Kozmetológiai klinika (kozmetológiai központ) üzleti terve. Egy luxuskozmetikai cég üzleti terve

Üzleti tevékenység Oroszországban. Útmutató a vállalkozás indításához a régiókban.
Az ország 700 000 vállalkozója bízik bennünk


* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

1 687 000 ₽

Beruházások megkezdése

7 hónap

Visszafizetési időszak

125 nm.

65,6%

Jövedelmezőség

A projekthez 1 687 700 rubelre lesz szükség. induló beruházás. Az eladások megtérülése 65,6%, a megtérülési idő pedig 7 hónap.

1. Projekt összefoglaló

A projekt célja– szépségszalon megnyitása Rostov-on-Donban, amely képes magas színvonalú bőr-, arc- és testápolási szolgáltatásokat nyújtani a városlakóknak, valamint fodrászat.

A pénzügyi modell kiszámítása egy szépségszalonra készült, amely Rostov-on-Don városának Szovetszkij kerületében található. A szalon potenciális ügyfelei átlagos jövedelmű állampolgárok, főként 25-40 éves és idősebb nők, valamint férfiak és gyermekek.

A szépségszalon fő szolgáltatásai:

4. Testbőr ápolása

5. Szolárium

6. Kozmetikumok árusítása

A projekthez 1 687 700 rubelre lesz szükség. induló beruházás. A beruházási költségvetés egy részét a tervek szerint 200 ezer rubel összegű kölcsönökből fogják előteremteni.

*3 éves munkára vonatkozó adatok

A beruházási szakasz végrehajtásának határideje, ideértve az engedélyek megszerzését, a javításokat és az átépítést, a berendezések és fogyóeszközök beszerzését, 2016 márciusától májusig terjedő időszakra szól. Az értékesítés kezdetét 2016 júniusára tervezik. A tervezett értékesítési volumen elérése 30%-os terhelés mellett - 4 hónap.

2. Az iparág és a vállalat leírása

A projekt célja egy szépségszalon megnyitása, amely megfelel a magas színvonalú szolgáltatás elveinek Rostov-on-Don városában. Az alábbi területeken kínálunk széleskörű szolgáltatást az ügyfeleknek: fodrászat (hajvágás, styling, festés, kémia), manikűr és pedikűr, körömhosszabbítás, kozmetika, masszázs. A Global Reach Consulting marketingügynökség szerint a szépségszalonok piaca a becslések szerint gyorsan növekszik. A szépségszalonok legnagyobb koncentrációja a milliomos városokban található - Moszkvában, Szentpéterváron, Novoszibirszkben, Krasznojarszkban. Rostov-on-Don a 2GIS szakértői szerint az 5. helyet foglalja el a szépségszalonok számát tekintve. 1000 nőre 77 szalon jut. A szépségszalonok számának növekedése a szolgáltatásaik iránti kereslet növekedésével magyarázható. A jelentések és jelentések szerint a részt vevő nők száma szépségszalonokés szépségszalonok, 15 év alatt 2000-től 2014-ig 4%-ról 40%-ra nőtt. A szalonok látogatását a lakosság már nem köti az elit drága szolgáltatásaihoz, a szolgáltatások nagyon sok középosztálybeli ember számára váltak elérhetővé. Az élettempó felgyorsulása, valamint a minőségi szolgáltatások iránti igény sok nőt kényszerítettek arra, hogy a szépségszalonok felé forduljanak az otthoni rendrakás helyett, ami sokkal könnyebb és kényelmesebb.

A szépségszalon egy többszintes lakóépület első emeletén található, külön bejáratú, táblás helyiség a házak első sorában. A szalon területe 125 nm. méter. A szalonban fodrász, manikűr-pedikűr szoba, szépségszalon, masszázsszoba, körömhosszabbító és sminkrészleg, valamint szolárium, adminisztrációs és személyzeti rekreációs rész található. A szalon a hét minden napján 9:00 és 21:00 óra között várja az ügyfeleket. A dolgozók (kiszolgáló személyzet) munkarendje műszakos 2/2.

A vezetői struktúra egy adminisztratív részlegből áll, amelyet 2 szalonadminisztrátor képvisel: egy vezető adminisztrátor és egy ügyintéző asszisztens. A kiszolgáló személyzetet hat univerzális fodrász, egy kozmetikus és egy masszázsterapeuta képviseli.

A javítások, felújítások és belső berendezések költsége 982,7 ezer rubel. Figyelembe véve a vállalkozás bejegyzésének indulási költségeit, a toborzási eljárást, a marketingtevékenységeket, valamint a beruházási időszak forgótőkéjét (500 ezer rubel), a projekt költsége 1 687 7000 rubel lesz.

A projekt megvalósításához a tervek szerint 1 487 700 rubelt vonzanak. hitelalapot, amely a projekt költségének 88%-a lesz. A fennmaradó 11%-ot az alapító saját megtakarításaiból veszik fel. A kölcsönt 2 évre (24 hónapra) vonják le 22%-os éves kamattal. Által ezt a kölcsönt 3 hónapos fizetési halasztást biztosítanak, ezt követően 21 hónapon keresztül havonta megtörténik a hitelalap visszafizetése. A kötbér mértéke fizetési késedelem esetén 2,5%.

Kész ötletek az Ön vállalkozásához

Tulajdonformának az egyéni vállalkozót (egyéni) választották. Egyszerűsödik az adózási rendszer, amelyben az adózás tárgya a kiadások összegével 15%-os kulccsal csökkentett bevétel.

3. Szolgáltatások leírása

A szépségszalon 6 fő területen nyújt szolgáltatásokat. Közöttük:

1. Fodrászat (férfi, női, gyermek fodrász)

2. Manikűr és pedikűr (ápolás, hosszabbítás, tervezés, korrekció)

3. Kozmetológiai szolgáltatások (bőrápolás és arctisztítás, szemöldök ápolás, szempilla ápolás, epilálás, smink eltávolítás, peeling)

4. Testbőr ápolása

5. Szolárium

A szalon versenyelőnyei között szerepel a szolgáltatások széles skálája, a lakosság többsége számára elérhető, viszonylag alacsony ár, valamint a szolgáltatás minősége. A projekt árszegmense közepes. Ugyanakkor a szolgáltatások minősége átlagon felüli, ami az ügyfelek vonzásának és hűségük növelésének fő eszköze. A szalon árlistája mintegy 120 tételt tartalmaz. Az összes szalon szolgáltatást a táblázat tartalmazza. 1.

1. táblázat: Szépségszalon szolgáltatások listája

A szépségszalon szolgáltatásainak nyújtásához a Rospotrebnadzor engedélyére, valamint az Orosz Föderáció Állami Tűzvédelmi Felügyeletének engedélyére lesz szükség.

A szalonban nyújtott szolgáltatásokon kívül kozmetikumok kiskereskedelme (20 rovat) folyik. A fő előnye a hagyományos üzletben történő vásárláshoz képest az, hogy a helyszínen szakértő tanácsot kaphat a termék jellemzőiről. Az eladott áruk listája a táblázatban található. 2.

2. táblázat Eladott áruk


4. Értékesítés és marketing

A szalon tevékenysége a Don-i Rostov lakosságának túlnyomó többségét célozza, nevezetesen az átlagos jövedelmű lakosságot. A szépségszalon minőségi fodrászat, hajformázás, dauer és festés, manikűr és pedikűr, kozmetikai eljárások és masszázs terén teljesíti majd az emberek igényeit. A szépségszalonokkal szemben támasztott fő követelmények a magasabb szintű professzionalizmus, a szolgáltatás gyorsasága és minősége, kényelmes elhelyezkedés, kényelmes munkarend. Mindezek a követelmények a tervek szerint a szalon alapelvei lesznek.

A szalon célközönsége a 18-35 év közötti fiatalok, akik az ügyfélkör 70%-át teszik ki. Körülbelül 20% a 35 és 45 év közöttiek, az ügyfelek további 10% -a a tinédzserek és az idősek számára. A szolgáltatások fő fogyasztói a lakosság női része (legfeljebb 70%). A város Szovjetszkij kerületében 178 ezer lakos él, ebből a munkaképes lakosság aránya mintegy 60%. Figyelembe véve az intézmény árpolitikáját, a lakosság elhelyezkedését és fizetőképességét, mintegy 50-80 ezer fő potenciális ügyfele a szalonnak.

A Szovjetszkij kerületben 260 szépségszalon működik, köztük gazdaságos fodrászat is. A fő versenytársaknak a szalontól 400 méteren belül található szalonok nevezhetők. Ez 16 versenytárs, ebből 8 közvetett, további 8 közvetlen versenytárshoz köthető. Az első nyolc: 4 gazdaságos és középkategóriás fodrászat, 1 körömstúdió, 3 két fő területen (fodrászat és kozmetika vagy fodrászat és manikűr) kínáló szalon. A második nyolc olyan szépségszalon, amely 3 vagy több szolgáltatási területet kínál (fodrászat, manikűr és pedikűr, kozmetológia, masszázs, szolárium stb.). Erősségeiket és gyengeségeiket a szalonprojekttel összehasonlítva a táblázat tartalmazza. 3.

3. táblázat A versenytényezők

Kész ötletek az Ön vállalkozásához

Amint az a táblázatból is látható, a nyitásra tervezett szalon számos előnnyel rendelkezik a közvetlen versenytársakhoz képest, sokkal szélesebb szolgáltatási palettát kínálva, a közepes árszegmensben működik, miközben a szolgáltatások minősége átlagon felüli. Érdemes megjegyezni azt is, hogy a munkarend a lakosság és a kedvező elhelyezkedés szempontjából megfelelő.

A szolgáltatásnyújtás előzetes telefonos egyeztetés alapján, vagy élő sorban, időpont egyeztetés nélkül történik. Az ügyfelek vonzásának fő csatornájaként választották ki közösségi média(Facebook, Vkontakte, Instagram). Ez a választás a fix költségek hiányának (csoportok fenntartása) és a célközönség nagy koncentrációjának (célzott reklámozás) következménye. A tervek szerint legfeljebb 6 ezer rubelt fordítanak a csoportok és számlák munkájának karbantartására és tartalommal való feltöltésére. havonta.

Ugyanakkor nagy jelentőséget tulajdonítanak a szalon arculatának létrehozásának egyéb módszereinek, ideértve a vállalati logó kialakítását, egy webhely létrehozását és SEO népszerűsítését (15 ezer rubel), nyomtatott szórólapokat - szórólapokat (10 ezer). rubel), kültéri tábla létrehozása (30 ezer rubel), reklámozás egy fényes magazinban (15 ezer rubel) és így tovább.

5. Gyártási terv

A szépségszalon a 178 lakosú Rostov-on-Don szovjet kerületében található. (3. legnagyobb a 8-ból). A szalon közvetlen környezete elsősorban többszintes lakóépületek, úgynevezett hálószobák. A szalon helyszínéül egy forgalmas utcában, a ház első sorában választottak helyet. A szalon mellett van egy buszmegálló. tömegközlekedés(90 m), épületek irodaterülettel és bankokkal (150 és 180 m), üzlethelyiségek, kávézók és szupermarketek (75 m-től).

A szalon 125 nm-es területet bérel. méter. A helyiségben található: recepciós rész gardróbbal és ügyintézői pulttal (11 nm), fodrászszoba (26 nm), mosó-, festő-, göndörítő helyiség (12 nm), smink és szempilla hosszabbítási terület (8 nm), manikűr és pedikűr szoba (12 nm), szépségszalon (12 nm), masszázs szoba (16 nm), szolárium (15 nm), fertőtlenítőszer-tároló helyiség (3 nm), pihenő (10 nm). A bérleti díj 75 ezer rubel. havonta A bérbeadóval kötött szerződés időtartama 3 év.

A szalon elindításának költsége, beleértve a helyiségek javításának és átépítésének költségeit (240 ezer rubel), a toborzást (10 ezer rubel), a felszerelés vásárlását (782,7 ezer rubel), a berendezések telepítését (60 ezer rubel) , a marketing megnyitását kampányok - 70 (ezer rubel) és mások immateriális javakösszege 1 187 700 rubel lesz. A szépségszalon felszerelésének költsége a táblázatban látható. 4.

4. táblázat Berendezésköltségek


Kész ötletek az Ön vállalkozásához

A szépségszalon működésének biztosításáért az adminisztratív személyzet, a vezető adminisztrátor és az asszisztens felelős. A létszámban hat műszakban dolgozó általános célú fodrász, egy kozmetikus és egy masszőr (lásd 5. táblázat. A szalon 9.00-21.00 óra között, a hét minden napján tart nyitva. A könyvelés kiszervezésre került).

Munkavállalóként csak olyan személyek felvételét tervezik, akiknek szakmai színvonalát megfelelő képzettséget igazoló oklevél igazolja. Az elvégzett képzést oklevéllel kell igazolni, az azt kibocsátó oktatási intézménynek rendelkeznie kell szabad szoftver vagy magas szintű szoftver licenccel. Alapvető követelmények a munkavállalókkal szemben - szakmai hozzáértés, felelősségteljes hozzáállás az üzlethez, kommunikációs készség, emberekkel való munkavégzés képessége.

5. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés


A fix működési költségek a fogyóeszközök vásárlásán alapulnak. A fix költségek tartalmazzák bérlés(75 ezer rubel), bérszámfejtés, marketing költségek (átlagosan 30 ezer rubel), közüzemi számlák, villany és szemétszállítás (összesen kb. 11 ezer rubel) Az eladások szintjét a szezonális tényező befolyásolja a hagyományos csökkenés mellett nyáron a kereslet, valamint a szalon elismertségének növekedése. Az értékesítési tervet, figyelembe véve a szezonalitást és a szalonok kihasználtságának fokozatos, 80-85%-ra történő emelését három éves működés során, az 1. számú melléklet tartalmazza.

6. Szervezeti terv

A projekt megvalósítási ideje a regisztrációtól és az engedélyek megszerzésétől az értékesítés megkezdéséig 3 hónap. A szépségszalon megnyitását 2016 június elejére tervezik.

A projektmenedzser a vállalkozás tulajdonosa. Stratégiai tervezést végez, új promóciós módok keresésével foglalkozik, elemző munkát végez a fő teljesítménymutatókon. A szalon vezető adminisztrátora, aki napi vezetői feladatokat lát el, közvetlenül neki számol be. A vezető a kísérőknek van alárendelve: fodrászok, kozmetikus, masszázsterapeuta. A könyvelést harmadik fél szakosodott szervezete végzi.

7. Pénzügyi terv

Az előkészítő időszak költségei (1187,7 ezer rubel) a következőket tartalmazzák:

Regisztráció, engedélyek megszerzésének költségei, papírmunka - 25 ezer rubel.

A helyiségek javítása és átépítése - 240 ezer rubel;

Berendezés vásárlása - 782,7 ezer rubel;

Berendezés telepítése - 60 ezer rubel;

Toborzás - 10 ezer rubel;

A fő időszak költségei a következők:

Bérleti díj - 75 ezer rubel;

Bérszámfejtés - 248,3 ezer rubel.

Számvitel - 10 ezer rubel.

Fogyóeszközök beszerzése

Közművek - 7 ezer rubel;

Fizetés az elektromos áramért - 2,5 ezer rubel;

Kezelési költségek - 2,5 ezer rubel;

Szemét és szőrtelenítés - 1,5 ezer rubel;

Pénzügyi mutatók bevételek szerint, pénzforgalom, a nettó nyereséget az 1. számú melléklet tartalmazza. A számítások a szalon első négy hónapban tervezett 30%-os terhelése, valamint a szalon elismertségének növekedése miatt 3 éven belüli 85%-os terhelés alapján készültek.

8. A projekt eredményességének értékelése

A projekt megvalósítása magas szintű indulási költségeket igényel, amely közvetlenül összefügg a nyújtott szolgáltatások széles skálájával, és ebből következően drága berendezések és fogyóeszközök beszerzésével. A megtérülés növekedésével és a tervezett értékesítési volumen elérésével azonban a kockázatok minimálisak.

A projekt megtérülési ideje 7 hónap, a kedvezményes megtérülési idő 7 hónap lesz. Meg kell jegyezni, hogy a projekt az értékesítés megkezdését követő első hónaptól kezd nyereséget hozni. A projekt hároméves időszakra számított teljesítménymutatóit a táblázat tartalmazza. 6.

6. táblázat A projekt teljesítménymutatói


9. Kockázatok és garanciák

A szalon tevékenysége során bizonyos kockázatokkal találkozhat, amelyeket a munkavégzés során figyelembe kell venni. A következmények súlyosságának felmérése és lehetséges intézkedések megelőzésükre a táblázatban találhatók. 7.



Amint azt az én gyakorlatom, hogy az ilyen projektekhez üzleti terveket készítek, majd az „ügyfelek” végrehajtják, azt mutatja, hogy sok szolgáltató üzletághoz hasonlóan a fő probléma az értékesítés tervezése, amely több fő tényezőtől függ.

Ezek a következők: helyszín, képzett szakemberek elérhetősége és árak. A szalon kialakítása, a legmodernebb berendezések jelenléte, a belső tér természetesen szerepet játszik, de az Ügyfél a legtöbb esetben „a Mesterhez” megy, és nem a „jelhez”. Ha pedig a Mester földrajzilag „kényelmesen” helyezkedik el az ügyfél számára, ha a szolgáltatás és a szaktudása megfelel a Megbízó kérésének, akkor ezek a tényezők a legtöbb esetben állandó látogatóvá alakítják az alkalmi szalonlátogatókat.

Általános szabály, hogy ha a Mester egy másik szervezetben dolgozik, vagy megnyitja saját szalonját (egyidejűleg nagy kockázatot vállalva), akkor rendszeres vásárlóinak 50-80% -a „elhagyja”. Bár ez a tény a felszínen rejlik, a szakembergárda kialakításánál ezt figyelembe kell venni.

Azt is szem előtt kell tartania, hogy ha a helyiség tulajdonosa, akkor ez versenyképesebbé teszi ezt a vállalkozást, mint az, amelyben a helyiségeket bérlik. Nem szabad megfeledkeznünk olyan közkeletű igazságokról sem, hogy komoly marketingkutatás nélkül nem érdemes elkezdeni egy ilyen projekt megvalósítását.

Az a tapasztalatom, hogy a piac és a versenytársak tanulmányozása jelentősen növeli az adott vállalkozás sikerességének esélyét most és a jövőben is. Kitartóbbá és ellenállóbbá teszi!

Szerezzen naprakész számításokat az üzleti tervhez

Ebben a cikkben egy példa segítségével megvizsgáljuk egy szolgáltató szektor vállalkozásának jellemzőit. Az öregedésgátló eljárások és korrekciós műtétek szolgáltatásai mindig népszerűek lesznek a nők és a férfiak körében egyaránt. A fiatalság megőrzésének vágya és néha a jó megjelenés szükségessége arra készteti az embereket, hogy jelentős pénzt költsenek az ilyen eljárásokra.

A verseny az iparágban nagy, de meg kell érteni, hogy a szolgáltatásnyújtás a kozmetikai központ magas szintű szakmai felkészültséget és felelősséget igényel, mivel a nem megfelelően elvégzett eljárások, műtétek jelentős károkat okozhatnak a betegek egészségében és a klinika hírnevében.

A kozmetológiai klinika (kozmetológiai központ) üzleti tervének fő jellemzői

Az üzleti tervezés lényege

Bármilyen területen kereskedelmi tevékenység a profitszerzéshez kapcsolódóan Önnek kell felelnie cége tervezési szakaszaiért. Az elemző következtetések vagy számítások hibái nagyon költségesek lehetnek, nagy adósságokhoz vezethetnek, vagy veszélyeztethetik a vállalkozó és családja anyagi helyzetét. Ezért a tervezés során a megfelelő eszközt kell használnia - egy kozmetológiai klinika üzleti terve.

Használata optimalizálja az összes projektfejlesztési folyamatot, elkészíti Részletes leírás vállalkozás, nyitásának és tevékenységének lényege és fő szakaszai egy bizonyos időszakra. Az üzleti tervezés részeként nagy figyelmet fordítanak a számítási részre is, amely igazolja az összes leírt művelet hatékonyságát a megtérülési idő kiszámításával.

Leírás

Fájlok

Az iparág sajátosságai a kozmetikai központ üzleti tervében

A projekt fő célja egy korszerű orvosi központ, amely korrekciós és fiatalító szolgáltatások széles skáláját nyújtja. Fő a célközönség- stabil jövedelemmel rendelkezők közép- és idősebb korúak.

Kibővített tevékenységi szakaszok:

  • a központ építése és felszerelése;
  • személyzet toborzása és képzése, valamint szolgáltatások előmozdítása;
  • az első ügyfelek fogadása és az első nyereség átvétele.

A sikeres megvalósításért szépségklinika üzleti terve szükséges lesz ezen szakaszok tartalmának minőségi feltárása a projektben.

1 - Összegzés

1.1. A projekt lényege

1.2. A kozmetológiai szakrendelés elindításához szükséges beruházások volumene

1.3. Munka eredményei

2 - Koncepció

2.1. Projekt koncepció

2.2. Leírás/Tulajdonságok/Jellemzők

2.3. Célok 5 évre

3 - Piac

3.1. Piac mérete

3.2. Piaci dinamika

4 - Személyzet

4.1. személyi állomány

4.2. Folyamatok

4.3. Bér

5 - Pénzügyi terv

5.1. Beruházási terv

5.2. Finanszírozási terv

5.3. Kozmetológiai klinika fejlesztési értékesítési terv

5.4. Költési terv

5.5. Adófizetési terv

5.6. Jelentések

5.7. Befektetői bevétel

6 - Elemzés

6.1. Befektetési elemzés

6.2. A pénzügyi elemzés

6.3. A kozmetológiai klinika kockázatai

7 – Következtetések

A kozmetológiai klinika üzleti terve MS Word formátumban rendelkezésre áll - már tartalmazza az összes táblázatot, grafikont, diagramot és leírást. Használhatja őket "ahogy vannak", mert használatra kész. Vagy bármelyik szakaszt beállíthatja magának.

Például: ha meg kell változtatnia a projekt nevét vagy a régiót, ahol a vállalkozás található, akkor ezt egyszerűen megteheti a "Projektkoncepció" részben.

A pénzügyi számítások MS Excel formátumban vannak megadva - a paraméterek kiemelve vannak a pénzügyi modellben - ez azt jelenti, hogy bármilyen paramétert megváltoztathat, és a modell mindent automatikusan kiszámít: elkészíti az összes táblázatot, grafikont és diagramot.

Például: ha növelni kell az értékesítési tervet, akkor elegendő egy adott termék (szolgáltatás) értékesítési volumenének módosítása - a modell mindent automatikusan újraszámol, és minden táblázat és diagram azonnal elkészül: havi értékesítési terv, értékesítési struktúra, értékesítési dinamika - mindez kész lesz.

A pénzügyi modell sajátossága, hogy minden képlet, paraméter és változó módosítható, ami azt jelenti, hogy minden szakember, aki tud az MS Excelben dolgozni, beállíthatja magának a modellt.

Árak

Ügyfeleink visszajelzései

Visszajelzés az üzleti tervrőlszépségszalon

Hálásak vagyunk a Plan-Pro szakembereinek a példamutató munkáért. Az üzleti terv minőségileg és kellő időben készült. Sikeres együttműködés a Plan-Pro tanácsadó céggel 4,5 millió rubel összegű kölcsönhöz vezetett a Sberbanktól 7 évre.

Varvara Kruglova, egyéni vállalkozó, Moszkva

Visszajelzés egy fitneszklub üzleti tervéről

A Plan-Pro honlapján vásároltam kész üzlet-terv, szakértői elemzést, pénzügyi előrejelzést, pénzügyi terveket és megtérülési számítást tartalmazott. A fitneszklub pénzügyi modellje könnyen kezelhető, minden képlet és számítás átlátható és változtatható. Ennek eredményeként 25 millió rubel értékű befektetést vonzunk a klub fejlesztésére.

Irina M. Szentpétervár, pénzügyi igazgató

Visszajelzés a fogászat nyitásának üzleti tervéről

Nagyon kényelmes volt dolgozni az oldallal - mindent nagyon hozzáértően szervezett meg. Az Ön által elkészített üzleti terv nagyon kényelmes: könnyen kezelhető, a pénzügyi és termelési tervek érthetőek, ezeken lehet változtatni, módosítani, a képletek egyszerűek és ésszerűek.

Yaroslav Ivanovich, a fogászati ​​klinika főorvosa

Visszajelzés egy kozmetológiai klinika üzleti tervéről

Az üzleti folyamatok legapróbb finomságainak megértése, rendkívül figyelmes munkavégzés, ennek eredményeként kozmetikai rendelőnk olyan üzleti tervet kapott, amely először vizsgáztam a Sberbanknál, és 90 millió rubel összegű kölcsönt kaptunk.

Diana Osipova, igazgató, Moszkva

Visszajelzés egy kozmetológiai klinika üzleti tervéről

Kész üzleti terv egy kozmetikai központhoz a Plan Pro-tól – tényleg minőségi termék, amely egyrészt olcsóbb, mint a versenytársak analógjai, másrészt a pénzügyi modell lehetővé teszi, hogy rugalmasan módosítsa a projekt paramétereit, és lehetővé teszi az adatok helyettesítését. Első klinikánk megnyitásakor a beruházó objektív indoklást követelt a projekt eredményessége mellett, és erről a kozmetikai klinika üzleti terve már a védekezés első szakaszában meggyőzte. Ennek eredményeként a partner teljes mértékben befektette a klinika beruházási szakaszát 70 millió rubelért.

Mutradyan A, a moszkvai kozmetológiai központ igazgatója

Kozmetológiai klinika üzleti tervének tárgya

Nagy kozmetikai központ XXX négyzetméter m., amely széleskörű korrekciós és egészségjavító szolgáltatást nyújt a lakosság számára.

A problémamentes kezdés érdekében minden szervezési és regisztrációs műveletet előre végezzen el:

  1. Jogi személy létrehozása és megfelelő bejegyzése.
  2. Adóbejegyzés és bankszámlanyitás.
  3. Megfelelő engedélyek és engedélyek beszerzése.
  4. Az építkezés helyének kiválasztása kozmetikai klinika.
  5. A szolgáltatások listájának összeállítása és a megfelelő berendezések és anyagok szállítóinak kiválasztása.
  6. A munkaerőpiac tanulmányozása és a létszámképzés forrásainak meghatározása.
  7. A befektetési piac felmérése és a potenciális befektetők kiválasztása.

Kozmetológiai központ üzleti tervezésének kezdete

Mielőtt sorban leírná a projekt fő szakaszait, röviden összefoglalja azt, és írja le vállalkozási ötletének lényegét.

A dokumentum szerkezete

A fejlesztés során szépségklinika üzleti terve kövesse az erre a tervezési módszerre jellemző tipikus szerkezetet:

  • a célpiac tanulmányozása annak mutatóinak dinamikájának meghatározása és a következő évekre vonatkozó fejlődési előrejelzések készítése érdekében;
  • a külső beruházás összegének kiszámítása;
  • a megvalósítás technológiai kérdései és anyagi bázisa szépségközpont üzleti terve;
  • üzemeltetési költségek;
  • értékesítésből származó bevételek;
  • marketing és értékesítési stratégia jellemzői;
  • a létszám szerkezete és létszáma, a béralap nagysága;
  • megtérülési idő számítása.

Célpiac-kutatás egy kozmetológiai klinika üzleti tervének részeként

Ez a szakasz rendkívül fontos minden üzletben. A piac megértése, a versenytársak és a fogyasztói igények ismerete lehetővé teszi a hatékony megvalósítást szépségközpont üzleti terveés elérje a várt eredményeket.

Beágyazott versenyelőnyök:

  • tevékenység mértéke;
  • jó elhelyezkedés;
  • tapasztalt orvosok, új berendezések és különféle szolgáltatások széles köre;
  • rugalmas árpolitika;
  • a sorok hiánya és a törvényileg engedélyezett titoktartás, ha szükséges.

Ha elgondolkodik, hogy milyen más irány lehet még keresett a piacon, mint például a kozmetika, akkor azt tanácsoljuk, hogy figyeljen oda. Tartalmazza a vállalkozásindítás folyamatainak leírását, a teljesítménymutatók számítását, beleértve a megtérülési időt és a befektetés megtérülését.

A beruházási költségek szerkezete

A legtöbb esetben a befektetések vonzása válik a magánvállalkozások fő problémájává. Saját tőke nélkül fontos, hogy megbizonyosodjon arról, hogy projektje kivívja a befektetők bizalmát, és lehetővé teszi a finanszírozás bevonását. Ehhez töltsön le weboldalunkról egy teljes értékű kész szépségklinika üzleti terve, a pénzügyi vonzerő minden fontos számításával. Ez megoldja a mutatók megfogalmazásával és kiszámításával kapcsolatos problémákat, és vonzza a külső befektetési forrásokat.

Külső finanszírozási tételek:

  • helyiségek építése kozmetikai központ- XXX dörzsölje;
  • berendezések vásárlása és telepítése - XXX rubel;
  • tervezés, bútorok és belső dekoráció - XXX rubel;
  • a központ körüli külső terület elrendezése és a parkoló - XXX rubel;
  • a személyzet felkutatásának és felvételének költségei - XXX rubel;
  • tartalék kiadási alap - XXX rubel.

Összességében a külső finanszírozás összege 70-150 millió rubel lesz.

A kozmetológiai központ üzleti tervének kivitelezésének anyagi és technológiai alapja

A technológia főbb szakaszai a szolgáltatások nyújtásához a szépségklinika üzleti terve: kezdeti időpont egyeztetés és kivizsgálás, a vizsgálat eredményét követő ügyfél konzultáció és szolgáltatási lehetőségek javaslata, szerződéskötés és fizetés, eljárás vagy műtét elvégzése, szükség esetén helyreállító kezelés.

Anyagi alap :

  • Különféle berendezések kozmetikai eljárások biztosításához;
  • Szerszámok és felszerelések;
  • légkondicionáló, párásító és sterilizáló rendszer;
  • műtő berendezés;
  • számítógépek és irodai berendezések;
  • Szépségszékek és napozóágyak;
  • biztonsági rendszerek és tűzjelzők;
  • más típusú speciális berendezések.

Projektgazdaságtan

Kozmetológiai klinika üzleti tervének működési költségeinek volumene és szerkezete

keretein belül a működési költségek előfeltételei annak, hogy vállalkozása hatékonyan lehessen folytatni szépségközpont üzleti terve. Határozzuk meg hozzávetőleges összetételüket és szerkezetüket :

  • tartalom és Karbantartásépületek és építmények - XXX rubel;
  • közüzemi számlák - XXX rubel;
  • berendezések korszerűsítése és karbantartása - XXX rubel;
  • alkalmazottak képzése és engedélyezése kozmetikai klinika- XXX dörzsölje;
  • reklám- és promóciós költségvetés - XXX rubel;
  • fizetés - XXX rubel;
  • adófizetések és díjak - XXX rubel;
  • egyéb működési költségek - XXX p.

A jelenlegi tevékenységek pénzügyi támogatásához összesen XXX rubelre lesz szükség. havonta

A bevételek mennyisége és összetétele

Legyen körültekintő és tárgyilagos a bevétel tervezésénél, beállíthatja annak kozmikus értékeit, ami rövid megtérülési időt ad szépségközpont üzleti terve, de mindenképpen kérdéseket fognak felvetni a befektetőkben, különösen azzal kapcsolatban, hogyan lehet ilyen hozamokat elérni.

A bevétel a szolgáltatások jellemzőinek és az irántuk való keresletnek, valamint az értékesítési megoszlásnak a hatására alakul ki.

Szolgáltatás jellemzői:

  • kényelmes bekötőutak és saját parkoló;
  • új, korszerű berendezések és képzett, minősített szakemberek;
  • öregedésgátló eljárások és korrekciós műtétek hatalmas választéka;
  • munka különféle árszegmensekben - a közepestől a prémiumig;
  • a közszereplők bizalmas látogatásának és egyedi szolgáltatási feltételeinek lehetősége.

Megosztott értékesítés:

  1. Wellness eljárások - XXX rubel.
  2. Javító műveletek - XXX rubel;
  3. Egyéni szolgáltatás - XXX dörzsölje.

Összesen a vállalat jövedelmezősége XXX rubel lesz. havonta.

A kozmetikai központ üzleti tervének személyzeti részlege

Fontos megérteni, hogy egy adott szakterület és végzettség hány alkalmazottját kell alkalmaznia egy kozmetikai klinika üzleti terve. Ezen túlmenően ettől függ a béralap nagysága, mint a működési költségek fontos összetevője.

Hozzávetőleges személyzeti struktúra:

  • főorvos - XXX rubel;
  • osztályvezetők - XXX rubel;
  • a területeken dolgozó szakemberek és orvosok - XXX rubel;
  • személyzeti osztály - XXX rubel;
  • könyvelés - XXX rubel;
  • kereskedelmi osztály - XXX rubel;
  • adminisztratív - gazdasági osztály - XXX rubel;
  • ellátási szolgáltatás - XXX rubel;
  • biztonsági vezető - XXX dörzsölje.

A projekt megtérülési ideje

A számítások helyességétől és a kiadási és bevételi részek tervezett értékének teljesülésétől függően szépségközpont üzleti terve 3-5 éven belül megtérül. mutatók. A pénzügyi modell minden paramétere manuálisan módosítható A teljes értékű üzleti terv szükséges eleme a rugalmas értékesítési terv. Fontos egyrészt, hogy legyen előrejelzés a vállalkozás egészére, másrészt, hogy a jövedelmezőséget egy külön profitcentrum vagy akár egy külön termék kontextusában lássuk.

A cash flow kimutatás minden üzleti terv legfontosabb dokumentuma. Átfogó információkat tartalmaz a vállalat működési, beruházási és pénzügyi be- és kiáramlásairól, valamint lehetővé teszi a vállalat teljesítményéről alkotott összkép értékelését is.

A professzionális üzleti tervezési szolgáltatások használatának előnyei és előnyei

Sok reklámszlogenben gyakran elhangzik a "bízz a szakemberekben" kifejezés. Természetesen nem tény, hogy a szlogen a cég valós szintjét tükrözi, de a jelentése és jelentése teljesen helytálló. Ha hatékonyságra van szüksége az üzleti folyamatokat kísérő munkavégzés során, a szakemberek biztosan jobban és rövidebb idő alatt megbirkóznak vele.

Cégünk professzionalizmusát könnyű ellenőrizni – töltsön le egy példát weboldalunkról szépségklinika üzleti terve amely minden fontos pénzügyi és gazdasági mutatók. Lehetősége van egyedi kulcsrakész üzleti terv megrendelésére is, amely teljes mértékben figyelembe veszi tevékenységének sajátosságait.. Ez lehetővé teszi, hogy megelőzze a versenytársakat, és határidőre elérje a projekt stratégiai céljait.

Kozmetológiai központok a modern szépség- és egészségipar fontos eleme. A fennálló verseny ellenére, ha úgy dönt, hogy az emberek szebbé és fiatalabbá tétele a hivatása, ne késleltesse a folyamatot – használja üzleti tervünket és sikeresen fejlessze vállalkozását.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

    A cég leírása. A benchmarkok összefoglalása. jelenlegi marketinghelyzet. A cég termékstratégiája. Az áru ára és a tervezett haszon. Pénzügyi terv. Holding reklámkampány. Az áruk elosztásának sémája. Kockázatértékelés.

    szakdolgozat, hozzáadva 2002.12.19

    Általános leírása cégek. A benchmarkok összefoglalása. jelenlegi marketinghelyzet. A cég termékstratégiája. Az áru ára és a tervezett haszon. Marketing költségvetés tervezés. Promóció és reklám. Áruk forgalmazása. Marketing Kutatások

    absztrakt, hozzáadva: 2003.01.13

    A vállalat termékeinek piacának értékelése. A cég verseny-, marketingstratégiája és termelési terve. A cégalapítás szervezeti és vezetési terve. Kockázatértékelés és biztosítás. A cég pénzügyi terve. Piaci finanszírozási stratégia. A társaság jogi terve.

    üzleti terv, hozzáadva: 2010.12.13

    A "Computer-service" cég névjegykártyája és önéletrajza. A szolgáltatások leírása, az értékesítési piac és az azon folyó verseny felmérése. Vállalati marketingstratégia és reklám. Gyártási terv, szervezeti, jogi és pénzügyi terv. Kockázatértékelés és biztosítás.

    laboratóriumi munka, hozzáadva 2009.02.12

    Az üzleti tervek kidolgozásának jelentősége a modern vállalkozások számára. A cég adottságai, gyártott és tervezett áruk fajtái. Árupiac, termelési terv. Marketing terv, kockázatértékelés és biztosítás. A tevékenység jogi támogatása.

    szakdolgozat, hozzáadva 2010.02.23

    Rendezvényeket szervező cég üzleti terve. A cég üzleti összefoglalója, szervezeti terve, bérszámfejtése és jogi támogatása. A várható bevételek és kiadások kialakulása. Szolgáltatások típusai, marketingterv, finanszírozási stratégia és kockázatértékelés.

    üzleti terv, hozzáadva 2010.02.28

    Üzleti terv kidolgozása egy LLC "Pizzeria" vállalkozás létrehozására. A szolgáltatások leírása és a piac értékelése a cég termékeinek értékesítésére. A cég szervezeti és vezetési terve. Termelési, marketing és pénzügyi terv, a projekt fedezeti pontjának számítása.

    A modern szépségipar rohamos fejlődés, egyedi fejlesztések és a leghihetetlenebb know-how folyamatos bevezetése. A kozmetológia világában elért legújabb vívmányok nemcsak a nők számára teszik lehetővé, hogy megtalálják „fiatalsági kódjukat”, hanem bizonyos piaci szegmensekben is nagy és széles lehetőségek nyílnak meg a sikeres üzleti életben, és ennek legfőbb érvei az egyedülálló nanotechnológiák és a hardveres kozmetológia.

    A kozmetikai piac ma a gazdaság széles ágazata, beleértve a termékek előállítását, forgalmazását és szolgáltatásnyújtását. A piac minden szakaszára nagy a kereslet, nagyon nehéz és nagyon jövedelmező.

    Ha Ön nem iparmágnás, és nem tud magának gyárat és laboratóriumokat vásárolni, vegyen fel „nagy elméket” kozmetikai termékek fejlesztésére, és ha a kozmetikai termékek értékesítésére szolgáló hálózatok létrehozása nagyon nehéz és nagy beruházásokat igényel, akkor a piaci szegmens: a A kozmetikai szolgáltatások nyújtása nehéz, költséges, de lehetséges és nagyon jövedelmező!

    És a legmegfelelőbb megoldás annak a személynek, aki nem az esztétikai kozmetológia szakképzett szakembere, de üzleti hajlamú, és nagy vágya van egy stabil vállalkozás létrehozására a lehető leggyorsabb megtérüléssel, akinek szolgáltatásaira mindenkor igény van , egy szépségszalon. Mondhatnánk: esztétikus üzlet a „ női arc". De persze nem minden ilyen egyszerű.

    Manapság bármilyen osztályú szépségszalonok: gazdaságos, elit, VIP-osztályúak, nos, csak sok. A statisztikák szerint az újonnan megnyílt szalonok körülbelül 55%-a szó szerint egy-két éven belül bezár. Ennek jó néhány oka van. A legelső és objektív ok az egységesség! A sikertelen projektek fő tényezői közé tartozik az is, hogy nem hajlandó elmélyülni / tanulmányozni legalább a szépségipar fő finomságait, és természetesen az írástudatlan menedzsment és marketing.

    Ezen túlmenően, ennek a vállalkozásnak a tulajdonosai általában többnyire nők, akik számára a szépségszalont nem üzletként, hanem inkább szabadidős helyként vásárolták / nyitották meg.

    Ha komoly, hozzáértő és átgondolt megközelítést alkalmaz az esztétikai kozmetológia területén történő vállalkozás megnyitásához, akkor mindenekelőtt azt kell átgondolnia, hogy mit ajánlhat egy potenciális ügyfelének, mi az, ami a versenytársaknak nincs, és mi érdekelheti leendő ügyfél az innováció, a hatékonyság és a megfizethetőség szempontjából.

    Ma a szépségipar szolgáltatásai között különleges előnyben részesül - hardveres kozmetológia. És ez volt a hardveres kozmetológiai szépségszalon megnyitása, ahol a vásárlók széles körű szolgáltatást kínálnak a hatékony fiatalításhoz, biztonságos és lenyűgöző eredményekhez liftingben, alakformálásban stb. innovatív berendezések használata lehetővé teszi az üzlet prosperitásának és a versenytársakkal szembeni jelentős előnyök előrejelzését. Vagyis az üzlet sikeréhez teljesen új szintű szépségszalont kell nyitni.

    Ma már elegendő hardveres kozmetikai szalon képviselteti magát a hazai kozmetikai piacon, és a marketingkutatások szerint valóban ez az egyik legígéretesebb terület a kozmetikai piac ezen szegmensében. De ha gyorsan és gazdaságosan szeretné megnyitni ezt az üzletet, akkor elfelejtheti jólétét és hosszú fennállását!

    Hardveres kozmetikai szalon megnyitása: lehetőségek, kockázatok és hol kezdjem?

    A hardveres kozmetológia egyedülálló innováció a szépségiparban, amely szó szerint azonnal elnyerte a kozmetológia és az orvostudomány legfontosabb pozícióját.

    A bőrfiatalítás és lifting, fogyás és alakformálás, a legbonyolultabb kozmetikai problémák hatékony megoldása hardveres módszerekkel óriási népszerűségre és keresletre tett szert azon emberek körében, akik mindig fiatalok és szépek akarnak maradni, de nem akarnak egy ember kése alá menni. plasztikai sebész.

    És amint a statisztikák azt mutatják, az ilyen emberek 85% -a, köztük a nők 70% -a (a legígéretesebb ügyfél, amely a szépségszalonok megnyitására összpontosít) és a férfiak 15% -a a hardveres kozmetológiai szolgáltatások mellett dönt.

    Ezért ennek az üzletnek a sikerének lehetőségei nagyon nagyok és ígéretesek.

    Természetesen vannak kockázatok egy ilyen specializációval rendelkező szépségszalon megnyitásához, de ezek nem magasabbak, mint bármely más komoly üzletben, mondhatni még alacsonyabbak. Ha teljes felelősséggel és maximális átgondolással közeledünk ez a probléma minden kockázat minimálisra csökken.

    Az üzlet megnyitásának első fő és nagyon fontos szempontjai:

    • – Annak szükségessége, hogy részletesen megismerkedjen magának a vállalkozásnak az összes jellemzőjével és
      a hardveres kozmetológia kilátásaival és lehetőségeivel;
    • – A szalon üzletág marketingkutatása a tervezett területen
      szalon megnyitása: keresett-e a szolgáltatás a lakosság körében
      esztétikai kozmetológia, a legközelebbi versenytársak tanulmányozása, tulajdonságaik,
      ajánlatokat és előnyöket.

    Fontolja meg a sikeres hardveres kozmetikai szépségszalon megnyitásához szükséges műveletek lépésről lépésre történő algoritmusát:

    • 1. lépés: Szalon nyitási helyének kiválasztása. A jól megválasztott hely a fő
      üzleti sikertényező;
    • 2. lépés: A jövő üzleti tervének és arculatának szakmai fejlesztése
      szalon (1 albekezdés);
    • 3. lépés: Belsőépítészeti projekt;
    • 4. lépés: A szükségesek előkészítése, nyilvántartása, jogi támogatása
      dokumentumcsomag a szalon megnyitásához. Ez a szempont esetünkben az lesz
      további nehézségei vannak, mivel dokumentumokra lesz szükség
      felszerelést és engedélyt a hardver eljárások lefolytatására.
      (az összes szükséges dokumentum listája. 1. albekezdés: foglalkozzon a regisztrációval
      dokumentumokat saját maga vagy szakemberekre bízni);
    • 5. lépés: Felszerelés kiválasztása.(vásárolni a kiállításon vagy bérelni utólagos vásárlással. Röviden kb
      vezető gyártók és termékeik);
    • 6. lépés: A nyújtott szolgáltatások árlista készítése. (Hardveres eljárások és kiegészítő kozmetikai eljárások típusainak kiválasztása
      szolgáltatások. Röviden az árpolitikáról);
    • 7. lépés: Toborzás és képzés (1. albekezdés);
    • 8. lépés: Hirdető. Reklámkampány lebonyolítása (1 albekezdés);
    • 9. lépés: Következtetés.

    1. lépés: Egy hardveres kozmetikai szépségszalon sikerének fő tényezője a jól megválasztott hely.

    Először is világosan meg kell érteni, hogy egy megfelelő szintű szépségszalon elég komoly üzlet minden árnyalatban előrelátást és műveltséget igényel. Ráadásul ma már a szépségpiac egyik leggyorsabban fejlődő ágazata, és valóban nagy az esély egy sikeres, virágzó esztétikus kozmetikai szalon létrehozására.

    Az első lépés az, hogy pontosan el kell döntenie, hogy melyik osztályú szalont tervezi nyitni: elit vagy közepes. Csak ezt követően lehet komolyan megközelíteni a jövőbeli szalon helyének kiválasztását. A tervezett ügyfélkörtől függően a terület és a helyiségek kiválasztása történik.

    Ha van vágy és lehetőség egy elit osztályú szalon létrehozására, akkor mind a helynek, mind a helyiségnek teljes mértékben meg kell felelnie a szalon és a jövőbeli ügyfelek állapotának.

    Ezért a választásnak a városközpontra vagy arra a területre kell esnie, ahol a lakosok sikeres üzletemberek, akik számára a szépségápolási szolgáltatások költségei nem érdekesek, csak a szalonba látogató közönség érdekli őket, és az eredmény: mennyire hatékonyak fiatalítás és szépség a szalon látogatása után.

    Természetesen fel kell készülni arra, hogy bármely „gazdag területen” nagyon komoly és méltó versenytársak lesznek. De van egy ütőkártya - nem csak a kozmetikai szolgáltatások, hanem teljesen az újfajta esztétikai kozmetológia - hardver.

    Nemcsak az ellenfelet kell megtalálni, hanem azonosítani kell minden erősségét és gyengeségét, és a megfelelő következtetések levonásával meg kell nyitni egy magasabb, teljesen új szintű szalont. Ez egy jó piackutatás. És jobb, ha pénzt költ egy szakképzett marketingesre, mint egy ugyanolyan típusú szalonhoz, és anélkül, hogy kifizetné, használt üzletként eladja.

    Ha a helyiségek lakóövezetben találhatók, akkor figyelembe kell venni, hogy az ügyfélkör teljesen más lesz: lehetnek egyszerű háziasszonyok, meglehetősen érett korú nők vagy üzletasszonyok. Mindenesetre számolnia kell azzal a ténnyel, hogy ügyfele elsősorban a hardveres kozmetológiai szolgáltatások elérhetősége iránt érdeklődik.

    Az elit osztály szalonja.

    Amint azt számos tanulmány mutatja, ha megnyit egy luxus "luxus" szalont, ez egyáltalán nem jelenti azt, hogy nagy nyereséget hoz. Természetesen egy ilyen szalon árai minden esetben lehetővé teszik a projekt megtérülését, de ez korántsem tény, hogy sok ügyfélkör lesz.

    A gazdag ügyfélkör, amelyre a szalon összpontosítani fog, meglehetősen sajátos közönség, időre és egy nagyon erős reklámcégre van szükség ahhoz, hogy sikeres hölgyeket és elbűvölő hölgyeket „csaljon” szalonjukba. És itt semmilyen promóció és bónuszprogram „nem fog működni”. Az elit szalonok ügyfeleit nem érdekli, hogy mennyivel gazdaságosabb az Ön szalonjának látogatása.

    Valami erősebb kell hozzá, legalább az, hogy egyedi eszközökkel rendelkezzen. titkos fejlesztés”, amely lehetővé teszi, hogy néhány alkalom után 20 évvel fiatalabbnak és jobban nézzen ki, mint egy rubljovkai szomszéd, vagy hogy ügyfelei olyan emberek, akiknek a nevét folyamatosan hallják, például Volochkova stb.

    Szalon középosztály.

    Ha nyit egy középosztályú szépségszalont, de teljesen új esztétikus kozmetikai szolgáltatásokkal, akkor, ahogy ma a legtöbb marketinges mondja, ez egy igazi „aranybánya”. És ebben az esetben nem kell közvetlenül a belvárosban kiválasztani a helyiségeket, de a külterület semmiképpen sem fog működni.

    Érdemes alaposan megvizsgálni azokat a hálóterületeket, ahol átlagos jövedelműek és magasabb jövedelműek élnek. És itt a leghelyesebb döntés egy marketingkutatás is: hogyan élnek az emberek ezen a területen, milyen autókkal közlekednek, milyen butikokban öltözködnek stb. Azok. derítse ki, megengedhetik-e maguknak, hogy rendszeres látogatást tegyenek egy hardveres kozmetikai szépségszalonban, ahol az árak valósak, de mégsem olyanok, mint egy egyszerű szépségszalonban.

    Mindenesetre egy leendő szalon helyiségbérlése/vásárlása előtt egyértelmű válaszokat kell kapnia azokra a kérdésekre: kell-e az ügyfélnek valami alapvetően újdonság egy adott területen? Egyáltalán érdeklődik a környéken élők az új szépségápolási szolgáltatás iránt?

    Következtetés:

    • - Egy elit osztályú kabin helyet kizárólag nagyon rangos területen kell kiválasztani, sokba kerül, garancia
      a szalon sikeressége körülbelül 55%. De ha boldoggá tudod tenni, akkor gazdag leszel.
    • - A megfelelő hely egy középosztálybeli szépségszalonnak drága, de több mint reális, a siker garancia körülbelül 75%.

    Nem mindenki és nem mindig veszi igénybe a piac alapos tanulmányozását, i.е. a piackutatás elvégzéséig, kezdve egy jövőbeli vállalkozás helyének kiválasztásával. Talán ez az oka annak, hogy hazánkban nincs olyan sok sikeres üzletember és olyan sok a bukott.

    2. lépés: Egy hardveres kozmetológiai szépségszalon üzleti tervének szakmai kidolgozása.

    Vannak ötletek, van vágy és lehetőség egy új szintű szépségszalon nyitására. Kiválasztják az osztályát, sőt a helyét is. Mi a következő lépés? Most meg kell határoznia az összes prioritást, és holisztikus képet kell kapnia arról, hogy milyen lesz a projektje, és milyen eredményekhez vezet. Azok. szüksége van a projekt térképére - üzleti tervre.

    Mi az üzleti terv, és kinek van szüksége rá?

    Az üzleti terv egy hardveres kozmetikai szalon létrehozásának megvalósíthatóságának leírása. Általában egy ilyen tervnek két felhasználói csoportja van - külső (potenciális partnerek, befektetők, hitelezők) és belső (az üzleti ötlet kezdeményezői és az alapítók).

    Saját maga is elkészítheti egy szépségszalon üzleti tervét, tapasztalt szakemberek ajánlásai alapján, vagy rábízhatja vállalkozásának ilyen fontos szakaszát szakemberekre, akik egyéni koncepciót dolgoznak ki a vállalkozás létrehozására, ahol minden árnyalatokat és kockázatokat figyelembe kell venni.

    Mit kell tartalmaznia a hardveres kozmetikai szépségszalon üzleti tervének?

    • – A piaci helyzet felmérése és a legközelebbi versenytársak felmérése. Ez az üzleti tervezés legfontosabb szakasza, mivel a lehetséges kockázatok ettől függenek.
    • - Helyiségek. A jogi cím megléte minden vállalkozás indításának kötelező feltétele. Ha lakást vásárol, akkor azt ki kell vennie a lakásállományból. A legfontosabb szempont, hogy a szalon üzlet sikerének 75%-a a jól megválasztott helyszíntől függ.
    • – A szalon külső, belső, arculatának kialakítása (név, logó, céges színek, alkalmazotti egyenruha, levélpapír,
      weboldal, stb.)
    • - Dokumentációk nyilvántartása - vállalkozás legalizálása. A szalon regisztrációhoz kötött adóhatóság. FONTOS! LLC vagy egyéni vállalkozás kiválasztásakor fontolja meg, hogy abban az esetben
      Ha a Társaság csődbe megy, Ön csak a nyilvántartott ingatlant veszti el, az egyéni vállalkozó pedig személyes vagyonát kockáztatja. Általában,
      egy cég regisztrációja nem több, mint 12-15 ezer rubel. Ezenkívül regisztrálnia kell az adóhivatalnál és bankautomata, egyébként feltéve
      nagy pénzbírságok.
    • – A hardverkozmetológia kötelező engedélyezéshez kötött gyógykozmetikai szolgáltatás. A Roszdravnadzor számára ilyen engedélyt adnak ki
      a szükséges dokumentumcsomag alapja, amelyek közül a legfontosabb a SES megkötése, valamint a diplomák, bizonyítványok és egyéb igazoló dokumentumok rendelkezésre állása.
      tevékenységi végzettség.
    • - Belső berendezés. Felszerelés és leltár. A terv ezen része számos követelmény figyelembevételével és a szolgáltatásokkal összhangban került kidolgozásra
      várható a kabinban.
    • – Személyzet. A szépségszalonnak rendelkeznie kell adminisztratív személyzettel és kísérőkkel. A toborzás a legfontosabb és legfelelősségteljesebb lépés, hiszen szalonja munkatársainak szakértelmén múlik, hogy a szalon egy-két éven belül sikeres lesz-e vagy bezár.
    • – A javasolt szolgáltatások listájának és a célcsoport számára kényelmes működési mód összeállítása.
    • - Pénzügyi terv.

    a) a szalon megnyitásának összes költségének kiszámítása (helyiség díja, javítás és
    tervezési munka, felszerelés, papírmunka stb.)
    b) a nyújtott szolgáltatások árának kiszámítása
    c) a személyzet fizetése
    d) kiadások és fogyóeszközök
    e) adók
    f) reklám

    A pénzügyi számítások összes adata előzetes.

    • - Reklám ügynökség. Szalon marketingterv. FONTOS! Hirdető
      a társaságot egy hónappal a szalon megnyitása előtt kell megtartani.
    • – A szépségszalon tervezett mutatóinak számítása 2-5 hónapra.
    • - Egy hardveres kozmetológiai szépségszalon megtérülésének és jövedelmezőségének előzetes eredménye.

    Mint látható, egy új szintű szépség-elefánt üzleti terv kidolgozása nem könnyű feladat. Ezért A legjobb döntés felvenni a kapcsolatot egy szakosodott céggel, ahol a magasan képzett szakemberek hozzáértően kidolgoznak egy egyedi üzleti tervet, amelyben mindent lefestenek és kiszámítanak, a lehetséges kockázatokig.

    3. lépés: Egy szépségszalon tervezési projektje.

    Egy szépségszalonnak szépen „fel kell öltöznie”. A belső az névjegykártya szalon.

    A hardveres kozmetikai szépségszalon elrendezése és belső kialakítása a legfontosabb lépés, amely elsősorban azt határozza meg, hogy a vásárlók az első látogatás után vissza akarnak-e térni szalonjába.

    A szépségszalon az a hely, ahol szépséget kínálnak az embereknek: olyan szolgáltatásokat, amelyek lehetővé teszik, hogy az ember harmóniát érezzen saját test. Ezért a belső térnek esztétikai élményt kell nyújtania a különböző ízlési preferenciákkal rendelkező ügyfelek számára.

    A belső térnek meg kell felelnie a kabin magas szintjének. -tól származik kinézet hangulatot teremt, hangsúlyozva a létesítmény színvonalát és egyéniségét.

    A helyiségek illetékes övezeti besorolása, a teljes tér kihasználtsága, kötelező fogadóhelyiség, a vendégek kikapcsolódása, személyzeti pihenő, kezelőhelyiségek és kötelező CEC követelmény - legalább két mellékhelyiség, két fürdőszoba, ill. , természetesen a szalon igazgatójának elegáns irodája - ez a fő dolog, amit a tervezés során figyelembe kell venni.

    A szalon tervezési projektjének elkészítése kizárólag olyan szakemberek előjoga, akik átgondoltan és hozzáértően, az ügyfél minden kívánságát figyelembe véve, minden szükséges követelménynek megfelelően, figyelembe véve a helyiségek építészeti formáit és a szalon céges stílusát , olyan belsőépítészetet dolgoz ki, amely a tulajdonos álmának megvalósítása és az esztétika és a modernitás feltárása harmóniája lesz.

    Nagyon fontos az egész hely helyes elosztása, a kabin minden négyzetméterének teljes mértékben működnie kell. A szalon legyen ergonomikus, funkcionális, világos, jól megtervezett nagy ablakokkal. A színséma legyen lágy. Ne feledje, hogy a nagyon élénk, merész színek bosszantóak lehetnek az ügyfelek számára.

    A hardveres kozmetikai eljárások meglehetősen orvosi jellegűek, és sokan óvakodnak minden orvosi felszereléstől, ezért a szalon belsejének pihentető és nyugtató hatásúnak kell lennie. Minden ügyfélnek, aki meglátogatja szalonját, éreznie kell a kényelmet és a kivételes harmóniát, valamint azt, hogy olyan helyen van, amely teljesen megfelel a státuszának.

    Vagyis egy új szintű szépségszalon belső terének modernnek, kifinomultnak, minden elemében harmonikusnak és egy kis luxussal kell rendelkeznie. Kiváló lehetőség a belső tér különleges fénypontjának kialakítása - lehet, mint egy különleges szoba pihenésre és ügyfelekkel való találkozásra, gyönyörű bútorokkal, nagy tükrökkel ezüst áttört keretben, gyönyörű dekoratív szökőkúttal, vagy fordítva, előszoba a divatos minimalizmus stílusában díszített, hi-tech…

    Mindenesetre szükség van egy kiemelésre, és minden a tervező-fejlesztő tandem fantáziáján és kreativitásán múlik.

    A legfontosabb! A szalon belsejének díszítésekor ne spóroljon a befejező anyagokon és a belső elemeken, mert ellenkező esetben, még ha a design egyedi, hihetetlenül szép és stílusos is, a szalon belseje olcsónak tűnik, ami azonnal érinti az ügyfeleket. Az átlagos jövedelműek is, akik szépségszalonba járnak, mindent szeretnének élvezni, beleértve a környezetük esztétikáját is.

    A szépségszalon tervezési projektjének kidolgozásakor különös figyelmet fordítanak a mérnöki rendszerekre. Természetesen el kell rejteni őket, de hozzá kell férni a rendszeres karbantartáshoz és ellenőrzéshez. Figyelembe kell venni azt a tényt is, hogy sok hardverberendezés lesz, és sok konnektorra lesz szükség.

    A SanPiN normák nemcsak a helyiségek területét szabályozzák, hanem a mikroklímára, a falfelületekre stb. Ezért a belső kialakítás kidolgozásakor be kell tartani a megállapított szabványok összes követelményét, ami a jövőben lehetővé teszi a szabályozó hatóságok követeléseinek (azaz jelentős kiadások) elkerülését.

    Mindennek, ami a szépségiparral kapcsolatos, esztétikai örömet kell okoznia - kötelezi a tevékenységi terület. A szalon belsejének egyetlen koncepciónak kell lennie, a fő gondolatnak, a lelkesedésnek és a harmóniának. A belső térnek nem szabad tipikusnak lennie, emlékezetesnek kell lennie - mindez a hardveres kozmetikai szépségszalon sikeres működésének kulcsa lesz.

    P.S. Az utastér elrendezésének és belső kialakításának kialakításakor figyelembe kell venni a biztonsági rendszerek elhelyezését.

    4. lépés A szükségesek előkészítése, nyilvántartása, jogi támogatása
    dokumentumcsomag a szalon megnyitásához.

    Jogi regisztráció a hardveres kozmetológiai szépségszalon megnyitásához szükséges összes dokumentum - ez az egész folyamat legnehezebb, időigényesebb, fáradság- és idegigényes szakasza. De át kell adni!

    Ma már számos ügyvédi iroda kínálja a következő szolgáltatást: Vállalkozás indításához szükséges dokumentumok elkészítése, lebonyolítása és jogi támogatása. Az ilyen szolgáltatásokat térítés ellenében nyújtják, és megtakarító megoldást jelentenek azoknak az embereknek, akik értékelik az idejüket és az idegeiket.

    Ha az összes dokumentum / engedély elkészítésével (gyűjtésével) és végrehajtásával egyedül foglalkozik, akkor egy keveset spórolva sok időt és erőfeszítést veszít a többszöri látogatások során. Meg kell jegyezni, hogy szinte minden szükséges engedélyt megköveteli egy egész dokumentumcsomag benyújtását egy bizonyos hatósághoz.

    Milyen dokumentumok szükségesek egy új hardveres kozmetológiai szépségszalon megnyitásához?

    • – A cég adóhatósági bejegyzésére vonatkozó dokumentumok (tulajdonforma és
      charter).
    • – Bérleti szerződés (városvagyoni bizottsági regisztráció szükséges).
    • – A járási tanács engedélye tevékenység folytatására. Ez a dokumentum
      ingyenesen adják ki.
    • – A CEC vizsgálat lezárása.
    • - A tűzvizsgálat lezárása.
    • – Kereskedelmi engedély (szolgáltatásnyújtás). Ez az engedély ki van adva
      kerületi tanács, és a CEC-nek kell tanúsítania.
    • - Dokumentum a szolgáltatások választéklistájáról.
    • – Engedély és engedély orvosi szolgáltatások nyújtására – hardver
      eljárások. A dokumentumot a Roszdravnadzor állítja ki.
    • - Szemétszállítási szerződés.
    • – Mosodai szolgáltatási szerződés.
    • – Megállapodás a REU-val vagy a ZhEK-kel a karbantartásról (vízellátás,
      villanyszerelő).
    • – Megállapodás a pénztárgépet kiszolgáló (opcionálisan kiválasztott) céggel
      berendezés.
    • – Engedély tábla elhelyezésére (ez egy egész dokumentumcsomag).
    • – Önkéntes alapon megfelelőségi tanúsítványt állítanak ki (ez a dokumentum
      kívánatos rendezni).

    Előfordulhat, hogy ez a lista nem teljes, mivel minden szabályozó szervezet további dokumentumokat kérhet.

    7. lépés: A személyzet toborzása és képzése.

    A keret minden!

    A hardveres kozmetológiai szépségszalonok sikere és boldogulása azon múlik, hogy milyen képzett személyzetet választ ki.
    Ne feledje, hogy a szépségiparban csak magas szintű szakemberekkel lehet pénzt keresni. Nem egyszerű főállású kozmetikus kell, hanem jó szakember.

    A kockázatok minimalizálása és a hardveres kozmetológiai szolgáltatásokkal működő szalonüzlet felépítésének teljes folyamatának felgyorsítása érdekében a legjobb és leghelyesebb döntés egy professzionális tanácsadó ügynökséghez fordulni, ahol segítenek kiválasztani a kiváló minőségű szakembereket: orvoskozmetikusokat, akik átestek. speciális hardverkozmetológiai képzés, valamint vezető, könyvelő, biztonsági őr és egyéb munkatársak.

    A szalon üzletág növekedése egy csapat sikeres kiválasztásával kezdődik! A szakértők szerint az üzletfejlesztés kilátásai - a szalonok / hardverkozmetológiai központok meglehetősen nagyok, de ezen a piacon csak azok a szalonok, amelyek szolgáltatást nyújtanak az ügyfeleknek európai szinten minőség, teljesítik ügyfeleik minden kívánságát, kényelmes pszichológiai légkört teremtenek, és mindez kizárólag a csapattól – a szalon személyzetétől – függ.

    Alkalmazottak keresésekor a vezetőnek:

    • - világosan és világosan megérteni, hogy milyen szakemberre van szüksége;
    • - személyes interjúkat készíteni minden jelölttel;
    • - értékelni a jelöltben professzionális minőség, tapasztalatai és személyes tulajdonságai;
    • – feltétlenül ismerkedjen meg a dokumentumaival: oklevelek, jogosítványok,
      munkafüzet, korábbi munkahelyek ajánlásaival;
    • - kiválasztott jelöltek felvétele próbaidőre,
      amely megbizonyosodik professzionalizmusáról, jobban megismerheti
      személyes tulajdonságok. És ha az ember nem felel meg a szükségesnek
      kritériumok alapján gond nélkül kirúghatod. Ha az alkalmazottja
      öltönyöket, akkor hivatalosan felveszed, és megkötsz egy munkaerőt
      szerződés.

    Szükséges lehet a kiválasztott munkatársak képzése is az alkalmazottak készségeinek fejlesztése érdekében. A képzés történhet mind a vállalkozás, mind a munkavállaló költségére.

    A tervek szerint kifejezetten hardverkozmetikus kozmetikai szalont nyitnak, ami az orvosi szolgáltatások közé sorolható, így a szalonszakorvosoknak rendelkezniük kell orvosi végzettséggel és a hardverkozmetikus tanfolyam elvégzését igazoló oklevéllel.

    A szalonszemélyzet képzése nem csak az egészségügyi személyzet továbbképzése, hanem a szalonigazgató képzése is modern technológiáküzlet- és csapatmenedzsment, tanfolyamok az adminisztrátornak és egyéb kiszolgáló személyzetnek.

    A „csapat” összeállítása és betanítása után a vezetőnek meg kell teremtenie a szakmai etikát a szalonban, ami jelentős tényező a munkatársak összetartó és eredményes munkájában.

    A szalon alkalmazottainak felkutatását és képzését 2-3 hónappal a hardverkozmetikai szépségszalon megnyitásának munkanapja előtt kell elvégezni.

    8. lépés: Reklámozás. Reklámkampány lebonyolítása.

    • – munka a médiával (magazinok, rádió, televízió);
    • – promóciós termékek nyomtatása: névjegykártyák, füzetek, poszterek, szórólapok stb.;
    • – reklámozás a hálózatokban, a szalon weboldalának létrehozása és népszerűsítése. És ez szükséges, hiszen a legtöbb modern emberek ma minden információt a hálózatokból merítenek;
    • – lépések a szalonszolgáltatások iránti kereslet megteremtésére és ösztönzésére;
    • - Szalon bemutató.

    A szalon reklámozásában fontos szerepet játszik a neve, nem szabad fülbe vágnia, eredetinek és valami kellemesnek és exkluzívnak kell lennie. Különös figyelmet kell fordítani a kültéri reklámszalonra. A táblának harmonikusnak kell lennie annak az épületnek a külsejével, ahol a szalon nyílik, távolról is vonzza az emberek tekintetét, ezért fényesnek, esztétikusan vonzónak és éjszaka gyönyörűen megvilágítottnak kell lennie.

    A szalon kültéri tábláját nem a nyitás előtti napon kell felhelyezni (ahogy ez gyakran megesik), hanem egy hónappal azelőtt mutogassa meg és érdekli a járókelőket.

    És persze egy reklámcég hatékonyságához kell valami csábító „chip”. És jelen kell lennie minden promóciós nyomtatott anyagon, hogy vonzza a potenciális ügyfeleket. Az eredményért legjobb eredmény a szalon hirdetésének sokféle módja kombinációját kell alkalmazni, ez növeli a fogyasztókra gyakorolt ​​hatást.

    A hardverkozmetikai szépségszalon reklámkampányának eredményétől függ, hogy sikeresen és az „első körtől” elindítja-e vállalkozását, vagy szükség lesz egy második próbálkozásra. Szükséged van rá? Ezért a reklámcég az a pont az üzleti tervben egy szalon megnyitására, amelyen kategorikusan nem ajánlott spórolni.

    És természetesen a legjobb megoldás arra, hogy egy reklámkampány tökéletesen menjen és kiváló eredményeket hozzon, az, ha a szakterületükön dolgozó szakembereket – reklámmarketing ászokat – alkalmazunk. Az, hogy egy teljesen új szintű szépségszalon nyílik, ahol mindenki fiatalodhat, szépülhet, fogyhat, megszabadulhat a narancsbőrtől.... , szinte az egész városnak tudnia kell, ezért az egyszerű, még nagyon szép hirdetések itt postán „nem működnek”, és nem teszik lehetővé a kívánt eredmény elérését.

    Csak egy professzionálisan megtervezett, egy kis kreativitással rendelkező, elég hangos és csábító reklámkampány teszi lehetővé, hogy a nyitás napján nagy mennyiségű vásárló „áradjon” be, és minden azon múlik, hogy a vásárlók szeretnének-e újra és újra visszatérni a szalonjába. a szaloncsapat professzionalizmusáról.

    9. lépés: Következtetés.

    A modern szépségipar lehetővé teszi, hogy ma szépen keress!
    Ebben a cikkben (mini-útmutató a hardveres kozmetikai szépségszalon megnyitásához) megpróbáltuk kiemelni a szalon üzlet nyitásának minden fontos szempontját, ahol a fő szolgáltatások a hardveres kozmetika. Ez az útmutató lépésről lépésre bemutatja a szalon létrehozásának teljes folyamatát a semmiből.

    Egy új szintű szépségszalon egyedi hardveres kozmetológiai szolgáltatásokkal nem csak a modern és szép üzlet formája, hanem az egyik legjövedelmezőbb és leggyorsabban megtérülő befektetési lehetőség a szépségipari piacon, ugyanakkor a legminimálisabb. kockázatokat.

    De ez egy nagyon komoly, felelősségteljes és költséges dolog, ezért a kockázatok növelésének elkerülése érdekében, ha Ön nem szakember ezen a területen, akkor a szalon létrehozását csak szakemberekkel együttműködve szabad elvégezni. Természetesen, ha az anyagi lehetőségek megengedik, akkor miután eldöntötte, hogy pontosan mit szeretne, hogyan látja a jövő szalonját, megrendelheti a „kulcsrakész szépségszalont” a szakterületük szakembereitől.

    Ilyen cégekben ma nincs hiány. De mégis, az Ön személyes részvétele az „agygyermeke” létrehozásának minden lépésében, az izgalom, az érzések, az öröm minden egyes lejárt szakaszban – ezt hívják „lelkének befektetésének” a jövőbeli vállalkozásába. És egy ilyen vállalkozás mindig sikeres lesz, kellemes lesz az Ön számára, és természetesen nyereséges.

    Természetesen nem nélkülözhetjük a speciális asszisztenseket, mivel minden szakaszban, a szalon vagy bármely más üzlet megnyitásának minden egyes árnyalata bizonyos ismereteket és tapasztalatokat igényel minden szakaszban.

    Ne feledje, hogy egy hardveres kozmetikai szépségszalon sikeres megnyitása még nem jelenti az egész üzlet sikerét. Az üzlet a legerősebb megtérülést, átgondoltságot és professzionalizmust követeli meg. Van vágyad, lehetőségeid és bizonyos céljaid. És sikeres lesz ebben az összetett és gyönyörű üzletben!

    Sok szerencsét és sok sikert szép vállalkozásodhoz!

    Videót kínálunk: Szépségszalon - belső terek és tervek

    • Szolgáltatások listája
    • Berendezési költségek
    • Személyi költségek
    • Végső számítás

    A szépségszalon egy ígéretes üzlettípus, amely egyre népszerűbb. A kutatások szerint a nagyvárosokban minden 1000 nőre 77 szalon jut. Ugyanakkor a tartományi településekre vonatkozóan meglehetősen nehéz ugyanazokat az adatokat megszerezni. De ahhoz, hogy elfoglalja a rést ebben az üzletben, most meg kell nyitnia egy szalont, mert egy idő után a piac túltelített lesz az ilyen szolgáltatásokkal, és az újonnan érkezők számára nehezebb lesz nyereséget elérni ezen a területen. Az oldal // oldal olvasói számára összeállítottunk egy kész üzleti tervet egy szépségszalonhoz, számításokkal 2019-re. Az alábbiakban megtekintheti egy ilyen vállalkozás indításának hozzávetőleges költségeit.

    Szolgáltatások listája

    Szépségszalon megnyitásához szüksége lesz induló tőke, amelyek részben vagy egészben hitelalapok formájában vonzhatók. A vállalkozók 2019-ben is igénybe vehetik a kis- és középvállalkozások támogatását célzó állami programot.

    Azonnal el kell döntenie a szépségszalon által nyújtott szolgáltatások listájáról. Vegyük példának a következőket:

    • fodrász szolgáltatások- hajvágás nőknek, férfiaknak, gyerekeknek;
    • manikűr;
    • pedikűr;
    • kozmetológiai szolgáltatások, beleértve a szőrtelenítést, peelinget, szemöldök-, test- és arcbőr ápolását;
    • masszázs;
    • szolárium.

    A hasonló szolgáltatások listájával rendelkező szépségszalon megnyitásához 125 m 2 -es helyiségre lesz szükség, amelyet a következőképpen osztanak fel:

    1. Recepció - ügyintézői rész pulttal és gardróbbal - 11 m 2.
    2. Fodrászterem - 26 m 2.
    3. Hajápoló szekrény - 12 m 2. Ez egy speciális helyiség, ahol mosás, hullámzás és hajfestés történik, ne keverje össze a fodrászattal.
    4. Pedikűr és manikűr iroda - 12 m 2.
    5. Masszázs szoba - 16 m 2.
    6. Szolárium - 15 m 2.
    7. Sminkes iroda - 8 m 2.
    8. Szoba a személyzet számára - 15 m 2.
    9. Háztartási helyiség - 10 m 2.

    Ugyanakkor üzleti tervünkben a helyiségek javítására és újbóli felszerelésére fordított pénzeszközök költsége átlagosan 240-280 ezer rubel lesz.

    Az ilyen helyiségek bérléséhez havi 70–80 ezer rubelre lesz szükség, a beszerzés 5,6–7,2 millió rubelbe kerül, a város kerületétől függően (az árakat átlagosnak vesszük regionális központok az Orosz Föderáció nyugati régiói).

    A helyiség lakóépület földszintjén is elhelyezhető, a lakásállományból ki kell venni. Kívánatos, hogy ez egy forgalmas hely legyen, közel a szórakozóhelyekhez, bevásárlóközpontokhoz, üzleti központokhoz, valamint tömegközlekedési megállókhoz.

    Berendezési költségek

    Az alább látható berendezésköltségek súlyozott átlagok, és a gyártótól, az anyagtól, amelyből készült, és a jellemzőitől függően változhatnak. Az üzleti terv tartalmazza az egyes szalonok felszereltségének részletes leírását.