Zdrave navade predsednice dobrodelne fundacije Olge Zhuravskaya. Olga Zhuravskaya je širši javnosti predstavila dobrodelno fundacijo Constellation of Good

Fundacija Galchonok pomaga otrokom z lezijami centralnega živčni sistem(CNS): otroci s cerebralno paralizo (CP) in drugimi motnjami. Fundacija podpira neozdravljive otroke in pomaga tistim, ki imajo potencial, da ozdravijo, ukvarja pa se tudi z inkluzivnim izobraževanjem (skupno izobraževanje navadnih otrok in otrok s posebnimi potrebami).

Olga Žuravskaja

Predsednik fundacije Galchonok

Pogovorimo se o otrocih s cerebralno paralizo. Se pogosto zgodi, da staršem rečejo: »Vaš otrok ima cerebralno paralizo,« in potem ostanejo sami z boleznijo?

Vsak otrok s cerebralno paralizo je kamen modrosti, okoli katerega se mora zbrati več strokovnjakov in ugotoviti, kakšno rehabilitacijo otrok potrebuje, kakšen način zdravljenja. Ampak, na žalost, zelo pogosto, ko otrok dobi diagnozo, starši sploh nimajo pojma, kaj storiti naprej. Vse, kar imajo, je izvleček, iz katerega brskajo sem ter tja in iščejo pot naprej, potem pa imajo nekateri srečo in najdejo prave in dobre specialiste, začnejo zdravljenje in rehabilitacijo, drugi pa ne.

- Ali lažni specialisti pogosto zavajajo starše otrok s cerebralno paralizo? Ali to vključuje terapijo z delfini?

Ni bolezni, zaradi katere bi lahko imeli delfine v zaprtem prostoru. To je zlo, terapija z delfini ni indicirana za nikogar. Starši se zelo pogosto ujamejo v takšne pasti: pogosto nimajo jasnega razumevanja, kaj morajo storiti, kako pomagati otroku, medtem ko starši seveda nimajo medicinske izobrazbe in ni jasno, kam se obrniti - zaradi vsega tega so lahka tarča brezobzirnih ljudi.

- Kaj je treba spremeniti v zdravstvenem sistemu, da starši ne bodo ostali sami z boleznijo?

Ponovno moramo zgraditi sistem, ki ga zdaj ni. Recimo, da se otrok rodi z določeno težavo. Zberejo se strokovnjaki, pripravijo načrt rehabilitacije zanj za naslednja tri leta in svetujejo njegovim staršem rehabilitacijski centri, kjer delajo strokovnjaki, v katere so prepričani, jih poznajo, s katerimi sodelujejo. Za to bi morali zdravniki najmanj več sodelovati z nevladnimi organizacijami, nam svetovati, v kaj se splača vlagati in v kaj ne.

-Ali je res, da se je pojavnost cerebralne paralize v Rusiji povečala?

ja Od leta 2012 obstaja odredba Ministrstva za zdravje, po kateri se lahko izvajajo ukrepi oživljanja, če je teža nedonošenčka 500 gramov ali več, porod pa se pojavi po 22 tednih. Kako delati s tako majhnimi nedonošenčki, da bi zmanjšali število bolezni, ki spremljajo oživljanje, je veliko vprašanje, vse pa je odvisno od neonatologov. Niso pa povsod na voljo (čeprav imamo odlične, res močne neonatologe), zato je treba priti do njih, poleg vsega pa so še precej dragi specialisti. Obstajajo metode za rehabilitacijo tako majhnih otrok, vendar je spet vse odvisno od financiranja.

Hkrati se je začelo vse več govoriti o cerebralni paralizi. Otroci z motnjami centralnega živčnega sistema (CŽS) so začeli prihajati iz sence, bili so naveličani življenja v getu, začeli so se opredeljevati, zahtevati rampe, svobodo gibanja, učenje v šoli – začeli so zahtevati, kaj , pravzaprav jim je bilo upravičeno zagotovljeno rojstvo.

-Ali je starše otrok s posebnimi potrebami strah poslati svoje otroke v šolo?

št. So neustrašni - bojijo se samo enega: kaj bo z otroki, ko njih (staršev) ne bo več, drugega pa jih ni strah. Vsak starš otroka s posebnimi potrebami si želi, da bi njegov otrok hodil v šolo. Vendar še ne moremo omogočiti izobraževanja vsem otrokom in to je za nas velika tragedija - vsak dan me kontaktirajo starši, ki bi radi vstopili v naš projekt, in na žalost imamo omejeno število mest. Ne moremo zagotoviti vključenosti vsem, ki jo potrebujejo: moramo usposobiti strokovnjake, moramo jim plačati denar, za to moramo zbrati več denarja.

Kaj pa, če se direktor strinja, starši ostalih otrok pa vprašajo na primer tole: “Kaj pa, če otrok v razredu kriči, moti pouk in začne kakovost izobraževanja padati”?

Odgovorimo jim, da če se to zgodi, bo otrok skupaj z mentorjem šel v učilnico in bo tam sledil njihovemu programu. Nikogar ne želimo spravljati v tako težke in neprijetne razmere. Tukaj morate razumeti, da je otrokom v razredu preprosto neprijetno poslušati kričanje, otrok pa kriči, ker je morda prestrašen, ker je pretok informacij zanj prevelik in iz tisoč drugih razlogov. Kričanje je preprosto oblika komunikacije. Toda ta situacija je malo verjetna preprosto zato, ker nikoli ne bomo prinesli splošni razred otroka, če ne vemo zagotovo, da je sposoben mirno sedeti v razredu vsaj deset minut. Razumem strahove staršev: nismo zgradili sistema inkluzivnega izobraževanja, šele nastaja, veliko je primerov škodljive inkluzije, ko otroka preprosto vzamejo in vržejo v razred, brez mentorja, brez jasnega programa, brez strokovnjakov. Seveda se v tej situaciji vključitev spremeni v precej živčen in boleč proces za vse njene udeležence. Ampak to sploh ni naša metoda.

Pomembno je razumeti osnovna načela inkluzije: vsakemu otroku je dodeljen mentor, v vsaki šoli, kjer deluje inkluzija, pa je na voljo pomočna pisarna oziroma soba, kjer se lahko zadržujejo posebni otroci, če težko sedijo pri pouku. Vsak otrok ima svoj program, ki ga pripravi skupaj z mentorji, supervizor pa naknadno spremlja delo mentorja. Tudi če otrok nikoli ne vstopi v splošno učilnico, se bo učil po svojem programu. Zelo pozorno spremljamo, kako se otrok odziva na to količino nove informacije, ki mu pride. Če je vse v redu, otroka postopoma začnemo vključevati v razred – in to zelo previdno in po stopnjah. Če razumemo, da lahko otrok v razredu sedi deset do petnajst minut, super, več ne rabimo. Otroci se na začetku res težko navadijo, potem pa se prilagodijo in se počutijo zelo dobro. Najpogosteje se zgodi, da lahko otrok preživi vse ure pri predmetih, ki mu gredo dobro, pri predmetih, ki so zanj slabši, pa le del ur.

-Kako ste začeli projekt inkluzivnega izobraževanja?

V projekt inkluzije smo se vključili skupaj s Centrom za težave z avtizmom (CPA), oni so začeli s programom, mi pa smo se kasneje šele vključili in CPA je opravil ogromno pripravljalnega dela. Najprej se je treba obrniti na direktorja šole (to lahko stori fundacija ali iniciativna skupina staršev) in če je direktor dober s to idejo, je to že 50 odstotkov uspeha.

-Ali država tega ne počne?

On študira. Toda država je težak mehanizem, ki se dolgo obrača. Ampak poskušamo delati na tem. Na primer, Center za težave z avtizmom je izvedel: ko se je projekt inkluzivnega izobraževanja šele odprl, je en razred za šest ljudi vzel približno 10.000.000 rubljev na leto, zdaj pa le 3.000.000 - znesek se je bistveno zmanjšal prav zaradi dejstva, da je država prevzela del stroškov. Naša ideja je, da zainteresiramo in vključimo državo v inkluzivni projekt: tisti otroci, ki danes končajo šolanje, so že socializirani, jutri pa se bodo lahko poklicali in ne bodo odvisni od države, ampak se preživljajo sami. Zdaj je naša glavna postavka stroškov plačilo za delo mentorjev, delo enega mentorja nas stane 55.000 rubljev na mesec.

Izkušnje naše šole zlahka prenesemo na druge šole. A za to potrebujemo proaktivne starše, ki bodo hodili v šole, proučevali principe, po katerih je organizirana inkluzija, in se bodo k nam obrnili po posvet in nasvet, kako organizirati inkluzijo v njihovi šoli. Skladi ne morejo obvladati brez staršev.

- Sem starš otroka s posebnimi potrebami, želim si, da hodi v šolo. Kaj moram storiti?

Zdaj morate narediti vse, saj inkluzivnega izobraževalnega sistema ni. Določiti morate, katero šolo bo vaš otrok pripravljen obiskovati, pri čemer upoštevajte, da mu boste pripeljali mentorja, opremili sobo z viri itd. Treba je najti mentorja, nekdo mora plačati njegovo delo, za to je treba najti sredstva - starši morajo opraviti ogromno dela, da gre njihov otrok v šolo.

Inkluzija, ki jo zdaj uvajamo, že dolgo uspešno deluje v ZDA – pri nas se je ta revolucija v izobraževanju zgodila pred približno 30-40 leti, ko so se starši posebnih otrok začeli boriti za pravice svojih otrok. Zelo si tudi želimo, da se borijo za svoje otroke, da razumejo, kaj je inkluzija, kako deluje, da gredo in se pogovorijo z ravnatelji šol, da stopijo v stik s šolami, kjer inkluzija že obstaja – da nekako začnemo rušiti to stigmo.

- Rekel si, da so fantje zdaj končali Srednja šola. Kako jih je spremenilo?

Vsak naš otrok se je tako spremenil in napredoval, da lahko kogarkoli zgrabiš, poveš njegovo zgodbo in to bo zgodba brezpogojnega uspeha. Ampak ti bom povedal o Danji. Danya ni bil sprejet v nobeno šolo, ker ni govoril, in postavili so mu diagnozo "Ne moremo poučevati." Zgodba, ki nam jo je povedala njegova mama, ga zelo živo označuje. Nekoč v trgovini je Danya na en kup zložila vse jogurte, ki jim je potekel rok uporabe, na drugega pa tiste, ki se še niso pokvarili. Potem je ugotovil, kdo je prodajalec v trgovini (po uniformi). Našel ga je, ga za roko odpeljal do vitrine in mu začel kazati, kaj je naredil. Potem pa ga je njegova nezmožnost govora pustila na cedilu: začel je nekaj mrmrati, a ga upravnik ni razumel. Mama namiguje, da sta se najverjetneje razšla z isto mislijo: "Kakšen neumen menedžer," je pomislila Danya. »Kako neumen fant,« je pomislil upravitelj. Ko se je Danya pripravljal na šolo, smo si mislili: »No, v redu. Ne more govoriti s svojim glasom. Naj govori prek tablice." Fantje, njegovi sošolci, so zelo spoštovali ta način govora. Med lekcijo so Danya poklicali na tablo, prišel je ven in na tablici vklopil program, ki govori namesto osebe. Tako je komuniciral. In potem je Danya postal tako prežet s šolo, prijatelji in vsem, kar ga obdaja, da se je odločil naučiti govoriti. Toda avtist se zelo težko odloči, da želi komunicirati z ljudmi in je pripravljen namensko delati za razvoj svojih govornih sposobnosti. In zdaj Danya ne razume le njena mati. Najpomembneje je, da Danya ne želi biti več avtističen otrok v svojem svetu, ampak želi živeti z vsemi, v svetu, kjer živijo poleg njega. različni ljudje. To je bistvo projekta. Za avtističnega otroka se je najlažje zapreti vase in pogosto se družba na otroke s posebnimi potrebami odzove tako, da je edini izhod zapiranje v svoj svet. Vendar poskušamo ustvariti edinstveno mikroklimo, ki bo pomagala avtistični osebi komunicirati z ljudmi, tako da se vsi razumejo. Konec koncev, avtistu ne morete reči, "zgradite piramido", in ko tega ne zbere, sklepati, da je neumen. Če je zanj nezanimivo in nepotrebno, tega preprosto ne bo storil, avtista ni mogoče prisiliti, da sledi ukazom, vse počne samo na podlagi svoje notranje želje.

- Kako so se otroci odzvali na skupno učenje?

Vsi naši otroci, ki sodelujejo v projektu, so zlati. Ko ljudi učiš, da si nismo vsi zelo različni, da lahko najdemo način za življenje skupaj, saj smo vsi skupaj zbrani na tem planetu, potem ni presenetljivo, da so naši otroci postali veliko bolj prijazni. Starši sami so nam povedali, da so njihovi otroci postali veliko bolj empatični, prenehali so zahtevati draga darila za vsako ceno, postali so toplejši in bolj pozorni do starejših sorodnikov. To je druga plat inkluzije: ko vidiš, kako težko je nekomu drugemu narediti to, kar ti zlahka počneš, koliko truda vloži, da naredi nekaj, na kar ti sploh ne pomisliš, se razvije prijaznost, sprejemanje in sposobnost. poslušati sogovornika, sposobnost pomagati, potrpežljivost.

Trenutno delamo na treh šolah. Želimo, da bi naš model inkluzije deloval v čim več šolah. A hkrati ne moremo priti v vsako šolo in tam zgraditi sistema. Potrebujemo proaktivne starše, ki bodo pripravljeni sodelovati z nami, mi pa jim bomo svetovali in svetovali. Inkluzija naj se začne že v vrtcu – če otrok pride v šolo, pred tem pa nima izkušenj socializacije, potem je učenje in vključevanje v proces zanj veliko težje. Zato menimo, da je treba začeti delati že z najmlajšimi otroki. IN vrtec Vključevanje otrok je veliko lažje – stroge šolske discipline ni.

- Zelo pogosto govorimo o otrocih s cerebralno paralizo, o odraslih pa ne. Zdi se, kot da jih preprosto ni.

In to deloma drži. Ni jih v naši sliki sveta. S to težavo se ukvarjam že 10 let in imam zelo malo odraslih prijateljev s cerebralno paralizo: tako rekoč ne morejo iz hiše, klančin ni, zelo malo ljudi ima dobre funkcionalne vozičke, ki so udobni za premikanje.

To se deloma zgodi zato, ker je invalidski voziček, ki je predpisan v individualnem rehabilitacijskem programu (seznam, vključno z napravami in napravami, potrebnimi za bolnika, ki jih kupi država - Dobro.Mail.Ru) IPR, preprosto grozen! Ne drži pravilno glave, ne zagotavlja pravilnega položaja telesa, človeku je v njem neprijetno, v njem ne more voditi aktivnega življenjskega sloga, tudi če hoče. Dandanes po svetu izdelujejo tako neverjetne vozičke, obstajajo celo vozički v katerih lahko plavaš.

In nekateri preprosto nimajo kam iti: ljudje niso bili vključeni, nikoli niso šli ven, samo sedeli so doma in sedeli. In ko človeku umre sorodnik, ki je skrbel zanj, ga pošljejo v internat. Da se to ne bi zgodilo, moramo vključiti otroke, poskušati jim dati poklic, jih naučiti, kako služiti denar.

- Kako se družba odziva na ljudi s posebnimi potrebami?

Inkluzija ni samo potopitev ljudi s posebnimi potrebami v svet navadnih ljudi, temveč tudi potopitev navadnih ljudi v svet ljudi s posebnimi potrebami. Negativno reakcijo lahko povzroči dejstvo, da se ljudje preprosto bojijo vsega nenavadnega, drugačnega od tistega, česar so vajeni. Postopoma, zagotovo vem, bomo to oviro prestopili, kot so jo prešle mnoge druge (na primer predsodki, povezani z barvo kože) – kot človeštvo se skušamo odmakniti od takšnih delitev.

- Ali lahko ljudem s posebnimi potrebami olajšamo življenje brez zapiranja vase?

Kdo smo mi? Če ste novinar, pišite več na socialne teme, izobražujte bralce, če ste zdravnik, več sodelujte s fundacijami, ne bojte se prositi za pomoč, pomagajte nam ugotoviti, kaj je vredno plačati in kaj ne. Starši - bodite bolj aktivni, zaščitite svoje otroke, ne mislite, da bo nekdo naredil nekaj namesto vas. In vsi ostali so lahko preprosto bolj empatični, ne kažejo s prstom na otroke v vozičku in ne odvlečejo svojega otroka, ki želi s tem otrokom komunicirati.

- Povejte nam, kako ste prišli do dobrodelnosti?

Pred nekaj leti sem v LiveJournalu prebral od Ekaterine Chistyakove (zdaj direktorice fundacije Gift of Life), ki je bila takrat samo prostovoljka v Ruski otroški klinični bolnišnici (RDCH), kaj je bilo na nosu. Novo leto, ter pri otrocih, ki se zdravijo zaradi onkološke bolezni v Ruski otroški klinični bolnišnici daril ne bo, ker so starši že preživeli zadnje na zdravljenju, denarja za darila pa ni več. Takrat sem delal v velikem podjetju in pomislil: »Kakšna malenkost! Zakaj bi vsi dajali in kupovali darila za otroke?« S sodelavci smo šli v Otroški svet, nabrali tono različnih lepih škatel, prišli in ugotovili: treba je znati pomagati – nismo vedeli, koliko so otroci stari, niti kaj hočejo, vse smo le kupili. . Potem pa me je doletelo strašno razodetje: če hočeš nekaj narediti, najprej pomisli, kako. Naslednje leto seveda teh napak nismo ponavljali, točno smo vedeli, kaj otroci želijo dobiti, kdo je koliko star, imeli smo sezname.

Toda glavna stvar, ki se mi je takrat zgodila, je bilo srečanje z Galino Vladilenovno Chalikovo, ustvarjalko in prvo direktorico fundacije Gift of Life, in z njo sva veliko delala skupaj. Toda pred 5 leti je Galina sama zbolela za rakom, naredili smo vse, kar smo lahko, vendar smo izgubili bitko. Na koncu sem jo vprašal: »Galočka, res bi rad nekaj naredil zate, kaj lahko storim? "Veš, Ryzhik," je odgovorila Galina, "zdaj pomagajo otrokom z rakom, na tem področju je vse relativno normalno." Toda otroci z organskimi poškodbami osrednjega živčnega sistema dobijo malo pomoči, zlasti tisti, ki potrebujejo paliativno oskrbo, nihče ne govori o njih, nihče ne ve ničesar o njih. Mislim, da bi moral ustvariti majhen sklad." Rekel sem: "No, Galya, sploh ne vem ničesar o organskih lezijah centralnega živčnega sistema, ne morem niti izgovoriti." Toda Galočka je rekla, da je v redu, nič, vse se bo izšlo, in umrla je.

Tako smo ustvarili fundacijo in jo poimenovali "Galchonok" v čast Galyi. In tako malo po malo poskušamo njene ideje uresničiti. Pravzaprav je Galina takšno darilo pustila ne le meni, ampak tudi čudoviti Lidi Moniavi, ki je od nje prejela nalogo ustvariti prvi moskovski otroški hospic, ki je zdaj v izgradnji, in zanj navijamo z vsem srcem .

- Kaj je najtežje pri vašem delu?

Najtežje je zbirati denar, zaslužiti denar za vse užitke, za katere je treba plačati.

- Kaj najraje ne počneš?

Ne vem, presenetil si me. Ta podlaga je kot moj otrok, rad počnem vse. Morda edina stvar, ki mi res ni všeč, je zavračanje ljudi, ki se obrnejo na sklad po pomoč. Lani smo zaprli sprejem zahtev, pripravljamo se, da ga odpremo šele zdaj, ko bomo plačali vse dosedanje zahtevke. Imamo čakalno vrsto za dve leti naprej, preprosto ne moremo prevzeti takšnih obveznosti. Ko dobim novo vlogo, razumem, da bo ta otrok moral čakati eno leto na prevzem, rehabilitacija bi se morala začeti včeraj, staršem pa iskreno povemo, da ne moremo, da se morajo prijaviti na druge sklade, da ne bodo zapravljali. čas

Zavračanje je preprosto grozno, tega ne bi želeli nikomur. Zato želim zbrati še več denarja, da bo vse tako kot Strugatski v "Pikniku ob cesti": "Sreča za vse, zastonj, in naj nihče ne odide užaljen."

Liso sva spoznala prek LiveJournala, kot je bilo takrat običajno. Delal sem v fundaciji Gift of Life, Lisa pa v kijevskem hospicu. Drug drugemu bereva LiveJournal in nekega dne leta 2004, ko sem ugotovil, da bom kmalu šel v Kijev, sem se odločil, da v Moskvi zberem denar in ga podarim Lisi za kijevski hospic. Z njo sva se dogovorila, da pridem in se spoznava, hkrati pa mi bo povedala, kaj je hospic in mi pokazala, kako vse skupaj izgleda.

Spominjam se svojega prvega vtisa o njej - nisem pričakoval, da bo tako elegantna. Nisem gledal njenih fotografij v LiveJournal - bral sem njena besedila, ker, če se spomnite, je bilo objavljanje fotografij v LiveJournalu cela zgodba. Bila je elegantna, pa ne le v smislu oblačil: imela je odlično ličenje - ne svetlo, a ne preveč bledo, oblačila se je zelo lepo, z velikim okusom in izgledala je kot poslovna ženska.

Nisem pričakoval, da smo zdaj pri tem lepa ženska Bomo šli v hospic, ampak bomo šli. In takoj, takoj sva se zaljubila drug v drugega. Bil je tisti trenutek, ko po klepetu na internetu človeka osebno srečaš in ugotoviš, da je to to, postala si prijatelja. Še več, najino prijateljstvo ni temeljilo na dejstvu, da sva oba počela podobne stvari - bila sva prijatelja, kot so dekleta prijateljice.

Seveda sva se pogovarjala o delu in to je bil pomemben del najine komunikacije, a ker se skoraj vsi moji prijatelji tako ali drugače ukvarjajo z dobrodelnostjo, je bilo to običajno ozadje prijateljstva. O čem smo se pogovarjali, o čem smo se pogovarjali? Navadni dekliški govor in trač. Hkrati je bil v Lizinem življenju nenehen tok ljudi: prihajali so ljudje, ki so se nam zdeli strašno zanimivi, takoj smo jih vzljubili, sklad je rasel, na splošno je bilo super.

Klub popolnoma drugačnih ljudi

Pri Lisi me je vedno presenetilo njen razum. In ves čas sem hotel reči: Lisa, kako ti uspe biti taka lepotica in se hkrati nenehno prepirati z ljudmi brez določeno mesto prebivališče? Imela je zelo različne znance - niti ne samo različne, ampak precej polarne, in njihova mešanica je bila tako nepričakovana, da je ves čas obstajal občutek, kot da se vrti nekakšen kalejdoskop, ki vsakič vrže nov vzorec, in mislil si: kako to deluje?

Hkrati so bila vsa ta poznanstva, vsa ta komunikacija naravni del njenega življenja - vsi ti ljudje so jo resnično zanimali. To je naredila zase - na splošno je vse naredila zase. Ni ji bilo treba biti paliativna zdravnica, sploh se ji ni bilo treba vrniti iz Amerike, tam je lahko delala kot paliativna zdravnica, kot je delala, preden je prišla v Moskvo. Še več, morda se ji ne bi bilo treba ukvarjati s tako kompleksno kategorijo pomoči, v kateri potem ni bilo nikogar drugega kot njo, kot je pomoč tistim, ki živijo na ulici. A sama ga je potrebovala, sama si ga je želela.

Ko je Lisa že imela klet na Pyatnitskaya, je postalo tako kul mesto, kamor sem želel priti, čeprav samo za eno uro, sedeti s svojo družino. To je bil klub popolnoma različnih ljudi in edina stvar, ki jih je združevala, je bila Lisa. In ta druženja niso prav nič motila dela fundacije. Tam smo imeli, veste, tako cerkev, kamor lahko greš z otroki, pa otroci tam tekajo in skačejo, hkrati pa vse nekako deluje. Ljudje so prihajali, se usedali, pili čaj, se neskončno pogovarjali, šelesteli povoji, zbirali vrečke za postajo in tako naprej, to pomeni, da se delo ni ustavilo niti za minuto in bil je tako kul prostor, da si hotel iti kakor hitro se da.

Lisa je znala združevati, prepričevati, bila je zelo karizmatična oseba, preprosto neverjetna karizmatika in res je verjela v to, kar je govorila, in iskrenost je vedno nalezljiva.

Ljubili so jo čisto različni ljudje, predvsem zato, ker je znala prepoznati, kaj je skupnega med njo in drugo osebo.

Ljudje so želeli postati boljši, biti del tega kluba. Zato je bilo okoli nje veliko različnih ljudi, tudi naključnih. Ni imela priložnosti, da bi se usedla in ugotovila vse; vedno se je zdelo, da privzeto domneva, da je tako dober človek. In tam so bili najbolj nenavadni ljudje v vseh pogledih in takšni, ki v nobenih drugih okoliščinah nikoli več ne bi sedeli drug poleg drugega.

Lisa je vedela, kako prenesti občutek ljubezni do osebe

Klical sem jo zelo nežno, vedno po imenu. Moji babici je ime Lisa, to ime mi je zelo všeč. In klicala me je drugače, eden od vzdevkov je bil Ryzhulya, drugi pa niso bili za objavo. Zelo hecno sva si klela. Tako sva si izkazovala svojo nežnost – mogoče ne na zelo standarden način, ampak nežnost je bila prava.

Ko razmišljamo o Lisi, se je zelo težko spomniti katere koli posebne zgodbe, ki jo najbolje označuje. Ves čas so se nam dogajale zgodbe. To je kot naloga "opiši en dan v svojem življenju" - zelo enostavno si je predstavljati, a popolnoma nemogoče opisati. Enako z Liso. Spomnim se, kako sem prišel k njej, kako smo pili čaj v kuhinji, zaprli vrata v otroško sobo, kjer je spal naš ljubljeni otrok, in se spet smejali na vso moč, in bilo je nekaj popolnih malenkosti, in vse to je nemogoče vzeti in spraviti v smiselno zgodbo.

Spomnim se, da sva z njo sedela v restavraciji in nekdo je Liso prepoznal kot doktorico Liso, pristopil in rekel nekaj lepih besed. Lisa se mu je zelo zahvalila in ko je moški odšel, je rekla: še dobro, da še niso imeli časa prinesti hrane, sicer bi zdaj imela zrezek po celem obrazu, in moški pride in reče kako sem dober...

dobrodelnost" Dober večer”/spletnik.ru

Lisa me je najprej naučila, naj ne obupam. Drugič, takrat sem bil zelo negotova specialistka in Lisa mi je bila v izjemno podporo. Rekla mi je, da mi bo uspelo, rekla je, da bom zdržala, povedala mi je najbolj običajne stvari, a ker je to rekla Lisa, sem verjel in zato sem zdržal.

Nasploh je zelo rada pohvalila in znala je to narediti. Ko je Lisa ljudi predstavila drug drugemu, je želela na hitro opisati osebo in rekla: "Vidiš, kupil je rešilno vozilo, naredil je to in to" - to je, poskušala ga je spomniti pred osebo, kako veliko čudovitega je naredil, to pa še vedno ni bilo sprejeto. Lisa je bila vedno zelo hvaležna in je rada povedala, kako točno je ta oseba pomagala – ne samo, da je bil dober in pameten, ampak da je naredil to in to. In moški je seveda rekel: "No, vse sem že zdavnaj pozabil," a vsi so bili zelo zadovoljni.

In ta fraza ji je bila res všeč. Spomnim se, da je nekoč rekla: "To je Andrej (tukaj je za trenutek pomislila), težko je natančno reči, ampak mislim, da je rešil pet ali šest ljudi!" In v tem je bilo toliko otročje bravure - da je hotela takoj ponoviti pomembnost neke osebe. Zanjo je bilo pomembno, da človek vidi, da obstaja povezava med njegovim dejanjem in neko spremembo v realnosti.

O meni je rekla, da sem najpametnejši. Liso sem predstavila svojemu takrat še ne možu, sedela sva v kavarni, se pogovarjala o nečem, bila sem zelo zaskrbljena, ker ko si zaljubljen, se ti zdi, da nisi vreden te osebe. Lisa je to čutila, zato je menila, da je njena dolžnost, da nas vrne k enakim načelom.

Pogledala je Sergeja in rekla: "Prebrala je Shakespeara v izvirniku, ali razumeš, kaj imaš?!" In rekel sem: "Lisa, mislim, da še nisem bral Shakespeara v izvirniku." In mi je odgovorila: "Potem pa preberi, saj sem že rekla, da si prebral." Zdi se mi, da ko je tako govorila z nekom o nekom, se je oseba takoj zaljubila v to novo znanko skupaj z njo. Znala je prenesti ta občutek.

Toda Lisina čarovnija je bila tolikšna, da brez nje nič od tega ne bi delovalo. Ko je bila zraven, so bili različni ljudje pripravljeni ljubiti drug drugega in videti nekaj skupnega, toda brez Lise so bili drug drugemu le neznanci. Ko je umrla, se je izkazalo, da nas je Lisa zelo držala skupaj in brez nje smo bili na izgubi.

Seveda smo vsi ljudje na svoj način edinstveni, vsak ima svoje različne barve v različnih kombinacijah, a to Deklico je nedvomno narisal sijajen umetnik.

Trpljenja ljudi se je bala bolj kot kogarkoli drugega.

Najpomembnejše pri Lisi je bilo to, da je vse delala zelo iskreno, z žarom, z vnemo. In ko je govorila o svojem naslednjem potovanju ali o svojem naslednjem pacientu, ni bilo dvoma, da je bila oseba na pravem mestu, saj je imela zelo rada svoje delo.

In njena druga glavna lastnost je bila trma, tudi v situacijah, ko bi se lahko zmotila. Na splošno Lisa ni bila sveta oseba, bila je, rekel bi, polnokrvna, se pravi, kot vsi mi, je bila sestavljena iz mnogih kosov sestavljanke. Lahko bi se motila, lahko bi močno užalila osebo, ki jo je imela iskreno rada, lahko bi napačno ravnala s situacijo, ne da bi to razumela. Z drugimi besedami, kot vsak človek, lahko dela napake.

Ni bilo v navadi, da bi se drug drugemu pritoževali, saj nam je bilo vsem težko, vsi so bili utrujeni, vsak je delal, kar je bilo potrebno. velika količina moči in duševnih virov. Pogovarjali smo se o praktičnih stvareh: potrebovali smo to in ono, pa ni bilo denarja in smo začeli iskati denar. Lisa je imela več perečih težav, ki so jo preganjale. Prvič, problem lajšanja bolečin, katerega rešitev je bila takrat v povojih (zdaj se je konec koncev s pomočjo Ustanove Vera vse močno premaknilo na bolje).

Drugič, zelo jo je skrbelo trpljenje v otroštvu. Bila je skoraj prva, ki je ustvarila otroško sobo v kijevskem hospicu. Zanjo je bila na splošno tema človeškega trpljenja zelo pereča: od tod njeno delo z otroki z ulice, od tod potreba, da otroke vzame iz nekega strašnega strelišča. Potem se je začela vojna in Lisa je odkrila še eno področje človeškega trpljenja, do katerega ni mogla ostati ravnodušna.

Mislim, da Lisa ni takoj imela jasnega načrta po korakih, kaj želi doseči v zvezi z brezdomci, ker je bilo tako nezorano polje in sektor dela tako velik, da je ta načrt potreboval le dva ali tri leta za razvoj. Lisa je želela bolnišnico, v kateri bi brezdomce zdravili brezplačno, pa ne samo bolnišnico, ampak prostor, kjer bi potekala socializacija brezdomcev, takšen razkorak bi moral biti med brezdomci in našim svetom. Imenovali smo jo bolnišnica, vendar je bila njena funkcionalnost veliko širša. Ta bolnišnica naj bi ljudem brez stalnega prebivališča pomagala ne le pri zdravljenju, temveč jim dala tudi možnost socializacije za vrnitev v življenje.

Lisa Zelo mi je bilo všeč, ko je videla takojšen rezultat svojega dela – ne v papirjih in poročilu, ampak naprej prava oseba in takoj: tukaj je prišel do tebe, tukaj je imel strašno rano, zato si jo napolnil z razkužilom, zdaj jo je zalepil in v tistem trenutku se je pojavil občutek opravljenega dela. In enak občutek je doživela, ko je šla k svojim paliativnim bolnikom. Vesela je bila, da človek ni ostal sam s svojim trpljenjem, da je bila z njim.

Ona se je, kot nihče drug, bala ljudi, ki trpijo sami - ne svojega trpljenja, ampak ljudi. Takrat je dobro razumela, kaj je paliativna oskrba, delila je načela paliativnih zdravnikov, bila je naučena hoditi v žalostne kraje in vedela je, da je tam lahko koristna, da lahko bistveno spremeni situacijo na bolje. . In, zdi se mi, je vso moč za to pobrala iz svoje oslovske trdoživosti. Drugih virov navdiha ne vidim.

Vsi so bili naveličani samo gledati na dejstvo, da je ves svoj čas preživela z ljudmi v situacijah skrajnega obupa. Mnogi se pritožujejo, da ko njihova družina ali prijatelji zapadejo v depresijo, to okolica zelo težko prenaša, sama pa je bila vedno med ljudmi, ki so na točki največjega obupa, hkrati pa sama nikoli ni oddajala obupa. Lahko je izrazila jezo, skepticizem, a nikoli obupa. In predvsem zaradi tega je privlačila druge ljudi – na njej se je videlo, da ni človek, ki bi pregorel.

Lisa je bila navdušena nad tem, kar je počela, bila je zelo nalezljiva s svojo motivacijo in ni bilo strašljivo pridružiti se ji, saj je bilo jasno, da bo dosegla svoj cilj.

Se pa spomnim situacije, ko je bila obupana. Ne spomnim se, iz katerega razloga, toda na internetu se je začelo drugo preganjanje. Načeloma smo to zelo dobro prenašali in, sedeč na Pyatnitskaya, z različnimi glasovi prebrali komentarje, ki so nam bili še posebej všeč. Toda v resnici jo je bilo zelo enostavno užaliti. In ko se je nabrala določena masa ljudi, ki jo je žalila, je oklep počil in ona je seveda imela hude bolečine.

Ko te začne ustrahovati ogromno ljudi, ki jim ne moreš ničesar odgovoriti in ne razumeš, zakaj to počnejo, potem se je v tej situaciji nemogoče sploh opravičevati – to moraš preboleti in pozabiti , a v takih trenutkih se mi zdi, da je bila zelo krhka.

Lahko bi se zoperstavila kakršni koli krivici do drugih ljudi, vendar je bila zelo užaljena in razburjena zaradi krute in neumne kritike. To ni vplivalo na to, kar je počela, le slabo se je počutila. Ni bila železni Felix.

Nihče se ni pripravil na njen odhod

Nič ni bilo pripravljeno za njen odhod. Lisa je imela zelo rada življenje in seveda se ni pripravila na takšno katastrofo, imela je veliko načrtov. Na žalost je veliko dobrodelnosti zgrajenih na karizmi ene osebe. To je seveda zelo razumljivo - lažje se je pridružiti, lažje je potisniti tisto, kar se vam zdi pomembno. Po drugi strani pa obstaja velika verjetnost, da bo z odhodom te osebe vse postopoma zbledelo.

Ko je umrla Galya Chalikova, ustanoviteljica in direktorica fundacije Gift of Life, je fundacija do takrat že postala dovolj oblikovana kot organizacija, da ne izgubi svoje moči, ampak, nasprotno, nadaljuje z delom, tudi v spominu. Galya, v »Fair Aid« pa celotna struktura še ni bila pripravljena, ker je bilo ves čas veliko nujnih, spontanih primerov in nikoli se niso uspeli usesti, razmisliti o strukturi, postaviti ključne ljudi, napisati strateški razvojni načrt...

www.president-sovet.ru/presscenter

Fundacija je ves čas delovala na terenu, skoraj kot v vojni, ko so pritekli s povojem, pripeljali ranjenca, ga previli in odpeljali. Ni bilo časa, da bi sedel za pisanje protokolov in drugih papirjev. Ko je Lisa umrla, so tisti ljudje, ki so verjeli, da razumejo, kam želi iti naprej, prevzeli upravljanje sklada. In ne vem, ali se z Liso res strinjata, kam naj gresta.

Nihče ni bil pripravljen na to, ni bilo takega pogovora: Lisa, kako želiš, da bo, če se ti kaj zgodi, greš na vroče točke? Nihče ni verjel, da se lahko Lisi kaj zgodi, še najmanj pa je verjela ona sama. Zato je bilo storjeno, kar se je zdaj zdelo pomembno: najprej eno, potem drugo, potem pa se je začela vojna.

V Rusiji se bo pojavila nova neprofitna organizacija. Olga Zhuravskaya, ustanoviteljica in nekdanja predsednica fundacije Galchonok, je za Philanthropist povedala, zakaj je zapustila fundacijo in kaj bo delala. nova organizacija- "Žerjav."

Olga Zhuravskaya, fotografija iz osebnega arhiva

— Olga, pred kratkim ste sporočili, da zapuščate fundacijo Galchonok. Kateri so razlogi?

— Odločili smo se razdeliti področja delovanja s Fundacijo Galchonok. Prvič, ljudem je zelo težko razložiti, zakaj imamo toliko različnih projektov, nekateri so izobraževalni, nekateri rehabilitacijski, ustvarjalni, zbiralni. Težko je postalo vse združiti v eno znamko. Drugič, pojavil se je filantrop, pripravljen dati velike vsote donacije, ki so izjemno pomembne za razvoj sklada, eni ekipi in ne drugi. Zato je bilo finančno smiselno, da odidem in ustanovim drugo društvo. S seboj sem vzel tiste projekte, ki sem jih osebno vodil, in tiste ljudi, ki so želeli nadaljevati delo na mojih projektih.

"Galchonok" zdaj preživlja težko obdobje, kot se vedno zgodi, ko se ekipa spremeni. Upam, da se bo mojim nekdanjim kolegom vse izšlo. Iskreno pravim: navsezadnje je to pet let mojega dela, ustanovil sem to fundacijo in v njej vse izmislil. Začenši z logotipom, ki je bil kopiran iz ptičke igrače, ki sem jo dal Galu ( Chalikova - opomba urednika) za enega od praznikov, zaključek vseh programov. Upam pa, da bo naša odločitev koristila vsem.

— Galina Chalikova vam je zapustila, da "ustvarite sklad." Misliš, da se je vse izšlo?

— Mnogi od tistih, ki danes razvijajo neprofitni sektor, so včerajšnji diplomanti fundacije Gift of Life, katere prva direktorica je bila Galya Chalikova. Na žalost je Galja zbolela in ko je bila Galja v paliativnem stanju, smo nekaj izmenično počeli, hodili k njej. Potrudili smo se, da bi bilo njeno bivanje v bolnišnici udobno.

In nekega dne sem jo še enkrat vprašal, kaj bi rada. In odgovorila je: "Naredite sklad. majhna. Zdi se, da že dobro pomagamo otrokom z rakom, vendar obstaja velika kategorija organskih otrok in bilo bi super, če bi imeli podporo.«

Bil sem presenečen: "Galja, sploh ne vem, kako narediti temelj." Toda Galya Chalikova je vedela, kako ljudem dati zaupanje - takoj je rekla, da je oseba genij in se lahko spoprime s tem, in ni sprejela nobenih zavrnitev. Spomnim se, ko sem jo zapustil, je Lida Moniava sedela na klopi na hodniku in razmišljala. Izkazalo se je, da ji je Galya zapustila tudi ustanovitev dobrodelne organizacije - in tako se je kasneje pojavila "Hiša s svetilnikom". In rodil se je tudi naš "Galchonok". In uspelo je. Najin pogovor je prinesel dobre rezultate.

"Galchonok" deluje že pet let. Poleg plačila rehabilitacije je bil zelo pomemben prispevek fundacije družbi podpora inkluzivnemu izobraževanju. Galchonok upravičeno velja za polnopravnega igralca na trgu vključujočega izobraževanja. Skupaj s partnerjem Centrom za težave z avtizmom (CPA) smo naredili velik napredek pri pojasnjevanju ljudem, kaj je inkluzivna vzgoja, zakaj je potrebna, s čim se je jesti in kako jo pravilno zgraditi.

Zdi se mi, da je »Galchonok« začel govoriti o času, da je socializacija pomemben del našega življenja, to je bilo storjeno s tako kul projekti, kot je inkluzivni mestni festival za vso družino »Galafest«, ki sem si ga izmislil in ki bo znova letos v parku Hermitage.

— Kaj se zdaj spreminja v strukturi Galchonoka?

— Zdaj sta ustanoviteljici fundacije Galchonok Ekaterina Akhanova in Yulia Peresild. Predsednica fundacije je zdaj Elizaveta Muravkina. Lisa je več let delala v Galchonoku kot vodja zbiranja sredstev in je sodelovala z mano pri projektu inkluzivnega izobraževanja, zato svoje upe polagam v to strokovnjakinjo.

"Žerjav", mimogrede, ne bo fundacija, ampak nevladna organizacija. Ugotovili smo, da je ta oblika primerna za izvajanje vseh vrst naših dejavnosti.

Z mano v ekipi Zhuravlik so Maša Evdokimova, nekdanja finančna direktorica Galchonke, Tatjana Krasnova, bivši ustanovitelj"Galchonka", Masha Rupasova, pesnica, scenaristka, moja prijateljica; Ira Pudovinnikova, vodja projekta Travlinet.rf , Yana Timmerman, naša strokovnjakinja za odnose z javnostmi, specialistka za SMM, mojstrica vseh poklicev.

Naš upravni odbor je že sestavljen in najpogumnejši ljudje v sektorju so se strinjali, da se bodo pridružili našemu strokovnemu svetu.

V okviru dela fundacije Galchonok je stara ekipa, ki sem jo vodil, pridobila predsedniško štipendijo in s temi sredstvi začela izvajati projekt Travli.net. Do novembra končujemo ta projekt v okviru donacije skupaj s Fundacijo Galchonkom, nato pa ga vodimo iz Zhuravlik ANO, kar bo Galchonoku omogočilo, da se osredotoči na svoje ustvarjalne projekte, nam pa na naše. Malo manj ustvarjalni, a imamo velike načrte.

— Ime novega sklada izhaja iz vašega priimka?

— Da, igrali so tudi na moj dekliški priimek Žuravskaja.

— Zakaj vas je začel zanimati problem ustrahovanja?

— Do ustrahovanja sem prišel zaradi svoje neustavljive strasti do inkluzije in ravno po modelu, po katerem ga izvajata »Galchonok« in CPA: vsak otrok ima mentorja, ki otroka pripelje v stik z razredom, učitelj pa nadaljuje delo z njim. razred po uveljavljenih standardih.

Po pravilih ne smeta biti več kot dva atipična otroka v razredu petnajstih normalnih nevrotipičnih otrok. Na šoli pripravljamo posebno sobo.

Tam ima otrok s posebnimi učnimi potrebami (zapomnite si ta kul novi izraz!) svojo mizo, možnost sprostitve, na voljo pa so tudi dobrine, kot je suhi bazen z žogami in napravami za vadbo.

Stres in preobremenjenost vas ovirata, pomembno je, da znate ta stres konstruktivno sprostiti. Naši navadni otroci radi prihajajo tja in ležijo vsepovsod.

In začela sem razmišljati, kako bi drugače razširila seznam šol, kjer lahko govorimo o inkluziji. Navsezadnje je inkluzijo mogoče uvajati le tam, kjer je direktor sam aktiven in razumevajoč človek. Postalo je jasno, da pomen in bistvo inkluzije in inkluzivnega izobraževanja nista vsem jasna, podobno kot filatelija. Zame je bilo pomembno, da pripravim projekt, ki bo prvi korak v prijateljstvu s šolami.

Otroci pa bi se morali učiti in se ne bati. To je vključeno v naš model vključevanja. Ko delaš z ljudmi s posebnimi potrebami, se ob pogledu na svet skozi njihovo prizmo zaveš, da marsikaj boli. Ljudje so lahko čudoviti in grozni hkrati, zato smo začeli raziskovati položaj ustrahovanja v ruskih javnih šolah in prišli do zaključka, da lahko učinkovito pomagamo izboljšati vzdušje v njih, preden vključimo naše otroke s posebnimi akademskimi potrebami.

Olga Zhuravskaya na dogodku fundacije Galchonok GALAFEST, fotografijo tiskovne službe

Ko so otroci v zaprtem okolju, so odrasli odgovorni za podporo čustvene in fizične varnosti otrok med njihovim izobraževalnim procesom in bivanjem, tudi v državnih ustanovah in družinah. To pomeni, da morajo biti odrasli obveščeni o situacijah, ki se pojavljajo pri otrocih v zaprtih prostorih.

In naša nova nevladna organizacija se bo ukvarjala s preprečevanjem nasilja v šolah, vrtcih in sirotišnicah. In tudi v družini. Razmišljali bomo tudi o tem, kako lahko pomagamo tistim ljudem, ki so se že soočili z nasiljem. To je malo ločena tema.

Poslanstvo Zhuravlika je zaščititi otrokovo pravico do varnosti, spoštovanja in dostojanstva. Poleg tega so pravice vseh otrok enake. Razvijali in izvajali bomo preventivne programe proti ustrahovanju v šoli, inkluzivne šolske programe ter programe, ki pomagajo preprečevati nasilje nad otroki v državnih ustanovah in družinah. Naši programi bodo vključevali strokovnjake iz drugih ustanov in javne organizacije, delo z otroki v socialni sferi, ki bo otroke in odrasle informirala o obstoju problematike nasilja; otrokom in predvsem odgovornim odraslim omogočiti tehnike za zmanjšanje nasilja v otroških skupinah na minimum. V naših programih bodo sodelovali strokovnjaki iz drugih ustanov in javnih organizacij, ki se ukvarjajo z otroki v socialni sferi.

Naš slogan: "Ničesar se ne boj in leti!" Sledimo mu.

— Kako se v praksi soočate s temo ustrahovanja v šolah?

— Medtem ko smo med izvajanjem nepovratnih sredstev poskušali ugotoviti obliko, smo razumeli marsikaj. In do novembra bomo imeli celoten paket pripravljen v fazi izvajanja. Bistvo je naslednje: s šolo podpišemo pogodbo o izvajanju tečaja »Travli.net«. Na institucijo bomo prenesli vprašalnik, ki ga je razvil Inštitut za šolstvo NJUV, in šola bo lahko samostojno anketirala otroke, da bi razumela, kaj se dogaja v šoli, v učilnicah, na straniščih, v nevarna območja in kje se nahajajo. Povemo vam, kaj je ustrahovanje, od kod izvira in kako ga mi, odrasli sami, prostovoljno ali nehote opravičujemo, pa tudi, kaj storiti, če pride do negativne komunikacije v šoli.

V okviru našega projekta izvajamo predavanja za starše in učitelje. In seveda se pogovarjamo z otroki. Gre za odprte ure za osnovnošolce, ob upoštevanju našega metodološki razvoj, za srednje razrede pa vabimo igralce in medijske osebnosti, ki so pripravljeni deliti svoje izkušnje s konkretnimi primeri. Petr Nalich je na primer že hodil z nami v šole v okviru našega projekta »Travli.net«. Mimogrede, takšna srečanja in pogovori so zelo koristni. Navsezadnje to velja za skoraj vse: nekdo je bil v otroštvu priča ustrahovanju, nekdo je bil žrtev, nekdo je bil agresor. V življenju pogosto igramo različne vloge. In prva stvar, ki jo želimo spremeniti, je vloga priče. Ne moreš biti ravnodušen. Moraš znati reči – to me ne zanima, to je slabo, jaz sem proti temu!

Naslednja stvar, ki smo jo izmislili, je bil nadzor za šole. Na primer, če na šolo pridejo novi učitelji ali če šolski psihologi ne morejo obvladati situacije. Končno šola skupaj z nami razvija manifest proti ustrahovanju.

Mimogrede, mediatorje želimo vključiti v proces obravnave problematike trpinčenja. To odlično deluje med družinskimi konflikti. V Rusiji imamo skupnost mediatorjev in ena od nalog Zhuravlika je zagotoviti, da imajo šole možnost, da se obrnejo na mediatorje za podporo v primerih, ko je v konflikt vpletenih veliko različnih strani in je težko ostati nepristranski.

Ne želimo izzivati ​​konfliktov. Bolje - mediacija. Poskušali bomo ugotoviti.

Odpreti želimo tudi regionalni program. Naše psihologe želimo pripeljati v šole v regijah, se tam globoko poglobiti v temo in jo nato okrepiti s spletnimi seminarji. Mimogrede, regije so lačne znanja in z regijami si zelo želimo sodelovati.

Sedaj smo izdali kratko socialno risanko o problemu ustrahovanja. Začne se z logotipom »Galchonka« in predsedniškim skladom za donacije, nato pa bomo na začetni zaslon dodali še eno ptico – žerjava.

Za otroke je življenje novo. Kako naj razumejo, kako bi moralo vse delovati v družbi, kako najti svoje mesto? Mi odrasli jim moramo pomagati. To je naša naloga. Kaj je normalna šola in kaj ni, odločamo sami odrasli. Otroci se lahko naučijo le tega, kar jih naučimo. Če na primer otroka tepejo doma, bi bilo čudno, če ne bi poskušal te agresije nekako oddajati, da bi bil tudi nekdo žrtev. Poleg tega je izključevanje, posmehovanje otroka s strani odraslega in posledično nasprotovanje njegovi skupini že začetek ustrahovanja. V mojem otroštvu je bilo tako: "Oh, no, enkrat Zhuravskaya ni zamujala." Ko se učitelj norčuje iz Ivanova ali Petrova pred razredom, se zdi, kot da vabi druge otroke, da vržejo kamen vanj.

11. decembra 2017 je v moskovskem poslovnem centru potekala tiskovna konferenca o skupnih dejavnostih ruske Premier lige, stavnice Liga Stavok in dobrodelne fundacije Oleg Zhuravsky Constellation of Good.

Predstavljamo vam besedilo govora ustanovitelja fundacije O.G. Zhuravskaya in celotna različica Oglejte si tiskovne konference v uradni skupnosti "Naš nogomet" https://vk.com/rfpl?w=wall-51812607_5911448

Dober dan, dragi kolegi, z veseljem vas pozdravljam v imenu dobrodelna fundacija»Gradnja dobrega. Športna prihodnost Rusije« poimenovana po Olegu Žuravskem.

Fundacija je poimenovana po osebi, ki je postavila načela družbene odgovornosti za poslovanje. Namen te fundacije je ohraniti kontinuiteto teh načel, spodbujati razvoj otroškega in mladinskega športa ter vzgajati bodoče prvake Rusije. V okviru Fundacije izvajamo dva programa, od katerih bi lahko rekli, da je vsak projekt v projektu.

Prva je podpora športu otrok in mladine ter mladim nadarjenim športnikom. Imamo oddelke - nadarjene otroke, ki kažejo visoke rezultate v različni tipišport Med njimi so prvak Rusije, Evrope in sveta v šahu med šolarji I. Makoveev, Miša Osipov, ki je pri štirih letih postal lastnik druge kategorije v šahu. Mimogrede, lani je na OP Moskve premagal mojega sina, prvaka Moskve v hitropoteznem šahu 2015, ki je sedem let starejši od Miše.

Med nadarjenimi fanti je vedno takšen problem: nezmožnost, da bi jih profesionalna športna skupnost opazila. Starši morda nimajo sredstev za nakup opreme ali potovanja na tekmovanja. Mnogi ljudje vedo, da tak problem obstaja. Zato v sodelovanju z zvezami iščemo takšne otroke, ki se znajdejo v težke situacije, ter jim nuditi podporo in pomoč. Poleg tega nameravamo v sodelovanju z rusko premier ligo podpirati šole v oddaljenih kotičkih naše države.

Drugi program je iskanje in podpora intelektualno nadarjenih otrok. S podporo vlade regije Tver testiramo približno 700 otrok - učencev sirotišnic, centrov za socialno rehabilitacijo iz osmih ustanov v regiji Tver. S ponosom lahko rečem, da je ta projekt edinstven. Tverska regija je pilotni projekt, načrtujemo širitev geografije. Imamo ambiciozne načrte, v prihodnosti pa želimo ustvariti specializiran internat za izobraževanje nadarjenih otrok.

Ob tej priložnosti bi se rad zahvalil stavnici Liga Stavok, partnerjem Ustanove, posebej pa se zahvaljujem prostovoljcem in zaposlenim v podjetju, ki so nam bili v veliko podporo in pomoč pri nastajanju Ustanove. Zahvaljujem se tudi skrbnikom Fundacije - Nikolaju Baskovu, Nataliji Pochinok, Sergeju Pryadkinu, Andreju Filatovu. Hvala prijateljem fundacije - Evgeniy Savin in Maria Orzul.

Dodal bom, da je bilo kljub kratkemu obdobju obstoja Fundacije opravljenega veliko dela v naši iskreni želji pomagati otrokom. Hvala za pozornost.

Zdravo! Danes je naša gostja Olga Zhuravskaya, ustanoviteljica fundacije Galchonok. Najprej nam povejte, kaj počne vaša fundacija?

Naša fundacija pomaga otrokom z organskimi poškodbami centralnega živčnega sistema. Najbolj znana diagnoza je cerebralna paraliza.

- Zakaj mora vaša fundacija graditi odnose z zunanjim občinstvom?

Dejstvo je, da brez zunanje publike skladi ne morejo obstajati: zunanje občinstvo- to so prav tisti ljudje, ki pomagajo. Sredstva so vmesna stopnja med tistimi, ki potrebujejo pomoč, in tistimi, ki lahko pomagajo. Ker je skladov veliko, moramo biti pametni, da pritegnemo občinstvo.

- Kdo je vaše občinstvo?

Naše občinstvo so predvsem mladi od 20 do 50 let. Naše občinstvo je izobraženo; ona je v vseh najnovejše tehnologije. ker smo zastopani na internetu.

- Imate YouTube kanal z velikim številom zbranih videoposnetkov. Povejte nam, kako nastanejo ti videi?

Dejstvo je, da je eden od programov naše fundacije inkluzivno izobraževanje. Ogledate si lahko video »Petya. Šola", "Danja. Šola" govori o otrocih z diagnozo avtizma, ki se učijo v redni ruski državni šoli. Te videoposnetke snemamo, da občinstvu pokažemo, kako se lahko avtistični otroci učijo z normalnimi otroki v istem razredu, zakaj je to super in zakaj ne poslabša kakovosti izobraževanja navadnih otrok.

- Ali te videe snemate sami?

Ja, snemamo sami - to se verjetno malo pozna na kvaliteti. Nekatera podjetja nam brezplačno pomagajo narediti videoposnetke boljše kakovosti. Toda veliko videoposnetkov je narejenih v podjetju.

- Zakaj vlagate trud v medijska orodja?

Saj veste, star pregovor pravi: "Bolje je enkrat videti kot stokrat slišati." Ko govorim o inkluzivnem izobraževanju (zakaj je pomembno, zakaj se odlično obnese), je ljudem, ker je to dokaj nova tema, še nejasno – veliko vprašanj ostaja. In video takoj vizualizira ta kontekst in odgovori na ogromno vprašanj, ki se človeku porajajo.

- Torej video materiali pomagajo rešiti vaše težave?

Brez videoposnetkov ne bi mogli posredovati tolikšne količine informacij.

Poglejmo si najprej enega od vaših risanih projektov. Kolikor razumem, imate serijo takih risank?

Delamo video za kakšen projekt, saj se je najlažje pogajati s katerim koli oglaševalskim medijem, če obstaja video material. In bolj ko je ta videomaterial privlačen, manj banalen, bolj rade nas bodo srečali na pol poti. Ta video smo posneli 1. septembra. Res smo želeli posredovati idejo inkluzivnega izobraževanja: da se morajo vsi otroci učiti skupaj, da je segregacija slaba. S to nevsiljivo risanko smo želeli staršem in otrokom pokazati, da se otrok s posebnimi potrebami ni treba bati. Moram reči, da se otroci zelo dobro odzivajo na naše risanke.

- In starši?

In starši tudi! Starši se praviloma dobro odzovejo, ko otroka kar naenkrat nekaj zanima in ima tako 5 minut prostega časa.

- Kako se vaša ciljna publika odziva na takšne materiale?

Zdi se mi (in o tem imamo nekaj statistike), da naša ciljna publika obožuje naše risanke, saj zagotovo vem: naše risanke so pričakovane, o njih me sprašujejo, ko delamo kakšen naslednji projekt. Ljudje so že navajeni, da imamo za naše projekte vizualno podporo.

- Torej je to delovno orodje za vas?

Nedvomno! Veliko lažje je prikazati karikaturo in s tem doseči človeka kot pa predstavitev. Tu je seveda odvisno, kakšna je risanka, kakšna je predstavitev, kakšen je cilj ta trenutek stroški. Vem, da veliko ljudi preprosto vzame in predvaja naše risanke pri svojem delu, da nam pomagajo zbrati denar za rehabilitacijo.

Morda je vaša izbira animacije tudi posledica tega, da imate na logotipu risani junak? Ali pa risanka kot format ni vezana na vaše vizualne podobe?

Delno. Dejstvo je, da je dobrodelni sektor precej mlad, zlasti v Rusiji. Ko smo preučevali, katere medijske tehnologije obstajajo, smo se soočili z dejstvom, da v bistvu vsi poskušajo ustvariti video s sodelovanjem zvezd. In res smo želeli ustvariti nekaj, kar bi bilo samozadostno, kar bi bilo mogoče prevesti v drug jezik in bistvo in ideja videa ne bi bila izgubljena. Čeprav imamo zelo radi naše zvezde, naše angele sklada – za nas igrajo tudi v čudovitih videih. Zdi se nam le, da so risanke najbolj znano orodje za inkluzijo. Vsi otroci radi gledajo risanke, ne glede na njihove lastnosti in zmožnosti. Ker se res borimo za inkluzijo, ker se nam zdi inkluzija zelo pomemben element socializacije naših otrok, smo zato izbrali risanke.

- Drugi video je infografika, ki govori o dejavnostih vašega sklada. Za kaj je bil ustvarjen?

Naša fundacija je imela rojstni dan, preživeli smo ga v gledališču narodov - vse je bilo zelo, zelo lepo, imeli smo ogromno gostov in zvezd. Gostujočim dobrotnikom nisem želel povzročati dolgčas. Želeli smo, da si lahko hitro in z veseljem ogledajo poročilo o opravljenem delu, da se navdahnejo, koliko smo skupaj z njimi naredili, a da nam ne vzame veliko časa od glavnega. dogodek – predstava. Zato se infografika popolnoma prilega naši nalogi.

- Ali ima infografika mesto kot orodje v vašem profilu?

To je preprosto potrebno, ker dobrodelne ustanove delajo z denarjem, denar pa pomeni poročila. Seveda pošiljamo donatorjem po elektronski pošti tudi bolj primitivna poročila. Ko pa človek jasno vidi, koliko sredstev je prejel, kam so bila ta sredstva porabljena, kateri projekti so se začeli, potem človek dobi občutek, da nam ni pomagal zaman. Za nas je zelo pomembno, da dajemo pozitivne povratne informacije ljudem, ki delajo z nami. Zelo aktivno uporabljamo infografiko.

- Ali nameravate nekako razviti ta format?

Da, načrtujemo. Poleg tega, bolj kot zbiramo raznolike statistike, bolj raznolike lahko naredimo našo infografiko – ne samo po denarju, honorarjih, projektih, številu prostovoljcev, ampak vam lahko tudi povemo, katere konkretne naloge so bile opravljene ob upoštevanju določenih ciljev v tem letu . Infografika je ogromno orodje za delo.

- Imate tudi čudovite razglednice. Prosim, povejte mi, kaj je to?

Za zbiranje sredstev sklad uporablja različne načine zbiranja oboževalcev. Prodaja blaga je ena od teh metod. Želeli smo razviti lastne unikatne izdelke – smešne, zabavne, a prijetne, da bi ljudje z veseljem kupovali naše skodelice, majice itd. Odločili smo se tudi, da bomo naredili razglednice, da bi lahko vsak vzel in poslal razglednico na svoj prijatelja, katerega denar od prodaje je bil porabljen za sklad. Hkrati pa prijatelj prejme tudi nekaj novic - vsi so zadovoljni.

- Kako se ljudje odzivajo na takšne materiale?

In ljudem je res všeč! Mislim, da so ljudje utrujeni od žalostne dobrodelnosti. Ljudje si želijo nekaj pozitivnega. Življenje je precej zapletena stvar, želeli bi si več pozitivnih konotacij. Zato smo se potrudili izdelati voščilnice, ki vam bodo dvignile razpoloženje. Dobrodelnost ni žalostna, dobrodelnost je zabavna.

- Običajno je dobrodelnost resna ...

Želimo se odmakniti od tega pristopa. Če ste opazili, je naš simbol zelo risan. Omogoča nam, da se igramo okoli njega z nekaterimi smešnimi pomeni.

- Je bil kdo, ki mu vaš preprost pristop k temu vprašanju ni bil ravno všeč?

Mogoče obstajajo taki ljudje, vendar mi iz nekega razloga ne povedo o tem. Mislim, da je vsem všeč, vsi imajo dokaj pozitivno predstavo o naši ptici.

- Ali imate video napovedi dogodkov. Meni osebno so bili videi zelo všeč! Zakaj jih ustvarjate?

To je bil rojstni dan fundacije, za katerega smo pripravili tudi infografiko. Imamo angela fundacije - našo ljubljeno Yulio Peresild, ki je pripravila celoten koncept dogodka. Ljudem smo morali sporočiti, kakšen dogodek bo to. Če rečeš le »dobrodelni koncert«, zveni dolgočasno: ljudje so že siti dobrodelnih koncertov. Če rečete, da so to pesmi iz vašega otroštva, potem je to malo nejasno - otroštvo vseh je drugačno. Želeli smo zajeti bistvo tega, kar ljudem ponujamo v ogled, v dvo- ali triminutni video. Zdi se mi, da nam je uspelo. Ko človek dvomi, ali naj gre ali ne, videoposnetki delujejo na enak način kot predogledi filmov: šele po ogledu predogleda se človek sam odloči. Video je zelo pomemben, saj je 90% uspeha dogodka. Po ogledu videa se ljudje sami odločijo, ali bodo šli na dogodek ali ne.

-Ali ne pretiravaš?

Sploh ne pretiravam!

- Torej je video zelo pomemben v vašem primeru?

Video v primeru vabila na dogodek je zelo pomemben! Zato pripravljamo videe za vse večje dogodke in se tega dela lotevamo zelo resno. Te videoposnetke vedno skušamo posneti s pomočjo profesionalcev in ne ročno, saj se zavedamo, da je od tega odvisno število ljudi, ki pridejo na naš dogodek.

Imate video sporočila za dogodke - na primer igralka Ravshana Kurkova, v katerih se v kamero pogovarja o dogodku in vas vabi nanj. Kolikor razumem, jih imate veliko slavne osebe ki opravljajo takšne klice.

Da, imamo ogromno čudovitih igralcev, ki podpirajo našo fundacijo. Dejstvo je, da noben sklad ne more brez zvezdnih angelov, skrbnikov. Vemo, da bomo lažje pridobili njihove oboževalce, če bodo naši zvezdniki posneli takšno video sporočilo. Poleg tega sami priporočajo, kot da s svojim imenom jamčijo, da bo ta dogodek zanimiv, da bo denar od njega šel točno tja, kamor je bil obljubljen.

- Kako se običajno snema pritožba - na telefon, na profesionalno kamero?

Vsak ima zelo drugačen pristop. Ker je to ustvarjalna naloga, naših zvezdnikov ne moremo postaviti v situacijo, ko morajo narediti neverjetno profesionalno sliko. Enostavno jih prosimo, da posnamejo video sporočilo, nato pa uporabijo tisto, kar jim je na voljo.

- To ni tako pomembno, kaj se snema - pomembna je samo oseba?

Včasih je oseba pomembna. In včasih je ideja pomembna. kako bolj zanimiva oseba bo govoril o tem, kaj se bo zgodilo, bolj zanimiv bo naredil to video sporočilo, več več ljudi strinjate se s prihodom na dogodek.

- Kako določite učinkovitost?

Najprej vidimo, koliko ljudi si je video ogledalo. Potem lahko opazujemo, kakšna je korelacija med ljudmi, ki so prišli, in številom ogledov videa. Nismo mogli mimo ugotovitve: več kot imajo videi ogledov, več ljudi prihaja na dogodke.

Obstaja videoposnetek, v katerem si glavna vloga. To je neke vrste video blog. Video je bil posnet s telefonom, vendar je to popolnoma nepomembno. Kako ste sploh prišli do vsega tega?

Tega si nismo izmislili mi. Ice Bucket Challenge je sprožil sklad za tujo pomoč s popolnoma drugačnim poslanstvom. Toda vsi so se lotili te akcije. Imamo dogodke, imenovane "Galafest", avgusta lani in avgusta letos. To je festival za vse, imenuje se "Skupaj preživimo poletje". Želeli smo povabiti čim več ljudi, pokazati, da smo smešni, da bi bilo zanimivo biti z nami – norčevali smo se.

- Torej tudi to privlači ljudi?

Vsekakor! Vse, kar počnemo, počnemo z enim samim ciljem - pritegniti največje število dobrotnikov v Fundacijo Galchonok.

Kako naj znamka komunicira s svojim občinstvom: kompetentno, avtoritativno, močno ali živahno, s človeškim obrazom?

To verjetno določa nekakšna PR strategija podjetja. Če vzamemo na primer tožilstvo kot blagovno znamko, potem bi se vsi ustrašili, če bi tožilstvo začelo producirati risanke. Čeprav isti kazenski zakonik Ruska federacija bi se dalo lepo prikazati. Če želi blagovna znamka neposredno komunicirati z ljudmi in nagovarjati njihovo človečnost, potem lahko zmanjšate stopnjo patosa in arogance ter ste prijazni. Naša naloga je, da se z osebo spoprijateljimo. Za nas ni dovolj, da denar preprosto nakažemo v sklad, za nas je pomembno, da človek postane prijatelj fundacije Galchonok, zato se skušamo pritožiti na interese, ki jih, kot se nam zdi, delijo naši potencialni dobrotniki. .

- Ali imate v načrtu razvoj medijskih orodij?

- Povej mi katere.

Naredili smo risanko, kjer gredo otroci na koncu v kino: zelo smo si želeli, da bi kinematografi posvojili to risanko in jo predvajali pred filmskimi projekcijami. Zdelo se nam je, da je to zelo logično. Na dolgi rok nam žal ni uspelo prepričati kinematografov. Dogovorili pa smo se, da s pomočjo prijateljev fundacije predvajamo svoje risanke na plazmi v trgovski centri. Seveda bi radi razširili občinstvo – dosegli širši zaslon.

- In glede formatov: morda še kaj poleg risank in videonajav?

Poleg karikatur, obvestil in infografik želimo izdati film. Obstaja ena čudovita oseba - Alex Bokov, zdaj ima neverjetno kul dogodek, na katerega je povabil naše otroke. Ob tem dogodku je nastal film o naših otrocih, ki ga bomo prihodnje leto (ko bo zmontiran in izdan) lahko predstavili širšemu občinstvu in ga morda tudi kam ponesli.

Super, veliko sreče pri tem! Kaj bi zaželeli svojim kolegom, ki se prav tako ukvarjajo z medijskimi orodji: na kaj naj bodo pozorni, kako jih oblikovati?

Prvič, imamo čudovite sodelavce - vsi skladi se zelo trudijo. Ne smemo se bati biti veseli, prenehati moramo izkoriščati usmiljenje ljudi in apelirati na to, da smo pripravljeni pomagati samo zato, ker je pomoč potrebna.

- Bila je Olga Zhuravskaya, ustanoviteljica fundacije Galchonok. Hvala vam!