sont répartis entre ces secteurs lorsque les produits et charges correspondants sont répartis. La méthode de répartition entre les segments à présenter des revenus, des dépenses, des actifs et des passifs dépend de la nature des objets comptables, des types d'activités de l'organisation, du degré d'isolement des segments à présenter, par exemple, les coûts généraux de production peuvent être réparti entre les types de produits proportionnellement aux revenus, aux coûts directs, salaires ouvriers de production. Une entité doit appliquer systématiquement les moyens choisis pour attribuer les indicateurs aux segments à présenter.
L'information sectorielle à présenter doit être préparée conformément aux méthodes comptables de l'entité.
Lors de l'établissement des états financiers consolidés, la politique comptable des informations sur les secteurs isolables est établie par l'organisme chargé de l'établissement des états financiers consolidés. Les changements de méthodes comptables qui affectent de manière significative l'évaluation et la prise de décision des utilisateurs de l'information sur les secteurs à présenter (la liste des secteurs à présenter, les modalités de répartition des revenus et des dépenses entre eux, etc.), ainsi que les raisons de ces changements et les l’évaluation de leurs conséquences en termes monétaires, font l’objet d’une information distincte dans les états financiers.
Lorsque les méthodes comptables sont modifiées, les informations sur les segments à présenter pour les périodes précédentes périodes de déclaration doit être mis en conformité avec la politique comptable de l’année de référence.
23. Divulgation dans la note explicative des informations sur les activités abandonnées. Selon le PBU 16/02 « Informations sur les opérations terminées », une organisation dans ses états financiers annuels divulgue les informations suivantes sur les activités abandonnées : une description de l'activité abandonnée (secteur opérationnel ou géographique (partie d'un segment, ensemble de segments) au sein laquelle (quelle) la cessation des activités a lieu ; la date de reconnaissance de l'activité comme étant terminée ; la date ou la période à laquelle l'achèvement de la cessation des activités de l'organisation est attendu, si elles sont connues ou déterminables ); la valeur des actifs et des passifs de l'organisation, qui devraient être cédés ou rachetés dans le cadre de la cessation des activités ; les montants des revenus, dépenses, bénéfices ou pertes avant impôt, ainsi que le montant de l'impôt sur le revenu à payer lié aux activités abandonnées ; flux de trésorerie liés aux activités abandonnées, dans le cadre des activités courantes, d'investissement et financières de la période de reporting en cours.
Les informations spécifiées dans les deux premières positions sont divulguées par l'organisation dans une note explicative aux états financiers. Il est recommandé de divulguer les informations prévues par les deux dernières positions dans le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie ou dans la note explicative des états financiers.
Lors de l'établissement des états financiers consolidés, les informations sur l'actif, le passif, les produits, les dépenses, les profits et les pertes liés aux activités abandonnées sont présentées dans la part établie conformément aux règles d'établissement des états financiers consolidés. La méthode de présentation des informations sur les activités abandonnées dans les états financiers est établie par l'organisme chargé de l'obligation d'établir des états financiers consolidés.
En cas d'annulation du programme de cessation d'activités, ce fait est reflété dans la note explicative. Parallèlement, les montants des réserves précédemment comptabilisées, ainsi que les pertes résultant d'une diminution de la valeur des actifs, font l'objet d'une récupération.

En savoir plus sur le segment géographique :

  1. Capacités d’information et d’analyse de l’information sectorielle. Types de segments
  2. Caractéristiques de l'évaluation des résultats du fonctionnement de divers segments
  3. Thème 8. Segmentation et positionnement dans le marketing social
  4. Les segments de marché les plus prometteurs géographiquement.
  5. 49. Information sectorielle. Suivi de l'efficacité des segments d'activité

- Droit d'auteur - Plaidoyer - Droit administratif - Procédure administrative - Droit antimonopole et droit de la concurrence - Processus d'arbitrage (économique) - Audit - Système bancaire - Droit bancaire - Affaires - Comptabilité - Droit de la propriété - Droit et gestion de l'État - Droit civil et procédure -

Les sociétés sont tenues de divulguer les informations nécessaires aux utilisateurs des états financiers pour évaluer la nature et les conséquences financières des différentes activités exercées par la société. La publication de ces informations est régie par (IFRS) 8 Secteurs opérationnels. Cette norme s'applique aux états financiers individuels ou consolidés d'une entité dont les instruments de dette ou de capitaux propres sont négociés en bourse ou dont l'émission est prévue pour une cotation en bourse.

Secteurs opérationnels sont les différentes composantes de l’entreprise :

Ceux qui exercent des activités dont ils tirent des revenus et des dépenses ;

Dont les résultats opérationnels sont régulièrement revus par la direction de l'entreprise, qui prend des décisions opérationnelles concernant l'allocation des ressources au segment et l'évaluation de sa performance ;

pour lesquels des informations financières distinctes sont disponibles.

Les segments qui présentent des caractéristiques économiques similaires (caractéristiques du produit ou du service, caractéristiques du processus de fabrication, catégorie de consommateurs de produits, méthodes de distribution des produits) peuvent être regroupés dans un secteur opérationnel distinct.

Une entité doit présenter des informations distinctes pour un secteur opérationnel si celui-ci satisfait aux critères quantitatifs suivants :

Son revenu représente 10 pour cent ou plus du chiffre d'affaires total de l'entreprise ;

La valeur absolue du profit ou de la perte du segment est égale ou supérieure à 10 % du plus élevé des montants suivants (en termes absolus) : le bénéfice total de tous les segments rentables et la perte totale de tous les segments non rentables.

Ses actifs représentent 10 pour cent ou plus du total des actifs de tous les secteurs opérationnels.

Une société peut également divulguer des informations sur les secteurs opérationnels qui ne répondent pas aux critères ci-dessus si elle estime que ces informations sont nécessaires aux utilisateurs déclarants. Les informations sur les segments non déclarables doivent être divulguées par la société dans la catégorie « tous les autres segments ».

Si le chiffre d'affaires de tous les segments à présenter est inférieur à 75 % du chiffre d'affaires de l'entreprise, des segments à présenter supplémentaires doivent être identifiés. Si un segment a commencé à répondre aux critères quantitatifs uniquement au cours de la période de reporting, les informations le concernant doivent être fournies sous une forme comparable pour les périodes précédentes. Si la limite de 10 segments de la norme est atteinte, l'entité doit conclure que la limite pratique de l'information sectorielle a été atteinte.

Pour les secteurs opérationnels, les informations suivantes doivent être fournies :

1. Informations générales.

Les facteurs selon lesquels la société a identifié les secteurs à présenter ;

Types de produits et services qui génèrent des revenus pour les segments à présenter ;

2. Informations sur le résultat, l'actif et le passif.

Revenus générés par les segments externes ;

Revenus des transactions avec d'autres secteurs opérationnels de l'entreprise ;

Le revenu d'intérêts;

Frais d'intérêt;

usure normale;

Les postes de produits et de dépenses les plus significatifs ;

Charge ou revenu d’impôt sur le revenu.

(a) exercé des activités lui permettant de tirer des revenus et d'engager des dépenses (y compris des revenus et des dépenses liés à des transactions avec d'autres composantes de la même entité) ;

(b) dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l'entité afin de prendre des décisions concernant l'allocation des ressources au secteur et d'évaluer sa performance ; Et

(c) pour lesquels des informations financières distinctes sont disponibles.

Un secteur opérationnel peut être engagé dans des activités qui ne génèrent pas encore de revenus, telles que des opérations dans stade initial peuvent être des secteurs opérationnels avant de générer des revenus.

6 Toutes les parties d'une entité ne constituent pas nécessairement un secteur opérationnel ou une partie d'un secteur opérationnel. Par exemple, le siège social ou certaines unités fonctionnelles peuvent ne pas générer de revenus ou générer des revenus accessoires aux activités de l'entité et ne sont pas des secteurs opérationnels. Au sens de la présente IFRS, les programmes d'avantages postérieurs à l'emploi ne sont pas des secteurs opérationnels.

7 Le terme « décideur opérationnel de gestion » définit une fonction, et non un poste spécifique, d'un manager. Cette fonction consiste à allouer des ressources et à évaluer les performances des segments opérationnels de l'organisation. Souvent, le décideur opérationnel de l'organisation est le PDG ou le directeur général, mais il peut également s'agir d'un groupe de directeurs généraux ou d'autres dirigeants, par exemple.

8 Pour de nombreuses entités, les trois caractéristiques des secteurs opérationnels décrites au paragraphe 5 identifient clairement les secteurs opérationnels de ces entités. Toutefois, une entité peut préparer des rapports dans lesquels ses activités sont présentées différentes façons. Si le décideur opérationnel utilise plus d'un type d'informations sectorielles, alors ensemble unique les composantes qui composent les secteurs opérationnels de l'entité peuvent être déterminées en fonction d'autres facteurs, notamment la nature des opérations de chaque composante, la présence de dirigeants responsables de ces composantes et les informations fournies au conseil d'administration.

9 En général, un secteur opérationnel est doté d'un chef de secteur qui relève directement du principal décideur opérationnel et entretient des contacts réguliers avec ce dernier pour discuter des opérations, des résultats financiers, des prévisions ou des plans du secteur. Le terme « responsable de segment » définit une fonction et non un poste spécifique de responsable. Le CODM peut également être le gestionnaire de segment pour plusieurs segments opérationnels. Un gestionnaire peut être le gestionnaire de plusieurs secteurs opérationnels. Si les caractéristiques décrites au paragraphe 5 s'appliquent à plusieurs ensembles de composants de l'entité, mais qu'il n'existe qu'un seul ensemble de composants dont les gestionnaires de secteur sont responsables, alors cet ensemble de composants constitue des secteurs opérationnels.

10 Les caractéristiques décrites au paragraphe 5 peuvent s'appliquer à deux ou plusieurs ensembles croisés de composants dont les gestionnaires sont responsables. Une telle structure est parfois appelée une forme d’organisation matricielle. Par exemple, dans certaines organisations, certains managers sont responsables de diverses gammes de produits et services au niveau mondial, tandis que d'autres managers sont responsables de certaines régions géographiques. Le décideur opérationnel examine régulièrement les résultats d'exploitation des deux ensembles de composants et des informations financières sont disponibles pour eux. Dans une telle situation, une entité doit déterminer quel ensemble de composants constitue des secteurs opérationnels sur la base du principe sous-jacent.

Les règles de formation et de présentation de l'information sectorielle dans les états financiers sont fixées par le Règlement sur comptabilité"Informations sur les segments" PBU 12/2000 (ci-après - PBU 12/2000).

La présentation des informations sectorielles dans les états financiers doit fournir aux utilisateurs intéressés des informations leur permettant de mieux évaluer les activités de l'organisation, les perspectives de développement, l'exposition aux risques et les bénéfices.

Selon le PBU 12/2000, les informations sur les segments doivent être incluses dans la note explicative dans une section distincte.

Parallèlement, en comptabilité, toute particularité écritures comptables dans le cadre de l'application du PBU 12/2000 ne sont pas effectués.

Les règles de formation et de présentation des informations sectorielles doivent également être appliquées lors de l'établissement des états financiers consolidés. Fondamentalement, cette règle s'applique aux organisations qui ont des filiales et des sociétés affiliées.

Le PBU 12/2000 a introduit un nouveau concept de « segment », qui désigne une partie des activités de l'organisation.

L'information sectorielle est une information qui révèle une partie des activités de l'organisation dans certaines conditions économiques en présentant une liste établie d'indicateurs des états financiers de l'organisation.

Ce concept détermine que dans les états financiers des organisations qui ont des filiales et des sociétés affiliées, les informations sur Différents composants(segments) des activités de l'organisation doivent être indiqués séparément

Les segments peuvent être des informations comprenant :

  • - Données sur certains types activités (production, commerce, exécution de travaux de construction et autres, fourniture de services intermédiaires et autres) dans différentes régions lors de la conduite de plusieurs types d'activités dans différentes régions;
  • - des données sur la production et la vente de biens de fabrication propre ou achetés auprès d'autres organisations, sur la vente de biens du même type dans différentes régions lors de l'exercice du même type d'activité dans différentes régions ;
  • - des données sur les ventes de divers biens, l'exécution de travaux, la prestation de services dans une région, etc.

L'information sectorielle doit être divulguée selon deux types de segments : opérationnel et géographique.

Les informations sur le secteur opérationnel divulguent la partie de l'activité de l'organisation dans la production d'un certain produit, l'exécution d'un certain travail, la fourniture d'un certain service ou des groupes homogènes de biens, travaux, services, qui diffère en termes de risques et de bénéfices de les risques et les bénéfices liés à la production d'autres biens, travaux, services ou groupes homogènes de biens, travaux, services.

La présence de secteurs opérationnels est typique des organisations diversifiées impliquées dans la production et la vente de diverses sortes biens, travaux, services.

Par exemple, une organisation a deux différents types activités : vente au détail de biens achetés et location de biens propres.

Évidemment, ces types d'activités sont soumis à des risques et des bénéfices différents, c'est pourquoi, selon RAS 12/2000, une organisation doit distinguer deux segments opérationnels :

  • - secteur opérationnel 1 - vente au détail de biens achetés ;
  • - secteur opérationnel 2 - location de biens immobiliers propres.

Les informations sectorielles géographiques divulguent la partie des activités d'une organisation consistant à produire des biens, à effectuer des travaux, à fournir des services dans une région géographique particulière de l'activité de l'organisation, qui diffère en termes de risques et de récompenses des risques et des récompenses des activités de l'organisation dans d'autres régions géographiques. .

La présence de segments géographiques est typique des organisations opérant dans diverses régions de la Fédération de Russie et à l'étranger.

Par exemple, une organisation possède des immeubles de bureaux à Moscou, Volgograd et Rostov et les loue. diverses organisations. Le bien loué étant situé dans trois villes, l’organisme peut distinguer trois segments géographiques :

  • - segment géographique 1 - Moscou ;
  • - secteur géographique 2 - Volgograd ;
  • - segment géographique 3 - Rostov.

Lors de l'élaboration d'une note explicative, il est nécessaire d'inclure des informations uniquement sur les segments opérationnels et géographiques qui sont soumis à une divulgation obligatoire dans les états financiers du VAZ.

Les informations sur un secteur opérationnel ou géographique distinct qui sont soumises à l'obligation d'information dans les états financiers ou dans les états financiers consolidés constituent des informations sur le secteur isolable.

Ainsi, les secteurs isolables sont les secteurs opérationnels ou géographiques pour lesquels des informations sont divulguées dans les états financiers.

Selon le paragraphe 6 du PBU 12/2000, l'organisation établit de manière indépendante une liste de segments, sur lesquels les informations sont divulguées dans les états financiers, sur la base de la structure organisationnelle et de gestion de l'organisation.

Lors de l'extraction d'informations sur les secteurs opérationnels, plusieurs types de biens, travaux, services peuvent être regroupés en un groupe homogène, à condition qu'ils soient similaires dans la totalité ou la plupart des facteurs suivants (article 7 du PBU 12/2000) : - destination des biens , travaux, services; - le processus de production de biens, d'exécution de travaux, de prestation de services ; - les consommateurs (acheteurs) de biens, travaux, services ; - les modalités de vente de biens et de distribution de travaux, de services ; — les systèmes de gestion des activités de l'organisation (le cas échéant dans une organisation particulière). La formation d'informations sur le segment géographique peut être effectuée pour un certain État ou plusieurs États, une région ou plusieurs régions de la Fédération de Russie.

Lors de la répartition des informations par segments géographiques, il convient de partir des principes suivants (article 8 du PBU 12/2000) : - similarité des conditions qui déterminent les conditions économiques et systèmes politiques les États sur les territoires desquels l'organisation opère ; - la présence de liens stables dans des activités exercées dans des segments géographiques variés ; - similarité d'activité ; — les risques inhérents aux activités de l'organisme dans une zone géographique particulière ; - la communauté des règles de contrôle des changes ; - le risque de change associé aux activités de l'organisation dans une région géographique particulière.

Le paragraphe 9 du PBU 12/2000 établit qu'un secteur opérationnel ou géographique est un secteur à présenter lorsqu'une part importante de son chiffre d'affaires provient de ventes à des clients externes et que l'une des conditions suivantes est remplie :

  • 1) les revenus provenant des ventes à des acheteurs externes et des transactions avec d'autres segments de cette organisation représentent au moins 10 % du chiffre d'affaires total (externe et interne) de tous les segments ;
  • 2) le résultat financier de l'activité de ce segment (bénéfice ou perte) est d'au moins 10 % du bénéfice total ou de la perte totale de tous les segments (selon la valeur la plus élevée en termes absolus) ;
  • 3) les actifs de ce segment représentent au moins 10 % du total des actifs de tous les segments.

Si les secteurs isolables attribués lors de l'établissement des états financiers remplissant les conditions ci-dessus représentent moins de 75 % du chiffre d'affaires, alors des secteurs isolables supplémentaires doivent être attribués, que les conditions ci-dessus soient remplies pour chacun d'eux ou non (article 10 du PBU 12/2000). Conformément au PBU 12/2000, le choix des segments à présenter ( divisions structurelles organisations pour lesquelles des informations comptables sectorielles seront présentées) est réalisée par l'organisation de manière indépendante, en tenant compte structure organisationnelle entité légale. Le règlement à cet effet a formulé les conditions nécessaires et suffisantes, reflétées en trois étapes.

Étape 1 - Vérification de l'exécution condition nécessaire. Un groupe de biens, travaux, services est uni par : - un processus unique de leur production ; - les consommateurs généraux ; - des méthodes de mise en œuvre unifiées. S'il n'y a aucun signe, vous devez rechercher un autre segment. Si l'un des signes existe, alors le groupe de biens, travaux, services est considéré comme un segment.

Etape 2 - Vérification de la réalisation d'une condition suffisante : - chiffre d'affaires des ventes du segment > 10% du chiffre d'affaires de tous les segments ; - bénéfice (ou perte) du segment > 10 % du bénéfice (perte) total de tous les segments ; - actifs sectoriels > 10 % du total des actifs de tous les segments. Si aucune des conditions n’est remplie, le segment doit être agrandi. Si l'une des conditions est remplie, le secteur doit être considéré comme un secteur de reporting.

Étape 3 - calcul de la part des revenus de tous les segments à présenter dans le chiffre d'affaires total de l'organisation. Les segments sont considérés comme déclarables si la part des revenus de tous les segments déclarables dans le chiffre d'affaires total de l'organisation est > 75 %. Dans le cas contraire, des segments déclarables supplémentaires doivent être attribués. Cependant, il convient de rappeler que, selon l'article 11 du PBU 12/2000, lors de l'établissement des états financiers, la cohérence dans la répartition des segments à présenter doit être assurée. Par conséquent, le segment de reporting attribué au cours de la période (année) précédente doit être attribué au cours de la période de reporting, que les conditions prévues au paragraphe 9 du PBU 12/2000 soient remplies à son égard au cours de l'année de reporting.

L'information sectorielle doit être préparée par les organisations non seulement avec des filiales et des sociétés affiliées, mais également par la compilation d'informations consolidées, car la préparation de l'information sectorielle est étape finale comptabilité de gestion dans l'organisation. La préparation des états financiers est effectuée selon la méthode de la comptabilité d'exercice dès le début de l'année, par conséquent, la détermination des pourcentages nécessaires lors de l'attribution des secteurs isolables est également effectuée à l'aide d'indicateurs réels calculés selon la méthode de la comptabilité d'exercice depuis le début de l'année.

Lors de la préparation des états financiers, la cohérence dans la répartition des secteurs à présenter doit être assurée. Le segment de reporting, attribué au cours de la période précédant la période de reporting, doit être attribué au cours de la période de reporting, qu'il remplisse ou non les conditions prévues au paragraphe 9 du PBU 12/2000 au cours de la période de reporting. En d'autres termes, un segment reconnu comme période de reporting au cours d'une période quelconque restera reporting tant qu'il existe, c'est-à-dire jusqu'à ce que l'organisation mette fin à la partie concernée de ses activités.

La procédure de formation des indicateurs des segments à présenter (revenus, dépenses, actifs et passifs) est établie par les paragraphes 12-14 du PBU 12/2000.

Lors de l'établissement des états financiers, la divulgation d'informations sur les secteurs à présenter s'effectue en présentant une certaine liste d'indicateurs, tout en mettant en évidence les informations primaires et secondaires sur les secteurs.

La répartition des informations primaires et secondaires par segments à présenter est basée sur les sources dominantes et la nature des risques et des bénéfices des activités de l'organisation.

Les sources prédominantes et la nature des risques et des récompenses sont identifiées sur la base de la structure organisationnelle et de gestion de l'organisation, ainsi que du système de reporting interne.

Si les risques et les bénéfices de l'organisation sont déterminés principalement par les différences dans les biens, travaux et services produits, alors la divulgation d'informations par secteurs opérationnels est reconnue comme primaire et secondaire - par segments géographiques.

Si les risques et les avantages d'une entité sont déterminés principalement par les différences entre les régions géographiques d'exploitation, les informations fournies par secteurs géographiques sont comptabilisées comme primaires et les informations fournies par secteurs opérationnels comme secondaires.

Si les risques et les bénéfices de l'organisation sont déterminés de manière égale par les différences dans les biens, travaux, services et les différences dans les régions géographiques d'activité, alors les informations sur les segments opérationnels sont considérées comme primaires et les informations sur les segments géographiques sont considérées comme secondaires.

Si la structure organisationnelle et managériale de l'organisation, ainsi que le système de reporting interne, ne sont basés ni sur les biens, travaux, services produits, ni sur les régions géographiques d'activité, alors la répartition des informations primaires et secondaires par segments de reporting est basé sur la décision du chef de l'organisation.

Lors de la préparation des états financiers, la divulgation des informations sur les secteurs isolables est effectuée en présentant une liste spécifique d'indicateurs.

Les organisations peuvent établir de manière indépendante la procédure de génération d'indicateurs pour les segments à présenter, ainsi que la composition et les méthodes de présentation des informations sur les segments.

Cependant, lors de la détermination des informations sectorielles primaires et secondaires, une organisation doit être guidée par certains critères et conditions.

Lors de la divulgation d'informations primaires sur les secteurs à présenter, la note explicative de chaque secteur à présenter doit refléter les indicateurs établis par l'article 21 du PBU 12/2000, à savoir :

  • - le montant total des revenus, y compris ceux provenant des ventes à des acheteurs externes et des opérations avec d'autres segments ;
  • - résultat financier (bénéfice ou perte) ;
  • - valeur totale au bilan des actifs,
  • - le montant total du passif ;
  • - le montant total des investissements en capital en immobilisations et en immobilisations incorporelles ;
  • - le montant total des déductions aux amortissements des immobilisations et des immobilisations incorporelles ;
  • - la part totale dans le résultat net des sociétés dépendantes et filiales, activités communes, ainsi que le montant total des investissements dans ces sociétés dépendantes et activités communes.

Les indicateurs ci-dessus sont divulgués indépendamment du fait que les informations sur les segments soient reconnues comme primaires - par segments opérationnels ou géographiques.

La procédure de présentation des informations secondaires dépend directement des informations sur lesquelles les segments ont été reconnus comme primaires.

Si les informations sur les secteurs opérationnels sont reconnues comme informations primaires sur les secteurs, alors les informations secondaires sur chaque secteur géographique dans les états financiers sont représentées par les indicateurs suivants :

  • - le montant des produits des ventes à des acheteurs externes dans le cadre de zones géographiques identifiées par la localisation des marchés de vente.
  • - pour chaque segment géographique dont les ventes aux clients externes représentent au moins 10 % du chiffre d'affaires total de l'organisation provenant des ventes aux clients externes ;
  • - la valeur au bilan des actifs du segment reporting par localisation des actifs - pour chaque segment géographique dont la valeur des actifs est au moins 10 % de la valeur des actifs de tous les segments géographiques ;
  • - la valeur des investissements en capital en immobilisations et en actifs incorporels par localisation des actifs - pour chaque segment géographique, dont la valeur des actifs est d'au moins 10 % de la valeur des actifs de tous les segments géographiques.

Si les informations primaires sur les segments sont reconnues comme informations sur les segments géographiques, alors les informations secondaires sur chaque secteur opérationnel, dont le chiffre d'affaires provenant de la vente à des clients externes représente au moins 10 % du chiffre d'affaires total de l'organisation ou de la valeur des actifs de qui ne représente pas moins de 10 % des actifs de tous les secteurs opérationnels, est présenté dans les états financiers avec les indicateurs suivants :

  • - le produit des ventes à des acheteurs externes ;
  • - valeur comptable des actifs ;
  • - la valeur des investissements en capital en immobilisations et en immobilisations incorporelles. Selon le paragraphe 14 du PBU 12/2000, les informations sur le secteur à présenter doivent être préparées conformément à la politique comptable de l'organisation. Lors de l'établissement des états financiers consolidés, la politique comptable des informations sur le secteur reporting est établie par l'organisme chargé de l'établissement des états financiers consolidés. Lors d'un changement de politique comptable, les informations sur les segments à présenter pour les périodes de reporting précédentes doivent être alignées sur la politique comptable de l'année de reporting.
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