domov neznano

Najpomembnejše mednarodne organizacije za standardizacijo. Mednarodne organizacije za standardizacijo

Mednarodna organizacija za standardizacijo, ISO (Mednarodna organizacija za standardizacijo, ISO) je mednarodna organizacija, ki izdaja standarde.

Mednarodno organizacijo za standardizacijo je leta 1947 ustanovilo petindvajset nacionalnih organizacij za standardizacijo, ki temelji na dveh organizacijah: ISA (Mednarodna federacija nacionalnih združenj za standardizacijo), ustanovljena v New Yorku leta 1926 (razpuščena leta 1942) in UNSCC (standardi Združenih narodov). Koordinacijski odbor, ustanovljen leta 1944. Pravzaprav se je njeno delo začelo leta 1947. ZSSR je bil eden od ustanoviteljev organizacije, stalni član vodstvenih organov, dvakrat je bil predstavnik državnega standarda izvoljen za predsednika organizacije. Rusija je postala članica ISO kot pravna naslednica ZSSR. 23. septembra 2005 se je Svetu ISO pridružila Rusija.

Pri ustvarjanju organizacije in izbiri njenega imena je bila upoštevana potreba, da okrajšava imena zveni enako v vseh jezikih. Za to je bilo odločeno uporabiti grško besedo ισος - enakovreden, zato ima Mednarodna organizacija za standardizacijo v vseh jezikih sveta kratek naslov"iso".

Področje delovanja ISO se nanaša na standardizacijo na vseh področjih, razen za elektrotehniko in elektroniko, ki sta v pristojnosti Mednarodne elektrotehnične komisije (IEC, IEC). Nekatere vrste dela te organizacije izvajajo skupaj. Poleg standardizacije se ISO ukvarja z vprašanji certificiranja.

ISO svoje naloge opredeljuje takole: spodbujanje razvoja standardizacije in z njo povezanih dejavnosti v svetu za zagotavljanje mednarodne izmenjave blaga in storitev ter razvoj sodelovanja na intelektualnem, znanstvenem, tehničnem in gospodarskem področju.

Uradni jeziki so: angleščina, francoščina in ruščina.

Enciklopedični YouTube

1 / 3

✪ Postopek za razvoj in sprejemanje standardov Mednarodne organizacije za ISO standardizacija

✪ Kakovost SkyWay je proces implementacije standardov ISO 9001

✪ Spletni seminar "Novi standard ISO 9001 in model odličnosti EFQM"

Podnapisi

Sestava ISO

Do danes ISO vključuje 165 držav s svojimi nacionalnimi organizacijami za standardizacijo. Rusijo zastopa Zvezna agencija za tehnično regulacijo in meroslovje kot članica odbora ISO. ISO ima skupno več kot 100 odborov članov. Poleg odborov članov ima članstvo v ISO lahko status dopisnih članov, ki so organizacije za standardizacijo držav v razvoju. Uvedena kategorija član-naročnik za države v razvoju. Članski organi imajo pravico sodelovati pri delu katerega koli tehničnega odbora ISO, glasovati o osnutkih standardov, biti izvoljeni v svet ISO in biti zastopani na sestankih. Generalna skupščina. Dopisni člani (42 jih je) ne delujejo aktivno v ISO, vendar imajo pravico prejemati informacije o standardih, ki se razvijajo. Člani naročniki plačujejo prednostne pristojbine in imajo možnost biti na tekočem z mednarodno standardizacijo.

Organizacijska struktura

Organizacijsko ima ISO organe upravljanja in delovne organe. Organi upravljanja: Občni zbor ( vrhovni organ), svet, tehnični vodilni urad. Delovna telesa - tehnični odbori (TC), pododbori, tehnične svetovalne skupine (TCG).

Generalna skupščina

Generalna skupščina je skupščina uradnikov in delegatov, ki jih imenujejo odbori članic. Vsaka članica ima pravico predstaviti največ tri delegate, ki pa jih lahko spremljajo opazovalci. Kot opazovalci sodelujejo dopisni člani in člani naročniki. Generalna skupščina 2013 je potekala v Sankt Peterburgu.

nasvet usmerja delo ISO med zasedanji občnega zbora. Svet ima pravico, da brez sklica občnega zbora odborom članic pošlje vprašanja v posvetovanje ali poveri odločanje odborom članic. Na sejah Sveta se odloča z večino glasov na seji prisotnih članov komisije Sveta. Med sejami in po potrebi lahko svet odloča korespondenčno.

Svetu ISO je podrejenih sedem komitejev: PLACO (tehnični biro), PROFCO (metodološka in informacijska pomoč); CASCO (komisija za ugotavljanje skladnosti); INFCO (odbor za znanstvene in tehnične informacije); DEVKO (Odbor za pomoč države v razvoju); COPOLCO (odbor za varstvo potrošnikov); REMCO (Odbor za referenčne materiale).

PLACO

PLACO (PLACO - Planning Committee) pripravlja predloge za načrtovanje dela ISO, za organiziranje in usklajevanje tehnični vidiki delo. Področje dela PLACO vključuje obravnavo predlogov za ustanovitev in razpustitev tehničnih odborov, določitev področja standardizacije, s katerim naj se odbori ukvarjajo.

KASKO

CASCO (CASCO - Odbor za ugotavljanje skladnosti) se ukvarja z vprašanji potrjevanja skladnosti proizvodov, storitev, procesov in sistemov kakovosti z zahtevami standardov, preučevanjem prakse te dejavnosti in analiziranjem informacij. Odbor oblikuje smernice za preskušanje in ugotavljanje skladnosti (certificiranje) proizvodov, storitev, sistemov kakovosti, potrjevanje usposobljenosti preskuševalnih laboratorijev in certifikacijskih organov. Pomembno področje dela CASCO je spodbujanje medsebojnega priznavanja in sprejemanja nacionalnih in regionalnih sistemov certificiranja ter uporaba mednarodnih standardov na področju preskušanja in ugotavljanja skladnosti. CASCO je skupaj z IEC pripravil številne smernice o različnih vidikih certificiranja, ki se pogosto uporabljajo v državah članicah ISO in IEC: načela, navedena v teh dokumentih, so upoštevana v nacionalnih sistemih certificiranja in služijo tudi kot podlaga za sporazume o ugotavljanju skladnosti medsebojno dobavljenih proizvodov v trgovinsko-ekonomskih odnosih držav različnih regij. Pri ustvarjanju sodeluje tudi CASCO Splošni pogoji presojevalcem za akreditacijo preskuševalnih laboratorijev in presojo kakovosti dela akreditacijskih organov; medsebojno priznavanje certifikatov o skladnosti proizvodov in sistemov.

DEVCO

DEVCO (DEVCO - Odbor za zadeve držav v razvoju) proučuje zahteve držav v razvoju na področju standardizacije in razvija priporočila za pomoč tem državam na tem področju. Glavne funkcije DEVCO so: organizacija široke razprave o vseh vidikih standardizacije v državah v razvoju, ustvarjanje pogojev za izmenjavo izkušenj z razvitimi državami; usposabljanje strokovnjakov za standardizacijo na podlagi različnih izobraževalnih centrov v razvitih državah; omogočanje študijskih potovanj za strokovnjake iz organizacij za standardizacijo v državah v razvoju; priprava učni pripomočki o standardizaciji za države v razvoju; spodbujanje razvoja dvostranskega sodelovanja med industrializiranimi državami in državami v razvoju na področju standardizacije in meroslovja. Na teh področjih DEVCO sodeluje z ZN. Eden od rezultatov skupnih prizadevanj je bila ustanovitev in delovanje mednarodnih izobraževalnih centrov.

COPOLCO

Marca 2008 je bila spremenjena specifikacija sprejeta kot prihodnji standard ISO/IEC 29500. Zlasti na Norveškem so opazili kršitve postopka standardizacije. Kasneje se je izkazalo, da datoteke, ki jih shrani Microsoft Office 2007, ne prestanejo testov skladnosti s standardom, kar je v nasprotju s pravili za sprejemanje standarda po postopku Fast-Tracking, ki zahteva obstoj implementacij standarda.

Objava standarda ISO/IEC DIS 29500 je bila odložena za pritožbeno obdobje (30 dni).

Julija sta voditelja ISO in IEC priporočila tehničnemu upravnemu odboru, da zavrne pritožbe, pri čemer so kot razlog navedli, da je bil osnutek standarda sprejet z glasovanjem v skladu z direktivami ISO/IEC JTC 1.

ISO je avgusta zavrnil pritožbe držav, ki so nasprotovale sprejetju OOXML kot standarda, ker jim ni uspelo pridobiti podpore potrebnega števila članic ISO za prekinitev sprejetja standarda.

Konec avgusta so državne IT organizacije v Braziliji, Južni Afriki, Venezueli, Ekvadorju, Kubi in Paragvaju izdale izjavo o dvomih o ISO nevtralnosti.

Na Norveškem, kjer se je od 21 glasov »ne« in dveh glasov »da« izkazalo za »da«, je 29. septembra 2008 13 članov tehnične komisije protestno odstopilo iz Standard Norge. (norveščina).

Glede na srečanje ISO/IEC JTC1/SC34, pododbora ISO/IEC JTC1, je SC34 v začetku oktobra poslal OASIS-u neobjavljeno zahtevo za prenos nadzora nad standardom ISO/IEC 26300 (ODF) nanj, pri čemer je to utemeljil z želja po boljša združljivost med standardi. Groklaw je tudi opozoril, da je bilo 9 od 20 udeležencev sestanka julija Microsoftovih zaposlenih ali svetovalcev ali članov ECMA TC45. Posledično so se pojavili sumi o poskusu Microsoftovega prevzema nadzora nad ODF.

Poglej tudi

Opombe

3 uradna polna imena ISO lahko najdete na začetku razdelkov s predgovorom dokumenta PDF: ISO/IEC Guide 2:2004 Standardization in povezane aktivnosti - Splošni besednjak
Zgodba ISO - ustanovitev(Angleščina) . ISO. Pridobljeno 13. decembra 2011. Arhivirano iz izvirnika 2. februarja 2012.
Kako uporabljati ISO katalog (nedoločeno) . ISO (2010). Pridobljeno 13. novembra 2011. Arhivirano iz izvirnika 2. februarja 2012.
ISO - ISO člani
Glasovanje zaključuje o osnutku standarda ISO/IEC DIS 29500 (Angleščina) . ISO (4. september 2007). Pridobljeno 4. septembra 2007. Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012.

Možnost številka 9

1. Mednarodne organizacije za standardizacijo

2. Sistemi enot fizikalnih veličin

Literatura

Mednarodne organizacije za standardizacijo

Mednarodna organizacija za standardizacijo, ISO (International Organisation for Standardization, ISO) je mednarodna organizacija, ki pripravlja standarde.

Mednarodno organizacijo za standardizacijo je leta 1946 ustanovilo petindvajset nacionalnih organizacij za standardizacijo, ki temelji na dveh organizacijah: ISA (Mednarodna federacija nacionalnih združenj za standardizacijo), ustanovljena v New Yorku leta 1926 (razpuščena leta 1942) in UNSCC (standardi Združenih narodov). Koordinacijski odbor, ustanovljen leta 1944. Pravzaprav se je njeno delo začelo leta 1947. ZSSR je bil eden od ustanoviteljev organizacije, stalni član vodstvenih organov, dvakrat je bil predstavnik državnega standarda izvoljen za predsednika organizacije. Rusija je postala članica ISO kot pravna naslednica ZSSR. 23. septembra 2005 se je Svetu ISO pridružila Rusija.

Pri ustvarjanju organizacije in izbiri njenega imena je bila upoštevana potreba, da okrajšava imena zveni enako v vseh jezikih. Za to je bilo odločeno uporabiti grško besedo ισος - enak, zato ima Mednarodna organizacija za standardizacijo v vseh jezikih sveta kratko ime "iso".

Področje delovanja ISO se nanaša na standardizacijo na vseh področjih razen elektrotehnike in elektronike, ki sta v pristojnosti Mednarodne elektrotehnične komisije (IEC, IEC). Nekatere vrste dela te organizacije izvajajo skupaj. Poleg standardizacije se ISO ukvarja z vprašanji certificiranja.

Do danes ISO vključuje 164 držav z njihovimi nacionalnimi organizacijami za standardizacijo. Rusijo zastopa Zvezna agencija za tehnično regulacijo in meroslovje kot članica odbora ISO. ISO ima skupno več kot 100 odborov članov. Poleg odborov članov ima članstvo v ISO lahko status dopisnih članov, ki so organizacije za standardizacijo držav v razvoju. Uvedena kategorija član-naročnik za države v razvoju. Članski organi imajo pravico sodelovati pri delu katerega koli tehničnega odbora ISO, glasovati o osnutkih standardov, biti izvoljeni v svet ISO in biti zastopani na sejah generalne skupščine. Dopisni člani (45 jih je) ne delujejo aktivno v ISO, vendar imajo pravico prejemati informacije o standardih, ki se razvijajo. Člani naročniki plačujejo prednostne pristojbine in imajo možnost biti na tekočem z mednarodno standardizacijo.

Organizacijsko ima ISO organe upravljanja in delovne organe. Organi upravljanja: Generalna skupščina (najvišji organ), Svet, Tehnično vodilni biro. Delovna telesa - tehnični odbori (TC), pododbori, tehnične svetovalne skupine (TCG).

Generalna skupščina

Generalna skupščina je skupščina uradnikov in delegatov, ki jih imenujejo odbori članic. Vsaka članica ima pravico predstaviti največ tri delegate, ki pa jih lahko spremljajo opazovalci. Kot opazovalci sodelujejo dopisni člani in člani naročniki. Generalna skupščina 2013 bo v Sankt Peterburgu.

Svet vodi delo ISO med zasedanji generalne skupščine. Svet ima pravico, da brez sklica občnega zbora odborom članic pošlje vprašanja v posvetovanje ali poveri odločanje odborom članic. Na sejah Sveta se odloča z večino glasov na seji prisotnih članov komisije Sveta. Med sejami in po potrebi lahko svet odloča korespondenčno.

Svetu ISO je podrejenih sedem komitejev: PLACO (tehnični biro), PROFCO (metodološka in informacijska pomoč); CASCO (komisija za ugotavljanje skladnosti); INFCO (odbor za znanstvene in tehnične informacije); DEVCO (Odbor za pomoč državam v razvoju); COPOLCO (odbor za varstvo potrošnikov); REMCO (Odbor za referenčne materiale).

PLACO (PLACO - Planning Committee) pripravlja predloge za načrtovanje dela ISO, za organizacijo in usklajevanje tehničnih vidikov dela. Področje dela PLACO vključuje obravnavo predlogov za ustanovitev in razpustitev tehničnih odborov, določitev področja standardizacije, s katerim naj se odbori ukvarjajo.

CASCO (CASCO - Odbor za ugotavljanje skladnosti) se ukvarja z vprašanji potrjevanja skladnosti proizvodov, storitev, procesov in sistemov kakovosti z zahtevami standardov, preučevanjem prakse te dejavnosti in analiziranjem informacij. Odbor oblikuje smernice za preskušanje in ugotavljanje skladnosti (certificiranje) proizvodov, storitev, sistemov kakovosti, potrjevanje usposobljenosti preskuševalnih laboratorijev in certifikacijskih organov. Pomembno področje dela CASCO je spodbujanje medsebojnega priznavanja in sprejemanja nacionalnih in regionalnih sistemov certificiranja ter uporaba mednarodnih standardov na področju preskušanja in ugotavljanja skladnosti. CASCO je skupaj z IEC pripravil številne smernice o različnih vidikih certificiranja, ki se pogosto uporabljajo v državah članicah ISO in IEC: načela, navedena v teh dokumentih, so upoštevana v nacionalnih sistemih certificiranja in služijo tudi kot podlaga za sporazume o ugotavljanju skladnosti medsebojno dobavljenih proizvodov v trgovinsko-ekonomskih odnosih držav različnih regij. CASCO se ukvarja tudi z oblikovanjem splošnih zahtev presojevalcem za akreditacijo preskuševalnih laboratorijev in presojo kakovosti dela akreditacijskih organov; medsebojno priznavanje potrdil o skladnosti proizvodov in sistemov kakovosti itd.

DEVCO (DEVCO - Odbor za zadeve držav v razvoju) proučuje zahteve držav v razvoju na področju standardizacije in razvija priporočila za pomoč tem državam na tem področju. Glavne funkcije DEVCO so: organizacija široke razprave o vseh vidikih standardizacije v državah v razvoju, ustvarjanje pogojev za izmenjavo izkušenj z razvitimi državami; usposabljanje strokovnjakov za standardizacijo na podlagi različnih izobraževalnih centrov v razvitih državah; omogočanje študijskih potovanj za strokovnjake iz organizacij za standardizacijo v državah v razvoju; priprava priročnikov za usposabljanje o standardizaciji za države v razvoju; spodbujanje razvoja dvostranskega sodelovanja med industrializiranimi državami in državami v razvoju na področju standardizacije in meroslovja. Na teh področjih DEVCO sodeluje z ZN. Eden od rezultatov skupnih prizadevanj je bila ustanovitev in delovanje mednarodnih izobraževalnih centrov.

COPOLCO (COPOLCO - Odbor za potrošniško politiko) proučuje vprašanja zagotavljanja interesov potrošnikov in možnosti za spodbujanje tega s standardizacijo; povzema izkušnje sodelovanja potrošnikov pri oblikovanju standardov in izdeluje programe za izobraževanje potrošnikov na področju standardizacije in jim posreduje potrebne informacije o mednarodnih standardih. To olajšuje periodično objavljanje Seznama mednarodnih in nacionalnih standardov ter koristnih navodil za potrošnike: »Primerjalni testi potrošniško blago«, »Informacije o blagu za potrošnike«, »Razvoj standardne metode merjenje lastnosti delovanja potrošnega blaga«, itd.

COPOLCO je prispeval k razvoju smernic ISO/IEC o pripravi varnostnih standardov.

REMCO (REMCO - Odbor za referenčne materiale) zagotavlja metodološko pomoč ISO z razvojem ustreznih smernic o vprašanjih, povezanih z referenčnimi materiali (standardi). Tako je bil pripravljen priročnik o referenčnih materialih in več priročnikov: »Sklicevanje na referenčne materiale v mednarodnih standardih«, »Certifikacija referenčnih materialov. Splošna in statistična načela« itd. Poleg tega je REMCO koordinator aktivnosti ISO na referenčnih materialih z mednarodnimi meroslovnimi organizacijami, zlasti z OIML - Mednarodno organizacijo za zakonsko meroslovje.

Mednarodna komisija za elektrotehniko (IEC)

Mednarodna komisija za elektrotehniko je bila ustanovljena leta 1906 na mednarodni konferenci, ki se je je udeležilo 13 držav, ki jih je tovrstna organizacija najbolj zanimala. Kot datum začetka mednarodnega sodelovanja v elektrotehniki se šteje leto 1881, ko je potekal prvi mednarodni kongres o elektriki. Kasneje, leta 1904, so vladni delegati v kongresu to odločili posebna organizacija, ki bi se ukvarjal s standardizacijo parametrov električnih strojev in terminologije na tem področju.

Po drugi svetovni vojni, ko je bil ustanovljen ISO, je IEC postal avtonomna organizacija znotraj njega. Toda organizacijska, finančna vprašanja in predmeti standardizacije so bili jasno ločeni. IEC se ukvarja s standardizacijo na področju elektrotehnike, elektronike, radijskih komunikacij in instrumentacije. Ta področja so izven obsega ISO.

Večino držav članic IEC v njem zastopajo njihove nacionalne organizacije za standardizacijo (Rusijo zastopa državni standard Ruske federacije), v nekaterih državah so bili ustanovljeni posebni odbori za sodelovanje v IEC, ki niso del strukture nacionalne organizacije za standardizacijo (Francija, Nemčija, Italija, Belgija itd.).

Mednarodne organizacije, ki se ukvarjajo z mednarodno standardizacijo

Ekonomska komisija Združenih narodov za Evropo (UNECE). Ekonomska komisija Združenih narodov za Evropo (ECE) je organ ECOCOC (Ekonomski in socialni svet Združenih narodov). Ustanovljena je bila leta 1947, najprej kot začasna organizacija za pomoč državam, ki jih je prizadela vojna. Toda leta 1951 se je ECOSOC ZN odločil podaljšati pooblastila WEC za nedoločen čas in opredelil glavne usmeritve njegovih dejavnosti kot razvoj gospodarsko sodelovanje držav znotraj ZN. Poleg držav članic EGS (teh je okrog 40) lahko pri njenem delu kot opazovalke ali svetovalke sodelujejo vse države članice OZN. Glavna naloga UNECE na področju standardizacije je razviti glavne usmeritve politike standardizacije na vladni ravni in določiti prioritete na tem področju.

UNECE v sodelovanju z ISO, IEC in drugimi mednarodnimi organizacijami objavlja "UNECE Seznam standardizacije", ki opredeljuje prioritete na tem področju. Namen te publikacije je pomagati vladam držav članic ECE pri reševanju problemov nacionalne standardizacije, pa tudi pospešiti mednarodno standardizacijo na prednostnih področjih in uskladiti prizadevanja vseh držav, ki se ukvarjajo s standardizacijskimi vprašanji.

V zvezi s tem EGS priznava potrebo po:

Spodbujanje izvajanja mednarodnih standardov;

Uporaba enotne terminologije;

Odprava tehničnih ovir v trgovini na podlagi mednarodnih standardov;

Vzpostavljanje tesnih stikov med organizacijami, ki razvijajo mednarodne standarde za isti izdelek (storitev);

Poenotenje zasnove mednarodnih in regionalnih standardov kot celote ali posameznih elementov, kar naj bi po mnenju strokovnjakov EGS služilo pospešitvi njihove implementacije.

ECE priporoča ukrepe za usklajevanje standardizacijskih dejavnosti, povezanih z nacionalnimi in mednarodnimi ravnmi razvoja standardov. Za nacionalno raven se priporoča: imenovanje enega organa ali uradnika, odgovornega za usklajevanje vladne politike standardizacije; pomoč države pri standardizaciji na prednostnih področjih po Seznamu standardizacije EGS; državna podpora za javna naročila, ki se izvajajo v skladu z mednarodnimi (regionalnimi) standardi ali z njimi usklajenimi nacionalnimi predpisi.

Na mednarodni ravni so vlade pozvane, da sprejmejo ukrepe za izpolnjevanje določenih načel v dejavnosti mednarodne standardizacije: pred začetkom dela je treba zbrati in analizirati informacije o standardih, ki so na voljo na tem področju, če je mogoče, pri razvoju novih standardov, bi moral iti od mednarodni ravni regionalnemu. Izjeme so dopustne, kadar regionalnih potreb zaradi njihove specifičnosti ni mogoče zadovoljiti na ta način.

Podobne informacije.

Svetu ISO se je pridružila Rusija.

Pri ustvarjanju organizacije in izbiri njenega imena je bila upoštevana potreba, da okrajšava imena zveni enako v vseh jezikih. Za to je bilo odločeno uporabiti grško besedo ισος - enak, zato ima Mednarodna organizacija za standardizacijo v vseh jezikih sveta kratko ime ISO.

ISO svoje naloge opredeljuje takole: spodbujanje razvoja standardizacije in z njo povezanih dejavnosti v svetu z namenom zagotavljanja mednarodne izmenjave blaga in storitev ter razvoj sodelovanja na intelektualnem, znanstvenem, tehničnem in gospodarskem področju.

Sestava ISO

Do danes ISO vključuje 161 držav z njihovimi nacionalnimi organizacijami za standardizacijo. Rusijo zastopa Zvezna agencija za tehnično regulacijo in meroslovje kot članica odbora ISO. Skupno ima ISO več kot 80 odborov članov. Poleg odborov članov ima članstvo v ISO lahko status dopisnih članov, ki so organizacije za standardizacijo držav v razvoju. Uvedena kategorija član-naročnik za države v razvoju. Članski organi imajo pravico sodelovati pri delu katerega koli tehničnega odbora ISO, glasovati o osnutkih standardov, biti izvoljeni v svet ISO in biti zastopani na sejah generalne skupščine. Dopisni člani (teh je 25) ne delujejo aktivno v ISO, imajo pa pravico prejemati informacije o razvoju standardov. Člani naročniki plačujejo prednostne pristojbine in imajo možnost biti na tekočem z mednarodno standardizacijo.

Organizacijska struktura

Generalna skupščina

Svetu ISO je podrejenih sedem komitejev: PLACO (tehnični biro), STACO (komiteja za študij znanstvenih principov standardizacije); CASCO (komisija za ugotavljanje skladnosti); INFCO (odbor za znanstvene in tehnične informacije); DEVCO (Odbor za pomoč državam v razvoju); COPOLCO (odbor za varstvo potrošnikov); REMCO (Odbor za referenčne materiale).

PLACO

PROFCO

PROFCO je dolžan zagotavljati metodološko in informacijsko pomoč svetu ISO o načelih in metodah razvoja mednarodnih standardov. Odbor preučuje temeljna načela standardizacije in pripravlja priporočila za doseganje optimalnih rezultatov na tem področju. PROFCO se ukvarja tudi s terminologijo in organizira seminarje o uporabi mednarodnih standardov za razvoj trgovine.

KASKO

CASCO (CASCO - Odbor za ugotavljanje skladnosti) se ukvarja z vprašanji potrjevanja skladnosti proizvodov, storitev, procesov in sistemov kakovosti z zahtevami standardov, preučevanjem prakse te dejavnosti in analiziranjem informacij. Odbor oblikuje smernice za preskušanje in ugotavljanje skladnosti (certificiranje) proizvodov, storitev, sistemov kakovosti, potrjevanje usposobljenosti preskuševalnih laboratorijev in certifikacijskih organov. Pomembno področje dela CASCO je spodbujanje medsebojnega priznavanja in sprejemanja nacionalnih in regionalnih sistemov certificiranja ter uporaba mednarodnih standardov na področju preskušanja in ugotavljanja skladnosti. CASCO je skupaj z IEC pripravil številne smernice o različnih vidikih certificiranja, ki se pogosto uporabljajo v državah članicah ISO in IEC: načela, navedena v teh dokumentih, so upoštevana v nacionalnih sistemih certificiranja in služijo tudi kot podlaga za sporazume o ugotavljanju skladnosti medsebojno dobavljenih proizvodov v trgovinsko-ekonomskih odnosih držav različnih regij. CASCO se ukvarja tudi z oblikovanjem splošnih zahtev presojevalcem za akreditacijo preskuševalnih laboratorijev in presojo kakovosti dela akreditacijskih organov; medsebojno priznavanje potrdil o skladnosti proizvodov in sistemov kakovosti itd.

DEVCO

DEVCO (DEVCO - Odbor za zadeve držav v razvoju) proučuje zahteve držav v razvoju na področju standardizacije in razvija priporočila za pomoč tem državam na tem področju. Glavne funkcije DEVCO so: organizacija široke razprave o vseh vidikih standardizacije v državah v razvoju, ustvarjanje pogojev za izmenjavo izkušenj z razvitimi državami; usposabljanje strokovnjakov za standardizacijo na podlagi različnih izobraževalnih centrov v razvitih državah; omogočanje študijskih potovanj za strokovnjake iz organizacij za standardizacijo v državah v razvoju; priprava priročnikov za usposabljanje o standardizaciji za države v razvoju; spodbujanje razvoja dvostranskega sodelovanja med industrializiranimi državami in državami v razvoju na področju standardizacije in meroslovja. Na teh področjih DEVCO sodeluje z ZN. Eden od rezultatov skupnih prizadevanj je bila ustanovitev in delovanje mednarodnih izobraževalnih centrov.

COPOLCO

COPOLCO (COPOLCO - Odbor za potrošniško politiko) proučuje vprašanja zagotavljanja interesov potrošnikov in možnosti za spodbujanje tega s standardizacijo; povzema izkušnje sodelovanja potrošnikov pri oblikovanju standardov in izdeluje programe za izobraževanje potrošnikov na področju standardizacije in jim posreduje potrebne informacije o mednarodnih standardih. To olajšuje občasna objava Seznama mednarodnih in nacionalnih standardov ter uporabnih vodnikov za potrošnike: »Primerjalni testi potrošniških izdelkov«, »Informacije o izdelkih za potrošnike«, »Razvoj standardnih metod za merjenje učinkovitosti potrošniški izdelki« itd.

COPOLCO je prispeval k razvoju smernic ISO/IEC o pripravi varnostnih standardov.

REMCO

Postopek za razvoj standardov

Mednarodni standard je rezultat soglasja med udeleženci organizacije ISO. Uporablja se lahko neposredno ali z implementacijo v nacionalne standarde. različne države.

Mednarodne standarde razvijajo tehnični odbori (TC) in pododbori (SC) ISO v šeststopenjskem procesu:

Faza 1: Faza predloga
Faza 2: Pripravljalna faza
Faza 3: Faza odbora
Faza 4: Faza vprašanj
Faza 5: Faza odobritve
Faza 6: Faza objave

Tabela simboli faze daje vizualno predstavitev stopenj razvoja:

STOPNJA	PODODDELKI STOPNJE
				90 Pododdelki faze odločanja
	00 Registracija	20 Začetek glavnega dela	60 Zaključek glavnega dela	92 Ponavljanje prejšnje faze	93 Ponavljanje trenutne faze	98 Prekinitev	99 Nadaljevanje
00 predhodna faza	00.00 Prejet nov predlog projekta	00.20 Nov predlog projekta je v pregledu	00.60 Zaključek pregleda			00.98 Nov predlog projekta zavrnjen	00.99 Odobritev novega predloga projekta z glasovanjem
10 Faza ponudbe	10.00 Prijavljen nov projektni predlog	10.20 Začelo se je glasovanje za nov projekt	10.60 Konec glasovanja	10.92 Predlog je bil vrnjen predlagatelju v pojasnilo besedila		10.98 Nov projekt zavrnjen	10.99 Nov projekt odobren
20 Pripravljalna faza	20.00 Nov projekt je registriran v program dela TC/PC	20.20 Začel preučevati delovni osnutek (RF)	20.60 Zaključek obdobja za komentiranje			20.98 Projekt izbrisan	20.99 RF odobrena za registracijo kot Cheka (osnutek odbora)
30 Oder komisije	30.00 Osnutek komisije (ChK) registriran	30.20 Začel študirati / glasovati za Čeko	30.60 Konec časa za glasovanje/komentiranje	30.92 Čeka se je vrnil v delovno skupino		30.98 Projekt izbrisan	30.99 ChK odobren za registracijo kot CHMS (osnutek mednarodnega standarda)
40 Faza vprašanj	40.00 HMS registriran	40.20 Glasovanje za CMS se je začelo: 5 mesecev	40.60 Konec glasovanja	40.92 Objavljeno celotno poročilo: HMS vrnjen v TK ali PC	40.93 Objavljeno celotno poročilo: rezultati novega glasovanja za NMC	40.98 Projekt izbrisan	40.99 Objavljeno celotno poročilo: HMS odobren za registracijo kot HMS (končni osnutek mednarodnega standarda)
50 stopnja odobritve	50.00 PBMC registriran za uradno odobritev	50.20 Glasovanje za OCMS se je začelo: 2 meseca. Končna različica je bila predložena sekretariatu	50.60 Konec glasovanja. Končna verzija je bila vrnjena sekretariatu	50.92 OCMS vrnjen v TK ali PC		50.98 Projekt izbrisan	50.99 HMS odobren za objavo
60 Faza objave	60.00 Mednarodni standard v pripravi za objavo		60.60 Objavljen mednarodni standard
90 Faza revizije		90.20 Mednarodni standard v načrtovanem pregledu	90.60 Zaključek pregleda	90.92 Mednarodni standard je treba popraviti	90.93 Mednarodni standard potrjen		90.99 Umik mednarodnega standarda, ki ga predlaga TC ali PC
95 Stopnja odpoklica		95.20 Začelo se je pregledno glasovanje	95.60 Konec glasovanja	95.92 Odločil se je, da ne bo umaknil mednarodnega standarda			95.99 Umik mednarodnega standarda

Če na začetku dela na osnutku standarda že obstaja bolj ali manj dokončan dokument, na primer standard, ki ga je razvila druga organizacija, je mogoče nekatere faze izpustiti. V tako imenovanem "hitrem" postopku se dokument pošlje neposredno članom ISO v odobritev kot osnutek mednarodnega standarda (DIF) (stopnja 4) ali, če je dokument razvil organ za mednarodne standarde, ki ga priznava Svet ISO, , kot končni osnutek mednarodnega standarda (DIF).stopnja 5), ne da bi šli skozi prejšnje stopnje.

Sledi pregled vseh šestih stopenj:

več natančen opis za razvoj mednarodnih standardov glej publikacijo The ISO/IEC Directives, Part 1, Rules of Procedure.

Faza 1: Faza predloga

Prvi korak pri razvoju mednarodnega standarda je potrditev, da je določen mednarodni standard potreben. Nov predlog (NP) se pošlje v glasovanje članom ustreznega TC ali NO, da se ugotovi, ali naj se točka uvrsti v program dela.

Predlog je sprejet, če večina Y-članov TC/SC (»sodelujočih«) glasuje »za« in če vsaj pet Y-članov izjavi, da bodo aktivno sodelovali pri projektu. Na tej stopnji je običajno imenovan vodja projekta, odgovoren za to postavko programa.

Faza 2: Pripravljalna faza

Običajno za pripravo delovnega osnutka TC / SC oblikuje delovno skupino strokovnjakov, katere predsednik (sklicatelj) je vodja projekta. Sprejemajo se lahko različne različice delovnih osnutkov, dokler se delovna skupina ne odloči, da je razvila najboljšo tehnično rešitev obravnavanega problema. Na tej stopnji se osnutek predloži višjemu odboru delovne skupine za fazo soglasja.

Faza 3: Faza odbora

Takoj ko je prvi osnutek odbora pripravljen, ga registrira generalni sekretariat ISO. Člani Y TC/SC se razpošiljajo za pripombe in, če je potrebno, za glasovanje. Dokler ni doseženo soglasje o tehnični vsebini besedila, se lahko pripravijo različne revizije osnutka odbora. Ko je doseženo soglasje, je besedilo dokončano za predložitev kot osnutek mednarodnega standarda (ISD).

Faza 4: Faza vprašanj

Osnutek mednarodnega standarda (ISD) glavni sekretariat ISO razpošlje vsem članom ISO v glasovanje in pripombe v petih mesecih. Odobren je za predložitev kot končni osnutek mednarodnega standarda (DFID), če sta dve tretjini Y-članov TC/SC za in največ ena četrtina vseh glasov proti. Če merila sprejemljivosti niso izpolnjena, se besedilo vrne v izvirni TC/SC za nadaljnjo študijo, revidirani dokument pa se ponovno objavi za glasovanje in komentiranje kot osnutek mednarodnega standarda.

Faza 5: Faza odobritve

Končni osnutek mednarodnega standarda (DFID) glavni sekretariat ISO razpošlje vsem članom ISO za končno glasovanje da/ne v dveh mesecih. Če so v tem obdobju prejeti tehnični komentarji, se na tej stopnji ne upoštevajo več, ampak se zabeležijo za pregled v prihodnji reviziji tega mednarodnega standarda. Besedilo je odobreno za predložitev kot končna različica osnutka mednarodnega standarda (DFID), če ga podpirata dve tretjini Y-članov TC / SC in ne več kot ena četrtina skupnega števila glasov. cast proti. Če ta merila za odobritev niso izpolnjena, se standard vrne prvotnemu TC/SC v revizijo, pri čemer se upoštevajo tehnični razlogi, navedeni v podporo glasovanju proti.

Faza 6: Faza objave

Ko je končni osnutek mednarodnega standarda potrjen, se lahko po potrebi v končno besedilo vnesejo le manjše redakcijske spremembe. Dobljeno besedilo se pošlje glavnemu sekretariatu ISO, ki objavi ta mednarodni standard.

(razpuščen leta 1942) in UNSCC (Koordinacijski odbor za standarde Združenih narodov), ustanovljen leta 1944. Pravzaprav se je njeno delo začelo leta 1947. ZSSR je bil eden od ustanoviteljev organizacije, stalni član vodstvenih organov, dvakrat je bil predstavnik državnega standarda izvoljen za predsednika organizacije. Rusija je postala članica ISO kot pravna naslednica ZSSR. 23. septembra 2005 se je Svetu ISO pridružila Rusija.

Pri ustvarjanju organizacije in izbiri njenega imena je bila upoštevana potreba, da okrajšava imena zveni enako v vseh jezikih. Za to je bilo odločeno uporabiti grško besedo ισος - enak, zato ima Mednarodna organizacija za standardizacijo v vseh jezikih sveta kratko ime "iso".

Uradni jeziki so: angleščina, francoščina in ruščina.

Sestava ISO

Organizacijska struktura

Generalna skupščina

Svetu ISO je podrejenih sedem komitejev: PLACO (tehnični biro), PROFCO (metodološka in informacijska pomoč); CASCO (komisija za ugotavljanje skladnosti); INFCO (odbor za znanstvene in tehnične informacije); DEVCO (Odbor za pomoč državam v razvoju); COPOLCO (odbor za varstvo potrošnikov); REMCO (Odbor za referenčne materiale).

PLACO

KASKO

CASCO (CASCO - Odbor za ugotavljanje skladnosti) se ukvarja z vprašanji potrjevanja skladnosti proizvodov, storitev, procesov in sistemov kakovosti z zahtevami standardov, preučevanjem prakse te dejavnosti in analiziranjem informacij. Odbor oblikuje smernice za preskušanje in ugotavljanje skladnosti (certificiranje) proizvodov, storitev, sistemov kakovosti, potrjevanje usposobljenosti preskuševalnih laboratorijev in certifikacijskih organov. Pomembno področje dela CASCO je spodbujanje medsebojnega priznavanja in sprejemanja nacionalnih in regionalnih sistemov certificiranja ter uporaba mednarodnih standardov na področju preskušanja in ugotavljanja skladnosti. CASCO je skupaj z IEC pripravil številne smernice o različnih vidikih certificiranja, ki se pogosto uporabljajo v državah članicah ISO in IEC: načela, navedena v teh dokumentih, so upoštevana v nacionalnih sistemih certificiranja in služijo tudi kot podlaga za sporazume o ugotavljanju skladnosti medsebojno dobavljenih proizvodov v trgovinsko-ekonomskih odnosih držav različnih regij. CASCO se ukvarja tudi z oblikovanjem splošnih zahtev presojevalcem za akreditacijo preskuševalnih laboratorijev in presojo kakovosti dela akreditacijskih organov; medsebojno priznavanje potrdil o skladnosti proizvodov in sistemov kakovosti itd.

DEVCO

DEVCO (DEVCO - Odbor za zadeve držav v razvoju) proučuje zahteve držav v razvoju na področju standardizacije in razvija priporočila za pomoč tem državam na tem področju. Glavne funkcije DEVCO so: organizacija široke razprave o vseh vidikih standardizacije v državah v razvoju, ustvarjanje pogojev za izmenjavo izkušenj z razvitimi državami; usposabljanje strokovnjakov za standardizacijo na podlagi različnih izobraževalnih centrov v razvitih državah; omogočanje študijskih potovanj za strokovnjake iz organizacij za standardizacijo v državah v razvoju; priprava priročnikov za usposabljanje o standardizaciji za države v razvoju; spodbujanje razvoja dvostranskega sodelovanja med industrializiranimi državami in državami v razvoju na področju standardizacije in meroslovja. Na teh področjih DEVCO sodeluje z ZN. Eden od rezultatov skupnih prizadevanj je bila ustanovitev in delovanje mednarodnih izobraževalnih centrov.

COPOLCO

COPOLCO (COPOLCO - Odbor za potrošniško politiko) proučuje vprašanja zagotavljanja interesov potrošnikov in možnosti za spodbujanje tega s standardizacijo; povzema izkušnje sodelovanja potrošnikov pri oblikovanju standardov in izdeluje programe za izobraževanje potrošnikov na področju standardizacije in jim posreduje potrebne informacije o mednarodnih standardih. To olajšuje občasna objava Seznama mednarodnih in nacionalnih standardov ter uporabnih vodnikov za potrošnike: »Primerjalni testi potrošniških izdelkov«, »Informacije o izdelkih za potrošnike«, »Razvoj standardnih metod za merjenje učinkovitosti potrošniški izdelki« itd.

COPOLCO je prispeval k razvoju smernic ISO/IEC o pripravi varnostnih standardov.

REMCO

Postopek za razvoj standardov

Mednarodni standard je rezultat soglasja med člani organizacije ISO. Uporablja se lahko neposredno ali z implementacijo v nacionalne standarde različnih držav.

Mednarodne standarde razvijajo tehnični odbori (TC) in pododbori (SC) ISO v šeststopenjskem procesu:

Faza 1: Faza predloga
Faza 2: Pripravljalna faza
Faza 3: Faza odbora
Faza 4: Faza vprašanj
Faza 5: Faza odobritve
Faza 6: Faza objave

Tabela z legendo stopenj vizualno predstavlja razvojne stopnje:

STOPNJA	PODODDELKI STOPNJE
				90 Pododdelki faze odločanja
	00 Registracija	20 Začetek glavnega dela	60 Zaključek glavnega dela	92 Ponavljanje prejšnje faze	93 Ponavljanje trenutne faze	98 Prekinitev	99 Nadaljevanje
00 predhodna faza	00.00 Prejet nov predlog projekta	00.20 Nov predlog projekta je v pregledu	00.60 Zaključek pregleda			00.98 Nov predlog projekta zavrnjen	00.99 Odobritev novega predloga projekta z glasovanjem
10 Faza ponudbe	10.00 Prijavljen nov projektni predlog	10.20 Začelo se je glasovanje za nov projekt	10.60 Konec glasovanja	10.92 Predlog je bil vrnjen predlagatelju v pojasnilo besedila		10.98 Nov projekt zavrnjen	10.99 Nov projekt odobren
20 Pripravljalna faza	20.00 Nov projekt registriran v delovnem programu TC/PC	20.20 Začel preučevati delovni osnutek (RF)	20.60 Zaključek obdobja za komentiranje			20.98 Projekt izbrisan	20.99 RF odobrena za registracijo kot Cheka (osnutek odbora)
30 Oder komisije	30.00 Osnutek komisije (ChK) registriran	30.20 Začel študirati / glasovati za Čeko	30.60 Konec časa za glasovanje/komentiranje	30.92 Čeka se je vrnil v delovno skupino		30.98 Projekt izbrisan	30.99 ChK odobren za registracijo kot CHMS (osnutek mednarodnega standarda)
40 Faza vprašanj	40.00 HMS registriran	40.20 Glasovanje za CMS se je začelo: 5 mesecev	40.60 Konec glasovanja	40.92 Objavljeno celotno poročilo: HMS vrnjen v TK ali PC	40.93 Objavljeno celotno poročilo: rezultati novega glasovanja za NMC	40.98 Projekt izbrisan	40.99 Objavljeno celotno poročilo: HMS odobren za registracijo kot HMS (končni osnutek mednarodnega standarda)
50 stopnja odobritve	50.00 PBMC registriran za uradno odobritev	50.20 Glasovanje za OCMS se je začelo: 2 meseca. Končna različica je bila predložena sekretariatu	50.60 Konec glasovanja. Končna verzija je bila vrnjena sekretariatu	50.92 OCMS vrnjen v TK ali PC		50.98 Projekt izbrisan	50.99 HMS odobren za objavo
60 Faza objave	60.00 Mednarodni standard v pripravi za objavo		60.60 Objavljen mednarodni standard
90 Faza revizije		90.20 Mednarodni standard v načrtovanem pregledu	90.60 Zaključek pregleda	90.92 Mednarodni standard je treba popraviti	90.93 Mednarodni standard potrjen		90.99 Umik mednarodnega standarda, ki ga predlaga TC ali PC
95 Stopnja odpoklica		95.20 Začelo se je pregledno glasovanje	95.60 Konec glasovanja	95.92 Odločil se je, da ne bo umaknil mednarodnega standarda			95.99 Umik mednarodnega standarda

Če na začetku dela na osnutku standarda že obstaja bolj ali manj dokončan dokument, na primer standard, ki ga je razvila druga organizacija, je mogoče nekatere faze izpustiti. Po tako imenovanem "hitrem" postopku se dokument pošlje neposredno članom ISO v odobritev kot osnutek mednarodnega standarda (DIF) (faza 4) ali, če je dokument razvil organ za mednarodne standarde, ki ga priznava svet ISO, , kot končni osnutek mednarodnega standarda (DIF).stopnja 5), ne da bi šli skozi prejšnje stopnje.

Sledi pregled vseh šestih stopenj:

Za podrobnejši opis postopka za razvoj mednarodnih standardov glejte publikacijo The ISO/IEC Directives, Part 1, Rules of Procedure.

Faza 1: Faza predloga

Faza 2: Pripravljalna faza

Faza 3: Faza odbora

Faza 4: Faza vprašanj

Osnutek mednarodnega standarda (DIF) generalni sekretariat ISO razpošlje vsem članicam ISO v glasovanje in pripombe v petih mesecih. Odobren je za predložitev kot končni osnutek mednarodnega standarda (DFID), če sta dve tretjini Y-članov TC/SC za in največ ena četrtina vseh glasov proti. Če merila sprejemljivosti niso izpolnjena, se besedilo vrne v izvirni TC/SC za nadaljnjo študijo, revidirani dokument pa se ponovno objavi za glasovanje in komentiranje kot osnutek mednarodnega standarda.

Faza 5: Faza odobritve

Faza 6: Faza objave

Ko je končni osnutek mednarodnega standarda potrjen, se lahko po potrebi v končno besedilo vnesejo le manjše redakcijske spremembe. Končno besedilo se pošlje glavnemu sekretariatu ISO, ki objavi ta mednarodni standard.

Revizija standardov

Vse mednarodne standarde pregledajo vsi člani ISO najmanj tri leta po objavi in vsakih pet let po prvem pregledu. Odločitev o potrditvi, reviziji ali umiku mednarodnega standarda se sprejme z večino glasov članov Y TC / SC.

Kritika ISO

ISO/IEC

Marca 2008 je bila spremenjena specifikacija sprejeta kot prihodnji standard ISO/IEC 29500. Zlasti na Norveškem so opazili kršitve postopka standardizacije. Kasneje se je izkazalo, da datoteke, ki jih je shranil Microsoft Office 2007, ne prestanejo preizkusov skladnosti s standardom, kar je v nasprotju s pravili za sprejem standarda po postopku Hitro sledenje, ki zahteva obstoj implementacij standarda.

Objava standarda ISO/IEC DIS 29500 je bila odložena za pritožbeno obdobje (30 dni).

ISO je avgusta zavrnil pritožbe držav, ki so nasprotovale sprejetju OOXML kot standarda, ker jim ni uspelo pridobiti podpore potrebnega števila članic ISO za prekinitev sprejetja standarda.

Konec avgusta so državne IT organizacije v Braziliji, Južni Afriki, Venezueli, Ekvadorju, Kubi in Paragvaju izdale izjavo o dvomih o ISO nevtralnosti.

Glede na srečanje ISO/IEC JTC1/SC34, pododbora ISO/IEC JTC1, je SC34 v začetku oktobra poslal OASIS-u neobjavljeno zahtevo za prenos nadzora nad standardom ISO/IEC 26300 (ODF) nanj, pri čemer je to utemeljil z želja po boljši združljivosti med standardi. Groklaw je tudi opozoril, da je bilo 9 od 20 udeležencev sestanka julija Microsoftovih zaposlenih ali svetovalcev ali članov ECMA TC45. Posledično so se pojavili sumi o poskusu Microsoftovega prevzema nadzora nad ODF.

Poglej tudi

ISO standardi

Opombe

3 uradna polna imena ISO lahko najdete na začetku razdelkov s predgovorom dokumenta PDF: Vodnik ISO/IEC 2:2004 Standardizacija in sorodne dejavnosti - Splošni besednjak
Zgodba ISO - ustanovitev (eng). ISO. Arhivirano iz izvirnika 2. februarja 2012. Pridobljeno 13. decembra 2011.
Kako uporabljati ISO katalog. ISO (2010). Arhivirano iz izvirnika 2. februarja 2012. Pridobljeno 13. novembra 2011.
ISO - člani ISO
Zaključuje se glasovanje o osnutku standarda ISO/IEC DIS 29500. ISO (4. september 2007). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 4. septembra 2007.
Prva stran: OOXML sproži predstavitev na Norveškem: "Izločimo OOXML iz ISO"
Pamela Jones Microsoft Office 2007 ni prestal testov skladnosti OOXML, Alex Brown priznava, da upa na najboljše. Groklaw(21. april 2008). Pridobljeno 22. aprila 2008.
David Meyer Ratifikacija OOXML se po ugovoru sooča z zamudo. ZDNet.co.uk. CNET Networks Inc. (27. maj 2008). Pridobljeno 31. maja 2008.
M. Kuscus, izvršni direktor Južnoafriškega urada za standarde (SABS) Pritožba južnoafriškega nacionalnega organa glede izida hitre obdelave DIS 29500 Office open XML. (nedostopna povezava - zgodba) Pridobljeno 31. maja 2008.
Indija in Brazilija sta vložili pritožbo proti OOXML. Fundacija Shuttleworth pojasnjuje situacijo. opennet(30. maj 2008). Arhivirano
Peter Sayer Indija in Brazilija sta se pritožili na standardizacijo OOXML. PC World Communications Inc. (IDG) (30. maj 2008). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 31. maja 2008.
Peter Sayer Venezuela se pridružuje vrsti privlačnih standardov OOXML. Novičarska služba IDG(3. junij 2008). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 3. junija 2008.
Pamela Jones Zdaj protest OOXML iz danskega OSL (angleščina). Groklaw(31. maj 2008). Pridobljeno 2. junija 2008.
Štirje nacionalni organi za standardizacijo so se pritožili proti odobritvi ISO/IEC DIS 29500. ISO (6. junij 2008). Arhivirano
ISO je zamrznil sprejetje OOXML. Projekt OpenNET(11. junij 2008). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 13. junija 2008.
Pamela Jones. Groklaw (9. julij 2008). Pridobljeno dne 11. julij 2008.
http://www.infoworld.com/article/08/08/15/ISO_IEC_reject_appeals_approve_OOXML_spec-IDGNS_1.html ISO, IEC zavrne pritožbe, odobri specifikacijo OOXML
Štefan Krempl Ponovni protest proti ISO certifikatu Microsoftovega OOXML (angleščina). Heise Media UK Ltd. (2. september 2008). Arhivirano
Georgina Prodhan; Sharon Lindores Microsoftova odločitev sproži nestrinjanje med člani ISO. Thomson Reuters (1. september 2008). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 5. septembra 2008.
zoobab Norvežani protestno zapustijo svoj organ za standarde. OOXML (2008). Arhivirano iz izvirnika 24. junija 2012. Pridobljeno 2. oktobra 2008.
IT-bransjen rømmer fra Standard Norge (norveščina) (29. september 2008). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 2. oktobra 2008.
Skandaleprosess av Standard Norge | Apne standarder, It-politikk, Office
Odbor SC 34, ki ga sestavlja Microsoft, se je odločil. Groklaw(2. oktober 2008). Pridobljeno dne 4. oktober 2008.
djwm Ali Microsoft poskuša prevzeti nadzor nad ODF? (Angleščina) . Heise Media UK Ltd (2. oktober 2008). Arhivirano
Maksim Čirkov Microsoft ima morda nadzor nad razvojem standarda ODF. opennet(2. oktober 2008). Arhivirano iz izvirnika 23. februarja 2012. Pridobljeno 4. oktobra 2008.

ISO je mednarodni nevladna organizacija ki je začela delovati leta 1947. Njegov namen je razviti mednarodne standarde za blago in storitve. Oglejmo si podrobneje to institucijo - samo organizacijo, potrebo po obstoju - in proučimo vprašanja, s katerimi se ukvarja.

ISO - kakšna organizacija?

Danes vključuje 157 članov, ki so predstavniki različnih držav (po eden iz vsake). Rusija se je leta 2007 pridružila upravnemu svetu organizacije.

Področje delovanja ISO zajema vsa področja razen elektronike in elektrotehnike, ki ju pokriva Mednarodna komisija za elektrotehniko. Nekatera dela se izvajajo tudi v skupnem načinu.

Struktura

ISO sestavljajo organi upravljanja in delavci.

Prvi vključuje naslednja telesa.

Generalna skupščina. Sestavljajo ga uradniki in delegati, ki jih imenujejo odbori.
Svet organizira delo med zasedanji občnega zbora. Vprašanja lahko posreduje komisijam in jim zaupa, da o njih odločajo. Odločitve se sprejemajo z večino glasov vseh prisotnih. Temu organu je podrejenih 7 odborov.
Pisarna tehničnega vodenja.

Delovna telesa so naslednji strukturni oddelki.

tehnične komisije. Med njimi: PLACO je tehnični biro, ki pripravlja predloge za načrtovanje dela ISO. STACO preučuje znanstvena načela standardizacije in pomaga obveščati Svet z razvojem zahtev mednarodnih standardov. CASCO ocenjuje skladnost izdelkov in storitev, proučuje prakso o tem vprašanju in jo analizira. DEVCO pomaga državam v razvoju z razvojem priporočil za standardizacijo. COPOLCO, odbor za varstvo potrošnikov, preučuje možnost pomoči z uvedbo institucije standardizacije. REMCO kot odbor za referenčne materiale zagotavlja metodološko pomoč organizaciji.
Pododbori.
Tehnične svetovalne skupine.

Standardi

Odkar obstaja ISO, je standarde razvila Mednarodna organizacija za standardizacijo. Do danes je bilo objavljenih skoraj 14.000 dizajnov, ki so kompatibilni z različnimi tehnologijami in proizvodnimi procesi. To velja tako za tradicionalne industrije (kmetijstvo, gradbeništvo, medicinska oprema itd.) kot za najnovejše industrije (digitalno kodiranje, visokotehnološke informacije itd.).

Standardi ISO so razvoj, ki ga narekuje razvoj trga. Ko se pojavi potreba, se predstavniki katere koli industrije prijavijo za razvoj ustreznega standarda. Po odobritvi se vloga preda tehnični komisiji v nadaljnje delo. Sestavljajo ga predstavniki industrije, ki so izrazili željo po razvoju standarda. Po potrditvi se projekt predloži v obravnavo in nato z glasovanjem dokončno sprejme.

Najpogostejša standarda sta ISO 9000 in ISO 14000. Oba se lahko uporabljata v različnih organizacijah, ne glede na to, s kakšno dejavnostjo se ukvarjajo.

Standardno 9000 in 14000

Na primer, ISO 9000 je standard, ki ureja upravljanje kakovosti. Da bi ga spravili v proizvodnjo, uvajajo ustrezne tehnologije in postopke vodenja, ki so usmerjeni v zadovoljevanje potreb ter zagotavljajo prejem kakovostnega blaga in storitev.

ISO 14000 pomeni standard varnostnega nadzora zunanje okolje. Treba je zmanjšati škodljive vplive na okolje in delati na povečanju tehnično varne proizvodnje.

Na čem temeljijo ti standardi?

Treba je razumeti, da noben od teh standardov ni jamstvo za kakovost in varnost. Organizacijo le spodbujajo k uvedbi sistema vodenja, ki bi dosegal optimalno kakovost in zagotavljal najboljšo varnost.

Pri upoštevanju standarda ISO 9000 se ugotovi, da imajo nekateri menedžerji pravico, da jih uporabljajo za izbiro optimalnega sistema v podjetju. Preučimo jih.

Načela

№ 1. Usmerjenost k potrošniku. Obenem si organizacija prizadeva razumeti potrebe svojih kupcev in jih poskuša na vse možne načine zadovoljiti tako, da celo preseže pričakovanja. V ta namen:

raziskati potrebe;
prilagoditi strategijo
uvesti optimalen sistem za posredovanje informacij o potrebah vseh zaposlenih v podjetju;
preučiti zadovoljstvo strank z izdelkom;
vzpostaviti sistem odnosov s strankami;
poskuša najti ravnovesje med potrošniki in drugimi.

№ 2. Vodje organizirajo postavljanje ciljev in ciljev, zagotavljajo vse možnosti za njihovo doseganje. Če želite to narediti, vodja:

upošteva interese vseh zaposlenih;
vidi prihodnost organizacije;
postavlja cilje in cilje;
zagotavlja vzdušje zaupanja v podjetju;
zagotavlja potrebna sredstva za usposabljanje;
je odgovoren;
stimulira zaposlene.

№ 3. Privabljanje osebja. Ljudje so temelj vsake dejavnosti. Če so zaposleni vključeni v zadeve podjetja, se to razvija veliko bolj dinamično in zaposleni bolj razkrivajo svoje sposobnosti. V ta namen so v skladu z mednarodnimi standardi zagotovljeni pogoji, pod katerimi:

zaposleni se zavedajo svojega prispevka pri opravljanju nalog;
razumeti vse omejitve;
so odgovorni;
poskušajo izboljšati svoje kvalifikacije;
deliti svoje izkušnje in znanje;
razpravljati o perečih vprašanjih.

№ 4. Pristop k delovnemu procesu v podjetju poskušamo vzpostaviti na način, da posel postane glavna stvar. Za to so zagotovljeni naslednji pogoji:

določene so dejavnosti, potrebne za doseganje rezultata;
vodijo se evidence o delovanju in odgovornosti zaposlenih;
pozoren je na tiste okoliščine, ki vplivajo na glavno dejavnost;
posledice so ocenjene.

№ 5. managerski pristop. Optimalno učinkovitost v tem primeru dosežemo s sistemsko naravo. Za to podjetje naredi naslednje korake:

dela na strukturnih vprašanjih;
izboljša medsistemsko soodvisnost;
pravično porazdeli odgovornost;
vodi izvršni red od samega začetka do konca;
izboljša mehanizme dela z vrednotenjem dejavnosti.

№ 6. Ukrepi za stalno izboljšanje so naslednji:

nenehno izboljševati kakovost ponujenega izdelka ali storitve;
izvaja izobraževalno delo z osebjem;
izboljšati značilnosti in delati na tem vsakem členu podjetja;
ocenite prejete korake;
poudarite rezultate.

№ 7. dejanski pristop. To načelo vključuje naslednje korake:

preverjanje informacij;
zagotavljanje njegove razpoložljivosti;
analiza;
sprejemanje odločitev in dejanj na podlagi tega.

№ 8. Vzajemno koristen odnos. V tem primeru je potrebno naslednje:

postavljanje ravnotežja med kratkoročnimi in dolgoročnimi cilji;
združevanje virov;
prepoznavanje ključnih partnerjev in delo z njimi;
izmenjava informacij;
gradnja skupnih načrtov.

ISO 9000 je bil razvit leta 1994. Sestavljen je iz serij 9001, 9002, 9003. Kasneje so jim dodali še 9001:2000 in 9004:2000. Trenutno obstaja šestnajst standardov, med katerimi podjetja izbirajo zanje najprimernejšega.

Potreba po organizaciji

Certificiranje je obvezno ali prostovoljno. Sistem vodenja kakovosti je precej zapleten proces in ga ne potrebujejo vsa podjetja. Te mednarodne so primerne za podjetja, ki želijo:

izboljšati kakovost izdelka;
spraviti sistem vodenja na optimalno raven;
organizirati ta vodnik;
izboljšati sliko;
doseči konkurenčno prednost;
olajšanje licenciranja;
privabiti resne poslovne partnerje;
prejemajo naročila tujih podjetij.

Priprava na certificiranje

Proces upravljanja je treba uskladiti z uveljavljenimi mednarodnimi standardi. Včasih zadostuje evalvacija obstoječega sistema in ni treba uvajati novega. Dovolj je trdo delati na strukturnih spremembah. Nekatere organizacije potrebujejo večjo prenovo, druge pa le manjše spremembe. Sistem je zgrajen v skladu z določenimi nalogami. V podjetjih se reforme izvajajo samostojno ali pa so za to povabljene svetovalne organizacije.

Koraki za implementacijo standardov upravljanja so naslednji.

Postavljanje ciljev.
Identifikacija pričakovanj.
Študij standardov.
Izbira enega izmed njih.
Diagnostika sistema vodenja.
Identifikacija procesov, ki vplivajo na dostavo izdelkov potrošnikom.
Razvoj načrtovanih del.
Spraviti jih v življenje.
Ocena sistema je neodvisna.
Izvedba presoje za pridobitev ISO certifikata.
Nadaljnje izboljšave sistema vodenja.

Certifikacijski organi

Treba je razumeti, da ISO ne opravlja testnega dela in ne izdaja certifikata ISO. Razvija vzorce. In vse ustrezne postopke za njihovo preverjanje za mednarodne standarde kakovosti izvajajo akreditirane organizacije. To se naredi v državi, kjer ima podjetje poslovni interes.

GOST in ISO

Osnova za obvezno certificiranje v Rusiji so standardi GOST. ISO, kot je omenjeno zgoraj, je osnova za Vendar pa je bil za usklajevanje ustvarjen sistem, osredotočen na mednarodne standarde. GOST ISO izberejo tista podjetja, ki so osredotočena ne le na domači domači trg, ampak tudi na zunanji trg. Nekateri menijo, da ta pristop oblikuje bolj pravilen položaj v komercialnih organizacijah.