Zdrave navike predsjednice dobrotvorne zaklade Olge Zhuravskaya. Olga Zhuravskaya predstavila je temelj Constellation of Good široj javnosti

Zaklada Galchonok pomaže djeci s lezijama središnjeg živčani sustav(CNS): djeca s cerebralnom paralizom (ICP) i drugim poremećajima. Zaklada podržava djecu koja se ne mogu izliječiti i pomaže onima koji imaju potencijala za oporavak, a također se bavi inkluzivnim obrazovanjem (zajedničko obrazovanje obične djece i djece s posebnim potrebama).

Olga Žuravskaja

Predsjednik Zaklade Galchonok

Razgovarajmo o djeci s cerebralnom paralizom. Događa li se često da roditeljima kažu: “Vaše dijete ima cerebralnu paralizu”, a onda ostanu sami s bolešću?

Svako dijete s cerebralnom paralizom je kamen mudraca oko kojeg se treba okupiti nekoliko stručnjaka i odrediti kakva je djetetu potrebna rehabilitacija, koji način liječenja. Ali, nažalost, vrlo često, kada dijete dobije dijagnozu, roditelji uopće ne znaju što dalje učiniti. Sve što imaju je ekstrakt kojim bockaju tu i tamo, pokušavajući pronaći put naprijed, a onda netko ima sreće, pa nađe prave i dobre stručnjake, krene s liječenjem i rehabilitacijom, a netko ne.

- Varaju li pseudospecijalisti često roditelje djece s cerebralnom paralizom? Uključuje li to terapiju dupinima?

Ne postoji bolest zbog koje dupine možete držati u zatvorenom prostoru. Ovo je zlo, dufinoterapija se nikome ne prikazuje. Roditelji vrlo često padaju na takav mamac: često nemaju jasno razumijevanje što trebaju učiniti, kako pomoći djetetu, a roditelji, naravno, nemaju medicinsko obrazovanje, nije jasno kamo se obratiti - sve to ih čini lakom metom za beskrupulozne ljude.

- Što treba promijeniti u zdravstvenom sustavu kako roditelji ne bi ostali sami s bolešću?

Moramo obnoviti sustav koji sada ne postoji. Pretpostavimo da se dijete rodi s problemom. Skupljaju se stručnjaci, smišljaju plan njegove rehabilitacije za sljedeće tri godine, savjetuju roditelje rehabilitacijskih centara gdje rade stručnjaci u koje imaju povjerenje, koje poznaju, s kojima surađuju. Za to bi liječnici, barem, trebali više surađivati ​​s nevladinim udrugama, savjetovati nas u što se isplati ulagati, a u što ne.

-Je li istina da je učestalost cerebralne paralize u Rusiji porasla?

Da. Od 2012. godine na snazi ​​je naredba Ministarstva zdravstva prema kojoj se reanimacija može provesti ako je težina nedonoščadi 500 grama ili više, a porod se dogodi nakon 22 tjedna. Kako raditi s ovako malim nedonoščadima kako bi se smanjio broj bolesti koje prate reanimaciju veliko je pitanje, a sve ovisi o neonatolozima. A nema ih svugdje (iako imamo izvrsne, stvarno jake neonatologe) pa treba do njih, a to su, između ostalog, prilično skupi specijalisti. Postoje metode za rehabilitaciju tako sićušne djece, ali opet sve ovisi o financiranju.

U isto vrijeme počelo se više govoriti o cerebralnoj paralizi. Djeca s poremećajima središnjeg živčanog sustava (SŽS) počela su izlaziti iz sjene, umorna su od života u getu, počela su se izjašnjavati, zahtijevati rampe, slobodu kretanja, učenje u školi – počela su zahtijevati ono što , naime, zajamčeno im je pravim rođenjem.

Boje li se roditelji djece s teškoćama u razvoju djecu poslati u školu?

Ne. Oni su neustrašivi - boje se samo jednog: što će biti s njihovom djecom kada njih (roditelja) više ne bude, a više se ničega ne boje. Svaki roditelj djeteta s posebnim potrebama želi da njegovo dijete pohađa školu. No još uvijek ne možemo osigurati školovanje za svu djecu i to je velika tragedija za nas - svakodnevno mi se javljaju roditelji koji bi htjeli ući u naš projekt, a nažalost, broj mjesta je ograničen. Ne možemo omogućiti inkluziju svima kojima je potrebna: trebamo školovati stručnjake, trebamo im platiti novac, za to trebamo prikupiti više novca.

A što ako se ravnatelj složi, a roditelji druge djece pitaju, primjerice, ovo: “Što ako dijete vrišti u razredu, ometa nastavu i kvaliteta obrazovanja počne padati”?

Odgovaramo im da će, ako se to dogodi, dijete zajedno s učiteljem ići u pomoćni razred, te će tamo pratiti svoj program. Ne nastojimo nikoga staviti u tako teške i neugodne uvjete. Ovdje trebate shvatiti da je djeci u razredu jednostavno neugodno slušati vrisak, a dijete vrišti jer se možda boji, jer mu je protok informacija prevelik i iz tisuću drugih razloga. Vikanje je samo oblik komunikacije. Ali ova situacija je malo vjerojatna jednostavno zato što nikada nećemo opći razred dijete, ako ne znamo sigurno da je u stanju mirno sjediti na satu barem deset minuta. Razumijem strahove roditelja: nismo izgradili inkluzivni obrazovni sustav, on se tek stvara, a puno je primjera pogubne inkluzije, kada se dijete jednostavno uzme i baci u razred, bez mentora. , bez razumljivog programa, bez stručnjaka. Naravno, u ovoj situaciji inkluzija se pretvara u prilično nervozan i bolan proces za sve njezine sudionike. Ali to uopće nije naša metoda.

Važno je razumjeti osnovne principe inkluzije: svakom djetetu je dodijeljen mentor, svaka škola u kojoj inkluzija djeluje ima resursni kabinet ili sobu u kojoj mogu boraviti posebna djeca ako im je teško sjediti u učionici. Svako dijete ima svoj program koji je izradio zajedno s mentorima, a supervizor ubuduće prati rad mentora. Čak i ako dijete nikada ne uđe u opći razred, učit će po vlastitom programu. Vrlo pažljivo pratimo kako dijete reagira na količinu nove informacije koji mu dolazi. Ako je sve u redu, postupno počinjemo uključivati ​​dijete u razred – i to vrlo pažljivo i u fazama. Ako razumijemo da dijete može sjediti na satu deset ili petnaest minuta, super, ne treba nam više. Djeci se u početku jako teško naviknuti, ali onda se prilagode i osjećaju se jako dobro. Najčešće se događa da na nastavi iz predmeta koji se djetetu dobro daju, dijete može potpuno izdržati, a iz predmeta koji mu se lošije daju - samo dio.

-Kako ste krenuli u projekt inkluzivnog obrazovanja?

Mi smo se uključili u projekt inkluzije s Centrom za probleme s autizmom (CPA), oni su krenuli s programom, a mi smo se tek kasnije uključili i CPA je napravio dosta pripremnih radova. Prvo se treba obratiti ravnatelju škole (to može učiniti zaklada ili inicijativna skupina roditelja) i ako je ravnatelju ta ideja dobra, onda je to već 50 posto uspjeha.

-Ali država to ne radi?

Zaručen. Ali država je težak mehanizam i treba mu se dugo vremena da se okrene. Ali pokušavamo raditi na tome. Na primjer, Centar za probleme s autizmom je saznao: kada je projekt inkluzivnog obrazovanja tek otvoren, jedan razred za šestero ljudi je uzimao oko 10.000.000 rubalja godišnje, a sada samo 3.000.000 - iznos se značajno smanjio upravo zbog činjenice da je država uzimala na dio troškova . Naša je ideja zainteresirati i uključiti državu u inkluzivni projekt: ona djeca koja danas izađu iz škole već su danas socijalizirana, a sutra će se moći zaposliti i ne ovisiti o državi, nego se sama uzdržavati. Sada je naša glavna stavka troškova plaćanje rada mentora, rad jednog mentora košta nas 55 000 rubalja mjesečno.

Iskustvo naše škole lako se implementira u drugim školama. Ali za to su potrebni proaktivni roditelji koji će ići u škole, proučavati principe inkluzije, koji će nam se obraćati za savjet, savjet kako organizirati inkluziju u svojoj školi. Zaklade ne mogu bez roditelja.

– Roditelj sam djeteta s posebnim potrebama, želim da ide u školu. Što da napravim?

Sada treba učiniti sve, jer inkluzivnog obrazovnog sustava nema. Morate odrediti u koju će školu vaše dijete biti spremno, uzimajući u obzir činjenicu da ćete za njega dovesti učitelja, opremiti učionicu i slično. Treba naći učitelja, netko mora platiti njegov rad, treba naći sredstva za to – roditelji moraju puno raditi da im dijete ide u školu.

Inkluzija koju sada provodimo već duže vrijeme uspješno djeluje u Sjedinjenim Državama – ovdje se ta revolucija u obrazovanju dogodila prije 30-40 godina, kada su se roditelji posebne djece počeli boriti za prava svoje djece. Također jako želimo da se bore za svoju djecu, shvate što je inkluzija, kako funkcionira, odu i razgovaraju s ravnateljima škola, prijave se u škole u kojima inkluzija već postoji – nekako su počeli rušiti tu stigmu.

- Rekli ste da su dečki već završili Srednja škola. Kako ih je to promijenilo?

Svako naše dijete se toliko promijenilo i napredovalo da svakoga možete zgrabiti, ispričati njegovu priču i to će biti priča bezuvjetnog uspjeha. Ali reći ću ti o Danji. Danya nisu odveli ni u jednu školu jer nije govorio, a dijagnosticirana mu je "Mi ne predajemo." Vrlo ga slikovito karakterizira priča koju nam je ispričala njegova majka. Kad je ušao u trgovinu, Danya je stavio sve jogurte kojima je istekao rok trajanja na jednu hrpu, a one koji se još nisu pokvarili na drugu. Onda je skužio tko je prodavač u trgovini (po uniformi). Našao ga je, odveo ga za ruku do prozora i počeo mu pokazivati ​​što je učinio. Ali onda ga je nemogućnost govora iznevjerila: počeo je nešto mrmljati, ali upravitelj ga nije razumio. Mama sugerira da su se najvjerojatnije rastali s istom mišlju: "Kakav glupi menadžer", pomislila je Danya. Kakav glup dječak, pomisli upravitelj. Kad je Danya išao u školu, mislili smo: “Pa dobro. Ne može govoriti svojim glasom. Neka govori preko tableta. Dječaci, njegovi kolege iz razreda, s velikim su se poštovanjem odnosili prema tom načinu govora. Na satu su Danya pozvali na ploču, izašao je i uključio program na tabletu koji govori umjesto osobe. Ovako je komunicirao. A onda je Danya bio toliko prožet školom, prijateljima i svime što ga okružuje da je odlučio naučiti govoriti. Ali autističnoj osobi je vrlo teško odlučiti da želi komunicirati s ljudima i da je spremna ciljano raditi na razvoju svojih govornih vještina. A sada Danya razumije ne samo njezina majka. Najvažnije je da Danya više ne želi biti u svom svijetu autističnog djeteta, već želi živjeti sa svima, u svijetu u kojem oni žive pored njega razliciti ljudi. To je bit projekta. Za autistično dijete najlakše je zatvoriti se, a često društvo prema djeci s posebnim potrebama reagira tako da je zaključavanje u svoj svijet jedini izlaz. Ali mi pokušavamo stvoriti takvu jedinstvenu mikroklimu koja pomaže autističnoj osobi da komunicira s ljudima tako da se svi međusobno razumiju. Uostalom, ne može se autističnoj osobi reći da “skuplja piramidu”, a kad je ne skupi zaključiti da je glupa. Ako je nezainteresiran i nepotreban, on to jednostavno neće učiniti, autistična osoba se ne može natjerati da izvršava naredbe, on sve radi samo na temelju unutarnje želje.

- Kako su djeca reagirala na zajedničko obrazovanje?

Sva naša djeca koja sudjeluju u projektu su zlatna. Kada naučite ljude da nismo svi jako različiti, da možemo naći način da živimo zajedno, budući da smo svi zajedno na ovoj planeti, onda ne čudi da su nam djeca postala mnogo ljubaznija. Sami roditelji su nam ispričali da su njihova djeca postala mnogo empatičnija, prestala pod svaku cijenu zahtijevati skupe darove, postala toplija i pažljivija prema starijim rođacima. Ovo je druga strana inkluzije: kada vidiš koliko je drugome teško učiniti ono što ti lako možeš, koliko truda ulaže da učini ono o čemu ti niti ne razmišljaš, to razvija ljubaznost, prihvaćanje i sposobnost da čuti sugovornika u osobi , sposobnost pomoći, strpljenje.

Sada radimo u tri škole. Želimo da naš model inkluzije funkcionira u što više škola. Ali mi, istovremeno, ne možemo doći u svaku školu i tamo ponovno graditi sustav. Trebamo inicijativne roditelje koji će biti spremni surađivati ​​s nama, a mi ćemo ih savjetovati i savjetovati. Inkluzija bi trebala krenuti od vrtića – ako dijete dolazi u školu, ali prije toga nije imalo iskustva socijalizacije, tada mu je učenje i uključivanje u proces puno teže. Stoga smatramo da treba početi s radom od najmlađe djece. U Dječji vrtić mnogo je lakše uključiti djecu – nema stroge školske discipline.

– Vrlo često govorimo o djeci s cerebralnom paralizom, ali ne i o odraslima. Čini se kao da jednostavno ne postoje.

I to je dijelom istina. Nema ih u našoj slici svijeta. S ovim problemom se nosim već 10 godina, a imam vrlo malo odraslih prijatelja s cerebralnom paralizom: praktički ne mogu izaći iz kuće, nema rampi, vrlo malo ljudi ima dobra funkcionalna invalidska kolica koja su prikladna za kretanje.

To se događa dijelom zato što su invalidska kolica, koja se stavljaju prema individualnom programu rehabilitacije (popis, uključujući uređaje i uređaje potrebne za pacijenta, koje kupuje država - Dobro.Mail.Ru) IPR, jednostavno užasna ! Ona ne drži pravilno glavu, ne daje pravilan položaj tijela, osobi je neugodno u njoj, ne može voditi aktivan način života u njoj, čak i ako to želi. Sada u svijetu rade tako nevjerojatna kolica, postoje čak i kolica u kojima možete plivati.

A netko jednostavno nema kamo: ljudi nisu bili uključeni, nikad nigdje nisu otišli, samo sjede doma i sjede. A kada rođak koji se brinuo o njemu umre, šalju ga u internat. Da se to ne dogodi, moramo uključiti djecu, moramo ih pokušati zanimati, naučiti ih zarađivati.

- A kako društvo reagira na osobe s posebnim potrebama?

Inkluzija nije samo uranjanje osoba s invaliditetom u svijet običnih ljudi, već i uranjanje običnih ljudi u svijet osoba s invaliditetom. Negativnu reakciju može izazvati činjenica da se ljudi jednostavno boje svega neobičnog, drugačijeg od onoga na što su navikli. Postupno ćemo, pouzdano znam, proći ovu barijeru, kao što su prošle i mnoge druge (primjerice, predrasude vezane uz boju kože) – mi se kao čovječanstvo pokušavamo odmaknuti od takve podjele.

- Možemo li osobama s posebnim potrebama olakšati i olakšati život bez zaključavanja?

mi smo tko? Ako ste novinar - napišite više društvene teme, educirajte čitatelje, ako ste liječnik - više surađujte s fondovima, ne bojte se tražiti pomoć, pomozite nam odrediti što se isplati, a što ne. Roditelji – budite aktivniji, zaštitite svoju djecu, nemojte misliti da će netko učiniti nešto umjesto vas. A svi ostali mogu samo biti empatičniji, ne upirati prstom u djecu u kolicima, ne vući svoje dijete koje želi komunicirati s tim djetetom.

- Recite nam kako ste došli u dobrotvorne svrhe?

Prije nekoliko godina, u LiveJournalu s Ekaterinom Chistyakovom (danas direktoricom Zaklade Podari Zhizn), a tada samo volonterkom u Ruskoj dječjoj kliničkoj bolnici (RCCH), pročitao sam to na nosu Nova godina, te kod djece koja se liječe od onkološke bolesti u RCCH-u neće biti darova, jer su roditelji već potrošili zadnje za liječenje, a za darove više nema novca. Tada sam radio u velikoj tvrtki i pomislio: “Kakva sitnica! Da bismo svi trebali uložiti i kupiti darove za djecu?” Moje kolege i ja otišli smo u Detsky Mir, zgrabili tonu raznih lijepih kutija, stigli i shvatili: morate biti u mogućnosti pomoći - nismo znali koliko su djeca stara, što žele, jednostavno smo sve kupili. Tada me obuzelo strašno otkriće: ako želiš nešto učiniti, prvo razmisli kako. Iduće godine, naravno, nismo ponavljali te greške, točno smo znali što djeca žele dobiti, tko ima koliko godina, imali smo popise.

Ali glavna stvar koja mi se tada dogodila bio je susret s Galinom Vladilenovnom Chalikovom, osnivačicom i prvom direktoricom Zaklade Daj život, i puno smo surađivali. Ali prije 5 godina i sama Galina je dobila rak, učinili smo sve što smo mogli, ali smo izgubili bitku. Na kraju sam je pitao: “Tick, stvarno želim nešto učiniti za tebe, što mogu učiniti? - Znaš, Ryzhik, - odgovorila je Galina, - sada su počeli pomagati djeci s onkologijom, sve je relativno normalno u ovom području. Ali malo se pomaže djeci s organskim lezijama središnjeg živčanog sustava, posebno onima kojima je potrebna palijativna skrb, o njima se ne govori, nitko ništa ne zna. Mislim da bi trebao napraviti malo fondana." Kažem: "Pa, Galya, ja uopće ne znam ništa o organskim lezijama središnjeg živčanog sustava, ne mogu to ni izgovoriti." Ali Galočka je rekla da kažu, ništa, ništa, sve će se srediti, a ona je umrla.

Tako smo stvorili fond i nazvali ga "Galčonok" u čast Galje. I sada polako pokušavamo oživjeti njezine ideje. Zapravo, Galina je ostavila takav dar ne samo meni, već i lijepoj Lidi Moniavi, koja je od nje dobila zadatak da stvori prvi dječji hospicij u Moskvi, koji je sada u izgradnji, a mi navijamo za to svim našim snagama. srca.

- Što je najteži dio vašeg posla?

Najteži dio je prikupljanje sredstava, zarada za sve užitke koje morate platiti.

- Što najviše ne voliš raditi?

Ne znam, iznenadio si me. Ovaj fond je kao moja beba, volim raditi sve. Jedino što stvarno ne volim je odbijati ljude koji se prijave u fond za pomoć. Prošle godine zatvorili smo prijem prijava, a spremamo se otvoriti ga tek sada, kada smo platili sve dosadašnje zahtjeve. Imamo listu čekanja za dvije godine unaprijed - jednostavno ne možemo preuzeti takve obveze. Kad dobijem novu prijavu, shvatim da će ovo dijete morati čekati godinu dana na naplatu, a rehabilitacija je trebala početi jučer, a roditeljima iskreno kažemo da ne možemo, da se trebaju prijaviti na druge fondove kako ne bi gubili vrijeme .

Odbiti je jednostavno grozno, ovo nikome ne biste poželjeli. Stoga želim skupiti još više novca da sve bude kao kod Strugackih u “Pikniku uz cestu”: “Sreća za sve, besplatno, i neka nitko ne ode uvrijeđen.”

Lisu smo upoznali preko LiveJournala, kako je tada bilo uobičajeno. Ja sam radila u Zakladi Podari Zhizn, a Lisa je radila u kijevskom hospiciju. Zajedno smo se čitali u LiveJournalu, a jednog dana 2004., kad sam shvatio da ću uskoro ići u Kijev, odlučio sam skupiti novac u Moskvi kako bih ga prebacio Lizi za kijevski hospicij. Dogovorili smo se s njom da ću doći i upoznati se, a ujedno će mi ispričati što je hospicij i pokazati mi kako to sve izgleda.

Sjećam se svog prvog dojma o njoj - nisam očekivao da će biti tako elegantna. Nisam gledao njezine fotografije u LJ - čitao sam njezine tekstove, jer, ako se sjećate, postavljanje fotografija u LJ bila je čitava priča. Bila je elegantna, i to ne samo u pogledu odjeće: bila je slavno našminkana - ne svijetla, ali ni blijeda, odijevala se vrlo lijepo, s velikim ukusom, i izgledala je kao poslovna žena.

Nisam očekivao da smo sada kod ovoga prekrasna žena ići ćemo u hospicij, ali smo išli. I odmah smo se zaljubili jedno u drugo. Bio je to onaj trenutak kada nakon razgovora na internetu osobno upoznate osobu i shvatite da je to to, stekli ste prijatelje. Štoviše, naše se prijateljstvo nije temeljilo na tome što oboje radimo slične stvari – bili smo prijatelji, kao što su djevojke prijateljice.

Naravno, razgovarali smo o poslu i to je bio važan dio naše komunikacije, ali kako se gotovo svi moji prijatelji na ovaj ili onaj način bave humanitarnim radom, to je bila zajednička pozadina prijateljstva. O čemu smo razgovarali, o čemu smo razgovarali? Obični djevojački razgovori i tračevi. U isto vrijeme, postojao je neprekidni protok ljudi u Lisinom životu: dolazili su ljudi koji su nam se činili užasno zanimljivi, odmah smo ih počeli voljeti, fond je rastao, općenito, bilo je super vrijeme.

Klub potpuno različitih ljudi

Kod Lise me uvijek iznenađivao njezin razum. I cijelo sam vrijeme želio reći: Liza, kako uspijevaš biti takva ljepotica, au isto vrijeme stalno se petljati s ljudima bez određeno mjesto prebivalište? Imala je vrlo različite poznanike - čak ne različite, već prilično polarne, a njihova je mješavina bila toliko neočekivana da je cijelo vrijeme postojao osjećaj kao da se vrti neka vrsta kaleidoskopa, koji svaki put izbacuje novi obrazac, a vi mislite: kako radi li to tako?

Štoviše, sva ta poznanstva, sva ta komunikacija bila je prirodan dio njezina života - stvarno su je zanimali svi ti ljudi. Učinila je to za sebe — sve je učinila za sebe. Nije imala potrebu biti palijativna liječnica, nije se uopće mogla vratiti iz Amerike, tamo je mogla raditi kao palijativna liječnica, kao što je radila i prije dolaska u Moskvu. Štoviše, nije se mogla baviti tako složenom kategorijom pomoći, u kojoj tada nije bilo nikoga drugog osim nje, poput pomoći onima koji žive na ulici. Ali ona sama je to trebala, sama je to željela.

Kad je Lisa već imala podrum na Pyatnitskaya, postalo je tako cool mjesto gdje sam želio doći čak i na sat vremena sjediti s prijateljima. Bio je to klub potpuno različitih ljudi, a jedino što ih je spajalo bila je samo Lisa. I ta okupljanja nisu nimalo ometala rad fonda. Imali smo, znate, crkvu u koju možete dovesti djecu, pa djeca tamo trče i skaču, a pritom sve nekako funkcionira. Ljudi su dolazili, sjedili, pili čaj, pričali u nedogled, pritom šuškali sa zavojima, skupljali vreće za kolodvor i tako dalje, odnosno posao nije prestajao ni minute, a bio je tako cool prostor da sam htio otići da što je prije moguće.

Liza je znala ujediniti, uvjeriti, bila je vrlo karizmatična osoba, jednostavno nevjerojatna karizmatika, i stvarno je vjerovala u ono što govori, a iskrenost uvijek zarazi.

Voljeli su je potpuno različiti ljudi, uglavnom zato što je mogla izolirati ono što je zajedničko između nje i druge osobe.

Ljudi su htjeli postati bolji, biti dio ovog kluba. Stoga je oko nje bilo puno različitih ljudi, uključujući i slučajne. Nije imala priliku sjesti i srediti svaku, činilo se da je uvijek mislila da je to tako dobar čovjek. A bilo je tu najneobičnijih ljudi, i to u svakom smislu, i onih koji, ni u kakvim drugim okolnostima, nikada više ne bi sjeli jedni kraj drugih.

Lisa je znala kako prenijeti osjećaj ljubavi prema osobi

Zvao sam je vrlo nježno, uvijek po imenu. Moja baka se zove Lisa, jako volim ovo ime. I zvala me drugačije, jedan od nadimaka je Ryzhulya, a drugi nisu za tisak. Bili smo užasno smiješni psujući jedno drugo. Ovako smo iskazivali svoju nježnost - možda ne baš standardno, ali nježnost je bila prava.

Vrlo je teško, razmišljajući o Lisi, sjetiti se neke konkretne priče koja ju najviše karakterizira. Stalno su nam se događale priče. To je poput zadatka "opiši jedan dan u svom životu" - vrlo lako za zamisliti, ali potpuno nemoguće za opisati. Isto s Lisom. Sjećam se kako sam došao do nje, kako smo pili čaj u kuhinji, zatvorili vrata dječje sobe u kojoj je spavala naša voljena beba, i opet se smijali na sav glas, a bilo je i savršenih sitnica, a sve je to nemoguće uzeti i zbrojiti u smislenu priču.

Sjećam se da smo sjedili s njom u restoranu i netko je prepoznao Lisu kao doktoricu Lisu, prišao i rekao neke lijepe riječi. Lisa mu je puno zahvalila, a kad je čovjek otišao, rekla je: dobro je što nisu imali vremena donijeti hranu, inače bih sad cijelo lice bila u odresku, a čovjek priđe i kaže kako sam dobro ja sam ...

milosrđe" Dobra večer/spletnik.ru

Lisa me prije svega naučila da ne odustajem. Drugo, tada sam bio vrlo nesiguran specijalist, a Lisa mi je dala ogromnu podršku. Govorila mi je da će mi sve dobro doći, govorila je da se mogu snaći, govorila mi je najobičnije stvari, ali pošto je Lisa to rekla, ja sam vjerovao i samim tim izdržao.

Općenito, voljela je hvaliti i znala je kako to učiniti. Kada je Liza upoznavala ljude, htjela je na brzinu okarakterizirati osobu, pa je rekla: “Vidite, kupio je hitnu pomoć, napravio je to i to” - tj. pokušala ga je podsjetiti pred osobom kako učinio je mnogo divno, a to još uvijek nije bilo prihvaćeno. Liza je uvijek puno hvalila i voljela pričati kako je upravo ta osoba pomogla - ne samo da je dobar i pametan, nego da je napravio to i to. A čovjek je, naravno, rekao: “Pa šta si, sve sam davno zaboravio”, ali svi su bili jako zadovoljni.

I jako je voljela crvenu riječ. Sjećam se da je jednom rekla: "Ovo je Andrej (ovdje se zamislila na trenutak), teško je reći sa sigurnošću, ali mislim da je spasio pet ili šest ljudi!" I u tome je bilo toliko djetinjaste drskosti - da je htjela odmah izračunati značaj osobe u papigama. Bilo joj je važno da čovjek vidi da postoji odnos između njegovog djelovanja i neke vrste promjene u stvarnosti.

Za mene je rekla da sam najpametniji. Upoznala sam Lisu sa svojim tada ne-mužem, sjedili smo u kafiću, razgovarali o nečemu, bila sam užasno zabrinuta, jer kad si zaljubljen, čini ti se da nisi dostojan te osobe. Liza je to osjećala i stoga je smatrala svojom dužnošću vratiti nas na ravnopravnost.

Pogledala je Sergeja i rekla: "Pročitala je Shakespearea u originalu, razumiješ li što imaš?!" A ja sam rekao: "Lisa, mislim da nisam čitao Shakespearea u originalu." A ona mi je odgovorila: "Onda pročitaj, rekla sam već da si pročitao." Čini mi se da kada je s nekim tako razgovarala o nekome, osoba se odmah zaljubila u tog novog poznanika zajedno s njom. Znala je kako prenijeti taj osjećaj.

Ali Lizina je magija bila tolika da bez nje ne bi uspjelo. Dok je ona bila u blizini, razni su ljudi bili spremni voljeti jedni druge i vidjeti nešto zajedničko jedni s drugima, a bez Lize bili su samo stranci jedni drugima. Kad je umrla, pokazalo se da nas je Lisa sve jako držala na okupu i bez nje smo bili zbunjeni.

Naravno, svi ljudi su jedinstveni na svoj način, svatko ima svoje različite boje u različitim kombinacijama, ali ovo djevojku je naslikao, naravno, briljantan umjetnik.

Ona se, kao nitko drugi, bojala patnje ljudi.

Kod Lise je najvažnije bilo to što je sve radila vrlo iskreno, sa žarom, sa žarom. A kada je pričala o svom sljedećem putovanju ili o sljedećem pacijentu, nije bilo sumnje da je osoba na pravom mjestu, jer je jako voljela svoj posao.

A još jedna od njezinih glavnih osobina bila je magareća tvrdoglavost - uključujući i situacije u kojima je mogla pogriješiti. Općenito, Liza nije bila sveta osoba, bila je, rekao bih, punokrvna, odnosno, kao i svi mi, sastojala se od toliko djelića slagalice. Mogla je pogriješiti, mogla je uvrijediti osobu koja ju je iskreno jako voljela, mogla je, bez razumijevanja, pogrešno riješiti situaciju. Drugim riječima, kao i bilo tko drugi, mogla je pogriješiti.

Nije bio običaj da se žalimo jedni drugima, jer nam je svima bilo teško, svi su bili umorni, svi su radili ono što veliki broj snagu i duhovne resurse. Razgovarali smo o praktičnim stvarima: treba nam ovo i ono, ali nema novca i počeli smo tražiti novac. Lisa je imala nekoliko akutnih tema koje su je proganjale. Prvo, problem anestezije, čije je rješavanje tada bilo u povojima (sada je, nakon svega, uz pomoć Zaklade Vera, sve uvelike krenulo na bolje).

Drugo, bila je jako zabrinuta zbog patnje u djetinjstvu. Bila je gotovo prva koja je napravila dječju sobu u kijevskom hospiciju. Za nju je, općenito, tema ljudske patnje bila vrlo akutna: otuda njezin rad s beskućnicima, otud potreba da se djeca izvuku s nekog strašnog stratišta. Tada je počeo rat, a Liza je za sebe otkrila drugu sferu ljudske patnje, prema kojoj nije mogla ostati ravnodušna.

Ne mislim da je Lisa odmah imala jasan plan korak po korak što želi postići u vezi s beskućnicima, jer je to bilo tako neobrađeno polje i sektor rada je bio tako velik da je ovaj plan tek razvijen za dvije-tri godine. Lisa je htjela bolnicu koja će besplatno liječiti beskućnike, i ne samo bolnicu, nego mjesto gdje će se odvijati socijalizacija beskućnika, to je trebala biti takva brtva između beskućnika i našeg svijeta. Zvali smo je bolnica, ali je njena funkcionalnost bila puno šira. Ova bolnica trebala je pomoći ljudima bez stalnog prebivališta, ne samo da se izliječe, već i omogućiti im da se socijaliziraju i vrate u život.

Lisa Jako mi se svidjelo kad je odmah vidjela rezultat svog rada - ne u papirićima i izvješću, nego na prava osoba i odmah: evo došao je do tebe, sad ima strašnu ranu, sad si je napunio sredstvom za dezinfekciju, pa zapečatio, i u tom joj se trenutku javio osjećaj obavljenog posla. A isti je osjećaj doživjela i kada je išla svojim palijativnim pacijentima. Bilo joj je drago što čovjek nije ostavljen sam sa svojom patnjom, što je ona uz njega.

Ona se, kao nitko, bojala patnje ljudi u samoći – ne svoje patnje, nego ljudi. U to vrijeme već je dobro razumjela što je palijativ, dijelila je principe palijativnih liječnika, bila je naučena ići na turobna mjesta i znala je da tamo može biti korisna, da u biti može promijeniti situaciju na bolje. . A za to je, čini mi se, svu snagu crpila iz svoje magareće upornosti. Ne vidim druge izvore inspiracije.

Svi su bili umorni čak i od samog pogleda na činjenicu da ona sve svoje vrijeme provodi s ljudima koji su u situaciji krajnjeg očaja. Mnogi se žale da kada im obitelj ili prijatelji padnu u depresiju, to jako teško podnose oni koji su im bliski, a ona je uvijek bila među ljudima koji su u najvećem očaju, ali sama nikada nije emitirala očaj. Mogla je prenijeti ljutnju, skepticizam, ali nikad očaj. A posebno je time privukla druge ljude - po njoj se vidjelo da nije od onih koji bi izgorjeli.

Liza je gorjela od onoga što je radila, bila je vrlo zarazna svojom motivacijom i nije bilo strašno pridružiti joj se jer je bilo jasno da će postići svoj cilj.

Ali sjećam se situacije u kojoj je bila u očaju. Ne sjećam se iz kojeg razloga, ali počeo je još jedan progon nje na internetu. U principu, to smo podnijeli vrlo adekvatno i, sjedeći na ulici Pyatnitskaya, različitim glasovima čitali komentare koji su nam se posebno svidjeli. No zapravo ju je bilo vrlo lako uvrijediti. A kada se okupila određena masa ljudi koji su je vrijeđali, oklop je pukao i, naravno, jako je bolovala.

Kada te počne trovati ogroman broj ljudi, kojima ne možeš ništa odgovoriti i zapravo ne razumiješ zašto to rade, onda je u ovoj situaciji nemoguće ni opravdati se - moraš to proći i zaboraviti, ali u takvim trenucima, čini mi se, bila je vrlo krhka.

Mogla je ići protiv svake nepravde prema drugim ljudima, ali je bila jako uvrijeđena i uznemirena okrutnom i glupom kritikom. To nije utjecalo na ono što je radila, samo se osjećala loše. Nije bila željezni Felix.

Nitko se nije pripremao za njezin odlazak.

Ništa nije bilo pripremljeno za njezin odlazak. Lisa je jako voljela život i, naravno, nije se pripremala za takvu katastrofu, imala je puno planova. Nažalost, u dobročinstvu se puno gradi na karizmi jedne osobe. To je, naravno, itekako razumljivo – lakše se uključiti, lakše se probiti kroz ono što smatraš važnim. S druge strane, velika je vjerojatnost da će odlaskom te osobe sve postupno doći u vodu.

Kada je preminula Galia Chalikova, osnivačica i direktorica Zaklade Podari Zhizn, zaklada je u to vrijeme već bila dovoljno sazrela kao organizacija da ne izgubi snagu, već, naprotiv, nastavi s radom, uključujući i sjećanje na Galyu. , a cijela struktura još nije bila spremna u Fair Aidu, jer je cijelo vrijeme bilo puno hitnih, spontanih slučajeva, a nikad se nije stiglo sjesti, razmisliti o strukturi, postaviti ključne ljude, napisati strateški plan razvoja. ..

www.president-sovet.ru/presscenter

Fond je cijelo vrijeme radio na terenu, skoro kao u ratu, kad su dotrčali sa zavojem, dovezli ranjenika, previli ga i odnijeli. Nije bilo vremena da sjednem za pisanje protokola i drugih papira. Kad je Lisa preminula, upravljanje fondom preuzeli su ljudi koji su vjerovali da razumiju kamo bi dalje željela ići. I ne znam imaju li doista zajedničko razumijevanje s Lisom o tome kamo se preseliti.

Nitko se nije pripremao za ovo, nije bilo tog razgovora: Lisa, kako bi ti bilo ako ti se nešto dogodi, ideš na žarišta? Nitko nije vjerovao da se Lisi nešto može dogoditi, a ponajmanje je u to vjerovala ona sama. Dakle, učinjeno je ono što se sada smatralo važnim: prvo jedno, pa drugo, a onda je počeo rat.

U Rusiji će se pojaviti nova neprofitna organizacija. Olga Zhuravskaya, osnivačica i bivša predsjednica Zaklade Galchonok, ispričala je za Philanthropist zašto je napustila zakladu i na čemu će raditi nova organizacija- "Ždral".

Olga Zhuravskaya, fotografija iz osobne arhive

— Olga, nedavno ste objavili da napuštate Zakladu Galchonok. Koji su razlozi?

— S fondom "Galchonok" odlučili smo odvojiti područja djelovanja. Prvo, jako je teško ljudima objasniti zašto imamo toliko različitih projekata, neki su edukativni, neki rehabilitacijski, kreativni, fundraising. Postalo je teško sve to uklopiti u jednu marku. Drugo, pojavio se dobročinitelj, spreman dati velike svote donacije, nevjerojatno važne za razvoj fonda, jednom timu, a drugome ne. Stoga je bilo financijski logično da odem i osnujem drugu udrugu. Sa sobom sam poveo one projekte koje sam osobno vodio i one ljude koji su htjeli dalje raditi na mojim projektima.

Galchonok sada ima teško razdoblje, kao što to uvijek biva kada se mijenja momčad. Nadam se da će moji bivši kolege uspjeti. Iskreno kažem: ipak je ovo pet godina mog rada, ja sam osnovao ovaj fond i sve sam smislio u njemu. Počevši od logotipa, koji je kopiran s igračke ptice koju sam dao Galyi ( Chalikova - napomena uredništva) za jedan od praznika, zaključno sa svim programima. Ipak, nadam se da će naša odluka biti od koristi svima.

- Galina Chalikova ostavila vam je u nasljedstvo da "napravite fondant". Što mislite, je li uspjelo sve planirano?

- Mnogi od onih koji danas razvijaju neprofitni sektor su jučerašnji diplomanti Zaklade Podari Zhizn, čija je prva direktorica bila Galya Chalikova. Nažalost, Galja se razboljela i dok je Galja bila u palijativnom stanju, naizmjenično smo nešto radili, odlazili do nje. Trudili smo se da joj boravak u bolnici bude ugodan.

I jednog dana sam je još jednom pitao što bi htjela. A ona je odgovorila: “Napravi fondan. Mali. Čini se da već dobro pomažemo onkološkoj djeci, ali velika je kategorija organske djece i bilo bi super da imaju podršku.”

Bio sam iznenađen: "Galya, ja uopće ne znam kako napraviti fond." Ali Galya Chalikova je znala kako dati ljudima samopouzdanje - odmah je rekla da je osoba genije i da se može nositi s tim, i nije prihvaćala nikakva odbijanja. Sjećam se kad sam je ostavio, Lida Moniava je sjedila na klupi u hodniku i razmišljala. Ispostavilo se da joj je Galya također ostavila da stvori dobrotvornu organizaciju - a onda se pojavila "Kuća sa svjetionikom". I naš "Galchonok" je također rođen. I pokazalo se. Taj je razgovor donio dobre rezultate.

"Galchonok" djeluje već pet godina. Osim plaćanja rehabilitacije, vrlo važan doprinos fonda društvu bila je podrška inkluzivnom obrazovanju. "Galchonok" se s pravom smatra punopravnim igračem na tržištu inkluzivnog obrazovanja. Zajedno s našim partnerom, Centrom za probleme s autizmom (CPA), jako smo napredovali u objašnjavanju ljudima što je inkluzivno obrazovanje, zašto je potrebno, s čime se jede i kako ga pravilno graditi.

Čini mi se da je "Galchonok" na vrijeme počeo govoriti da je socijalizacija važan dio našeg života, to je učinjeno kroz tako cool projekte kao što je inkluzivni gradski festival za cijelu obitelj "Galafest" koji sam izmislio, a koji će se održati ove godine ponovno u parku Hermitage.

— Što se sada mijenja u strukturi Galchonke?

- Sada su osnivači Zaklade Galchonok Ekaterina Akhanova i Yulia Peresild. Predsjednica Zaklade sada je Elizaveta Muravkina. Lisa je mnogo godina radila u Galchonki kao menadžerica za prikupljanje sredstava i radila je sa mnom na projektu inkluzivnog obrazovanja, tako da polažem nade u ovu stručnjakinju.

“Zhuravlik”, inače, neće biti fondacija, već nevladina organizacija. Uvidjeli smo da je ovaj oblik pogodan za provedbu svih vrsta naših aktivnosti.

Sa mnom u timu Zhuravlika je Masha Evdokimova, bivša financijska direktorica Galchonke, Tatyana Krasnova, bivši osnivač"Galchonka", Masha Rupasova, pjesnikinja, scenaristica, moja prijateljica; Ira Pudovinnikova, voditeljica projekta Travlinet.rf , Yana Timmerman, naša PR menadžerica, smm menadžerica, majstorica za sve.

Naš Upravni odbor je već sastavljen, a najhrabriji ljudi iz sektora pristali su u naš stručni odbor.

U sklopu rada Zaklade Galchonok, stari tim na čijem sam čelu dobio je predsjedničku potporu i s tim sredstvima započeo realizaciju projekta Travli.net. Do studenog završavamo ovaj projekt u okviru granta zajedno sa Zakladom Galchonkom, a zatim ga vodimo iz ANO Zhuravlik, što će omogućiti Galchonoku da se koncentrira na svoje kreativne projekte, a nama na naše. Malo manje kreativni, ali imamo velike planove.

- Je li ime novog fonda došlo od vašeg prezimena?

- Da, uključujući moje djevojačko prezime Zhuravskaya.

— Zašto ste se zainteresirali za problem vršnjačkog nasilja?

— Do bullyinga sam došla kroz svoju neumornu strast za inkluzijom, štoviše, upravo po onom modelu po kojem to provode Galchonok i CPA: svako dijete ima mentora koji kontaktira dijete s razredom, a učiteljica nastavlja raditi s razredom prema utvrđenim standardima.

Prema pravilima, u razredu od petnaestero obične neurotipične djece ne smije biti više od dvoje atipične djece. Gradimo posebnu učionicu u školi.

Tamo, dijete s posebnim akademskim potrebama (svakako zapamtite ovaj novi cool termin!), vlastiti radni stol, prilika za opuštanje i tu su dobrine kao što su suhi bazen s loptama, sprave za vježbanje.

Stres i prezasićenost smetaju, važno je da postoji mogućnost da se taj stres konstruktivno izbaci. Obična naša djeca rado dolaze tamo i valjaju se posvuda.

I počela sam razmišljati kako drugačije proširiti popis škola u kojima možemo govoriti o inkluziji. Uostalom, inkluziju je moguće uvesti samo tamo gdje je i sam ravnatelj aktivna i puna razumijevanja osoba. Pokazalo se da smisao i bit inkluzije i inkluzivnog obrazovanja nije svima jasan, poput filatelije. Bilo mi je važno osmisliti projekt koji bi bio prvi korak u prijateljstvu sa školama.

A djeca bi u međuvremenu trebala učiti, a ne bojati se. To je upisano u naš model uključivanja. Kada radite s osobama s posebnim potrebama, shvatite, gledajući svijet kroz njihovu prizmu, to jako boli. Ljudi mogu biti i divni i grozni u isto vrijeme, zbog čega smo počeli istraživati ​​situaciju zlostavljanja u ruskim javnim školama i došli do zaključka da možemo učinkovito pomoći u poboljšanju atmosfere u njima prije nego što svoju djecu uključimo u posebne akademske potrebe.

Olga Zhuravskaya na događaju Zaklade Galchonok GALAFEST, fotografiju dostavila služba za tisak

Kada su djeca u zatvorenom okruženju, odrasli su dužni održavati emocionalnu i fizičku sigurnost djece tijekom odgojno-obrazovnog procesa i boravka, uključujući i državne institucije i obitelji. To znači da je potrebno informirati odrasle o situacijama koje se javljaju kod djece u zatvorenim prostorima.

A naša nova NVO će se baviti prevencijom nasilja u školama, vrtićima i domovima za nezbrinutu djecu. I u obitelji također. Razmišljat ćemo i kako možemo pomoći onim osobama koje su već doživjele nasilje. Ovo je malo zasebna tema.

Misija Zhuravlika je zaštita prava djeteta na sigurnost, poštovanje i dostojanstvo. Štoviše, prava sve djece su jednaka. Razvijat ćemo i provoditi preventivne programe protiv zlostavljanja u školama, inkluzivne školske programe te programe koji pomažu u sprječavanju zlostavljanja djece u državnim institucijama i obiteljima. Naši programi uključit će stručnjake iz drugih zaklada i javne organizacije rad s djecom u socijalnoj sferi, koji će informirati djecu i odrasle o postojanju problema nasilja; opremiti djecu, a posebice odgovorne odrasle osobe metodama za smanjenje nasilja u dječjim skupinama na minimum. U našim programima sudjelovat će stručnjaci iz drugih zaklada i javnih organizacija koje rade s djecom u socijalnoj sferi.

Naš slogan: "Ne boj se ničega i leti!". Slijedit ćemo ga.

Kako se u praksi nosite sa zlostavljanjem u školama?

— Dok smo u realizaciji potpore pipali o formatu, shvatili smo mnoge stvari. A do studenog ćemo imati spreman kompletan paket u fazi implementacije. Suština je sljedeća: potpisujemo ugovor sa školom za pružanje tečaja Travli.net. Instituciji predajemo upitnik koji je izradio Institut za obrazovanje HSE, a škola će moći samostalno anketirati djecu kako bi razumjeli što se događa u školi, u učionicama, u toaletima, u opasna područja i gdje se nalaze. Govorimo što je bullying, odakle dolazi i kako mu se mi, odrasli, dobrovoljno ili nehotice prepuštamo, te kako biti i što učiniti ako se negativna komunikacija dogodi u školi.

U sklopu našeg projekta održavamo predavanja za roditelje i učitelje. I, naravno, razgovaramo s djecom. Ovo su otvoreni satovi za osnovnoškolsku djecu, uzimajući u obzir naše metodološki razvoj, a za srednje slojeve pozivamo glumce, medijske osobe koje su spremne podijeliti svoje iskustvo s konkretnim primjerima. Na primjer, Petr Nalich je već išao s nama u škole u sklopu rada našeg projekta Travli.net. Usput, takvi susreti i razgovori vrlo su korisni. Uostalom, to se odnosi na gotovo sve: netko je u djetinjstvu bio svjedok bullyinga, netko je bio žrtva, netko je bio agresor. Često tijekom života igramo različite uloge. I prvo što želimo promijeniti je uloga svjedoka. Ne možeš biti ravnodušan. Morate moći reći – ne zanima me, to je loše, ja sam protiv toga!

Sljedeće čega smo se dosjetili bio je nadzor za škole. Na primjer, ako su u školu došli novi učitelji ili ako se školski psiholozi ne nose sa situacijom. Konačno, škola s nama razvija manifest protiv zlostavljanja.

Inače, želimo uključiti medijatore u proces rješavanja problema vršnjačkog nasilja. Ovo odlično funkcionira tijekom obiteljskih sukoba. Imamo zajednicu medijatora u Rusiji, a jedan od Zhuravlikovih ciljeva je omogućiti školi da se obrati izmiriteljima za podršku kada je mnogo različitih strana uključeno u sukob i kada je teško ostati nepristran.

Ne želimo izazivati ​​sukobe. Bolje je posredovanje. Pokušat ćemo to shvatiti.

A želimo otvoriti i regionalni program. Želimo dovesti naše psihologe u škole u regijama, provesti duboko poniranje u tu temu, a zatim je pojačati webinarima. Regije su, inače, gladne znanja, a mi jako želimo raditi s regijama.

Sada smo objavili kratki društveni crtić o problemu zlostavljanja. Počinje s logotipom Galchonka i Predsjedničkim fondom za potpore, ali zatim ćemo dodati još jednu pticu u screensaver - ždrala.

Za djecu je život nov. Kako razumjeti kako sve treba funkcionirati u društvu, kako pronaći svoje mjesto? Mi odrasli im trebamo pomoći. To je naš zadatak s vama. Što je normalna škola, a što nije, odlučujemo mi odrasli. Djeca mogu naučiti samo ono što ih mi učimo. Ako, primjerice, dijete dobije batine kod kuće, bilo bi čudno da tu agresiju ne pokuša na neki način emitirati, da i od nekoga napravi žrtvu. Osim toga, isključivanje, ismijavanje djeteta od strane odraslih i naknadno protivljenje grupi - to je već početak zlostavljanja. U mom djetinjstvu je bilo ovako: "Oh, dobro, jednom Zhuravskaya nije kasnila." Kad učitelj ismijava Ivanova ili Petrova pred razredom, on na neki način poziva drugu djecu da ga gađaju kamenom.

Dana 11. prosinca 2017. u Moskovskom poslovnom centru održana je konferencija za novinare posvećena zajedničkim aktivnostima RFPL-a, Lige Stavok i dobrotvorne zaklade Olega Zhuravsky Constellation of Good.

Predstavljamo vam tekst govora utemeljitelja Zaklade O.G. Zhuravskaya, i Puna verzija press konferencije pogledajte službenu zajednicu "Naš nogomet" https://vk.com/rfpl?w=wall-51812607_5911448

Dobar dan, drage kolege, drago mi je da vas mogu pozdraviti u ime dobrotvorna zaklada„Stvaranje dobra. Sportska budućnost Rusije" nazvan po Olega Žuravskog.

Zaklada nosi ime osobe koja je postavila načela društveno odgovornog poslovanja. Svrha ovog fonda je očuvanje kontinuiteta ovih načela, promicanje razvoja sporta mladih i obrazovanje budućih prvaka Rusije. U okviru Zaklade provodimo dva programa od kojih je svaki, reklo bi se, projekt u projektu.

Prvi je podrška sportu djece i mladeži, mladim talentiranim sportašima. Imamo štićenike - talentiranu djecu koja pokazuju dobre rezultate u različiti tipovi sportski. Među njima su prvak Rusije, Europe i svijeta u šahu među školarcima I. Makovejev, Miša Osipov, koji je s četiri godine postao vlasnik druge kategorije u šahu. Inače, prošle je godine na Moscow Openu pobijedio mog sina, prvaka Moskve u brzopoteznom šahu iz 2015., koji je sedam godina stariji od Mishe.

Među talentiranim dečkima uvijek postoji takav problem: nemogućnost da ih profesionalna sportska zajednica primijeti. Roditelji možda nemaju novca za kupnju opreme, za putovanja na natjecanja. Mnogi ljudi znaju da takav problem postoji. Stoga u suradnji sa Savezima tražimo takvu djecu koja se nađu u teške situacije te im pružiti podršku i pomoć. Štoviše, u suradnji s RFPL-om planiramo podržati škole u udaljenim kutovima naše zemlje.

Drugi program je pronalazak i podrška intelektualno nadarenoj djeci. Uz potporu vlade Tverske oblasti, testiramo oko 700 djece iz domova za nezbrinutu djecu, centara za socijalnu rehabilitaciju iz osam ustanova u Tverskoj oblasti. S ponosom mogu reći da je ovaj projekt jedinstven. Tverska regija je pilot projekt, planiramo proširiti geografiju. Imamo ambiciozne planove, au budućnosti želimo napraviti specijalizirani internat za obrazovanje darovite djece.

Ovom prilikom želim se zahvaliti kladionici Liga Stavok, partnerima Fonda, a posebnu zahvalu želim uputiti volonterima i zaposlenicima tvrtke koji su nam pružili veliku podršku i pomoć prilikom formiranja Fonda. Fond. Također zahvaljujem skrbnicima Zaklade - Nikolay Baskov, Natalya Pochinok, Sergey Pryadkin, Andrey Filatov. Hvala prijateljima Zaklade - Evgeny Savin i Maria Orzul.

Dodat ću da je unatoč kratkom razdoblju postojanja Zaklade učinjeno puno posla u iskrenoj želji da pomognemo djeci. Hvala na pažnji.

Zdravo! Naša današnja gošća je Olga Zhuravskaya, osnivačica Zaklade Galchonok. Prvo nam recite čime se vaša zaklada bavi?

Naša zaklada pomaže djeci s organskim lezijama središnjeg živčanog sustava. Najpoznatija dijagnoza je cerebralna paraliza.

- Zašto vaša zaklada mora graditi odnose s vanjskom publikom?

Činjenica je da fondovi ne mogu postojati bez vanjske publike: vanjska publika To su ljudi koji pomažu. Sredstva su međufaza između onih kojima je pomoć potrebna i onih koji mogu pomoći. Budući da postoji veliki broj fondova, moramo biti pametni kako bismo privukli svoju publiku.

- Tko je vaša publika?

Naša publika su uglavnom mladi ljudi od 20 do 50 godina. Naša je publika obrazovana; ona je u svima najnovije tehnologije. jer smo zastupljeni na internetu.

- Imate YouTube kanal s puno videa. Možete li nam reći kako nastaju ovi videi?

Činjenica je da je jedan od programa naše zaklade i inkluzivno obrazovanje. Možete pogledati video “Petya. Škola”, “Danja. Škola” govori o djeci s dijagnosticiranim autizmom koja pohađaju redovnu državnu rusku školu. Snimamo ove videe kako bismo publici pokazali kako autistična djeca mogu učiti s običnom djecom u istom razredu, zašto je to sjajno, zašto ne pogoršava kvalitetu obrazovanja za običnu djecu.

- Snimate li ove videe sami?

Da, snimamo sami – vjerojatno se to malo vidi po kvaliteti. Video zapisi koji su bolje kvalitete pomažu nam da napravimo bilo koje tvrtke besplatno. Ali mnogi su videozapisi napravljeni sami.

- Zašto ulažete svoj trud u medijske alate?

Znate, postoji stara izreka: "Bolje jednom vidjeti nego sto puta čuti." Kad govorim o inkluzivnom obrazovanju (zašto je važno, zašto dobro funkcionira), ljudima je, budući da je to prilično nova tema, još uvijek neshvatljivo – ostaje mnogo pitanja. I video odmah vizualizira ovaj kontekst, odgovara na ogromnu masu pitanja koja osoba ima.

- Odnosno, video materijali pomažu u rješavanju vaših problema?

Ne bismo mogli prenijeti količinu informacija koju prenosimo bez naših videa.

Pogledajmo prvo jedan od tvojih crtanih projekata. Koliko sam shvatio, imate seriju takvih crtića?

Radimo video za neki projekt, jer je najlakše pregovarati s bilo kojim oglasnim medijem ako postoji video materijal. I što je taj video materijal privlačniji, što je manje banalan, to nam rado izlaze u susret na pola puta. Napravili smo ovaj video do 1. rujna. Zaista smo htjeli prenijeti ideju inkluzivnog obrazovanja: da sva djeca trebaju učiti zajedno, da je segregacija loša. Ovako nenametljivim crtićem htjeli smo pokazati roditeljima i djeci da se ne treba bojati djece s posebnim potrebama. Moram reći da djeca jako dobro reagiraju na naše crtiće.

- A roditelji?

I roditelji također! Roditelji uglavnom dobro reagiraju kada im se dijete nečim iznenada ponese, a time se dobije 5 minuta slobodnog vremena.

- Kako vaša ciljana publika reagira na takve materijale?

Čini mi se (i imamo neke statistike o tome) da naša ciljana publika voli naše crtiće, jer znam sigurno: naši crtići čekaju, pitaju me za njih kad radimo neki sljedeći projekt. Ljudi su već navikli da imamo vizualnu podršku za naše projekte.

- Dakle, ovo je radni alat za vas?

nedvojbeno! Mnogo je lakše prikazati karikaturu i time doprijeti do čovjeka nego prikazati prezentaciju. Ovdje, naravno, ovisi o kvaliteti crtića, kakvoj je prezentaciji, koji je cilj u ovaj trenutak troškovi. Znam da mnogi ljudi jednostavno uzimaju i prikazuju naše karikature na svom poslu kako bi nam pomogli prikupiti novac za rehabilitaciju.

Vaš odabir animacije možda je povezan i s činjenicom da na logotipu imate lik iz crtića? Ili crtani film kao format nije vezan za vaše vizualne slike?

Djelomično. Činjenica je da je dobrotvorni sektor prilično mlad, posebno u Rusiji. Kad smo proučavali koje tehnologije za isporuku medija postoje, suočili smo se s činjenicom da u osnovi svi pokušavaju stvoriti video u kojem sudjeluju zvijezde. I zaista smo željeli stvoriti nešto što bi bilo samodostatno, što bi se moglo prevesti na drugi jezik i ne izgubiti bit i ideju videa. Iako jako volimo naše zvijezde, naše anđele fonda – i oni su za nas snimljeni u prekrasnim videima. Samo nam se čini da su crtići najpoznatiji alat za inkluziju. Sva djeca vole gledati crtiće, bez obzira na njihove karakteristike i mogućnosti. Budući da se jako borimo za inkluziju, budući da nam se čini da je inkluzija vrlo važan element socijalizacije naše djece, tu je izbor pao na crtiće.

- Drugi video je infografika koja govori o aktivnostima vaše zaklade. Zašto je nastao?

Naša fondacija je imala rođendan, proveli smo ga u Teatru nacija - sve je bilo jako, jako lijepo, imali smo ogroman broj gostiju, zvijezda. Nisam htio dosađivati ​​gostujućim dobročiniteljima. Htjeli smo da mogu brzo i sa zadovoljstvom pogledati izvješće o obavljenom poslu, kako bi se inspirirali koliko smo zajedno s njima napravili, ali da im ne oduzima puno vremena od glavnog događaja - iz izvedbe. Stoga se infografika savršeno uklapa u naš zadatak.

- Infografika kao alat u vašem profilu ima gdje biti?

To je jednostavno potrebno, jer dobrotvorne zaklade rade s novcem, a novac su izvješća. Naravno, i primitivnija izvješća šaljemo našim dobročiniteljima e-mailom. Ali kada čovjek jasno vidi koliko je sredstava dobiveno, gdje su ta sredstva potrošena, koji su projekti pokrenuti, onda čovjek dobije osjećaj da nam nije uzalud pomogao. Vrlo nam je važno dati pozitivne povratne informacije ljudima koji rade s nama. Infografiku koristimo vrlo aktivno.

- Planirate li nekako razviti ovaj format?

Da jesmo. Štoviše, što raznolikiju statistiku prikupimo, našu infografiku možemo učiniti raznolikijom - ne samo u smislu novca, naknada, projekata, broja volontera, već vam možemo reći i koji su specifični zadaci izvršeni uzimajući u obzir neke ciljeva ove godine. Infografika je ogroman alat za rad.

- Imate još divnih razglednica. Reci mi, molim te, što je to?

Kako bi prikupio sredstva, fond koristi različite metode prikupljanja sredstava. Prodaja robe jedna je od tih metoda. Htjeli smo razviti vlastite jedinstvene proizvode - smiješne, smiješne, ali lijepe, kako bi ljudi sa zadovoljstvom kupovali naše šalice, majice, itd. Također smo odlučili izraditi razglednice tako da svatko može uzeti i poslati svom prijatelju razglednica, od čije je prodaje novac išao u fond. U isto vrijeme, prijatelj prima nekakvu vijest - svi su zadovoljni.

- Kako ljudi reagiraju na takve materijale?

I ljudi to vole! Čini mi se da su ljudi umorni od tužnog dobročinstva. Ljudi žele nešto pozitivno. Život je prilično složena stvar, htjeli bismo više pozitivnih konotacija. Stoga smo se potrudili napraviti takve razglednice koje će vas razveseliti. Dobročinstvo nije tužno, dobročinstvo je zabavno.

Dobročinstvo je obično ozbiljno...

Želimo pobjeći od ovog pristupa. Ako primijetite, naš je simbol sam po sebi vrlo crtan. Omogućuje nam da se igramo nekim veselim značenjima.

- A je li postojao netko kome se nije baš svidio vaš lagani pristup ovom pitanju?

Možda postoje takvi ljudi, ali mi iz nekog razloga ne govore o tome. Mislim da se svima sviđa, svi doživljavaju našu pticu prilično pozitivno.

- Imate video najave događaja. Osobno sam uživao u videima! Zašto ih stvarate?

Bio je to rođendan Zaklade za koji smo pripremili i infografiku. Imamo anđela fonda - našu voljenu Yuliju Peresild, koja je osmislila cijeli koncept događaja. Uostalom, morali smo dočarati ljudima kakav će to događaj biti. Ako samo kažete “humanitarni koncert”, onda zvuči dosadno: ljudi su već siti humanitarnih koncerata. Ako kažeš da su to pjesme tvog djetinjstva, onda je to malo neshvatljivo – svatko ima drugačije djetinjstvo. Htjeli smo uhvatiti bit onoga što nudimo ljudima za gledanje u video od dvije ili tri minute. Čini mi se da smo uspjeli. Kad se čovjek dvoumi treba li ići ili ne, tada videi rade na isti način kao i pretpremijere filmova: nakon gledanja pretpremijere osoba donosi odluku za sebe. Video je jako bitan, to je 90% uspjeha događaja. Ljudi nakon gledanja videa sami odlučuju hoće li ići na događaj ili ne.

- Ne pretjerujete?

Uopće ne pretjerujem!

- Odnosno, video je jako bitan u vašem slučaju?

Videozapis u slučaju poziva na događaj je jako bitan! Stoga pripremamo spotove za sve veće događaje, shvaćamo ovaj posao vrlo ozbiljno. Uvijek se trudimo snimati ove videe uz pomoć profesionalaca, a ne ručno, jer razumijemo da o tome ovisi broj ljudi koji će doći na naš događaj.

Imate video poruke za događaje - na primjer, glumica Ravshana Kurkova, u kojoj govori u kameru o događaju, poziva na njega. Razumijem da ih imate mnogo poznati ljudi koji upućuju takve apele.

Da, imamo ogroman broj prekrasnih glumaca koji podržavaju našu zakladu. Činjenica je da nijedan fond ne može bez zvjezdanih anđela, povjerenika. Znamo da ćemo lakše pridobiti njihove obožavatelje ako naše zvijezde snime ovakvu video poruku. Osim toga, oni sami preporučuju, kao da jamče svojim imenom da će ovaj događaj biti zanimljiv, da će novac od njega otići upravo tamo gdje je i obećan.

- A kako se obično snima žalba - telefonom, profesionalnom kamerom?

Svatko ima vrlo različit pristup. Budući da se radi o kreativnom izazovu, ne možemo naše zvijezde dovesti u situaciju da moraju napraviti nevjerojatnu profesionalnu sliku. Jednostavno ih zamolimo da snime videoporuku, a onda koriste ono što im je dostupno.

– Nije toliko važno, na čemu se snima – bitna je samo osoba?

Ponekad je osoba bitna. A ponekad je ideja bitna. Kako zanimljivija osoba govorit će o tome što će se dogoditi, zanimljivije će predstaviti ovu video poruku, the više ljudi pristati prisustvovati događaju.

- Kako definirate učinkovitost?

Prvo, vidimo koliko je ljudi pogledalo video. Tada možemo vidjeti koja je korelacija između ljudi koji su došli i broja pregleda videa. Nismo mogli ne primijetiti: što više videa imaju gledanosti, to više ljudi dolazi na događaje.

Postoji video u kojem ti vodeća uloga. To je kao vlog. Video je upravo snimljen telefonom, ali je apsolutno neprincipijelan. Kako ste došli do svega ovoga?

Ovo nismo mi smislili. Ice Bucket Challenge pokrenuo je fond za inozemnu pomoć s vrlo drugačijom misijom. Ali ovu su akciju pokupili svi. U kolovozu prošle godine iu kolovozu ove godine imamo događanja pod nazivom “Galafest”. Ovo je festival za sve, zove se Ljetujmo zajedno. Htjeli smo pozvati što više ljudi, pokazati da smo duhoviti, da će s nama biti zanimljivo – zezali smo se.

- Znači i ovo privlači ljude?

Sigurno! Sve što radimo, radimo samo s jednim ciljem - privući najveći broj filantropa u Zakladu Galchonok.

Kako brend treba komunicirati sa svojom publikom: kompetentno, autoritativno, snažno ili živo, s ljudskim licem?

Vjerojatno je to određeno nekom vrstom PR-strategije tvrtke. Ako uzmemo, na primjer, tužiteljstvo kao brend, onda bi se svi uplašili da tužiteljstvo počne puštati karikature. Iako isti Kazneni zakon Ruska Federacija bilo bi lijepo vizualizirati. Ako marka želi komunicirati izravno s ljudima, apelirajući na njihovu ljudskost, tada možete smanjiti stupanj patosa i arogancije i biti prijateljski raspoložen. Naš zadatak je sprijateljiti se s osobom. Nama nije dovoljno samo prebaciti novac u fond, važno nam je da osoba postane prijatelj fonda Galchonok, pa pokušavamo apelirati na one interese koji, kako nam se čini, naši potencijalni filantropi udio.

- Imate li planove za razvoj medijskih alata?

- Što - reci.

Snimili smo crtić u kojem djeca na kraju odu u kino: stvarno smo željeli da kina uzmu ovaj crtić u službu i puštaju ga prije prikazivanja filmova. Mislili smo da je to vrlo logično. Nažalost, nismo uspjeli dugoročno uvjeriti kina. Ali dogovorili smo se, uz pomoć prijatelja zaklade, da puštamo naše crtiće na plazmi trgovački centri. Naravno, htjeli bismo proširiti publiku - ići na širi ekran.

- A što se tiče formata: možda još nešto osim karikatura i video najava?

Osim karikatura, najava i infografika, želimo objaviti i film. Postoji jedna divna osoba - Alex Bokov, sada ima nevjerojatno cool događaj, na koji je pozvao našu djecu. U okviru ove manifestacije snimljen je i film o našoj djeci koji ćemo sljedeće godine (kada bude montiran i objavljen) moći predstaviti široj publici, a možda i negdje odvesti.

Hej, sretno s tim! Što biste poželjeli svojim kolegama koji također rade s medijskim alatima: na što obratiti pozornost, kako ih formirati?

Prvo, imamo divne kolege - svi fondovi se jako trude. Ne smijemo se bojati biti vedri, moramo prestati iskorištavati čovjekovo sažaljenje i apelirati na to da smo spremni pomoći samo zato što je pomoć potrebna.

- Bila je to Olga Zhuravskaya, osnivačica Zaklade Galchonok. Hvala vam!