Zdrave navike predsjednice dobrotvorne fondacije Olge Zhuravskaya. Olga Zhuravskaya predstavila je široj javnosti Fondaciju Constellation of Good

Fondacija Galchonok pomaže djeci sa lezijama centralnog nervni sistem(CNS): djeca sa cerebralnom paralizom (ICP) i drugim poremećajima. Fondacija podržava djecu koja se ne mogu izliječiti i pomaže onima koji imaju potencijal da se oporave, a bavi se i inkluzivnim obrazovanjem (zajedničko obrazovanje obične djece i djece sa posebnim potrebama).

Olga Zhuravskaya

Predsjednik Galchonok fondacije

Pričajmo o djeci sa cerebralnom paralizom. Da li se često dešava da roditeljima kažu: „Vaše dete ima cerebralnu paralizu“, a onda ostanu sami sa bolešću?

Svako dijete sa cerebralnom paralizom je kamen filozofije, oko kojeg se treba okupiti nekoliko stručnjaka i odrediti kakva je rehabilitacija djetetu potrebna, koji način liječenja. Ali, nažalost, vrlo često, kada se dijagnosticira djetetu, roditelji uopće ne znaju šta dalje. Sve što imaju je ekstrakt kojim tu i tamo čačkaju, pokušavajući da nađu put naprijed, a onda se nekome posreći, pa nađu prave i dobre specijaliste, počnu liječenje i rehabilitaciju, a neko ne.

- Da li pseudo-specijalisti često varaju roditelje dece sa cerebralnom paralizom? Da li ovo uključuje terapiju delfinima?

Ne postoji takva bolest zbog koje možete držati delfine u zatvorenom prostoru. Ovo je zlo, terapija delfinima se nikome ne pokazuje. Roditelji vrlo često nasjedaju na takav mamac: često nemaju jasno razumijevanje šta treba da rade, kako da pomognu djetetu, dok roditelji, naravno, nemaju medicinsko obrazovanje, nije jasno gdje da se obrate. - sve to ih čini lakom metom za beskrupulozne ljude.

- Šta treba promijeniti u zdravstvenom sistemu kako roditelji ne bi ostali sami sa bolešću?

Moramo ponovo izgraditi sistem koji sada ne postoji. Pretpostavimo da se dijete rodi s problemom. Okupljaju se stručnjaci, smišljaju plan rehabilitacije za naredne tri godine, savjetuju njegove roditelje rehabilitacionih centara gdje rade specijalisti u koje imaju povjerenja, koje poznaju, sa kojima sarađuju. Da bi to uradili, doktori bi, u najmanju ruku, trebali više sarađivati ​​sa nevladinim organizacijama, savjetovati nas u šta vrijedi ulagati, a u šta ne.

-Da li je tačno da je incidencija cerebralne paralize u Rusiji porasla?

Da. Od 2012. godine na snazi ​​je naredba Ministarstva zdravlja prema kojoj se reanimacija može obaviti ako je težina prijevremeno rođene bebe 500 grama ili više, a porođaj nastupi nakon 22 sedmice. Kako raditi sa ovako malom nedonoščadi kako bi se smanjio broj bolesti koje prate reanimaciju, veliko je pitanje, a sve zavisi od neonatologa. A nema ih svuda (iako imamo odlične, zaista jake neonatologe), pa treba doći do njih, a to su, između ostalog, prilično skupi specijalisti. Postoje metode za rehabilitaciju takve male djece, ali opet sve ovisi o financiranju.

Istovremeno se počelo više pričati o cerebralnoj paralizi. Deca sa poremećajima centralnog nervnog sistema (CNS) počela su da izlaze iz senke, umorila su se od života u getu, počela su da se izjašnjavaju, traže rampe, slobodu kretanja, učenje u školi – počela su da zahtevaju šta , zapravo im je zagarantovano pravim rođenjem.

Plaše li se roditelji djece sa smetnjama u razvoju da šalju svoju djecu u školu?

br. Oni su neustrašivi - plaše se samo jednog: šta će biti sa njihovom decom kada njih (roditelja) ne bude, i više se ničega ne boje. Svaki roditelj djeteta sa posebnim potrebama želi da njegovo dijete pohađa školu. Ali još nismo u mogućnosti da obezbijedimo obrazovanje svoj djeci i ovo je velika tragedija za nas - svaki dan mi se javljaju roditelji koji bi željeli da se uključe u naš projekat, a, nažalost, broj mjesta je ograničen. Ne možemo omogućiti uključivanje svima kojima je to potrebno: trebamo obučiti stručnjake, trebamo im platiti novac, za to moramo prikupiti više novca.

A šta ako direktor pristane, a roditelji ostale djece pitaju, na primjer, ovo: „Šta ako dijete vrišti na času, ometa nastavu i kvalitet obrazovanja počne padati”?

Odgovaramo im da će dijete, ako se to dogodi, zajedno sa tutorom ići na resursni čas, i tamo će pratiti svoj program. Ne želimo nikoga da dovedemo u tako teške i neprijatne uslove. Ovdje morate shvatiti da je djeci u učionici jednostavno neprijatno da slušaju vrisak, a dijete vrišti jer se može uplašiti, jer mu je protok informacija prevelik, i iz hiljadu drugih razloga. Vikanje je samo oblik komunikacije. Ali ova situacija je malo vjerovatna jednostavno zato što nikada nećemo opšta klasa dijete, ako ne znamo sa sigurnošću da je u stanju mirno sjediti na času barem deset minuta. Razumijem strahove roditelja: nismo izgradili sistem inkluzivnog obrazovanja, tek počinje da se oblikuje, a ima dosta primjera pogubne inkluzije, kada se dijete jednostavno odvede i baci u razred, bez vaspitača. , bez razumljivog programa, bez specijalista. Naravno, u ovoj situaciji inkluzija se pretvara u prilično nervozan i bolan proces za sve njegove učesnike. Ali to uopće nije naša metoda.

Važno je razumjeti osnovne principe inkluzije: za svako dijete je vezan tutor, u svakoj školi u kojoj postoji inkluzija postoji resursna kancelarija ili prostorija u kojoj mogu boraviti posebna djeca ako im je teško sjediti u učionica. Svako dijete ima svoj program koji se razvija zajedno sa supervizorima, a supervizor prati rad tutora u budućnosti. Čak i ako dijete nikada ne uđe u razred, učit će po svom programu. Vrlo pažljivo pratimo kako dijete reaguje na količinu nove informacije to dolazi do njega. Ako sve prođe kako treba, postepeno počinjemo da uključujemo dijete u razred – i to vrlo pažljivo i u fazama. Ako shvatimo da dijete može sjediti na lekciji deset-petnaest minuta, super, ne treba nam više. U početku je djeci zaista teško da se naviknu, ali onda se prilagode i osjećaju se jako dobro. Najčešće se dešava da nastavu iz predmeta koji se detetu daju dobro dete može potpuno da odsedne, a iz predmeta koji mu se daju lošije - samo deo.

-Kako ste započeli projekat inkluzivnog obrazovanja?

Uključili smo se u projekat inkluzije sa Centrom za probleme autizma (CPA), oni su započeli program, a mi smo se tek kasnije uključili, a CPA je uradio dosta pripremnih radova. Prvo treba da kontaktirate direktora škole (to može da uradi fondacija ili inicijativna grupa roditelja) i ako je direktor dobar u ovoj ideji, onda je to već 50 posto uspeha.

-Ali država to ne radi?

Zaručeni. Ali država je težak mehanizam i potrebno je mnogo vremena da se okrene. Ali pokušavamo da radimo na tome. Na primjer, Centar za probleme s autizmom je saznao: kada je projekt inkluzivnog obrazovanja tek otvoren, jedno odjeljenje za šestoro je trebalo oko 10.000.000 rubalja godišnje, a sada samo 3.000.000 - iznos se značajno smanjio upravo zbog činjenice da je država uzela na dijelu troškova. Naša ideja je da zainteresujemo i uključimo državu u inkluzivni projekat: ona djeca koja danas napuste školu danas su već socijalizovana, a sutra će moći da se zaposle i da ne zavise od države, već se izdržavaju. Sada je naš glavni trošak plaćanje rada tutora, rad jednog tutora košta nas 55.000 rubalja mjesečno.

Iskustvo naše škole lako se implementira u druge škole. Ali za to su potrebni proaktivni roditelji koji će ići u škole, proučavati principe inkluzije, koji će nam se obratiti za savjete, savjete kako organizovati inkluziju u svojoj školi. Fondacije ne mogu bez roditelja.

- Ja sam roditelj deteta sa posebnim potrebama, želim da ide u školu. Sta da radim?

Sada morate učiniti sve, jer ne postoji sistem inkluzivnog obrazovanja. Morate odrediti koju će školu vaše dijete biti spremno za polazak, uzimajući u obzir činjenicu da ćete za njega dovesti nastavnika, opremiti prostoriju za resurse i tako dalje. Treba naći tutora, neko mora platiti njegov rad, treba naći sredstva za to - roditelji moraju puno da rade da bi njihovo dijete išlo u školu.

Inkluzija koju sada implementiramo već dugo uspješno djeluje u Sjedinjenim Državama – ovdje se ova revolucija u obrazovanju dogodila prije 30-40 godina, kada su roditelji posebne djece počeli da se bore za prava svoje djece. Također, zaista želimo da se bore za svoju djecu, da shvate šta je inkluzija, kako to funkcioniše, odu i razgovaraju sa direktorima škola, prijave se u škole u kojima inkluzija već postoji – nekako su počeli da uništavaju ovu stigmu.

- Rekli ste da su momci već završili srednja škola. Kako ih je to promijenilo?

Svako naše dijete se promijenilo i napredovalo tako da svakoga možete zgrabiti, ispričati njegovu priču i to će biti priča o bezuslovnom uspjehu. Ali reći ću ti o Danji. Danya nisu vodili ni u jednu školu jer nije govorio, a dijagnosticirana mu je "Mi ne predajemo". Vrlo slikovito ga karakteriše priča koju nam je ispričala njegova majka. Jednom u prodavnici, Danya je stavila sve jogurte s isteklim rokom na jednu gomilu, a one koji se još nisu pokvarili na drugu. Onda je shvatio ko je prodavac u radnji (po uniformi). Našao ga je, odveo ga za ruku do prozora i počeo da mu pokazuje šta je uradio. Ali onda ga je izneverila nesposobnost da govori: počeo je nešto da mrmlja, ali ga upravnik nije razumeo. Mama sugerira da su se, najvjerovatnije, rastali s istom mišlju: "Kakav glupi menadžer", pomisli Danja. Kakav glup dječak, pomislio je menadžer. Kad je Danya išao u školu, mislili smo: „Pa dobro. Ne može govoriti svojim glasom. Pustite ga da govori preko tableta. Dječaci, njegovi drugovi iz razreda, s velikim poštovanjem su se odnosili prema ovom načinu govora. Na času je Danya pozvan do table, izašao je i uključio program na tabletu koji govori u ime osobe. Ovako je komunicirao. A onda je Danya bio toliko prožet školom, prijateljima i svime što ga okružuje da je odlučio naučiti govoriti. Ali autističnoj osobi je vrlo teško odlučiti da želi komunicirati s ljudima i da je spremna da ciljano radi na razvoju svojih govornih vještina. A sada Danju ne razumije samo njena majka. Najvažnije je da Danya više ne želi da bude u svom svetu autističnog deteta, već želi da živi sa svima, u svetu gde oni žive pored njega različiti ljudi. Ovo je suština projekta. Autističnom djetetu je najlakše zatvoriti se, a često društvo na djecu s posebnim potrebama reaguje na način da je zaključavanje u svoj svijet jedini izlaz. Ali pokušavamo stvoriti takvu jedinstvenu mikroklimu da pomognemo autističnoj osobi da komunicira s ljudima kako bi se svi razumjeli. Uostalom, autističnoj osobi se ne može reći da „skupi piramidu“, a kada je ne skupi, zaključi da je glup. Ako nije zainteresovan i nepotreban, on to jednostavno neće raditi, autistična osoba ne može biti prisiljena da izvršava komande, sve radi samo na osnovu unutrašnje želje.

- Kako su djeca reagovala na zajedničko obrazovanje?

Sva naša djeca koja učestvuju u projektu su zlatna. Kada naučite ljude da nismo svi mnogo različiti, da možemo naći način da živimo zajedno, pošto smo svi zajedno na ovoj planeti, onda ne čudi što su nam djeca postala mnogo ljubaznija. I sami roditelji su nam rekli da su im deca postala mnogo empatija, prestala da traže skupe poklone po svaku cenu, postala toplija i pažljivija prema starijoj rodbini. Ovo je druga strana inkluzije: kada vidite koliko je drugom teško da uradi ono što vi možete lako, koliko truda ulaže da uradi ono o čemu vi ni ne razmišljate, to razvija ljubaznost, prihvatanje i sposobnost da čuti sagovornika u osobi, sposobnost pomoći, strpljenje.

Sada radimo u tri škole. Želimo da naš model inkluzije funkcioniše u što većem broju škola. Ali mi, istovremeno, ne možemo doći u svaku školu i tamo ponovo izgraditi sistem. Potrebni su nam inicijativni roditelji koji će biti spremni da rade sa nama, a mi ćemo ih savetovati i posavetovati. Inkluziju treba krenuti od vrtića – ako dijete dolazi u školu, a prije toga nije imalo iskustvo socijalizacije, onda mu je učenje i uključivanje u proces mnogo teže. Stoga smatramo da rad treba početi od najmlađe djece. AT vrtić mnogo je lakše uključiti djecu - ne postoji stroga školska disciplina.

- Vrlo često govorimo o djeci sa cerebralnom paralizom, ali ne i o odraslima. Čini se kao da jednostavno ne postoje.

I to je, dijelom, istina. Oni nisu u našoj slici svijeta. Bavim se ovim problemom već 10 godina, a imam vrlo malo odraslih prijatelja sa cerebralnom paralizom: praktično ne mogu izaći iz kuće, nema rampi, malo ljudi ima dobra funkcionalna invalidska kolica koja su udobna za kretanje.

To je dijelom zbog toga što su invalidska kolica, koja se stavljaju prema individualnom programu rehabilitacije (spisak, uključujući uređaje i uređaje neophodne za pacijenta, koje kupuje država - Dobro.Mail.Ru) IPR, jednostavno užasna ! Ona ne drži pravilno glavu, ne daje pravilan položaj tijela, čovjeku je neugodno u njemu, ne može u njemu voditi aktivan životni stil, čak i ako želi. Sada u svijetu prave tako nevjerovatna kolica, čak postoje i kolica u kojima možete plivati.

A neko jednostavno nema kuda: ljudi nisu bili uključeni, nikad nikuda nisu išli, samo sjede kod kuće i sjede. A kada rođak koji se brinuo o njemu umre, šalje ga u internat. Da se to ne dogodi, moramo uključiti djecu, moramo im pokušati dati profesiju, naučiti ih kako da zarađuju.

- A kako društvo reaguje na osobe sa posebnim potrebama?

Inkluzija nije samo uranjanje osoba sa invaliditetom u svijet običnih ljudi, već i uranjanje običnih ljudi u svijet osoba sa invaliditetom. Negativna reakcija može biti uzrokovana činjenicom da se ljudi jednostavno boje svega neobičnog, drugačijeg od onoga na što su navikli. Postepeno, pouzdano znam, proći ćemo ovu barijeru, kao što su prošle mnoge druge (na primjer, predrasude vezane za boju kože) - mi kao čovječanstvo pokušavamo da se odmaknemo od takve podjele.

- Možemo li osobama sa posebnim potrebama olakšati i olakšati život bez zaključavanja?

Ko smo mi? Ako ste novinar - pišite više društvene teme, edukujte čitaoce, ako ste doktor - sarađujte više sa fondovima, nemojte se bojati tražiti pomoć, pomozite nam da utvrdimo šta se isplati platiti, a šta ne. Roditelji - budite aktivniji, zaštitite svoju djecu, nemojte misliti da će neko nešto učiniti za vas. A svi ostali mogu samo da budu empatičniji, da ne upiru prstom u djecu u kolicima, ne vuku svoje dijete koje želi da komunicira sa ovim djetetom.

- Reci nam kako si došao u dobrotvorne svrhe?

Prije nekoliko godina, u LiveJournalu s Ekaterinom Chistyakovom (sada direktorica Fondacije Podari Zhizn), a tada samo volonterom u Ruskoj dječjoj kliničkoj bolnici (RCCH), pročitao sam to na nosu Nova godina, te kod djece koja se liječe onkološke bolesti u RCCH poklona neće biti, jer su roditelji već posljednje potrošili za liječenje, a novca za poklone nema. Tada sam radio u velikoj kompaniji i pomislio: „Kakva sitnica! Da bismo svi trebali da se uključimo i kupimo poklone za djecu?” Moje kolege i ja smo otišli u Detsky Mir, zgrabili tonu raznih prelepih kutija, stigli i shvatili: morate biti u mogućnosti da pomognete - nismo znali koliko su deca stara, šta žele, samo smo sve kupili. Tada se na mene sručilo strašno otkriće: ako želiš nešto da uradiš, prvo razmisli kako. Sledeće godine, naravno, nismo ponavljali ove greške, tačno smo znali šta deca žele da dobiju, ko ima koliko godina, imali smo spiskove.

Ali glavna stvar koja mi se tada dogodila bio je susret sa Galinom Vladilenovnom Čalikovom, osnivačicom i prvom direktorkom Fondacije Give Life, i mnogo smo radili zajedno. Ali prije 5 godina i sama Galina je dobila rak, učinili smo sve što smo mogli, ali smo izgubili bitku. Na kraju sam je pitao: „Tik, stvarno želim nešto da uradim za tebe, šta mogu? - Znaš, Rižik, - odgovorila je Galina, - sada su počeli da pomažu deci sa onkologijom, sve je relativno normalno u ovoj oblasti. Ali malo se pomaže djeci sa organskim lezijama centralnog nervnog sistema, posebno onima kojima je potrebna palijativna nega, niko o njima ne priča, niko ništa ne zna o njima. Mislim da bi trebalo da napraviš malo fondana." Kažem: „Pa, Galja, ja ne znam baš ništa o organskim lezijama centralnog nervnog sistema, ne mogu ni da izgovorim.“ Ali Galochka je rekla da kažu, ništa, ništa, sve će uspjeti, i umrla je.

Tako smo stvorili fond i nazvali ga "Galchonok" u čast Galye. A sada polako pokušavamo da oživimo njene ideje. Zapravo, Galina je ostavila takav poklon ne samo meni, već i prelijepoj Lidi Moniavi, koja je od nje dobila zadatak da stvori prvi dječji hospis u Moskvi, koji je sada u izgradnji, a mi za to navijamo svim svojim srca.

- Šta je najteži dio vašeg posla?

Najteži dio je prikupljanje sredstava, zarada za sva zadovoljstva koja morate platiti.

- Šta najviše ne voliš da radiš?

Ne znam, iznenadio si me. Ovaj fond je kao moja beba, volim sve da radim. Jedina stvar koju stvarno ne volim je da odbijam ljude koji se obraćaju fondu za pomoć. Prošle godine smo zatvorili prijem prijava, a pripremamo se da ga otvorimo tek sada, kada smo platili sve dosadašnje zahtjeve. Imamo listu čekanja za dvije godine unaprijed - takve obaveze jednostavno ne možemo preuzeti. Kad dobijem novu prijavu, razumijem da će ovo dijete morati čekati godinu dana na naplatu, a rehabilitacija je trebala početi jučer, a mi iskreno kažemo roditeljima da ne možemo, da se trebaju prijaviti u druge fondove da ne bi trošili vrijeme .

Odbiti je jednostavno grozno, ovo ne biste poželjeli nikome. Stoga želim prikupiti još više novca kako bi sve bilo kao kod Strugackih u “Pikniku pored puta”: “Sreća za sve, besplatno, i neka niko ne ode uvrijeđen.”

Lizu smo upoznali preko LiveJournala, kao što je tada bio običaj. Ja sam radila u fondaciji Podari Zhizn, a Lisa je radila u kijevskom hospiciju. Zajedno smo se čitali u LiveJournalu i jednog dana 2004. godine, kada sam shvatio da ću uskoro otići u Kijev, odlučio sam da skupim novac u Moskvi kako bih ga prebacio Lizi za kijevski hospis. Dogovorili smo se sa njom da dođem i da se upoznamo, a ona će mi istovremeno pričati šta je hospis i pokazati kako to sve izgleda.

Sjećam se svog prvog utiska o njoj - nisam očekivao da će biti tako sa stilom. Nisam gledao njene fotografije na LJ - čitao sam njene tekstove, jer, ako se sećate, objavljivanje fotografija na LJ je bila cela priča. Bila je sa stilom, i to ne samo što se tiče odeće: bila je slavno našminkana - nije sjajna, ali ni bleda, odevala se veoma lepo, sa odličnim ukusom i izgledala je kao poslovna žena.

Nisam očekivao da smo sada sa ovim lijepa žena ići ćemo u bolnicu, ali smo otišli. I odmah smo se zaljubili jedno u drugo. Bio je to baš trenutak kada lično upoznaš osobu nakon razgovora na internetu i shvatiš da je to to, stekli ste prijateljstva. Štaviše, naše prijateljstvo nije bilo zasnovano na tome da oboje radimo slične stvari – bili smo prijatelji, kao što su devojke prijateljice.

Naravno, razgovarali smo o poslu i to je bio važan dio naše komunikacije, ali pošto se skoro svi moji prijatelji na ovaj ili onaj način bave dobrotvornim radom, ovo je bila zajednička pozadina prijateljstva. O čemu smo razgovarali, o čemu smo razgovarali? Obične devojke pričaju i ogovaraju. Istovremeno, postojao je neprekidan protok ljudi u Lizinom životu: dolazili su ljudi koji su nam se činili užasno zanimljivi, odmah smo ih zavoljeli, fond je rastao, općenito, bilo je super vrijeme.

Klub potpuno različitih ljudi

U Lisi sam uvijek bio iznenađen njenim razumom. I sve vreme sam hteo da kažem: Liza, kako uspevaš da budeš takva lepotica a da se pritom stalno petljaš sa ljudima bez određenom mestu prebivalište? Imala je sasvim drugačija poznanstva - čak ni ne drugačija, već polarna, a njihova mješavina je bila toliko neočekivana da je cijelo vrijeme postojao osjećaj da se vrti neka vrsta kaleidoskopa, koji svaki put izbacuje novi obrazac, a vi mislite: kako radi li tako?

Štaviše, sva ta poznanstva, sva ta komunikacija bila je prirodan dio njenog života – svi ti ljudi su je zaista zanimali. Uradila je to za sebe—sve je radila za sebe. Nije bilo potrebe da bude palijativni doktor, nije mogla da se vrati iz Sjedinjenih Država, tamo je mogla da radi kao palijativni lekar, kao što je radila i pre nego što je došla u Moskvu. I još više, nije mogla da se nosi sa tako složenom kategorijom pomoći, u kojoj tada nije bilo nikog drugog osim nje, poput pomaganja onima koji žive na ulici. Ali njoj je to samoj bilo potrebno, ona je to sama htjela.

Kada je Lisa već imala podrum na Pjatnickoj, postalo je tako cool mjesto gdje sam htio doći čak i na sat vremena da sjedim sa svojim prijateljima. Bio je to klub potpuno različitih ljudi, a jedino što ih je spajalo bila je samo Lisa. I ova okupljanja nisu nimalo ometala rad fonda. Imali smo, znate, crkvu u koju možete dovesti djecu, i djeca tamo trče i skaču, a pritom sve nekako funkcionira. Ljudi su dolazili, seli, pili čaj, pričali u nedogled, šuštali zavojima, skupljali kese za stanicu i tako dalje, odnosno posao nije stao ni na minut, a bio je to tako kul prostor da sam hteo da odem da što pre.

Liza je znala da ujedini, ubedi, bila je veoma harizmatična osoba, prosto neverovatna harizmatika, i zaista je verovala u ono što je rekla, a iskrenost uvek zarazi.

Voljeli su je potpuno različiti ljudi, uglavnom zato što je bila u stanju da izoluje ono što je zajedničko između nje i druge osobe.

Ljudi su želeli da postanu bolji, da budu deo ovog kluba. Stoga je oko nje bilo mnogo različitih ljudi, uključujući i slučajne. Nije imala priliku da sjedne i posloži svaku, činilo se da je uvijek mislila da jeste dobar čovjek. I bilo je najneobičnijih ljudi, i to u svakom smislu, i onih koji, ni pod kojim drugim okolnostima, nikada više ne bi seli jedni pored drugih.

Lisa je znala kako da prenese osjećaj ljubavi prema osobi

Zvao sam je veoma nežno, uvek njenim imenom. Moja baka se zove Lisa, jako volim ovo ime. I zvala me je drugačije, jedan od nadimaka je Ryzhulya, a drugi nisu za štampu. Bilo nam je užasno smiješno psovati jedno drugo. Ovako smo pokazali svoju nežnost – možda ne na sasvim standardan način, ali nežnost je bila prava.

Vrlo je teško, razmišljajući o Lizi, sjetiti se bilo koje konkretne priče koja je najviše karakterizira. Stalno su nam se dešavale priče. To je kao zadatak "opišite dan u svom životu" - vrlo lako zamisliti, ali potpuno nemoguće opisati. Isto i sa Lizom. Sjećam se kako sam došao do nje, kako smo pili čaj u kuhinji, zatvorili vrata dječje sobe u kojoj je spavala naša voljena beba, i opet se smijali iz sve snage, i bilo je savršenih sitnica, a sve je to nemoguće uzeti i zbrojiti u smislenu priču.

Sjećam se da smo sjedili u restoranu s njom, i neko je prepoznao Lizu kao doktoricu Lizu, prišao i rekao lijepe riječi. Lisa mu se mnogo zahvalila, a kada je covek otisao, rekla je: dobro sto nisu imali vremena da donesu hranu, inace bih sad imala celo lice prekrivena biftekom, a covek pridje i kaze kako je dobro Ja sam ...

dobrotvorne svrhe" Dobro veče/spletnik.ru

Lisa me je naučila, prije svega, da ne odustajem. Drugo, u to vrijeme sam bio vrlo nesiguran specijalista i Lisa mi je pružila ogromnu podršku. Govorila mi je da će mi sve uspjeti, rekla je da se ja snalazim, govorila mi je najobičnije stvari, ali pošto je Lisa ovo rekla, ja sam vjerovao i zato sam se snašao.

Općenito, voljela je hvaliti i znala je to učiniti. Kada je Lisa upoznala ljude jedni s drugima, htela je brzo da okarakteriše osobu, pa je rekla: „Vidiš, kupio je hitnu pomoć, uradio je to i to“ - odnosno pokušala je da ga podseti pred osobom kako mnogo divno je uradio, a to još uvek nije prihvaćeno. Liza je uvek mnogo hvalila i volela da priča kako je tačno ta osoba pomogla - ne samo da je bio dobar i pametan, već da je uradio to i to. A čovjek je, naravno, rekao: „Pa šta si, ja sam sve odavno zaboravio“, ali svi su bili prezadovoljni.

I veoma je volela crvenu reč. Sjećam se da je jednom rekla: "Ovo je Andrej (ovdje se zamislila na trenutak), teško je reći sa sigurnošću, ali mislim da je spasio pet-šest ljudi!" I u tome je bilo toliko djetinjaste bravure - da je odmah htjela izračunati značaj osobe u papagajima. Njoj je bilo važno da osoba vidi da postoji veza između njegovog djelovanja i neke promjene u stvarnosti.

Za mene je rekla da sam najpametniji. Upoznala sam Lizu sa svojim tada ne-muzom, sedeli smo u kaficu, pricali o necemu, uzasno sam se zabrinula, jer kad si zaljubljen, ti se cini da nisi dostojan ove osobe. Liza je to osjetila i stoga je smatrala svojom dužnošću da nas vrati u paritet.

Pogledala je Sergeja i rekla: „Pročitala je Šekspira u originalu, razumeš li šta imaš?!” A ja sam rekao: "Lisa, mislim da nisam čitao Shakespearea u originalu." A ona mi je odgovorila: “Onda pročitaj, već sam rekla da si ti pročitao.” Čini mi se da kada je nekome tako pričala o nekome, ta osoba se istog trena zaljubila u ovog novog poznanika zajedno sa njom. Znala je kako da prenese ovaj osjećaj.

Ali Lizina magija je bila takva da bez nje ne bi išlo. Kada je ona bila u blizini, razni ljudi su bili spremni da se vole i vide nešto zajedničko jedno s drugim, a bez Lise su bili samo stranci jedno drugom. Kada je umrla, ispostavilo se da nas je Lisa jako držala na okupu i da smo bili zbunjeni bez nje.

Naravno, svi ljudi su jedinstveni na svoj način, svako ima svoje različite boje u različitim kombinacijama, ali ovo djevojku je naslikao, naravno, sjajan umjetnik.

Ona se, kao niko drugi, plašila patnje ljudi.

Najvažnije kod Lize bilo je to što je sve radila vrlo iskreno, sa žarom, sa žarom. A kada je pričala o svom sledećem putovanju ili o svom sledećem pacijentu, nije bilo sumnje da je osoba na pravom mestu, jer je veoma volela svoj posao.

A još jedna od njenih glavnih osobina bila je magareća tvrdoglavost - uključujući i situacije u kojima bi mogla pogriješiti. Generalno, Liza nije bila sveta osoba, bila je, rekao bih, punokrvna, odnosno, kao i svi mi, sastojala se od toliko delova slagalice. Mogla je pogriješiti, mogla je jako uvrijediti osobu koja je iskreno voli, mogla je, bez razumijevanja, pogrešno riješiti situaciju. Drugim riječima, kao i bilo ko drugi, mogla je pogriješiti.

Nije bio običaj da se žalimo jedni drugima, jer nam je svima bilo teško, svi su bili umorni, svi su radili šta veliki broj snage i duhovnih resursa. Razgovarali smo o praktičnim stvarima: treba nam to i to, ali nema novca i počeli smo tražiti novac. Lisa je imala nekoliko akutnih tema odjednom koje su je proganjale. Prvo, problem anestezije, čije je rješenje tada bilo u povojima (sada je, uostalom, uz pomoć Vera fondacije sve uvelike napredovalo na bolje).

Drugo, bila je veoma zabrinuta zbog patnje u djetinjstvu. Bila je skoro prva koja je napravila dečiju sobu u kijevskom hospiciju. Za nju je, generalno, tema ljudske patnje bila veoma akutna: otuda njen rad sa beskućnicima, otuda potreba da se deca izvuku sa neke strašne vatrene tačke. Tada je počeo rat i Liza je za sebe otkrila još jednu sferu ljudske patnje, na koju nije mogla ostati ravnodušna.

Ne mislim da je Lisa odmah imala jasan plan korak po korak šta je želela da postigne u vezi sa beskućnicima, jer je to bila tako neorana njiva a sektor rada je bio toliko veliki da je ovaj plan samo razvijen za dve ili tri godine. Lisa je htjela bolnicu koja će besplatno liječiti beskućnike, i to ne samo bolnicu, već mjesto gdje će se odvijati socijalizacija beskućnika, to je trebalo da bude takva brtva između beskućnika i našeg svijeta. Zvali smo je bolnica, ali je njena funkcionalnost bila mnogo šira. Ova bolnica je trebala pomoći ljudima bez određenog mjesta stanovanja, ne samo da se izliječe, već i da im pruži priliku da se vrate u život.

Lisa Zaista mi se svidjelo kada je vidjela neposredan rezultat svog rada - ne u papirima i izvještaju, već na stvarna osoba i odmah: evo ti priđe, sad ima strašnu ranu, sad si je napunio dezinfekcijskim sredstvom, pa zapečatio, i u tom trenutku joj je došao osjećaj obavljenog posla. I ona je iskusila isti osjećaj kada je išla kod svojih palijativnih pacijenata. Bilo joj je drago što čovjek nije ostao sam sa svojom patnjom, što je ona s njim.

Ona se, kao niko, plašila patnje ljudi u samoći - ne svoje patnje, već ljudi. Do tada je dobro razumjela šta je palijativ, dijelila je principe palijativnih doktora, učila je da ide na sumorna mjesta i znala je da tamo može biti od koristi, da može u suštini promijeniti situaciju na bolje . I, čini mi se, svu snagu za to je uzela iz svoje magareće upornosti. Ne vidim druge izvore inspiracije.

Svima je dosadilo čak i samo gledanje na činjenicu da sve svoje vrijeme provodi sa ljudima koji su u situaciji krajnjeg očaja. Mnogi se žale da kada im rođaci ili prijatelji padnu u depresiju, to je veoma teško da izdrže oni koji su im bliski, a ona je uvek bila među ljudima koji su u najvećoj tački očaja, ali ona sama nikada nije emitovala očaj. Mogla je prenijeti ljutnju, skepticizam, ali nikad očaj. A druge je privlačila, posebno, ovim - po njoj se vidjelo da nije od onih koji bi izgorjeli.

Lisa je izgarala onim što je radila, bila je veoma motivisana, i nije bilo strašno pridružiti joj se, jer je bilo jasno da će postići svoj cilj.

Ali sećam se situacije u kojoj je bila u očaju. Ne sjećam se iz kog razloga, ali je počeo još jedan njen progon na internetu. U principu, to smo izdržali vrlo adekvatno i, sjedeći u Pjatničkoj ulici, čitali smo posebno dopadljive komentare na različite glasove. Ali u stvari, bilo ju je vrlo lako uvrijediti. A kada je regrutovana određena masa ljudi koji je vrijeđaju, oklop je popucao i, naravno, imala je velike bolove.

Kada te počne trovati ogroman broj ljudi kojima ne možeš ništa odgovoriti i stvarno ne razumiješ zašto to rade, onda je u ovoj situaciji nemoguće ni opravdati se – moraš to proći i zaboraviti, ali u takvim trenucima, čini mi se, bila je vrlo krhka.

Mogla je ići protiv svake nepravde prema drugim ljudima, ali je bila veoma uvrijeđena i uznemirena okrutnom i glupom kritikom. To nije uticalo na ono što je uradila, samo se osećala loše. Ona nije bila gvozdeni Feliks.

Niko se nije pripremao za njen odlazak.

Ništa nije bilo pripremljeno za njen odlazak. Lisa je jako voljela život, a ona se, naravno, nije pripremala da se dogodi takva katastrofa, imala je puno planova. Nažalost, u dobročinstvu se mnogo toga gradi na karizmi jedne osobe. To je, naravno, vrlo razumljivo – lakše je pridružiti se, lakše je probiti ono što smatrate važnim. S druge strane, velika je vjerovatnoća da će odlaskom ove osobe sve postepeno pasti na nulu.

Kada je Galya Chalikova, osnivačica i direktorica Fondacije Podari Zhizn, preminula, fondacija se u to vrijeme već dovoljno formirala kao organizacija da ne izgubi svoju snagu, već, naprotiv, nastavi s radom, uključujući i sjećanje Galye, a cijela struktura još nije bila spremna u Fair Aid-u, jer je cijelo vrijeme bilo puno hitnih, spontanih slučajeva, a nikako se nije stiglo sjesti, razmisliti o strukturi, postaviti ključne ljude, napisati strateški razvoj plan ...

www.president-sovet.ru/presscenter

Fond je radio sve vrijeme na terenu, skoro kao u ratu, kada su utrčali sa zavojem, dovozili ranjenike, previjali i nosili. Nije bilo vremena za sjedenje za pisanje protokola i drugih papira. Kada je Lisa preminula, upravljanje fondom su preuzeli oni ljudi koji su vjerovali da razumiju kuda bi ona htjela dalje. I ne znam da li zaista imaju zajedničko razumijevanje s Lizom gdje da se presele.

Niko se za ovo nije pripremao, nije bilo tog razgovora: Lisa, šta želiš da ti bude ako ti se nešto desi, odeš na žarišta? Niko nije vjerovao da se Lizi nešto može dogoditi, a najmanje je ona sama vjerovala u to. Dakle, urađeno je ono što se sada smatralo važnim: prvo jedno, pa drugo, a onda je počeo rat.

U Rusiji će se pojaviti nova neprofitna organizacija. Olga Zhuravskaya, osnivačica i bivša predsjednica Fondacije Galchonok, rekla je za Philanthropist zašto je napustila fondaciju i na čemu će raditi nova organizacija- "Kran".

Olga Zhuravskaya, fotografija iz lične arhive

— Olga, nedavno ste objavili da napuštate Galchonok fondaciju. koji su razlozi?

— Sa fondom „Galčonok“ odlučili smo da razdvojimo oblasti delovanja. Prvo, jako je teško objasniti ljudima zašto imamo toliko različitih projekata, neki su edukativni, neki rehabilitacijski, kreativni, prikupljanje sredstava. Postalo je teško sve to uklopiti u jedan brend. Drugo, pojavio se dobrotvor, spreman da da velike sume donacije, neverovatno važne za razvoj fonda, jednom timu, a drugom ne. Tako da je bilo finansijski logično da odem i osnujem drugo udruženje. Sa sobom sam poveo one projekte koje sam lično vodio i one ljude koji su želeli da dalje rade na mojim projektima.

Galchonok sada ima težak period, kao što se uvek dešava kada se tim promeni. Nadam se da će moje bivše kolege uspjeti. Iskreno kažem: ipak, ovo je pet godina mog rada, osnovao sam ovaj fond i smislio sve u njemu. Počevši od logotipa, koji je kopiran sa ptice igračke koju sam poklonio Galyi ( Čalikova - redakcijska napomena) za jedan od praznika, zaključno sa svim programima. Ipak, nadam se da će naša odluka svima koristiti.

- Galina Čalikova vam je zaveštala da "napravite fondan". Šta mislite, da li je sve planirano uspjelo?

- Mnogi od onih koji danas razvijaju neprofitni sektor su jučerašnji diplomci Fondacije Podari Zhizn, čiji je prvi direktor bila Galja Čalikova. Nažalost, Galja se razboljela, a kada je Galja bila u palijativnom stanju, naizmjenično smo nešto radili, išli kod nje. Trudili smo se da joj u bolnici bude udobno.

I jednog dana sam je još jednom pitao šta bi volela. A ona je odgovorila: „Napravi fondan. Malo. Čini se da već dobro pomažemo djeci sa onkologijom, ali postoji velika kategorija organske djece i bilo bi super da imaju podršku.”

Iznenadio sam se: „Galja, ja uopšte ne znam kako da napravim fond.” Ali Galya Chalikova je znala dati ljudima samopouzdanje - odmah je rekla da je osoba genije i da se može nositi s tim, a nije prihvatila nikakva odbijanja. Sjećam se kada sam je napustio, Lida Moniava je sjedila na klupi u hodniku i razmišljala. Ispostavilo se da joj je Galya također zavještala da stvori dobrotvornu organizaciju - a onda se pojavila "Kuća sa svjetionikom". A rođen je i naš "Galčonok". I ispostavilo se. Taj razgovor je dao dobre rezultate.

"Galčonok" posluje već pet godina. Pored plaćanja rehabilitacije, veoma važan doprinos fonda društvu bila je podrška inkluzivnom obrazovanju. "Galchonok" se s pravom smatra punopravnim igračem na tržištu inkluzivnog obrazovanja. Zajedno sa našim partnerom, Centrom za probleme autizma (CPA), napravili smo veliki napredak u objašnjavanju ljudima šta je inkluzivno obrazovanje, zašto je potrebno, sa čime se jede i kako ga pravilno izgraditi.

Čini mi se da je Galčonok vremenom počeo da govori da je socijalizacija važan deo našeg života, to je urađeno kroz tako cool projekte kao što je inkluzivni gradski festival za celu porodicu „Galafest“ koji sam ja izmislio, a koji će se ponovo održati ove godine u parku Ermitaž.

— Šta se sada menja u strukturi Galčonke?

- Sada su osnivači fondacije Galchonok Ekaterina Akhanova i Julia Peresild. Predsjednica fondacije je sada Elizaveta Muravkina. Lisa je radila dugi niz godina u Galchonka kao menadžer prikupljanja sredstava i radila sa mnom na projektu o inkluzivnom obrazovanju, tako da se nadam ovom stručnjaku.

“Žuravlik”, inače, neće biti fondacija, već nevladina organizacija. Shvatili smo da je ova forma pogodna za realizaciju svih vrsta naših aktivnosti.

Sa mnom u timu Zhuravlik je Maša Evdokimova, bivša finansijska direktorka Galčonke, Tatjana Krasnova, bivši osnivač„Galčonka“, Maša Rupasova, pesnikinja, scenarista, moja prijateljica; Ira Pudovinnikova, voditeljica projekta Travlinet.rf , Yana Timmerman, naš PR menadžer, smm menadžer, stručnjak za sve.

Naš upravni odbor je već sastavljen, a najhrabriji ljudi u sektoru pristali su da se učlane u naš stručni odbor.

U sklopu rada Galchonok fondacije, stari tim na čelu sa mnom osvojio je predsjednički grant i ovim sredstvima započeo realizaciju projekta Travli.net. Do novembra završavamo ovaj projekat u okviru granta zajedno sa fondacijom Galchonkom, a zatim ga vodimo od ANO Zhuravlik, što će omogućiti Galčonoku da se koncentriše na svoje kreativne projekte, a mi na svoje. Malo manje kreativno, ali imamo velike planove.

- Da li naziv novog fonda potiče od vašeg prezimena?

- Da, uključujući moje devojačko prezime Žuravskaja.

— Zašto ste se zainteresovali za problem maltretiranja?

— Do maltretiranja sam došao kroz svoju neumornu strast za inkluzijom, i to upravo po modelu u kojem ga implementiraju „Galchonok“ i CPA: svako dijete ima tutora koji kontaktira dijete sa odeljenjem, a nastavnik nastavlja da radi sa odeljenjem prema utvrđenim standardima.

Prema pravilima, u razredu od petnaestoro obične neurotipične djece ne smije biti više od dvoje atipične djece. Gradimo posebnu prostoriju u školi.

Tamo, dijete sa posebnim akademskim potrebama (obavezno zapamtite ovaj novi cool termin!), vlastiti radni stol, mogućnost opuštanja i tu su dobre stvari kao što su bazen sa suhom loptom, sprave za vježbanje.

Stres i prezasićenost ometaju, važno je da postoji prilika da se ovaj stres konstruktivno izbaci. Obična naša djeca rado dolaze tamo i svuda se valjaju.

I počeo sam da razmišljam kako drugačije da proširim listu škola u kojima možemo da pričamo o inkluziji. Uostalom, inkluziju je moguće uvesti samo tamo gdje je i sam direktor aktivna osoba sa razumijevanjem. Postalo je jasno da smisao i suština inkluzije i inkluzivnog obrazovanja nije svima jasan, slično filateliji. Bilo mi je važno da osmislim projekat koji bi bio prvi korak u prijateljstvu sa školama.

A djeca, u međuvremenu, treba da uče, a ne da se boje. Ovo je upisano u naš model uključivanja. Kada radite sa osobama sa posebnim potrebama, shvatite da gledate na svet kroz njihovu prizmu, to mnogo boli. Ljudi mogu biti i divni i strašni u isto vrijeme, zbog čega smo počeli da istražujemo situaciju maltretiranja u ruskim državnim školama i došli do zaključka da možemo efikasno pomoći da se poboljša atmosfera u njima prije nego što uključimo našu djecu sa specijalnim akademskim potrebe.

Olga Zhuravskaya na događaju Galchonok Foundation GALAFEST, fotografija koju je pružila služba za štampu

Kada su djeca u zatvorenom okruženju, odrasli su dužni održavati emocionalnu i fizičku sigurnost djece tokom njihovog obrazovnog procesa i života, uključujući i državne institucije i porodice. To znači da je potrebno informisati odrasle o situacijama koje nastaju kod djece u skučenom prostoru.

A naša nova NVO će se baviti prevencijom nasilja u školama, vrtićima, sirotištu. I u porodici takođe. Razmišljat ćemo i o tome kako možemo pomoći onim ljudima koji su već iskusili nasilje. Ovo je malo odvojeno pitanje.

Misija Zhuravlika je da zaštiti pravo djeteta na sigurnost, poštovanje i dostojanstvo. Štaviše, prava sve djece su jednaka. Razvijaćemo i sprovoditi preventivne programe protiv maltretiranja u školama, inkluzivne školske programe i programe koji pomažu u sprečavanju zlostavljanja dece u državnim institucijama i porodicama. Naši programi će uključivati ​​stručnjake iz drugih fondacija i javne organizacije rad sa djecom u socijalnoj sferi, koji će djecu i odrasle informisati o postojanju problema nasilja; opremiti djecu, a posebno odgovorne odrasle, metodama da se nasilje u dječjim grupama svede na minimum. U našim programima će učestvovati stručnjaci iz drugih fondacija i javnih organizacija koje rade sa djecom u socijalnoj sferi.

Naš slogan: "Ne boj se ničega i leti!". Pratićemo ga.

Kako se u praksi nosite sa nasiljem u školama?

— Dok smo tragali za formatom tokom realizacije granta, shvatili smo mnoge stvari. A do novembra ćemo imati spreman kompletan paket u fazi implementacije. Suština je sljedeća: potpisujemo ugovor sa školom za pružanje Travli.net kursa. Ustanovi predajemo upitnik koji je izradio Zavod za obrazovanje HSE, a škola će moći samostalno intervjuirati djecu kako bi shvatila šta se dešava u školi, u učionicama, u toaletima, u opasnim područjima i gdje se nalaze. Govorimo šta je maltretiranje, odakle dolazi i kako mu se mi, odrasli, voljno ili nevoljno prepuštamo, kao i kako biti i šta učiniti ako se negativna komunikacija dogodi u školi.

U sklopu našeg projekta održavamo predavanja za roditelje i nastavnike. I, naravno, razgovaramo sa djecom. Ovo su otvoreni časovi za osnovce, s obzirom na naše metodološki razvoj, a za srednju klasu pozivamo glumce, medijske ljude koji su spremni prenijeti svoja iskustva na konkretnim primjerima. Na primjer, Petr Nalich je već išao s nama u škole u sklopu našeg projekta Travli.net. Inače, ovakvi sastanci i razgovori su veoma korisni. Uostalom, ovo se odnosi na skoro sve: neko je u detinjstvu bio svedok maltretiranja, neko je bio žrtva, neko je bio agresor. Često igramo različite uloge tokom života. I prva stvar koju želimo da promenimo je uloga svedoka. Ne možete biti ravnodušni. Moraš umeti da kažeš – ne interesuje me, loše je, ja sam protiv!

Sljedeće što smo smislili je nadzor za škole. Na primjer, ako su u školu došli novi nastavnici, ili ako se školski psiholozi ne nose sa situacijom. Konačno, škola sa nama razvija manifest protiv nasilja.

Inače, želimo da uključimo posrednike u proces rješavanja problema vršnjačkog nasilja. Ovo odlično funkcioniše tokom porodičnih sukoba. U Rusiji imamo zajednicu medijatora, a jedan od zadataka Žuravlika je da osigura da škola ima priliku da se obrati medijatorima za podršku kada je mnogo različitih strana uključenih u sukob, a teško je ostati nepristrasan.

Ne želimo da izazivamo sukobe. Bolje je posredovanje. Pokušat ćemo to shvatiti.

Takođe želimo da otvorimo regionalni program. Želimo da dovedemo naše psihologe u škole u regionima, da se tamo duboko udubimo u temu, a zatim da to pojačamo vebinarima. Regioni su, inače, gladni znanja, a mi zaista želimo da radimo sa regionima.

Sada smo objavili kratki društveni crtani film o problemu vršnjačkog nasilja. Počinje sa logotipom Galchonka i Fondom za predsjedničke grantove, ali onda ćemo u screensaver dodati još jednu pticu - Ždrala.

Za djecu je život nov. Kako da shvate kako sve treba da funkcioniše u društvu, kako da nađu svoje mesto? Mi odrasli treba da im pomognemo. Ovo je naš zadatak s vama. Šta je normalna škola, a šta nije na nama odraslima da odlučimo. Djeca mogu naučiti samo ono što mi njih učimo. Ako se, na primjer, dijete tuče kod kuće, bilo bi čudno da ono nije pokušalo nekako da emituje tu agresiju, da i nekoga učini žrtvom. Osim toga, isključenje, ismijavanje djeteta od strane odraslih i naknadno protivljenje grupi - to je već početak maltretiranja. U mom djetinjstvu je bilo ovako: "Oh, pa, jednom, Žuravskaja nije zakasnila." Kada nastavnik ismejava Ivanova ili Petrova pred razredom, on na neki način poziva drugu decu da gađaju kamenom.

Dana 11. decembra 2017. godine u Moskovskom poslovnom centru održana je konferencija za novinare posvećena zajedničkim aktivnostima Premijer lige, Lige Stavok i dobrotvorne fondacije Oleg Žuravsky Constellation of Good.

Predstavljamo Vam tekst govora osnivača Fondacije O.G. Žuravskaja i puna verzija press konferencije, pogledajte zvaničnu zajednicu "Naš fudbal" https://vk.com/rfpl?w=wall-51812607_5911448

Dobar dan, drage kolege, drago mi je da Vas pozdravim u ime dobrotvorna fondacija„Stvaranje dobra. Sportska budućnost Rusije" nazvana po Olegu Žuravskom.

Fondacija nosi ime osobe koja je postavila principe društveno odgovornog poslovanja. Svrha ovog Fonda je očuvanje kontinuiteta ovih principa, promocija razvoja omladinskog sporta i obrazovanje budućih šampiona Rusije. U okviru Fondacije realizujemo dva programa, od kojih je svaki, reklo bi se, projekat u projektu.

Prva je podrška dječijem i omladinskom sportu, mladim talentovanim sportistima. Imamo štićenike - talentovanu decu koja pokazuju dobre rezultate različite vrste sport. Među njima su šampion Rusije, Evrope i sveta u šahu među školarcima I. Makovejev, Miša Osipov, koji je sa četiri godine postao vlasnik druge kategorije u šahu. Inače, prošle godine je na Otvorenom prvenstvu Moskve pobedio mog sina, šampiona Moskve u brzopoteznom šahu iz 2015, koji je sedam godina stariji od Miše.

Među talentovanim momcima uvijek postoji takav problem: nemogućnost da ih profesionalna sportska zajednica primijeti. Roditelji možda nemaju novca da kupe opremu, da putuju na takmičenja. Mnogi ljudi znaju da takav problem postoji. Stoga u saradnji sa Savezima tražimo takvu djecu koja se u njima zateknu teške situacije i pružiti im podršku i pomoć. Štaviše, u saradnji sa RFPL planiramo da podržimo škole u udaljenim krajevima naše zemlje.

Drugi program je pronalaženje i podrška intelektualno nadarenoj djeci. Uz podršku Vlade Tverske oblasti testiramo oko 700 djece iz sirotišta, centara za socijalnu rehabilitaciju iz osam ustanova u Tverskoj oblasti. S ponosom mogu reći da je ovaj projekat jedinstven. Regija Tver je pilot projekat, planiramo proširiti geografiju. Imamo ambiciozne planove, au budućnosti želimo da napravimo specijalizovani internat za obrazovanje darovite djece.

Koristeći ovu priliku, zahvaljujem se kladionici Liga Stavok, partnerima Fonda, a posebno se zahvaljujem volonterima i zaposlenima kompanije, koji su nam pružili veliku podršku i pomoć u fazi održavanja Formiranje fondacije. Zahvaljujem se i poverenicima Fondacije - Nikolaju Baškovu, Nataliji Počinok, Sergeju Prjadkinu, Andreju Filatovu. Hvala prijateljima Fondacije - Evgeniju Savinu i Mariji Orzul.

Dodaću da je, uprkos kratkom periodu postojanja Fondacije, urađeno mnogo u našoj iskrenoj želji da pomognemo djeci. Hvala vam na pažnji.

Zdravo! Naš današnji gost je Olga Žuravskaja, osnivač Fondacije Galčonok. Prvo nam recite čime se bavi vaša fondacija?

Naša fondacija pomaže deci sa organskim lezijama centralnog nervnog sistema. Najpoznatija dijagnoza je cerebralna paraliza.

- Zašto vaša fondacija treba da gradi odnose sa spoljnom publikom?

Činjenica je da fondovi ne mogu postojati bez eksterne publike: eksternu publiku To su ljudi koji pomažu. Sredstva su međufaza između onih kojima je pomoć potrebna i onih koji mogu pomoći. S obzirom da postoji veliki broj fondova, moramo biti pametni kako bismo privukli našu publiku.

- Ko je vaša publika?

Naša publika su uglavnom mladi ljudi od 20 do 50 godina. Naša publika je obrazovana; ona voli svakoga najnovije tehnologije. jer smo zastupljeni na Internetu.

- Imate YouTube kanal sa dosta videa. Možete li nam reći kako nastaju ovi video zapisi?

Činjenica je da je jedan od programa naše fondacije inkluzivno obrazovanje. Možete pogledati video „Petya. Škola”, „Danja. Škola” govori o djeci s dijagnozom autizma koja uče u redovnoj državnoj ruskoj školi. Radimo ove video snimke kako bismo publici pokazali kako autistična djeca mogu učiti sa običnom djecom u istom razredu, zašto je to sjajno, zašto ne pogoršava kvalitet obrazovanja za običnu djecu.

- Da li sami snimate ove spotove?

Da, snimamo sami - vjerovatno se to malo vidi po kvalitetu. Video zapisi koji su boljeg kvaliteta pomažu nam da bilo koje kompanije napravimo besplatno. Ali mnogi video zapisi su napravljeni sami.

- Zašto ulažete svoje napore u medijske alate?

Znate, postoji stara izreka: "Bolje je jednom vidjeti nego sto puta čuti." Kada govorim o inkluzivnom obrazovanju (zašto je važno, zašto odlično funkcioniše), ljudi su, pošto je ovo prilično nova tema, još uvek nerazumljivi – ostaju mnoga pitanja. I video odmah vizualizira ovaj kontekst, odgovara na ogromnu masu pitanja koja osoba ima.

- Odnosno, video materijali pomažu u rješavanju vaših problema?

Ne bismo mogli prenijeti količinu informacija koju prenosimo bez naših video zapisa.

Hajde da prvo pogledamo jedan od vaših crtanih projekata. Koliko sam shvatio, imate seriju takvih crtanih filmova?

Radimo video za neki projekat, jer je najlakše pregovarati sa bilo kojim reklamnim medijem ako postoji video materijal. I što je ovaj video materijal atraktivniji, to je manje banalan, spremnije nas izlaze u susret na pola puta. Ovaj video smo napravili do 1. septembra. Zaista smo željeli prenijeti ideju inkluzivnog obrazovanja: da sva djeca uče zajedno, da je segregacija loša. Ovako nenametljivim crtanim filmom htjeli smo pokazati roditeljima i djeci da se ne treba bojati djece sa posebnim potrebama. Moram reći da djeca jako dobro reaguju na naše crtane filmove.

- A roditelji?

I roditelji takođe! Roditelji uglavnom dobro reaguju kada njihovo dijete iznenada nešto zanese i tako im se pruži 5 minuta slobodnog vremena.

- Kako vaša ciljna publika reaguje na takve materijale?

Čini mi se (a imamo statistiku o tome) da naša ciljna publika voli naše crtane filmove, jer znam sigurno: naši crtići čekaju, pitaju me za njih kad budemo radili neki sljedeći projekat. Ljudi su već navikli da imamo vizuelnu podršku za naše projekte.

- Dakle, ovo je radni alat za vas?

Bez sumnje! Mnogo je lakše prikazati crtani film i time doći do osobe nego prikazati prezentaciju. Ovdje naravno zavisi kakav je crtić kvalitetan, kakav je kvalitet prezentacije, šta je cilj u ovog trenutka troškovi. Znam da mnogi ljudi jednostavno uzmu i pokažu naše crtane filmove na svom poslu kako bi nam pomogli da skupimo novac za rehabilitaciju.

Vaš izbor animacije je, možda, povezan i sa činjenicom da na logotipu imate crtanog lika? Ili crtani film kao format nije vezan za vaše vizuelne slike?

Djelomično. Činjenica je da je dobrotvorni sektor prilično mlad, posebno u Rusiji. Kada smo proučavali koje tehnologije isporuke medija postoje, suočili smo se sa činjenicom da, u suštini, svi pokušavaju da naprave video sa učešćem zvezda. I zaista smo željeli stvoriti nešto što bi bilo samodovoljno, što bi se moglo prevesti na drugi jezik i ne izgubiti suštinu i ideju videa. Iako jako volimo naše zvijezde, naše anđele fonda - i oni su snimljeni za nas u divnim spotovima. Samo nam se čini da su crtići najpoznatiji alat za inkluziju. Sva djeca vole gledati crtane filmove, bez obzira na njihove karakteristike i mogućnosti. Budući da se jako borimo za inkluziju, jer nam se čini da je inkluzija veoma važan element socijalizacije naše djece, ovdje je izbor pao na crtane filmove.

- Još jedan video je infografika koja govori o aktivnostima vaše fondacije. Zašto je stvorena?

Naša fondacija je imala rođendan, proveli smo ga u Pozorištu nacija - sve je bilo jako, jako lepo, imali smo ogroman broj gostiju, zvezda. Nisam želio da dosađujem gostujućim dobrotvorima. Željeli smo da mogu brzo i sa zadovoljstvom pogledati izvještaj o obavljenom poslu, kako bi bili inspirisani koliko smo toga postigli zajedno sa njima, ali da nam ne oduzima puno vremena od glavnog događaja - sa nastupa. Stoga se infografika savršeno uklapa u naš zadatak.

- Infografika kao alat u vašem profilu ima mjesta?

To je jednostavno neophodno, jer dobrotvorne fondacije rade sa novcem, a novac je izveštaj. Naravno, našim dobročiniteljima šaljemo i primitivnije izvještaje e-poštom. Ali kada čovjek jasno vidi kolika su sredstva primljena, gdje su ta sredstva potrošena, koji su projekti pokrenuti, onda čovjek dobije osjećaj da nam je pomogao ne uzalud. Veoma nam je važno da damo pozitivne povratne informacije ljudima koji rade sa nama. Infografiku koristimo vrlo aktivno.

- Planirate li nekako razviti ovaj format?

Da, jesmo. Štoviše, što raznovrsniju statistiku prikupljamo, to više možemo napraviti našu infografiku – ne samo u smislu novca, honorara, projekata, broja volontera, već vam možemo reći i koji su konkretni zadaci obavljeni uzimajući u obzir neke ciljevi ove godine. Infografika je ogroman alat za rad.

- Imate još divnih razglednica. Reci mi, molim te, šta je to?

Kako bi prikupio sredstva, fond koristi različite metode prikupljanja sredstava. Prodaja robe je jedna od ovih metoda. Hteli smo da razvijemo sopstvene unikatne proizvode - smešne, smešne, ali lepe, kako bi ljudi sa zadovoljstvom kupovali naše šoljice, majice itd. Odlučili smo da napravimo i razglednice kako bi svako mogao da uzme i pošalje svom prijatelju razglednicu , čiji je novac od prodaje otišao u fond. U isto vrijeme, prijatelj prima neku vrstu vijesti - svi su zadovoljni.

- Kako ljudi reaguju na takve materijale?

I ljudi to vole! Čini mi se da su ljudi umorni od tužnog milosrđa. Ljudi žele nešto pozitivno. Život je prilično složena stvar, željeli bismo više pozitivnih konotacija. Stoga smo se potrudili da napravimo takve razglednice koje će vas razveseliti. Dobročinstvo nije tužno, dobročinstvo je zabavno.

Dobročinstvo je obično ozbiljno...

Želimo da se udaljimo od ovog pristupa. Ako primijetite, naš simbol je sam po sebi vrlo crtan. Omogućava nam da se poigravamo s nekom vrstom veselih značenja.

- A da li je postojao neko kome se baš nije dopao vaš lak pristup ovom pitanju?

Možda i ima takvih ljudi, ali mi iz nekog razloga ne govore o tome. Mislim da se svima sviđa, svi doživljavaju našu pticu prilično pozitivno.

- Imate video najave događaja. Lično sam uživao u videima! Zašto ih stvaraš?

Bio je rođendan fondacije za koju smo pripremili i infografiku. Imamo anđela fonda - našu voljenu Juliju Peresild, koja je osmislila cijeli koncept događaja. Na kraju krajeva, morali smo prenijeti ljudima kakav bi to događaj bio. Ako samo kažete "humanitarni koncert", onda zvuči dosadno: ljudi su već siti dobrotvornih koncerata. Ako kažete da su to pjesme vašeg djetinjstva, onda je to malo neshvatljivo - svako ima drugačije djetinjstvo. Željeli smo da uhvatimo suštinu onoga što nudimo ljudima da gledaju u dvo- ili trominutnom videu. Čini mi se da smo uspjeli. Kada osoba sumnja da li treba da ode ili ne, video snimci funkcionišu na isti način kao i pretpregledi filmova: nakon gledanja pretpregleda osoba donosi odluku za sebe. Video je veoma važan, on je 90% uspeh događaja. Ljudi, nakon što pogledaju video, sami odlučuju da li će ići na događaj ili ne.

- Ne preteruješ?

Uopšte ne pretjerujem!

- Odnosno, video je veoma važan u vašem slučaju?

Video u slučaju poziva na događaj je veoma važan! Stoga pripremamo video zapise za sve veće događaje, vrlo ozbiljno pristupamo ovom poslu. Uvijek se trudimo da ove spotove snimamo uz pomoć profesionalaca, a ne ručnih radova, jer razumijemo da od toga ovisi broj ljudi koji dolaze na naš događaj.

Imate video poruke za događaje - na primjer, glumica Ravshana Kurkova, u kojoj ona priča u kameru o događaju, poziva na njega. Razumijem da ih imate mnogo poznati ljudi koji upućuju takve apele.

Da, imamo ogroman broj divnih glumaca koji podržavaju našu fondaciju. Činjenica je da nijedan fond ne može bez zvijezda anđela, povjerenika. Znamo da će nam biti lakše dobiti njihove fanove ako naše zvijezde snime ovakvu video poruku. Osim toga, oni sami preporučuju, kao da jamče svojim imenom za činjenicu da će ovaj događaj biti zanimljiv, da novac od njega ide upravo tamo gdje je obećan.

- A kako se apel obično snima - telefonom, profesionalnom kamerom?

Svako ima veoma različit pristup. Pošto je ovo kreativan izazov, ne možemo naše zvijezde dovesti u situaciju da moraju napraviti nevjerovatnu profesionalnu sliku. Jednostavno ih zamolimo da snime video poruku, a onda koriste ono što im je dostupno.

- Nije toliko bitno, na čemu se snima - važna je samo osoba?

Ponekad je osoba bitna. A ponekad je ideja bitna. Kako zanimljivija osobaće pričati o tome šta će se desiti, zanimljivije će predstaviti ovu video poruku, tj više ljudi pristajete da prisustvujete događaju.

- Kako definišete efikasnost?

Prvo, vidimo koliko je ljudi pogledalo video. Tada možemo vidjeti kakva je korelacija između ljudi koji su došli i broja pregleda videa. Nismo mogli a da ne primijetimo: što više videa imaju pregleda, više ljudi dolazi na događaje.

Postoji video u kojem vi vodeća uloga. To je kao vlog. Video je upravo snimljen telefonom, ali je apsolutno neprincipijelan. Kako ste došli do svega ovoga?

Nismo mi smislili ovo. Ice Bucket Challenge pokrenuo je fond za inostranu pomoć sa sasvim drugačijom misijom. Ali ovu akciju su svi prihvatili. U avgustu prošle i augustu ove godine imamo manifestacije pod nazivom “Galafest”. Ovo je festival za sve, zove se Let's Proved Summer Together. Hteli smo da pozovemo što više ljudi, da pokažemo da smo duhoviti, da će sa nama biti zanimljivo - zezali smo se.

- Znači i ovo privlači ljude?

Svakako! Sve što radimo, radimo samo sa jednim ciljem - da privučemo što veći broj filantropa u Galchonok fondaciju.

Kako brend treba da komunicira sa svojom publikom: kompetentno, autoritativno, snažno ili živo, sa ljudskim licem?

Vjerovatno je to određeno nekom vrstom PR-strategije kompanije. Ako uzmemo, na primjer, tužilaštvo kao brend, onda bi se svi uplašili kada bi tužilaštvo počelo da pušta crtane filmove. Iako isti Krivični zakon Ruska Federacija bilo bi lijepo vizualizirati. Ako brend želi direktno komunicirati s ljudima, apelirajući na njihovu ljudskost, onda možete smanjiti stupanj patetike i arogancije i biti prijateljski nastrojen. Naš zadatak je da se sprijateljimo sa osobom. Nije nam dovoljno samo da prebacimo novac u fond, važno nam je da osoba postane prijatelj fonda Galchonok, pa se trudimo da apelujemo na one interese koje, kako nam se čini, naši potencijalni filantropi dijeliti.

- Imate li planove za razvoj medijskih alata?

- Šta - reci.

Snimili smo crtić u kojem djeca na kraju idu u bioskop: stvarno smo željeli da bioskopi uzmu ovaj crtić u službu i puste ga prije prikazivanja filmova. Mislili smo da je to vrlo logično. Nažalost, nismo uspjeli dugoročno uvjeriti bioskope. Ali dogovorili smo se, uz pomoć prijatelja fondacije, da pustimo naše crtiće na plazmi tržni centri. Naravno, željeli bismo proširiti publiku – otići na širi ekran.

- A što se tiče formata: možda još nešto osim crtanih filmova i video najava?

Pored crtanih filmova, najava i infografika, želimo da objavimo i film. Ima jedna divna osoba - Alex Bokov, sada ima nevjerovatno cool događaj na koji je pozvao našu djecu. Tokom ove manifestacije snimljen je i film o našoj djeci, koji ćemo iduće godine (kada bude montiran i pušten u prodaju) moći predstaviti široj publici, a možda i odnijeti negdje.

Hej, sretno s tim! Šta biste poželjeli svojim kolegama koji se bave i medijskim alatima: na šta obratiti pažnju, kako ih formirati?

Prvo, imamo divne kolege - svi fondovi se jako trude. Ne smijemo se bojati biti veseli, moramo prestati da iskorišćavamo sažaljenje u čovjeku i apelujemo na to da smo spremni pomoći samo zato što je pomoć potrebna.

- Bila je to Olga Žuravskaja, osnivač fondacije Galčonok. Hvala ti!