Kaj bi moral vedeti strokovnjak za logistiko. Odgovornosti transportnega logista

Vsako leto narašča število podjetij v različnih sektorjih gospodarstva. V zvezi s tem se močno povečuje potreba po prevozu in skladiščenju različnih vrst zalog. Za organizacijo teh procesov je odgovoren vodja logistike, strokovnjaki tega profila so v številnih podjetjih zelo povprašeni.

Sam koncept "logistike" označuje dejavnosti nadzora in upravljanja tokov virov in informacij pri proizvodnji in prodaji materialnih vrednosti. Glavna naloga logističnih procesov je zagotavljanje transporta in skladiščenja virov. V zvezi s tem se razlikujejo tudi naloge logista.

To so odgovornosti vodje logistike na področju skladiščenja:

  • organizirati dejavnost skladiščnih kompleksov in terminalov
  • določi vrstni red postavitve in skladiščenja blaga in materiala
  • oblikovati shemo za predelavo blaga in materiala.

Poleg tega je odgovoren za izbor skladiščne opreme in učinkovito rabo skladiščnega prostora.

Toda naloge transportnega logista so nekoliko drugačne:

  • načrtuje poti
  • vrstni red prevoza blaga
  • pripravi vse potrebne dokumente za prevoz
  • nadzoruje transportne procese.

Vendar pa, ne glede na smer, v kateri je ta ali tisti specialist specializiran, obstajajo splošne Logistične odgovornosti:

  1. Proračun logističnih procesov, kot tudi njihovo napovedovanje.
  2. Določitev potrebnih področij nabave in izbor dobaviteljev.
  3. Skladiščenje: izbira skladiščnega prostora in opreme, potrebne za skladiščenje.
  4. Organizacija transportnega procesa: določitev optimalnih transportnih shem, izbira prevoznika.
  5. Oblikovanje distribucijskih procesov: razvoj distribucijskih smeri, ugotavljanje njihove učinkovitosti in vrstnega reda pošiljk.
  6. TMC zavarovanje.
  7. Priprava dokumentacije za carinjenje.
  8. Vodenje dokumentacije o organizaciji skladiščnih in transportnih procesov.

V večini podjetij so vse te logistične odgovornosti na enem specialistu, če pa je podjetje veliko? Ukvarja se na primer z iskanjem in dostavo rezervnih delov in ima velik promet z blagom in materialom, ustvarjajo pa se celotni logistični oddelki.

Ruska praksa omogoča izpostavljanje primarne zahteve kandidatu za delovno mesto logističar predstavi:

  • Najprej izobraževanje. Tu sta možni dve možnosti. Bodisi je to specializirano izobraževanje na specialnosti "logistika", ki je danes zelo zastopana na številnih visokošolskih ustanovah, sprejemajo pa se tudi mladi strokovnjaki s področja ekonomije ali carine. Ali je to drugi višji oz dodatno izobraževanje na področju logistike. Mimogrede, v Zadnje čase zelo zahtevani specialisti z diplomami o izpopolnjevanju s področja logistike ali različnimi mednarodnimi certifikati.
  • Drugič, dober logist mora imeti odlične komunikacijske sposobnosti. to delo vključuje navezovanje stika z mnogimi ljudmi, zaželeno pa je tudi tekoče tuj jezik, še posebej, če se podjetje ukvarja z zunanjo gospodarsko dejavnostjo.
  • Tretjič, odlične analitične in organizacijske sposobnosti. Brez teh lastnosti je delo na področju logistike preprosto nemogoče.
  • Četrtič, vztrajna toleranca na stres, ker logistik je vedno pod strašnim pritiskom vodstva, dobaviteljev, prevoznikov.
  • Petič, odgovornost. Logistik je dolžan zagotoviti neprekinjeno vzdrževanje podjetja, zato se ne sme le bati celotnega bremena odgovornosti, ampak se ga tudi v celoti zavedati.

Za večino logističnih menedžerjev se kariera začne kot pomočnik v logističnih oddelkih. V tem obdobju so naloge logista predvsem priprava dokumentacije in obdelava različnih informacij o logističnih procesih. Toda v tem obdobju mladi specialist določi, kaj koncept pomeni « logistike » posebej zanj in izbere njegovo specializacijo. Prav z izbiro smeri se razvija kariera logista, ki lahko ob uspešnem delu v nekaj letih »preraste« do mesta vodje oddelka, ne le logistike, ampak tudi na primer nabavne oz. prodajo.

Trenutno je v Rusiji povpraševanje po strokovnjakih na področju logistike večje kot kdaj koli prej, število prostih delovnih mest znatno presega število prosilcev. Proizvodna in trgovska podjetja, transportna in skladiščna podjetja potrebujejo logiste. Najbolj zahtevan vodja je logistik z ozko specializacijo na področju transportne ali skladiščne logistike, nabave in trženja ter carinjenja. Zaradi vsega tega je logistika zelo obetavno področje dejavnosti motiviranih in aktivnih mladih.

Predstavljamo vam tipičen primer opisa delovnega mesta vodje logistike, vzorec 2019. Ne pozabite, da se vsako navodilo vodje logistike izda na roko proti prejemu.

Zagotavlja tipične informacije o znanju, ki bi ga moral imeti vodja logistike. O dolžnostih, pravicah in odgovornostih.

To gradivo je vključeno v ogromno knjižnico našega spletnega mesta, ki se dnevno posodablja.

1. Splošne določbe

Vodja logistike je specialist, ki optimizira materialne in informacijske tokove v podjetju. Logistik spada v kategorijo menedžerjev in je odgovoren za vidike, kot so: pošiljanje, nakupi, upravljanje zalog in še veliko več. Položaj takšnega vodje zajema vse faze gibanja izdelkov. Razumeti mora veljavno zakonodajo, ki je povezana z njegovim področjem delovanja. Vodja logistike mora imeti višjo tehnično ali ekonomsko izobrazbo in najmanj 3 leta delovnih izkušenj. Zaposlen je po naročilu direktor podjetje in mu neposredno poroča.

2. Odgovornosti vodje logistike

Vodja logistike mora vedeti:

— vse pravne norme, ki se odzivajo na njegovo delo;

— osnove napovedovanja in načrtovanja v logistiki;

— funkcionalnost informacijskih sistemov od znotraj;

- osnove organizacije dela podjetja, managementa, trženja in tehnologije v poslovnem sektorju;

– kako pravilno organizirati prevoz blaga z vsemi vrstami prevoza;

— carinska in prometna zakonodaja;

- Metode za preučevanje povpraševanja po blagu.

Poleg tega mora logist razumeti vse vrste transportne, skladiščne in finančne dokumentacije. V nasprotnem primeru ne bo mogel pravilno organizirati poteka dela.

Logistična dejavnost zajema širok spekter odgovornosti. Odgovornosti vodje logistike vključujejo:

— priprava logističnih napovedi;

- upravljanje varovanja osebja, zalog in tovora;

- sklepanje pogodb z dobavitelji;

— razvoj proračuna logističnega podjetja;

— upravljanje nabav in tehnične baze;

- distribucija izdelkov in prevoz blaga;

- vodenje skladiščne dejavnosti;

– organizacija carinjenja blaga;

3. Pravice vodje logistike

Poleg številnih delovnih pooblastil ima vodja logistike številne pravice. Lahko se obrne neposredno na vodjo, pri čemer mora zagotoviti tehnično osnovo in podati predloge za izboljšanje poteka dela. Logistik zastopa interese podjetja in lahko preveri logistične strukture ter da določena navodila v zvezi s pomanjkljivostmi pri delu. Poleg tega vodja logistike sodeluje pri izdelavi naročil, navodil in podpisovanju dokumentov iz svoje pristojnosti. Nazadnje ima logist pravico, da glavnemu direktorju predloži:

- zastopanje pri imenovanju delavca;

- zastopanje premestitve ali odpuščanja podrejenih delavcev;

- ideja o nagrajevanju uglednih zaposlenih;

- predloge kazni in kršiteljev delovnega procesa.

4. Odgovornost vodje logistike

Vodja logistike ima v zvezi s svojo delovno dejavnostjo veliko odgovornost. Odgovoren je za opravljanje svojih uradnih pooblastil in za zagotavljanje zanesljivih informacij o stanju izvajanja proizvodnih nalog. Logistik upošteva vsa potrebna navodila in spremlja izvajanje konservatorskih nalogov zaupna informacija. Odgovoren je za učinkovitost podjetja na svojem področju dejavnosti. Prav tako je vodja logistike odgovoren za kršitev internih predpisov podjetja in za varnost na delovišču. V primeru prekrška ali neizpolnjevanja svojih dolžnosti bo logist kaznovan v skladu z veljavno upravno, civilno ali delovno zakonodajo.

Opis delovnega mesta vodje logistike - vzorec 2019. Delovne odgovornosti vodja logistike, pravice vodje logistike, odgovornost vodje logistike.

Oznake po materialu: opis delovnega mesta vodje logistike, opis delovnega mesta vodje transportne logistike, opis delovnega mesta vzorec vodje logistike, opis delovnega mesta vodje logistične službe.

Preden napišemo opis delovnega mesta logista ali vodje logistike v podjetju, poglejmo, kaj se zdaj dogaja s stroko logistike. Sama beseda logistik pomeni načrtovanje, organizacijo in nadzor logističnih procesov v podjetju, od nabave do distribucije blaga. Seveda bo ena oseba precej težko povezala vse člene verige, zato bi bilo logično, da bi zaposlene v logističnem oddelku razdelili po »navodilih«. Tako je vodja logističnega oddelka center za analizo in obdelavo razmer v podjetju, njegovi podrejeni (logistika) pa so neposredno vključeni v organizacijo smeri. Zato bomo poskušali napisati splošno navodilo za vsakogar in na koncu dodati seznam veščin in sposobnosti različnim področjem dejavnosti. Te veščine v zvezi z določeno smerjo lahko dodamo navodilom vsakega vodje logistike.

Opis delovnega mesta vodje logistike

1. Splošne določbe

1.1. Ta opis delovnega mesta opredeljuje funkcionalne dolžnosti, pravice in odgovornosti vodje logistike.

1.2. Vodja logistike je neposredni udeleženec pri organizaciji in polnem delovanju logističnih procesov v podjetju

1.3. Vodja logistike se imenuje in razreši po postopku, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja, z odredbo neposrednega vodje (vodje oddelka za logistiko, direktorja, generalnega direktorja, predsednika, direktorja logistike) podjetja. .

1.4. Poroča neposredno svojemu vodji (vodja logistike, direktor, generalni direktor, predsednik, direktor logistike).

1.5 Vodja logistike pri svojem delu vodi: regulativna, metodološka in druga navodila s področja transporta, skladiščenja; standardi in specifikacije za shranjevanje inventarja, nabavne organizacije, veljavna carinska zakonodaja, "Navodila za delo", "Predpisi, ki urejajo odnose znotraj podjetja", navodila vodje, listina podjetja.

1.6 Izobrazba: višji tehnični (ekonomski, tehno-ekonomski)

1.7 Spretnosti in sposobnosti: sposobnost analiziranja, načrtovanja in upravljanja. Izgradnja logističnega sistema v podjetju. Oblikovanje in organizacija informacijskih tokov v logističnem sistemu. Poznavanje logističnih vidikov dejavnosti podjetja (nabave, zaloge, skladiščenje, transport, carinjenje, zavarovanje, distribucija, informacijski in finančni tokovi).

1.8 Delovne izkušnje: od X let

1.9. V času začasne odsotnosti vodje logistike so njegove naloge dodeljene _______________.

2. Cilji in cilji

2.1. Namen dela vodje logistike je organizirati in zagotoviti delovanje logističnih procesov podjetja kot celote.

2.2. Glavne naloge vodje logistike so:

Sodelovanje pri organizaciji kontinuitete in produktivnosti vsakodnevnega dela logističnega oddelka

Ocena in analiza stroškov, povezanih z izvajanjem logističnih operacij

Vrednotenje in analiza uspešnosti logističnih operacij.

Vrednotenje in analiza stroškov delovnega časa za opravljanje operacij

Razvoj predlogov za optimizacijo logističnih procesov v podjetju;

Skladnost z odobrenimi predračuni, proračunskimi postavkami;

Izboljšanje, razvoj in implementacija novih sistemov za izboljšanje učinkovitosti oddelka.

2.3. Analiza, načrtovanje, organizacija in upravljanje (vključno z organizacijo nadzora nad izvajanjem) logističnih procesov podjetja.

3. Funkcionalne odgovornosti

3.1. Načrtovanje in razvoj logističnih sistemov.

3.2. Razvoj in implementacija metodoloških in regulativnih gradiv o logistiki za posamezne oddelke, opredelitev funkcij in operacij. Nadzor uporabe razvitih metodoloških in regulativnih materialov.

3.3. Razvoj oblik in metod poročanja.

3.4. Spremljanje pravilnosti in pravočasnosti nalog, ki jih zadolžijo zaposleni na oddelku.

3.5. Usklajevanje notranjih in zunanji odnosi podjetja.

3.6. Sodelovanje v procesu priprave proračuna za logistiko. Analiza logističnih stroškov in logističnih stroškov.

3.7. Analiza ravnotežja stroškov in učinkovitosti logističnega poslovanja podjetja.

3.8. Usklajevanje in usmerjanje finančnih tokov, povezanih z logističnimi procesi.

3.9. Usklajevanje dokumentnega toka logističnih procesov.

3.10. Usklajevanje interakcije oddelka z drugimi oddelki podjetja v skladu z razvitimi in odobrenimi tehnološkimi shemami.

4. Pravice.
Vodja logistike ima pravico:

4.1. Dajati naloge svojim podrejenim službam, naloge o vrsti vprašanj, ki so vključena v njegove funkcionalne naloge.

4.2. Od vodij in zaposlenih v vseh oddelkih zahtevajte, da zagotovijo potrebna gradiva, poročila, informacije za načrtovanje in organizacijo dela oddelka.

4.3. Zahtevati in prejemati potrebno gradivo in dokumente v zvezi z vprašanji njegovih dejavnosti, služb in ji podrejenih oddelkov.

4.4. Zastopa podjetje v drugih organizacijah in ustanovah o zadevah iz njegove pristojnosti.

4.5. Podajte predloge za umestitev in interakcijo osebja v logistični verigi podjetja.

4.6. Vodite sestanke (operativne sestanke, brifinge, načrtovalne sestanke) za razpravo in reševanje vprašanj v pristojnosti oddelka s podrejenimi službami podjetja.

4.7. Pošljite predloge za izboljšanje svojega dela.

5. Odgovornost.
Vodja logistike je odgovoren za:

5.1. Rezultati in učinkovitost proizvodne dejavnosti podjetja.

5.2. Neizpolnitev njihovega funkcionalne naloge in naloge podrejenih služb pri vprašanjih proizvodnih dejavnosti.

5.3. Netočni podatki o statusu izvajanja proizvodnih nalog s strani podrejenih služb.

5.4. Neupoštevanje ukazov, navodil in navodil neposrednega vodje.

5.5. Neupoštevanje ukrepov za zatiranje ugotovljenih kršitev varnostnih predpisov, požarnih in drugih pravil, ki ogrožajo normalno (varno) delovanje podjetja, njegovih zaposlenih.

5.6. Kršitev notranjih predpisov podjetja.

6. Način delovanja

6.1. Način delovanja vodje logistike je določen v skladu z internimi delovnimi predpisi, vzpostavljenimi v podjetju.

6.2. Za reševanje vprašanj, povezanih s proizvodnimi potrebami, se lahko vodja logistike odpravi na službena potovanja (vključno z lokalnimi).

6.3. Za reševanje operativnih vprašanj v zvezi z zagotavljanjem proizvodnih dejavnosti se lahko vodji logistike dodelijo službena vozila.

7. Drugi izrazi

7.1. Ta opis delovnega mesta se sporoči vodji logistike proti prejemu. En izvod Navodila se hrani v osebni mapi delavca.

Poznam navodila ___________________
(podpis)

Spretnosti in sposobnosti vodje logistike

Upravljanje s tveganji (zavarovanje).

Organizacija zavarovanja tovora.
- Organizacija skladiščenja in varovanja tovora med prevozom.
- Organizacija varovanja blaga med skladiščenjem.
- Organizacija zavarovanja odgovornosti prevoznika.

Organizacija dobave.

Določanje potrebe po izdelkih.
- Upravljanje naročil, njihov obseg, priprava in oddaja.
- Upravljanje posebnih naročil.
- Izdelava poročila in analiza izpolnjevanja naročil.

Upravljanje nabav.

Razvoj načrta javnih naročil.
- Izbira osnovnih pogojev dobave, dobavitelja.
- Razvoj prevoznih pogojev pogodb.
- Organizacija prevoza blaga.
- Izbira načina prevoza.
- Izbira vrst prevoznih tarif.
- Izdelava pogodbe o dobavi in ​​njena sklenitev.
- Izbira vrst in pogojev plačil.
- Organizacija interakcije z dobavitelji.

Organizacija in vodenje dobav.

Načrtovanje dostave.
- Izvajanje spremljanja oskrbe.
- Analiza rezultatov dobav.

Organizacija carinjenja blaga in materiala.

Vodenje carinske dokumentacije.
- Izbira vrste carinskih režimov.

Načrtovanje prometa.

Izračun tehničnih in operativnih kazalnikov.
- Izračun ekonomskih kazalnikov.
- Izračun stroškovnih kazalnikov.

Organizacija tehnološkega procesa prevoza.

Organizacija prevzema blaga s strani prevoznika.
- Organizacija prevoza tovora.
- Organizacija prenosa blaga do prejemnika.
- Analiza rezultatov transporta.
- Organizacija pošiljanja blaga.
- Sledenje prevozu blaga.

Upravljanje zalog blaga (surovine, material).

Vrednotenje stroškov in izdatkov za zaloge blaga.
- Analiza kazalnikov sistema upravljanja zalog.
- Izvedba analize zalog ABC in XYZ.
- Razvoj metod upravljanja zalog.
- Razvrstitev zalog blaga.
- Razvoj načrtovanja in simulacija sistemov za upravljanje zalog.
- Razvoj metod za obračunavanje, vrednotenje in modeliranje rezerv.
- Organizacija zalog.

Organizacija skladiščnih dejavnosti.

Klasifikacija skladišč.
- Načrtovanje skladiščnih dejavnosti.
- Določanje števila in lokacije skladišč.
- Izračun potrebe po skladiščni opremi.
- Načrtovanje prostora za shranjevanje.
- Organizacija skladiščnega računovodstva.
- Obračun stroškov za skladiščne dejavnosti.

Vodenje skladiščnega procesa.

Organizacija prevzema blaga v skladišče.
- Organizacija razkladanja blaga.

Organizacija prevzema blaga.

Organizacija prevzema blaga po količini.
- Organizacija prevzema blaga po kakovosti.
- Organizacija skladiščenja blaga v skladišču.
- Organizacija nakladanja blaga na vozila.
- Organizacija komisionirnih pošiljk.
- Organizacija gibanja izdelkov znotraj podjetja.
- Organizacija nakladanja blaga na vozila.
- Organizacija pakiranja in označevanja izdelkov.
- Organizacija poenotenja kontejnerjev.
- Organizacija označevanja izdelkov.

Upravljanje distribucije.

Razvoj distribucijskih kanalov.
- Izbira distribucijskega kanala.
- Upravljanje distribucijskih poti.
- Razvoj distribucijske in trgovske mreže.
- Vodenje prodaje.
- Analiza in napoved prodaje.
- Organizacija trgovine na debelo.
- Organizacija trgovine na drobno.
- Upravljanje storitev za stranke.
- Vzpostavitev sistema obdelave naročil in administracije prodaje.

Organizacija, nadzor in vodenje kakovosti.

Uvedba sistema vodenja kakovosti v podjetju.
- Organizacija procesov za razvoj podjetniških standardov.
- Certificiranje izdelka.
- Upravljanje vračila izdelkov.
- Organizacija dela v zvezi s pripravo zahtevkov do dobaviteljev.
- Organizacija procesa zagotavljanja surovin, materiala, blaga, orodja, kombinezonov, gospodinjske opreme itd.
- Nadzira spoštovanje normativov obračunov za oddelek, v skladu s potrjenim predračunom.
- Nadzira pravočasno dostavo poročil s strani zaposlenih v oddelku.

Objavljeno 02.12.2017

Logistika je velik posel, v katerega so vključena številna raznovrstna podjetja – transportna, informacijska, proizvodna ... Položaj logista v katerem koli od teh podjetij je zahtevan in hkrati odgovoren.

Logistik je specialist, ki organizira in koordinira dostavo blaga od proizvodnje do prodajnih mest.

Dober strokovnjak ima vedno več možnosti za dostavo tovora in ve, kako poskrbeti, da blago pride do potrošnika pravočasno in z minimalnimi stroški.

Delovna mesta

Po delovnem mestu logista je povpraševanje predvsem v podjetjih, ki se ukvarjajo s tovornim prevozom. Poleg tega vsako proizvodno podjetje potrebuje logistiko, od industrijskih podjetij do kmetijskih podjetij, saj je treba proizvedene izdelke dostaviti strankam.

Zgodovina poklica

"Logistika" je starogrški koncept, ki dobesedno pomeni "izračun, razmišljanje". In v Antična grčija, kasneje pa je bila v Bizantinskem cesarstvu logistika način organiziranja oskrbe vojske. In ker so se vojne v tistih dneh dogajale povsod, je bila znanost o prevozu orožja zelo povpraševana. Postopoma se je iz načina zagotavljanja čet logistika preselila "na civilni položaj", naloge sodobnega logističnega menedžerja pa so začeli opravljati trgovci in trgovska podjetja, ki so širila svojo trgovino izven meja domačega mesta.

Odgovornosti logista

Glavne naloge logista so naslednje:

  • Organizacija in koordinacija prevoza tovora.
  • Priprava poti za prevoz blaga.
  • Upravljanje zalog in naročil;
  • Upravljanje z dokumenti (običajno v 1C), nadzor pogodb in računov izvajalcev, poročanje.
  • Sprejem in kontrola vozil.
  • Koordinacija voznika.
  • Spremljanje in analiza stroškov logistike.

Seznam tega, kar počne logist, lahko vključuje tudi naslednje dodatne funkcije:

  • Oblikovanje blagovnih poročil, analiza terjatev in obveznosti za računovodstvo.
  • Distribucija blaga v skladišču (obračunavanje razpoložljivosti skladiščnih prostorov).
  • Interakcija s predstavniki uvoznih podjetij.
  • Obveščanje vodij partnerskih podjetij o spremembah cen in delovnih pogojev.
  • Dejavnosti na področju zunanjegospodarske dejavnosti.

Zahteve za logista

Obvezne zahteve za logistiko:

  • Višja izobrazba.
  • Računalniško znanje, poznavanje pisarniških programov in 1C.
  • Osnovno znanje upravljanja z dokumenti.
  • Poznavanje prometne zakonodaje.
  • Delovne izkušnje na specialnosti ali sorodnih področjih.

Poleg tega, kar mora vedeti logist, delodajalci pogosto postavljajo dodatne zahteve:

  • Državljanstvo Ruske federacije.
  • Tekoče znanje tujega jezika (običajno angleškega, včasih nemškega ali francoskega).
  • Izkušnje v zunanji trgovini:
    • poznavanje regulativnega okvira za zunanjo gospodarsko dejavnost, zakonodaje s področja mednarodnega prometa;
    • izkušnje s carino;
    • izkušnje z mednarodnimi prevozniki (železniški, morski, letalski).
  • Poznavanje sistemov upravljanja zalog in nadzora zalog.

Poleg tega so delodajalci pogosto pozorni na starost prosilca - običajno je navedena v razponu od 23 do 35 let.

Vzorec življenjepisa logista

Vzorec življenjepisa

Kako postati logist

Osnovna znanja in veščine logista je mogoče osvojiti s pridobitvijo višje ekonomske izobrazbe. A pogosto je to dovolj le, da se zaposliš kot pomočnik vodje logistike in delaš malenkosti.

Specialisti dobijo glavne izkušnje v procesu dela, ker. v tovornem prometu se razmere, cene, pogoji zelo hitro spreminjajo. Informacije hitro zastarijo in to zahteva stalno samoizobraževanje in sodelovanje pri organizaciji prevozov. Traja približno 2 leti, da razumeš trg na dobri ravni in najdeš dobro plačano službo v logistiki.

Plača logistike

Kot v kateri koli drugi panogi je plača logista odvisna od regije prebivališča in posebnosti podjetja ter od kvalifikacij samega specialista. Ponudba plačila na trgu dela se giblje od 30.000 do 100.000 rubljev na mesec. Povprečna plača logista je približno 44.000 rubljev na mesec.

Kje dobiti usposabljanje

Razen višja izobrazba Na trgu so številna kratkoročna izobraževanja, ki običajno trajajo od enega tedna do enega leta.

Medregionalna akademija za gradbeništvo in industrijski kompleks in njeni predmeti iz logistike.

Sodobna znanstveno-tehnična akademija in vrsta njenih predmetov v smeri "Logistika".

Vodja logistike je težka in odgovorna funkcija, saj mora biti tak specialist hkrati profesionalec v logistiki in imeti širok pogled. Poznati mora lokacijo skladišč, prevozne stopnje, znati oceniti zahtevano raven zalog določenega izdelka, imeti predstavo o proizvodnji, nakupu in prevozu materialnih sredstev. Prav tako je njegova neposredna odgovornost koordinacija vseh logističnih funkcij. Poleg tega njegove funkcije vključujejo vzpostavljanje in podporo logističnih odnosov z drugimi funkcijami podjetja, dejavnostmi dobaviteljev in kupcev.

Tako je vodja logistike (ali preprosto "logistik") vsestranski uslužbenec, ki je sposoben organizirati ne le sam proces dostave (tj. premisliti o poti, izbrati optimalno(-e) vrsto(-e) prevoza in izračunati čas, ko se tovor je v tranzitu), pa tudi v celoti nadzira celoten proces premika izdelkov od nakupa do odlaganja v skladišče ter izračuna optimalno raven zalog na način, da: a) ne pride do nepotrebne preobremenjenosti obeh potrebnih virov in že proizvedenih izdelkov ter b) zagotovljeno je nemoteno delovanje podjetij.

Torej je večina dobrih logistov tistih ljudi, ki so uspeli doseči visoko stopnjo strokovnosti na področju dostave blaga, tj.

Delovne odgovornosti vodje logistike

so generalisti, specialisti s širokim pogledom. Takšni strokovnjaki bi lahko zlahka spremljali delovanje vseh korporativnih funkcij in ne le dostave blaga.

Logistika vam omogoča, da prepoznate najbolj racionalne metode dela podjetja, ki zmanjšajo raven njegovih stroškov. Vodja logistike je oseba, katere naloge vključujejo nemoteno izvajanje tega procesa v podjetju. Glavna naloga logista je organizirati hitro dostavo blaga, v najkrajšem času, po najnižji ceni.

Prednosti in slabosti logističnega poklica

Vodja logistike je poklic, ki zahteva odlične spretnosti, matematično miselnost in sposobnost natančnega izračunavanja.

Glavne prednosti poklica so naslednje:

    logistik optimalno združuje delo v pisarni z izleti na sestanke in kontrolne točke;

    Plača logista je neposredno odvisna od njegovih izkušenj. Večje kot so izkušnje in širše veščine, višje je plačilo za delo;

    pridobi se nova raven usposobljenosti z možnostjo samostojne gradnje nove ravni logistične verige.

Od minusov poklica je mogoče izpostaviti:

    Če logist naredi kakšno napako pri napačnih izračunih, logistični sistem izgubi svojo funkcionalnost, transportna shema postane neracionalna in stranke gredo v konkurenčne organizacije;

    Delo logista je odraz zahtev naročnika.

    Odgovornosti vodja logistike

    Shema dostave mora biti zgrajena tako, da bo ustrezala vsem ter strogo upoštevala rok in omejitev zneska.

Vodja logistike: dolžnosti in naloge

Glavne odgovornosti vodje logistike je mogoče opredeliti na naslednji način:

    upravljanje logističnega sistema podjetja (logistične napovedi, načrti, koordinacija dela na logističnih sistemih, razvoj in priprava največjega dovoljenega proračuna za izvajanje logistike, izvaja logistične sisteme v podjetju);

    vodenje dobave materialno-tehnične vrste v podjetju, pa tudi nabave (načrtovanje nabave, koordinacija dobaviteljev in njihovo iskanje, sklepanje nabavnih pogodb, organizacija načrta dobave itd.);

    priprava proizvodnih načrtov, nadzor, da se izdelki pravočasno sproščajo, je bil Visoka kvaliteta racionalno je potekala organizacija aktivnosti za podeljevanje certifikatov in oznak kakovosti proizvodom;

    upravljanje zalog podjetja, tekoče vzdrževanje, ocenjevanje stroškov zalog, nadzor zalog in zalog;

    organizacija skladiščne dejavnosti (določanje vrst skladišč ter lokacije, načinov in tehnologij skladiščenja proizvodov);

    distribucija proizvedenih izdelkov (razvoj distribucijskih kanalov in njihove racionalnosti, vodenje prodaje, koordinacija prevzema izdelkov, njegovo izpopolnjevanje in nadaljnja odprema);

    transport izdelkov in nadzor nad najbolj racionalnimi načini dostave (ocena transportnih tarif, razdalje in razdalje, poti in ceste z vidika logistike);

    organizacija predelave blaga na carini (carinjenje in pristojbine);

    obvladovanje glavnih tveganj v logistiki (zavarovanje opreme, Vozilo, izdelki, ukrepi za varnost blaga in odgovornost prevoznikov);

    upravljanje osebja oddelka. Logistik je vodstveno mesto in vodja v celoti organizira delo oddelka, izvaja usposabljanje in zaposlovanje.

Življenjepis vodje logistike mora vsebovati:

    podatki o delovnih izkušnjah: splošne delovne izkušnje in delovna doba v tem poklicu;

    informacije s prejšnjih krajev: glavne odgovornosti, delovni čas, naziv podjetja in reference;

    funkcionalne odgovornosti in osnovne veščine pri delu logista;

    podrobnosti o lastništvu osebni računalnik in jeziki;

    število podrejenih oseb;

    večji dosežki iz prejšnjih delovnih mest;

    cilji, želena raven plače in urnik;

    stolpec z dodatnimi zahtevami;

    spremno pismo - neobvezno.

Vodja logistike je vodstveni položaj, ki od osebe zahteva veliko izkušenj ne le na področju organiziranja transportnih in skladiščnih dejavnosti, temveč tudi na področju upravljanja s kadri. Kompetenten logist pozna svoje pravice in obveznosti, pa tudi dejstvo, da je v celoti odgovoren za motnje v prometnem sistemu. Dober logist v podjetju je ključ do varčevanja in racionalne rabe virov.

Nazaj na seznam

Opisi delovnih mest

Odpri v obliki zapisa WORD

Povpraševanje po strokovnjakih na področju logistike se je v Rusiji pojavilo v zadnjih 5 letih. Domači delodajalci, ki se prijavljajo v kadrovske agencije, pogosto zožijo funkcionalni obseg logistike, zahtevajo znanje in veščine le na dveh področjih – carinjenju in prevozu blaga. Od tod napačno prepričanje kadrovskih menedžerjev, da je specialist za logistiko uslužbenec, ki opravlja samo carinjenje in transportne funkcije.

Upravljanje logističnih podjetij razloge za pomanjkanje nedvoumne predstave o delovnih obveznostih logistike vidi v tem:

a) težko je najti potrebne informacije, ki dajejo popolno sliko o logistiki kot posebnosti;

b) ruska poslovna miselnost se še vedno upira razporeditvi logistike v ločeno smer od področij logistike, trženja in transporta in zato bolj voljno sprejema logistiko kot dejavnost na področju carinjenja in transporta.

Kadroviki se morajo pred sestavo funkcionalnega opisa položaja logistike sklicevati na pojem logistike kot znanosti in kot vrste dejavnosti. IN učni pripomočki in programe tečaji Prevladujejo naslednji pristopi k opredelitvi logistike:

To so dejavnosti za racionalno organizacijo proizvodnje in distribucije;

To je agregat različne vrste dejavnosti za pridobitev zahtevane količine izdelkov ob določenem času in na vnaprej določenem mestu, kjer se je pojavila potreba po teh izdelkih;

To je dejavnost načrtovanja, organiziranja, vodenja, nadzora in uravnavanja gibanja materialnih in informacijskih tokov v prostoru in času od njihovega primarnega vira do končnega uporabnika;

To je upravljanje procesov fizične distribucije izdelkov v prostoru in času;

To je dejavnost za integracijo proizvodnih in transportnih procesov, vključno z vsemi transporti, nakladanjem in razkladanjem ter drugimi operacijami, ki jih zahteva stranka, ter njihovo potrebno informacijsko podporo;

To je dejavnost načrtovanja, upravljanja in nadzora materialnega toka, ki vstopa v podjetje, tam predeluje in izstopa iz tega podjetja ter pripadajoči informacijski tok.

Lahko navedete še ducat definicij pojma "logistika", vendar se njihovo bistvo sega v naslednje: logistik je zaposleni, ki sodeluje pri načrtovanju in upravljanju gibanja materialnih in informacijskih tokov.

Strokovnjaki izvajajo klasifikacijo logističnega osebja iz različnih razlogov.

Torej, glede na ravni vodstva obstajajo:

Vodje osebje - direktor logistike, namestnik generalnega direktorja za logistiko, vodja sektorja logistike, glavni vodja logistike, logistični koordinator;

Srednje število zaposlenih - vodje oddelkov logistike, nabave, prodaje, prodaje, transporta, špedicije, marketinga, vodja skladišča itd.;

Obratovalno osebje - vozniki, špediterji, skladiščniki, nakladalci, sprejemniki itd.

Glede na obseg in naravo upravljanja ločimo naslednje vrste logističnih menedžerjev:

Vodja, ki je vključen v logistični sistem in upravlja eno od vrst funkcionalnih akcij (ki sestavljajo poslovni proces). Kot so na primer nabava, transport (vključno z notranjim premikom), skladiščenje, upravljanje logistike in nadzor zalog;

Vodja, ki se ukvarja z usklajevanjem in upravljanjem več različnih funkcionalnih dejavnosti.

Za drugo vrsto vodje (odgovoren za skoraj vsa področja logističnega procesa) smo razvili naslednji opis delovnega mesta. Lahko pa se uporablja kot »izhodišče« za razvoj navodil za vodje, ki so zadolženi za posamezna področja.

I. Splošne določbe

1. Vodja logistike spada v kategorijo menedžerjev.

3. Vodja logistike mora vedeti:

3.1. zvezni zakoni in drugi podzakonski akti, ki urejajo opravljanje gospodarske dejavnosti.

3.2. Načela napovedovanja v logistiki in logističnega načrtovanja.

3.3. Osnove oblikovanja logističnih sistemov.

3.4. Načela načrtovanja in izgradnje logističnih sistemov, oblikovanje logističnih povezav.

3.5. Logistični informacijski sistemi in njihove funkcije.

Metode matematičnega modeliranja in formalizacije problemov, razvoj algoritmov, matematična in logična analiza.

3.7. Osnove tehnične kibernetike.

3.8. Osnove ekonomske kibernetike in ekonomije.

3.9. Osnove managementa, trženja, organizacije proizvodnje, sodobne poslovne tehnologije, finančno upravljanje.

3.10. Osnove carinske in prometne zakonodaje.

3.11. Načela načrtovanja proizvodnje.

3.12. Ekonomika in organizacija prevoza tovora z vsemi vrstami transporta.

3.13. Metode in vrstni red načrtovanja in vodenja zalog.

3.14. Načela organizacije vodenja skladišča.

Tržne razmere, metode za preučevanje povpraševanja po izdelkih.

3.16. Načela distribucije izdelkov.

3.17. Vrstni red razvoja poslovnih načrtov, sporazumov, sporazumov, pogodb.

3.18. Zahteve za registracijo nabavne, transportne, skladiščne, tržne in finančne dokumentacije.

3.19. Struktura upravljanja podjetja.

3.20. Etika poslovnega komuniciranja.

3.21. Osnove sociologije, psihologije in delovne motivacije.

4. Imenovanje na delovno mesto vodje logistike in razrešitev s položaja se izvede po odredbi vodje podjetja.

6. Vodja logistike vodi zaposlene v logističnih službah podjetja.

7. V času odsotnosti vodje logistike (službeno potovanje, dopust, bolezen ipd.) njegove naloge opravlja na predpisan način imenovana oseba. Ta oseba pridobi ustrezne pravice in je odgovorna za nepravilno opravljanje nalog, ki so ji dodeljene.

II. Delovne odgovornosti

Vodja logistike:

1. Vodi logistiko (zagotavlja pripravo logističnih napovedi in načrtov; koordinira delo pri načrtovanju logističnih sistemov in njihove implementacije v podjetju; izračunava stroške logistike, razvija proračun za logistiko in zagotavlja njegovo skladnost; organizira delo na izdelava in implementacija logističnih informacijskih sistemov ___________________________________ ).

2. Vodi logistiko in nabavo (izdeluje načrte nabave; koordinira iskanje dobaviteljev; vodi analizo pogojev nabavnih pogodb in zanesljivosti dobav; zagotavlja pripravo in pravočasno oddajo naročil pri dobaviteljih; koordinira sklepanje pogodb z dobavitelji; sodeluje pri določanju vrst in rokov plačil po sklenjenih pogodbah; organizira interakcijo z dobavitelji; zagotavlja pripravo poročil; analizira izpolnjevanje naročil in rezultate dobav; ________________________________________________).

3. Sodeluje: pri načrtovanju proizvodnje; pri upravljanju proizvodnih procesov; pri zagotavljanju kakovostne in pravočasne proizvodnje izdelkov; pri razvoju in izvajanju ukrepov za zmanjšanje proizvodnega cikla in optimizacijo proizvodnih stroškov; pri izvajanju organizacijskih dejavnosti za certificiranje in registracijo izdelkov; ___________________________________________.

Opis delovnega mesta vodje logistike

Upravlja zaloge (analizira proizvodne načrte in poroča o njihovi izvedbi; načrtuje obseg zalog, potrebnih za kontinuirano proizvodnjo s povezavo na stroškovno osnovo za skladiščenje in vzdrževanje zalog; koordinira delo pri obračunu stroškov oblikovanja in skladiščenja zalog, stroškov pridobivanje, upravljanje skladišč (najemnina, računi za energijo, itd.), tekoče vzdrževanje (skladiščenje, inventar, notranje gibanje), zavarovanje; ocenjuje stroške in izdatke zalog; načrtuje in uporablja sisteme upravljanja zalog; modelira sheme upravljanja zalog; razvija računovodstvo, vrednotenje , in metode modeliranja zalog; usklajuje popis zalog; spremlja stanje zalog; _____________________________________.

5. organizira skladiščne dejavnosti (določi vrste, lokacijo in velikost skladišč, potrebnih za skladiščenje materialno-tehničnih sredstev in končni izdelki; določi vrste skladiščne opreme in izračuna njeno optimalno količino; obračunava stroške skladiščne dejavnosti; koordinira skladišče tehnološki proces(prejem materialno-tehničnih sredstev in izdelkov v skladišča, izvajanje nakladalnih in razkladalnih operacij, prevzem in prenos sredstev in izdelkov v skladišča, zagotavljanje potrebnih načinov in pogojev za njihovo skladiščenje v skladiščih); optimizira procese premikanja virov in izdelkov znotraj podjetja; razvija smernice organizacija skladiščnega računovodstva; __________________________________________).

6. Vodi distribucijo izdelkov (razvija in organizira distribucijske kanale; organizira izračune učinkovitosti uporabe distribucijskih poti; določa pogoje za odpremo izdelkov (iz delavnic, iz proizvodnih skladišč, skladišč gotovih izdelkov ipd.) ; vodi prodajo (koordinira delo pri pripravi napovedi in prodajnih načrtov , sprejema naročila za dobavo ipd.); spremlja izpolnjevanje zahtevanih količin, pogojev dobav ter kakovost storitev za stranke; koordinira delo na prevzem in oddaja vrnjenih izdelkov, pošiljanje v popravo; _________________________________).

7. Upravlja prevoz blaga, določa prevoznika blaga na podlagi najučinkovitejših shem dela transportnih organizacij in najbolj optimalnih načinov prevoza (v skladu s standardi za pogoje prevoza). določene vrste tovor), prevozne tarife, tehnični in operativni, ekonomski in stroškovni kazalniki prevoza; določa metode in sheme za optimizacijo transportnih in tehnoloških shem za dostavo blaga; zagotavlja sklepanje pogodb za prevoz, špedicijo in druge storitve v zvezi s prevozom blaga; razvija transportne načrte; organizira tehnološki proces prevoza (prenos blaga do prevoznikov, nadzor nad dostavo blaga prejemnikom, koordinacija nakladanja in razkladanja); zagotavlja cirkulacijo dokumentov transportnega in tehnološkega procesa; analizira kakovost prevoza in pravočasnost dostave blaga; __________________________________________).

8. Organizira carinjenje in carinjenje blaga (izbira vrste carinskih režimov; skrbi za pripravo in pravočasno predložitev carinske dokumentacije; zagotavlja carinsko deklaracijo in predložitev deklariranega blaga na zahtevo carinskih organov; določa carinska mesta (na meji). , na interni carini); razvija sheme za minimiziranje stroškov carinjenja; išče mehanizme preferencialnega carinjenja; zagotavlja plačilo carin; __________________________________________).

9. Obvladuje tveganja v logistiki (zagotavlja zavarovanje opreme, blaga, surovin, materiala, tovora, odgovornosti prevoznikov; organizira ukrepe za zagotavljanje varnosti blaga med transportom, izdelkov med skladiščenjem in internim gibanjem; _________________________________).

10. Vodi logistično osebje (organizira izbor in usposabljanje kadrov; kadre seznanja z osnovami logistike; kadrom postavlja naloge na določenih področjih; ocenjuje delo kadrov; ________________________________________________).

III. Pravice

Vodja logistike ima pravico:

1. Deluje v imenu podjetja, zastopa interese podjetja v odnosih z izvajalci, državnimi organi in lokalnimi oblastmi o gospodarskih zadevah.

2. Zahtevajte in prejmite potrebne informacije in dokumente od vodij strukturnih oddelkov podjetja in strokovnjakov.

3. Preverite delovanje logističnih in drugih oddelkov podjetja v okviru logističnega nadzora in dajte navodila, ki so obvezna za izvedbo, za odpravo obstoječih pomanjkljivosti.

4. Sodelovati pri pripravi osnutkov odredb, navodil, drugih dokumentov, povezanih s finančno-gospodarsko dejavnostjo podjetja.

5. V okviru svojih pristojnosti podpisuje in overja dokumente, izdaja naročila podjetju o vprašanjih vodenja logistike pod njegovim podpisom.

6. Neodvisno vodi korespondenco s strukturnimi oddelki podjetja, pa tudi z drugimi organizacijami o vprašanjih iz svoje pristojnosti.

7. Predložite v obravnavo vodji podjetja:

7.1. Predstavitve o imenovanju, premestitvi in ​​razrešitvi podrejenih delavcev.

7.2. Predlogi: o spodbujanju uglednih delavcev, o privedbi k materialni in disciplinski odgovornosti kršiteljev proizvodne in delovne discipline.

IV. Odgovornost

Vodja logistike je odgovoren za:

1. Za nepravilno opravljanje ali neizpolnjevanje svojih uradnih nalog, določenih s tem opisom delovnega mesta - v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja Ruske federacije.

2. Za kazniva dejanja, storjena v okviru svojih dejavnosti - v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja Ruske federacije.

3. Za povzročitev materialne škode podjetju - v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja Ruske federacije.

« Delovne odgovornosti vodje logistike"- taka iskalna poizvedba se običajno vnese pri iskanju vzorčnega opisa delovnega mesta za tega strokovnjaka. Poskusimo ugotoviti, kdo je vodja logistike, kaj počne, kakšne so njegove naloge v podjetju in kako zanj napisati opis delovnega mesta.

Kaj je vodja logistike?

Sodobno gospodarstvo je nepredstavljivo brez prevoza blaga. Proizvajalci pošiljajo blago strankam, kupujejo in prinašajo surovine, komponente, potrošni material, opremo. Za dostavo se uporabljajo številne vrste transporta (avtomobili, vlaki, letala itd.), medtem ko se tovor premika po različnih poteh. Od vsega tega: poti, načina prevoza, prevoznih tarif itd., je odvisno koliko bo stala dostava blaga do cilja in koliko časa bo trajala. Seveda nihče ne želi imeti dodatnih stroškov in izgubljati časa, zato vsak poskuša zmanjšati finančne in časovne izgube ali vsaj izbrati optimalno razmerje med stroški in hitrostjo dostave.

Dejavnost tovrstnega zmanjševanja in optimizacije se imenuje logistika. Sprva so to počeli vojaški in državni komisarji, ki so oskrbovali vojsko in množice delavcev na velikih gradbiščih. Vendar pa v sodobnega sveta Logistika je skrb ne le za državo, ampak tudi za vsako resno podjetje. Prav logistični oddelki transportnih in proizvodnih podjetij ter njihovi zaposleni, vodje logistike, se ukvarjajo z upravljanjem blagovnih transportnih tokov.

  1. Skladiščenje surovin in blaga. Upravljavci v tem primeru urejajo dejavnosti skladišč in terminalov, določajo, kje in v kakšnem vrstnem redu skladiščiti blago, kam natančno je treba materialna sredstva v skladišču poslati iz skladišča itd.
  2. Prevoz blaga s prevozom podjetja ali s pomočjo zunanjih izvajalcev transportna podjetja. Logisti, ki delajo na tem področju, so odgovorni za načrtovanje poti, pripravo zahtevane dokumente itd.

Če podjetje zaposluje enega logista, združuje obe področji. V istem primeru, če je organiziran logistični oddelek, se lahko vodje, ki delajo v njem, ukvarjajo z različnimi vprašanji. Hkrati se za vsakega zaposlenega praviloma sestavi opis delovnega mesta - dokument, ki opredeljuje glavne točke, ki se neposredno nanašajo na njegovo delovno dejavnost.

Struktura opisa delovnega mesta vodje logistike in njegove glavne odgovornosti

Zakonodaja ne določa obveznih zahtev za vsebino opisa delovnega mesta, v praksi pa vključuje naslednje dele:

  1. Splošne določbe.
  2. Delovne obveznosti.
  3. Pravice zaposlenih.
  4. Odgovornost.

Najpomembnejši med njimi je razdelek, ki opisuje odgovornosti vodje logistike. Natančen seznam odgovornosti vodje logistike je odvisen od področja dejavnosti in značilnosti podjetja, vendar obstajajo številne osnovne, ki so značilne za vsakega logista, ne glede na to, kje dela:

  1. Izdelava načrtov in napovedi na področju logistike.
  2. Sodelovanje pri načrtovanju in implementaciji logističnih sistemov v podjetju.
  3. Sodelovanje pri oblikovanju proračuna podjetja v smislu logistike ter nadzor nad porabo tega dela proračuna.
  4. Analiza pogodb, ki jih sklene podjetje, glede na dobavne pogoje.
  5. Pravočasna oddaja naročil pri dobaviteljih in prevoznikih.
  6. Sodelovanje pri vodenju proizvodnih procesov v smislu dobave surovin in komponent ter odpremo končnih izdelkov.
  7. Načrtovanje obsega zalog v podjetju, potrebnih za zagotovitev neprekinjenosti proizvodnje.
  8. Organizacija skladiščnih in nakladalno-razkladalnih dejavnosti v podjetju.
  9. Vodenje procesa prevoza blaga, namenjenega podjetju. To vključuje izbiro prevoznika, sklenitev pogodb z njim, razvoj in usklajevanje prevoznih načrtov.
  10. V primeru reklamacije in vračila nekvalitetnih izdelkov - zagotovitev vračila, prevzem in pošiljanje v predelavo ali odstranjevanje.
  11. Optimizacija procesov, povezanih z gibanjem blaga znotraj podjetja.
  12. Carinske, špedicije in druge transportne storitve.
  13. Upravljanje tveganj. Ta izraz se nanaša tako na zavarovanje blaga kot na organizacijo njihovega spremstva in zaščite (skupaj z ustreznimi službami podjetja).
  14. Vodenje dela podrejenih (če jih ima vodja logistike).

O pomenu opisa delovnega mesta vodje logistike

Opis delovnega mesta ne velja za obvezne dokumente, vendar vam omogoča boljšo organizacijo delovnega procesa v podjetju. zakaj? Navodilo vam omogoča, da jasno opredelite:

  1. Podrejenost znotraj podjetja. Logistik je lahko ločen specialist, ki neposredno poroča vodstvu podjetja, ali pa dela kot del ustreznega strukturna enota. Glede na mesto v strukturi organizacije se lahko razlikuje tudi vsebina opisa delovnega mesta.
  2. Odgovornosti (tako zgoraj navedene kot tiste, ki se zahtevajo samo v določenem podjetju).
  3. Zahteve za usposobljenost vodje (izobrazba, delovne izkušnje ipd.). Poleg tega zdaj že obstajajo univerze, ki študente usposabljajo posebej za posebnost "Logistika". Poleg tega so na tem področju povpraševani diplomanti ekonomskih fakultet, finančniki, carinski specialisti itd.
  4. Pravice, ki jih ima upravitelj. Osnovne pravice vsakega zaposlenega so določene v delovni zakonodaji, vendar mu delodajalec lahko da in dodatne pravice in priložnosti.
  5. Glavne odgovornosti vodje

priprava opisi delovnih mest za vse zaposlene je praviloma angažirana kadrovska služba podjetja. Pri pripravi tega dokumenta sodelujeta tudi vodstvo oddelka za logistiko (ali vodja sam, če takega oddelka v podjetju ni) in pravna služba. Končni dokument odobri vodja podjetja, vodje logistike se sami seznanijo z besedilom pod podpisom.

Podobne objave