Kendi özel okulunuzu açmak için gerekenler. Özel okul nasıl açılır?

Birçoğumuz çocuklarımız için okul seçme sorunuyla karşı karşıya kalıyoruz. Ebeveynler çoğu zaman çocuklarını bir okuldan diğerine nakletmek zorunda kalıyor. Bunun nedenleri şunlar olabilir: okulun ihtiyaçları için olduğu iddia edilen gasplar, müdürle çatışmalar ve öğretmenlerin giderek artan fiziksel istismar vakaları. Bu bakımdan istemsizce özel okul düşüncesi akla geliyor ama çocuğun yine de orada iyi bir eğitim alabileceğine dair tam bir kesinlik yok ve fiyatı ısırıyor (yılda yaklaşık 10.000 dolar) ...

Hangi okulu seçmelisiniz: özel mi yoksa devlet mi? Bir Begin Group şirketi olan Topschools'un yaptığı bir araştırmaya göre, özel okulu seçenlerin %67'si doğru şeyi yaptıklarına inanıyor, ancak %42'si deneyimlerinin başarısız olduğunu düşünüyor. Devlet dışı eğitimle ilgili pek çok söylenti var ve özel okullarla hiç karşılaşmamış olanlar onlara güvensizlikle yaklaşıyor. Rus özel okulu tam olarak nedir ve nasıl çalışır? Ve buna iş diyebilir misin?

İlk özel okullar 1990'ların başında Moskova'da kurulmaya başlandı ve kooperatif şeklini aldı. 1992 yılında “Eğitim Hakkında Kanun”un kabul edilmesinin ardından bu kurumlara resmi olarak NOU (devlet dışı eğitim kurumu) statüsü verildi.

Yasaya göre NOU'lar kar amacı gütmeyen kuruluşlardır. Sonuç olarak ekonomik faaliyet ve kâr dağıtımına ilişkin bazı kısıtlamalar söz konusudur. Özel bir okulun gelir kaynakları arasında giriş ve aylık ücretler, sponsorluk yardımları, devlet yardımları ve hibeler yer almaktadır.

Pek çok uzman, özel bir okulun işletme olarak adlandırılmasının pek mümkün olmadığını savunuyor.

Çoğu zaman insanlar özel okul açarlar ama kar amacı gütmeden, kendi çocuklarının orada eğitim görmesi için. Gazprom gibi çalışanlarının çocuklarına okul açan, onlardan ekstra gelir talep etmeyen, hatta maddi destek sağlayan şirketler de var.

Hava gibi bu "iş" için devlet desteği gerekiyor, onsuz hayatta kalamazdı. Kira Okula bina sağlanan okulların fiyatları piyasadan çok daha düşüktür. Ancak geçmişte maddi destek istikrarsızdı, ancak çok uzun zaman önce Moskova'da devlet dışı okulların finansmanına yönelik standartlar getirildi. Artık öğrenci sayısını bilerek, tahsis edilen fon miktarını bir kuruş doğrulukla hesaplamak mümkün.

Yakın zamana kadar özel okullar önemli vergi indirimlerinden yararlanıyordu. Ancak NOU'yu ana vergi ayrıcalıklarından mahrum bırakan "Eğitim Kanunu" ve yeni Vergi Kanununda değişiklikler yapıldı. Artık tıpkı petrol şirketleri ve bankalar gibi gelir vergisi (varsa), arazi ve mülk ödemek zorundalar. Tek iyi haber, özel okulların KDV'den muaf olması.

NOU'lar devlet desteği alıyor ama çok fazla özen gösterildiği söylenemez. İÇİNDE Son zamanlarda Yetkililer en azından özel okulların varlığına alışmışlardı, halbuki geçmişte bu durum onları sık sık şaşırtıyordu.

Kural olarak, özel okul eğitimi pazarında 10-15 yıldır çalışan okul işinin "gazileri" mülkün sahibidir. Bu onların "materyali" önemli ölçüde geliştirmelerine olanak tanır ve bazı istikrar garantileri verir. Kira süresi en az 10 yıl ise, kiralanan bir mülkün onarımına yatırım yapmak mümkündür, aksi takdirde bunu yapmaya değmez. Ancak şu anda çok az ev sahibi bu kadar uzun bir süre için bir anlaşma imzalamaya hazır.

Okulların yer kiralaması artık kolay değil. Okulların kiralanan bir binadan en kibirli bir şekilde ve hatta sözleşmenin sona ermesinden önce "atıldığı" durumlar vardır.

Tesisin mülkiyetinin olmaması, bu tür faaliyetler için ana kısıtlamalardan biridir. Kira koşulları açısından nispeten şanslı olan okullar bile istikrarsızlık hissinden şikayetçi.

Yetkililerin birdenbire eski anaokullarının binalarına ihtiyaç duyması halinde, öncelikle özel okullar dışarı çıkarılır. Ayrıca 2006 yılında iptal edilen imtiyazlı kiralama oranı da LEU'yu olumsuz etkiledi. Ve özel okullarda eğitim fiyatları anında %30-40 oranında arttı.

Moskova'daki özel okulların sayısı yıldan yıla sabit kalıyor. Bunun nedeni bazı okulların kapalı olması, bazılarının ise tam tersine çalışmaya başlamasıdır. Birçoğunun görüşüne göre Moskova'daki özel okul eğitimi pazarı henüz doygun değil, ancak şu ana kadar bu iş çok az insanı cezbetti.

Ve burada önemli olan lisans almanın zorluğu değil, eğitim ihtiyaçlarına uygun tesislerin seçimidir. Lisans almak için, 1993 yılında onaylanan Rospotrebnadzor'un tüm gerekliliklerini, yangın güvenliğini ve lisans koşullarını karşılaması gerekiyor.

Uzmanlar, lisans alma şartlarında herhangi bir ayrıntının bulunmadığını söylüyor.

Okulların belirlediği öğrenim ücretlerinin tavandan alınmadığını belirtmekte fayda var.

Burada piyasanın kanunları geçerli. Bir okul ayda 500 dolar, başka bir okul 2.000 dolar ücret alabilir ve bu mutlaka şu anlama gelmez: büyük fark bir eğitim olarak. Ancak fiyatın bir sınırı vardır ve bu sınırın altında iyi bir eğitim almak artık mümkün değildir. Sonuçta iyi öğretmenler bir fikir için bedava çalışmaz. Bu arada, okuldaki eğitimin kalitesini belirlemede kriter haline gelebilecek ücretlerdir.

Moskova'daki özel bir okulda bilgi kalitesini kaybetmeden minimum eğitim maliyeti nedir? Uzmanlar ayda 15 bin ruble miktarını söylüyor.

Eğitimin özellikleri aynı zamanda okul yöneticilerine de kendi gereksinimlerini dayatmaktadır. Yönetmen her zaman iki ateş arasındadır. Devlet tarafından tanınan bir sertifika vermeye hak kazanabilmek için devlet standartlarına uymanız gerekir. Ebeveynler ise tamamen farklı bir şey talep ediyorlar: daha fazla İngilizce, drama, ekonomi, bilgisayar becerileri. Programı dikkatlice değerlendirerek her ikisini de memnun etmelisiniz. Özel okulların faaliyetleri talebe bağlı ama piyasanın bir şeye, bakanlığın da başka bir şeye ihtiyacı var. Bu nedenle karar verirken esnek olmanız gerekir.

Özel okul gerektirir ve Yüksek kaliteöğretmek. Nitelikli uzman bulmak oldukça zordur. Üstelik yüksek maaş, bazı durumlarda yardımcı olsa da evrensel bir çözüm değildir. NOU'daki öğretmenler ebeveynlere ve çocuklarına çok daha yakındır; bu, katkıların nereye harcandığının açıklandığı sürekli toplantılarla kolaylaştırılır: aylık ve tanıtım (değerleri 30 ila 60 bin ruble arasında değişmektedir)

Okul müdürü hem müdür-öğretmen hem de öğretmen olmayan biri olabilir. Hangisinin daha iyi olduğu hala bilinmiyor. Yönetmenin aynı zamanda bir iletişimci, pazarlamacı, girişimci ve hatta kısmen politikacı olması gerekir. Bir eğitim kurumunun etkin işleyişi için yatırımlara ihtiyaç vardır. Ancak bunun nasıl bir yatırım olması gerektiğini yalnızca öğretmen anlar. Amacı yalnızca finansal getiri ve maliyet düşürmek olan bir yönetici başarıya ulaşamaz, aksine tam tersini başarır. Ebeveynler önemli bir şey için para ödemeye hazırlar ve bu sadece ev hizmetleri ve iyi yemek değil, aynı zamanda akademik başarı da. Ve bunu sağlamak günde dört öğün yemek sağlamaktan çok daha zordur.

Ancak bunun tersi de oluyor. Eğitimcilerin bir sürü birinci sınıf fikri var ama... nasıl para kazanılacağını bilmiyorlar ve yöneticiler önemli değil. Bu durumda okul da kapanmaya mahkumdur. Dolayısıyla başarılı bir yönetici, yatırım yapmaya hazır olan ve nasıl kazanılacağını bilen kişidir.

Okullar her yıl öğrenci velilerine bir tür sınav vermek zorunda kalıyor. Kârlı bir müşteri için okullar arasında rekabet vardır. Ebeveynlerimizin önünde belli bir imaj oluşturmalıyız: yarışmalarda ve festivallerde zaferler, olimpiyatlara katılım, madalya sayısı, ileri teknoloji ekipmanlar, çevre düzenlemesi. Pek çok okulda yüzme havuzları, spor salonları, günde üç ila beş öğün yemek ve hatta tiyatrolar ve kortlar bulunmaktadır. Ebeveynler ayrıca çocuklarını kötü arkadaşlıkların etkisinden korumaya çalışırlar. Bu nedenle birçok okul sadece ödeme gücüne değil, aynı zamanda çocukların ve ebeveynlerinin yeterliliğine de bakıyor.

Ebeveynler aşağıdaki kriterlere göre bir okul seçerler:

Okul itibarı (%57)

Öğretmenlerin niteliği (%55)

Eve yakınlık (%43)

Sonuç olarak Shurygina, 2016 baharında kayıtlı sermayedeki payını Dubrovina'ya sattı ve kâr dağıtımının ardından temettü de aldı. Dubrovina'ya göre ödeme yaklaşık 350 bin ruble olarak gerçekleşti.

İki ay sonra okul

Bundan sonra Shurygina doğum iznine çıktı ve üçüncü oğlunu doğurdu ancak kendi okulunu açma fikrinden vazgeçmedi. Haziran 2016'da, Leningradsky Prospekt'teki Moskova-Sokol iş merkezinin sahibi olan arkadaşı, uygun bir oda için düşük bir kira oranı teklif etti (Shurygina, sahibinin kişisel talebine atıfta bulunarak bunu açıklamadı) ve o da bunu yapmamaya karar verdi. rüyayı uzun süre ertelemek için kutu.

Bu kez Shurygina ortaklar değil, projeyi büyütmesine yardımcı olacak işe alınan çalışanlar aramaya başladı. “Bir okul açmaya karar verdiğimde, benimle bir kafede oturup beyin fırtınası yapmak isteyen olursa Facebook'ta bir istek yayınladım. Yaklaşık altı kişi yanıt verdi; neredeyse tamamı çocuk projelerinin yöneticisiydi” diye anımsıyor Lola. Bunlar arasında, Montessori yöntemine göre çalışan, gelişmekte olan çocuk merkezi "Sunny City" nin eski kurucu ortağı Ekaterina Sikorskaya da vardı, daha sonra okulun genel müdürü ve Shurygina yardımcısı oldu. Lola, "Katya o toplantıda en sessiz kişiydi" diye anımsıyor. - Ona sordum: neden sürekli sessizdin? Ve şöyle diyor: “Neden konuşalım ki? Bunu yapmak zorundasın!" Ve birlikte çalışacağımızı anladım.”

Lola Shurygina

Shurygina ve Sikorskaya ilk olarak işe alımlarını duyurdu yeni okul ve öğretmen aramaya başladım. Ebeveynlerin çoğu ağızdan ağza geldi - birisi Shurygina veya Sikorskaya'yı önceki projelerden tanıyordu, biri Facebook reklamıyla ilgilenmeye başladı. Öğretmen arayışında sorunlar vardı: Shurygina 80'den fazla özgeçmişi inceledi ve düzinelerce röportaj yaptı, ancak uygun bir öğretmen ilkokul hiç de değildi. “Gelişimsel öğretim metodolojisine aşina olan, bunu zaten pratikte uygulayacak, böylece hoş bir görünüme, yetkin konuşmaya, öğrenme ve büyüme arzusuna sahip olacak birini arıyorduk. Bu kadar çok gereksinim varken duygusal tükenmişlik belirtileri olmayan bir öğretmen bulmak çok zordu ”diyor Shurygina. Sonuç olarak, Facebook yine yardımcı oldu: Ekaterina Sikorskaya, orada sadece öğretmen bulmakla kalmayıp, daha sonra personelin çoğunu da topladıklarını söyledi.

Ancak projenin kaderi yine dengede kaldı: tesisin hostesi ortaklarla anlaşamadı ve Shurygina'dan taşınmasını istedi. Yeni bir bina bulmak ve onu okul yılının başlamasına bir ay kala yenilemek umutsuz görünüyordu. Ve Shurygina zaten onarımlara 450 bin ruble yatırım yaptı. (Daha sonra yalnızca kısmen tazmin edildiler). Lola, "Durum umutsuzdu" diyor.

Ancak şanslıydı: CIAN emlak veri tabanında, Moskova Yönetim Enstitüsü'nün eğitim amaçlı uygun eski binasını buldu. "Bir ay daha kira sözleşmesi üzerinde anlaştık ve ancak 10 Eylül'de onarımlara başladık" diye hatırlıyor. Okul yılının resmi başlangıcını çoktan geride bıraktığımız için Makarun'a gidecek olan velilerden bazıları çocuklarını başka okullara gönderdi. Lola'nın geri kalanı Ekim ayı başlarında yola çıkma sözü verdi.

"Macaroon" adı Shurygina kendi kendine ortaya çıktı. “İlk başta sığıp sığmayacağı konusunda biraz tereddüt ettik. garip kelime- Ekaterina Sikorskaya'yı hatırlıyor. - Eşim bana çalıştığım okulun adının ne olduğunu sordu. - Makaron. - Nedir? - Ve sonra kızım diyor ki: Bunlar çok lezzetli yuvarlak kurabiyeler! Ve ismin işe yarayacağı belli oldu.”

Shurygina, hazırlık için o kadar az zaman kaldığını ve lansmandan sonra bazı süreçlerin "bitirilmesi" gerektiğini anımsıyor. Ancak 3 Ekim 2016'da Makarun okulu söz verildiği gibi kapılarını açtı. Açılışta ebeveynlerden biri o makaronlarla kocaman bir pasta yaptı.

okul ekonomisi

Projenin toplam bütçesi 8,75 milyon ruble olarak gerçekleşti. Shurygina'ya göre 7 milyon ruble. Bu miktarın tamamı, gençlerin yenilikçi yaratıcılığına yönelik merkezlerin oluşturulması için Moskova Bilim ve Sanayi Bakanlığı'ndan sağlanan bir sübvansiyondur. Lola'nın ihale belgeleriyle ilgili önceki deneyiminin işe yaradığı yer burasıydı. Ona göre, sübvansiyon almak pek çok kişiye göründüğü kadar zor değil: “Yarışmaya başvuruda bulunmanız yeterli, komisyon tarafından değerlendiriliyor ve projeyi hayata geçirme niyetinizi kanıtlarsanız bu genellikle buluyor cevap."

Sabahları Makarun okul olarak çalışıyor ve öğleden sonraları merkezde çocukların çizimden 3D modelleme ve robotiğe kadar yaratıcılıkla meşgul olduğu atölyeler ve bilimsel laboratuvarlar açılıyor. Sübvansiyonun çoğu laboratuvar ekipmanına harcandı, geri kalanı onarım ve mobilya alımına harcandı. Ayrıca binadaki odalardan biri de anaokulu olarak kullanılıyordu.

Yaklaşık 1,75 milyon ruble. Shurygina, okulun (Technikum LLC) tek kurucusu olan kocası Sergei Shurygin ile birlikte kendi fonlarından yatırım yaptı. Lola gülüyor: "Kocam okul kurma arzumu kaçınılmaz olarak kabul etti, ancak tankın gittiğini ve yolları temizlemediğini anlayınca buna katılmayı kabul etti."

Lansmandan sonra okula yaklaşık 2 milyon ruble yatırım yapılması gerekiyordu. "Rahat bir ortam düzenlemek bizim için önemliydi ve bu, bir ebeveynin ve çocuğun konforunu şekillendiren pek çok küçük şeyi ima ediyor - bir ilan tahtası, lambalar satın alın, binanın önündeki toprağı sürün, bir parke asın çit,” diyor.

Artık okulun işletme giderleri 1,3 milyon ruble. Ayda çoğu kiraya ve maaş bordrosuna gidiyor. Makarun ekibi, 30 öğretmen (ana birim için 11 ve ek, atölyeler ve çevreler için 17), iki öğretmen-asistan ve yönetici dahil olmak üzere 39 daimi ve geçici çalışandan oluşmaktadır. 430 m2 alana sahip bina kiralamak için. m, maaşlar için yaklaşık 400 bin ruble gerekiyor - 700 bin ruble'den fazla. vergiler dahil.

2016-2017 eğitim-öğretim yılında okulda birinci ve ikinci olmak üzere iki sınıfta 17 çocuk eğitim gördü; çoğunlukla Makarun öğrencilerinin küçük erkek ve kız kardeşleri olmak üzere yedi okul öncesi çocuk daha anaokulunda büyüdü. Teorik olarak, maliyetlerde önemli bir artış olmadan çocuk sayısı birkaç kat daha fazla olabilir. Shurygina'ya göre öğretmen başına üç ila beş çocuk düşebiliyor. Bir sonraki akademik yıla yeni öğrenci çekmek amacıyla 2017 baharında okulun hostesi göreve başladı. reklam kampanyası Yandex.Direct ve sosyal ağlar aracılığıyla.

“Lansman sırasında kulaktan kulağa söylentilere çok fazla güvenmiştim. Eğer o zaman reklamcılığa yatırım yapmış olsaydık, belki de şu anda başarısız durumda olacaktık” diyor Shurygina. Ona göre okul şu anda yaklaşık 400 bin ruble işletme zararı ile çalışıyor. Ancak önümüzdeki akademik yıl için 20 sözleşme imzaladığı ve toplamda 40 öğrenci almayı planladığı için bu yılın Eylül ayına kadar aylık olarak faaliyet kârına ulaşmayı planlıyor. Aynı zamanda talebin zirvesi genellikle Ağustos ayında düşüyor. Bu da projeye zaten artı kazandırıyor. Shurygina, okulun yatırımı iki veya üç yıl içinde telafi edebileceğini düşünüyor.

Eğitimin maliyeti 30 bin ruble'den başlıyor. Uzatma ve kupalarla aylık maksimum fiyat 46 bin ruble. Çocuk Yuvası ebeveynlere maliyeti 29 bin ruble.

"Macaroon" okulunda neler öğretiliyor?

Eğitim geleneksel modele dayanmaktadır, ancak farklılıklar vardır. Öncelikle öğretmenler eğitimi geliştirmek için ders kitaplarına dayalı dersler yürütür, okuma konusunda seçmeli dersler verir ve bir çocukta güzel el yazısı geliştirmek için özgün bir yöntem kullanır. İkincisi, okulun bir öğretmen yaklaşımı var: her konu ayrı bir öğretmen tarafından öğretiliyor ve bir öğretmen onun çalışmasına yardımcı oluyor - dersteki disiplini izleyen ve teneffüslerde oyunların düzenlenmesine yardımcı olan bir asistan. Ayrıca öğretmen çocukları bir psikolog olarak gözlemler - ilerlemelerini izler ve çatışmaları çözer, projeler üzerinde çalışmaya yardımcı olur.

Dersler saat 9:00'da başlıyor: önce fiziksel ısınma, ardından dört veya beş ders, yürüyüş, öğle yemeği, ev ödevi hazırlığı ve ardından kupalar veya akşam altı veya yediye kadar uzatma. Ayda bir Cumartesi günü, ebeveynlerin danışabileceği bir psikolog, ortopedi uzmanı veya diğer uzmanların okula davet edildiği bir “aile günü” düzenlenmektedir.

Okulun bir iletişim dersi var - bu, öğrencilere iletişim kurmanın, kendilerini doğru bir şekilde tanımanın ve çatışmaları çözmenin öğretildiği psikoloji, iletişim eğitimi ve öğretim görgü kurallarının bir sentezidir. Yılın ikinci yarısında çocuklar girişimciliğin temellerini öğrendikleri özel bir ders projesine katılıyorlar.

Fotoğraf: Vladislav Shatilo / RBC

Deneme"

Özel bir okulun işletilmesi zorunlu gerekliliklerin karşılanmasını gerektirir. Öncelikle kendi sertifikalarınızı vermenize olanak tanıyan bir lisansa ve devlet akreditasyonuna ihtiyacınız var. Bunu alabilmek için okulun en az bir öğrenci mezuniyeti gerçekleştirmesi gerekir. “Burada devlet eğitim hizmetleri tüketicisinin çıkarlarını koruyor. Burada önemli olan, okulun bir günlük olmadığını, diplomaları damgalamaya başlamayacağını göstermek için geçmesi gereken belirli bir deneme süresidir ”diyor Eğitim Birliği yönetim kurulu başkanı Sergey Safronov.

“Deneme süresi” geçmemiş ve ilk mezuniyet hala beklenmiş olsa da, özel okullar genellikle lisans gerektirmeyen boş zaman ve gelişime yönelik eğitim merkezleri formatında faaliyet göstermektedir. Bu, resmi olarak öğrencilerin program hakkında bilgi sahibi olmadığı anlamına gelmez. Örneğin Makarunlu çocuklar, akredite özel okul Our Penates'te evde eğitime kayıtlıdır. Bu Makarun'a yaklaşık 42 bin rubleye mal oluyor. yılda (çocuk başına 2,5 bin). Shurygina, "Yılda iki veya üç kez bize testler gönderiliyor, bunları tamamlıyoruz, gönderiyoruz, kontrol ediliyor, elektronik günlüğe notlar alınıyor ve her öğrencinin kişisel dosyasına giriliyor" diyor.

Sergey Safronov, birçok özel okulun şu şemaya göre çalışmaya başladığını söylüyor: “Lisans almak karmaşık ve uzun bir süreç ancak iş modelini test etmeniz ve eğitim sürecini iyileştirmeniz gerekiyor. Aslında bu, proje büyüyene ve resmi bir şeye dönüştürülmesine gerek kalmayana kadar bir test sürüşüdür.

Lola Shurygina (Fotoğraf: Vladislav Shatilo / RBC)

İkincisi, kayıtlı devlet okulu kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak faaliyet göstermelidir. "Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Hakkında" kanuna göre kâr elde edebilse de bunu kurucular arasında dağıtma hakkına sahip değildir. Bu nedenle, özel bir okulun kurucuları kazandıkları her şeyi kalkınmaya yeniden yatırmak zorundadır. “Okul, her pastayı %100-200 karla satabileceğiniz bir kantin değildir. Anne babamızın bize getirdiği hemen hemen her şey, temel masraflarımızı karşılayarak başa baş gitmemizi sağlıyor. 1988'de kurduğu St. Petersburg özel okulunun Diyalogda Öğretme müdürü Vladimir Andreev, "Eğer geriye bir şey kalırsa, o da okulun gelişimine gider" dedi.

Ancak okulu tam teşekküllü bir işletmeye dönüştürme fırsatı hala var. Derslerden para kazanamıyorsanız, okul sonrası bir programa, ek kurslara, psikolog ve konuşma terapisti hizmetlerine katılabilirsiniz. Shurygina'ya göre, ek hizmetlerden elde edilen gelir şu anda toplam gelirin yaklaşık %25'ini oluşturuyor, gelecekte bu rakamı en az %60'a çıkarmayı planlıyor. Lola ayrıca okulu iki tüzel kişiye bölmeyi planlıyor: NOU (lisanslı ve akreditasyona sahip, kar amacı gütmeyen bir eğitim kurumu) ve LLC. Böylece eğitim kısmını ticari kısımdan ayırıp kar çekebilmek mümkün olacak.

İş veya çilecilik

Kâr Amacı Gütmeyen Eğitim Kuruluşları Birliği Moskova şubesi başkanı Karina Chernyakova, RBC'ye verdiği demeçte, Moskova'da 158 akredite özel okul ve anaokulu bulunduğunu söyledi. Çoğu 1990'lı yıllarda kuruldu. Birkaç düzine yenisi, örneğin kuruluşlar olarak akreditasyon olmadan çalışıyor ek eğitim veya çocuk kulüpleri.

Eğitimin maliyeti büyük ölçüde bölgeye bağlıdır: "işçilerin" eğitim maliyeti 27-35 bin ruble arasındadır. ayda, daha prestijli olanlarda - 45 binden Başkentin en büyük ve en ünlü özel okullarında, örneğin Pavlovsk spor salonunda veya Lomonosov okulunda eğitim maliyeti 150 bin rubleyi aşıyor. her ay. Makarun'un bulunduğu Sokol metro istasyonu alanı için taban fiyat 30 bin ruble. oldukça demokratik görünüyor.

Aksine yüksek fiyatlar Karina Chernyakova, özel okulların özverili bir iş olmaktan çok, devlet okulu çalışanlarının karşılaştığı bürokrasi olmadan sevdiğiniz şeyi yapma fırsatı olduğunu söylüyor: Liderler kendileri ve çalışanları için oldukça yüksek maaşlı işler yarattılar.

Chernyakova, talepte herhangi bir sorun olmadığını garanti ediyor: “Devlet okullarında öğretmenler nasıl çalışılacağını unuttu. Eskiden çocuk bir şeyi anlamadıysa öğretmen okuldan sonra onu bırakır, onunla çalışırdı ama artık bu ayrı bir hizmet.” Bu nedenle pek çok kişi, diğer şeylerin yanı sıra çocukların günde iki veya üç kez beslendiği ve öğretmenlerin okul sonrası dönemde onlarla ders yaptığı özel okulları tercih ediyor.

Eğitim Birliği'nden Sergey Safronov, özel okulların yarattıkları atmosfer nedeniyle cazip olduğundan emin: "Piyasada elbette popüler hizmetlerden oluşan bir kokteyl sunan karma okullar var, ancak genellikle özel okullar öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılıyor Çocuğunuz için hangi eğitim sistemini seçeceğini, hangi fikirleri ortaya koyacağını düşünen ebeveynler.

Özel okul nasıl açılır? hazır iş plan + lisans almak için öneriler + ebeveynlerin okulunuza yatırım yapmasını sağlayacak 5 faktör.

İşletmeye sermaye yatırımı: 3.000.000 ruble.
Özel okulun geri ödemesi: 1 yıldan itibaren.

Girişimciler sıklıkla şunu soruyor: özel okul nasıl açılır- sadece istikrarlı bir gelir kaynağı yaratmak adına değil.

Her şeyden önce çocuk sevgisi ve eğitim sürecine samimi bağlılık bu sektöre yol açmaktadır.

Bununla birlikte, bir yönetici olarak kapsamlı deneyim bile, girişimcilik temelinde bir okul açmak için tam teşekküllü bir hazırlık sağlamaz.

Organizasyon için dikkate alınması gereken birçok önemli nokta var ve bunları bu yazımızda analiz edeceğiz.

Modern özel okulların özellikleri

Açık şu anÇocukların çok küçük bir yüzdesi özel okullarda okuyor.

En büyük ve en popüler kuruluşlar büyük şehirlerde bulunmaktadır.

Çok sayıda anketin sonuçlarına göre, köy ve kasabalarda yaşayan birçok aile, okul çocuğunu başka bir şehre taşımak çok pahalı olduğundan, kendi bölgelerinde özel kurumların da çalışmasını istiyor.

Özel okul açma belgeleri

Bir lisans satın almak için listesi aşağıdakileri içeren belgeleri toplamanız gerekir:

• özel bir kişinin (kurucunun) beyanı;
• vergi tescil belgesine sahip bir tüzel kişiden doğrudan itirazda bulunmak;
• LLC'nin kurucusu tarafından kabul edilen tüzüğün bir kopyası;
• bu kar amacı gütmeyen kurumun kayıtlı olduğuna dair sertifika (kopya).

Belgelerin asıllarına gerek yoktur, noter onaylı kopyalarının ibraz edilmesi yeterlidir.

Bir lisansa kaydolmadan önce, iş planında kaç öğrenciyi ağırlayabileceğinize dair net bir fikre sahip olmanız gerekir - bu veriler, belgeleri hazırlayan çalışanlar tarafından dikkate alınır.

Okulun pedagojik planı

Bir eğitim kurumuna kaydolma sürecinde, pedagojik faaliyet planının sağlanması gerekmektedir. tam liste Planlanan tüm disiplinler.

Öğrencinin üzerindeki yükün izin verilen oranı aşması durumunda düzenleyici otoritelerin uzmanları değişiklik yapabilir.

Standart müfredat aşağıdaki disiplinleri sağlar:

• Rus dili ve edebiyatı;
• yabancı diller (genellikle İngilizce veya Almanca);
• matematik;
• Bilişim;
• Fiziksel Kültür.

Devlet akreditasyonu ve tanıtımı

Herhangi bir özel okulun temel avantajlarından biri, başlı başına eğitim kurumunun uzun ve başarılı çalışmasının sonucu olan akreditasyonun mevcudiyetidir.

Akreditasyon geçer geçmez kurum bölgenin en iyi özel kurumları listesinde yer alacak.

Gittikçe daha fazla ebeveyn çocuklarını eğitim için oraya gönderiyor.

Bunu yapmak için en az üç yıl çalışmanız ve en az bir ders bırakmanız gerekir.

Daha sonra Milli Eğitim Bakanlığı Rusya Federasyonuçalışmanın sonuçlarını değerlendirecek ve olumlu bir kararla devlet akreditasyonu verecek.

Bu kaliteli bir eğitim sisteminin önemli ve tartışılmaz bir kanıtıdır.

Bunun mümkün olduğunca farkında olmak Daha fazla insan, yılda bir veya iki kez gün geçirebilirsiniz kapıları açÖğretmenleri bilim projelerinde işbirliği yapmaya ve ebeveynlerle düzenli olarak iletişim kurmaya teşvik edin, onlara çocukların öğrenimi ve davranışlarıyla ilgili endişeleri hakkında sorular sorun.

Özel okul adım adım iş planı: bir oda seçin

İlk aşamada, özel bir okul için bir iş planı hazırlanırken, gerekli tüm kontrolleri (SES, yangın denetimi) geçmesi gereken binaya karar vermek gerekir.

Çocukların eğitim göreceği bir kurumda kantin, tıp merkezi, beden eğitimi odası da önemlidir.

Binanın dışına stadyum, oyun alanı ve banklar yerleştirebilirsiniz.

Tüm bina ve nesneler sahibine kayıtlı olmalıdır.

Her birinin mülkiyeti teyit eden ayrı bir belgesi vardır.

Hangi ekipmana ihtiyaç var?

Özel okullar birçok imkan sunuyor Öğrenme aktiviteleri: dersliklerin yanı sıra öğrencilerin tedavi göreceği, yemek yiyeceği, ders çalışacağı odalar beden Eğitimi ve boş zamanınızı değerlendirin.

Tablo, ekipman alımı için hangi maliyetlerin sağlanması gerektiğini göstermektedir.

oda	Teçhizat	Tahmini maliyet (rub.)
Toplam:		2.100.000 ruble'den
Sınıflar	Sıralar, sandalyeler, öğretmen masası ve sandalyesi, yazı tahtası, dolaplar	300 000'den itibaren
ilk yardım yazısı	Masalar, sandalyeler, dolaplar, kanepe, tıbbi cihazlar	200 000'den itibaren
Yemek odası	Masa ve sandalyeler, mutfak aletleri, buzdolapları	900 000'den itibaren
öğretmenler odası	Masalar ve sandalyeler, raflar, halılar	100 000'den
Spor salonu	Halatlar, toplar, egzersiz ekipmanları	500 000'den
Oyun odası	Masalar, kanepe, TV, sedirler, yastıklar	100 000'den

İş planında öngörülen derslerin yürütülmesine yönelik ekipmanlar da ilgili uzmanlar tarafından kontrol edilmelidir.

Kilit personel

Üst düzey uzmanların, okul çocuklarına yönelik müfredata daha iyi bir yaklaşımla özel bir okulda çalışması gerekir.

Nitelikli personel bulmak çok zordur, ancak devlet kurumlarının çalışanlarıyla iletişime geçebilirsiniz - birisinin teklifleri değerlendirme şansı vardır.

Özel bir okul, pedagojik veya başka bir eğitime sahip bir kişi tarafından yönetilebilir.

Bu durumda öğrenci ve öğretmenlerle hızlı bir şekilde iletişim kurması önemli rol oynuyor.

Öğretmenlerin yanı sıra öğretmenler öğleden sonra dersleri yürütmek üzere personel üzerinde de çalışabilirler.

Çoğu zaman çocuklar derslerden sonra birkaç saat kalırlar ve onlarla çeşitli müzik ve koreografi dersleri verilebilir.

Personelde ayrıca muhasebeci, sağlık personeli, temizlikçiler, mutfak personeli ve güvenlik de bulunmalıdır.

İş unvanı	Adet	Oran (ovmak)
Ayın toplamı:		1.460.000 RUB
Müdür	1	80 000
Milletvekili yönetmenler	2	60 000
öğretmenler	20	35 000
Psikologlar	2	25 000
muhafızlar	2	30 000
Aşçılar	6	30 000
temizleyiciler	4	12 000

Ebeveynleri özel bir okulun müşterisi olmaya nasıl çekebilirim?

Özel bir okula yönelik bir iş planı, eğer bir yatırım kaynağı varsa, başarılı bir şekilde yürütülebilir.

Temel olarak özel kurumlar, çocuklarının öğrenimini ilginç, zengin ve başarılı kılmak için okulun gerekli her şeyle donatılmasını bekleyen ebeveynler tarafından desteklenmektedir.

Bu sadece günde dört öğün yemek ve tuvalet malzemeleri değil, aynı zamanda harika ekipmanlar, mobilyalar ve elektronik cihazlardır.

Yönetim neyin eksik olduğunu ve bunun için hangi finansal yatırımlara ihtiyaç duyulduğunu bilmelidir.

Ebeveynlerin okulun gelişimine yatırım yapabilmeleri için aşağıdaki hususlarla motive olmaları gerekir:

• çocukların çeşitli yarışma ve festivallere katılımı;
• okul alanının iyileştirilmesi;
• çocukları olimpiyatlara hazırlamak;
• dengeli beslenme;
• tam beden eğitimi.

Ebeveynler tüm masrafların sadece %70-80'ini ödeyebiliyor, okulun geri kalan ihtiyaçlarını finanse etmek için sponsor çekmek gerekiyor.

Bir eğitim kurumuna sponsor olmakla ilgilenen gelecekteki bir okul ortağı bulmak için, çeşitli faaliyet alanlarındaki sergilere düzenli olarak katılmanız, şirket temsilcileriyle aktif olarak iletişim kurmanız gerekir.

Özel okul açmanın maliyeti ne kadar?

Özel okulda eğitim görecek öğrenci sayısına ve iş planına bağlı olarak yaklaşık bir maliyet fiyatı derlenmektedir.

Sermaye yatırımları

Düzenli yatırımlar

Bu eğitim kurumunun deneyimli bir yöneticisi, özel bir okulun çalışmalarının özelliklerini daha ayrıntılı olarak anlatıyor:

Özel okul işletmesinin geri ödemesi ve karlılığı

Bir öğrencinin yıllık eğitim maliyetinin yaklaşık 500 $ olacağını varsayarsak, tüm maliyetler bir yıldan daha erken bir sürede telafi edilemez.

Kâr elde etmek için birkaç ek seçenek vardır; bunların arasında vurgulanmaya değer:

• kurumda okumaya başlamak için giriş ücretleri;
• hibeler;
• ekstra dersler ödedi.

Eğitim faaliyeti hayatımızın talep edilen ve gerekli bir dalıdır.

Çoğu zaman kamu kurumları kaliteli eğitim düzeyini ve ebeveynlerin beklentilerini karşılayamıyor, bu nedenle giderek daha fazla çocuk özel okullarda eğitim görmeye başlıyor.

Sorunun cevabı Özel okul açmak için ne gerekiyor? Başarılı bir iş planı hazırlamak ve gelecekte devlet akreditasyonu almak için eğitim alanındaki uzmanlarla mümkün olduğunca iletişim kurmanız tavsiye edilecektir.

Yararlı makale? Yenilerini kaçırmayın!
E-postanızı girin ve yeni makaleleri postayla alın

Genel eğitim faaliyeti yalnızca her zaman talep üzerine değil aynı zamanda gerekli olarak da adlandırılabilir. Bununla birlikte, çoğu zaman eğitim seviyesinin uygun olduğu söylenemez; bu nedenle ebeveynler, çocukları için özel bir okul bulmayı giderek daha fazla düşünmektedir, çünkü bu kurumlar herhangi bir konuda uzmanlaşmaya yardımcı olacak niteliktedir. Bu nedenle sadece talebin değil, arzın da olması gerekiyor. Bugün çok sayıda özel okul var ancak böyle bir kurumun açılması oldukça zordur. Buna rağmen, özel bir okulun açılması, en çekici, ilginç ve karlı iş türüne atfedilebilir, özellikle de her şeyi akıllıca yaparsanız, bu tür işlerin her nüansını ve modelini dikkatlice incelerseniz.
Belirtildiği gibi özel okul açmak büyük emek ister. Öncelikle öğretmenlik faaliyetlerini yürütmenize izin veren bir izin almanız gerekir.

Bunu yapmak için yapmanız gerekenler çok sayıda Talimatlar, bölge halk eğitim departmanı çalışanları tarafından anlatılacak. Bundan sonra uygun bir oda bulup kiralamanız gerekiyor. Kabul edilebilir büyüklükte olmalıdır. Üstelik onsuz yapamazsınız revizyonÇocuklar için rahat ve güvenli bir ortam yaratmak. Ayrıca uygun iç mekan eşyalarını satın almaya değer.
Özel okuldan kar elde etmenin de kolay bir iş olmadığını da belirtmek gerekir. Sonuçta, ödemek için ücretler Bunu artırmak için de bir aylık eğitim için en az 500 dolar ödeyebilecek belli sayıda öğrenciyi işe almak gerekiyor. Özel okulda para kazanmanın tek yolu budur. Ayrıca, örneğin bir okuldan bir CJSC oluşturmak ve aynı zamanda menkul kıymetlerden temettü almak mümkün olmayacaktır. Okulun, kazanılan tüm paranın okulun bakımına gitmesi gerektiği belirtildi. Ayrıca, özel bir okul hemen devlet akreditasyonunu almayacak; bu, mezunların her birinin özel okulda ve devlet düzeyindeki bir eğitim kurumunda olmak üzere iki kez sınava gireceği anlamına geliyor. Üstelik dahili sınavlar olmadan da yapabilir veya bunları yalnızca kapsamlı bir okuldaki sınavlara hazırlık olarak kullanabilirsiniz.
Ama özel okulların da avantajları var. Örneğin, standart genel eğitim programlarını genişletebilmeleri ve yalnızca ebeveynlerin ve çocukların çıkarlarına bağlı olacak konuların incelenmesine ayrılan toplam saat sayısını artırabilmeleri bakımından devlet kurumlarından farklıdırlar. Ek olarak, özel okullarda okuyan çocuklar, kendilerinde lider niteliklerini, ticari faaliyeti ve sosyalliği geliştiren program ve yöntemlerde ustalaşırlar.
Özel okullar dil eğitimine ilişkin konulara öncelik vermektedir. Sonuçta günümüzde pek çok ebeveyn, her şeyden önce çocuklarının yabancı dilleri ne kadar iyi bildiğini önemsiyor. Bu nedenle programı birkaç zorunlu dil ve birkaç seçmeli dil ile genişletmeye değer. Ayrıca özel okullar sıklıkla çocukları sınavlara hazırlıyor. yabancı Diller bunun için uluslararası sertifikalar alacaklar.
Ancak ebeveynler için daha da önemli olan, çocuklarının belirli bir yüksek öğrenim kurumuna girme olasılığıdır. Bu nedenle en başarılı özel okulların yönelimi belirli prestijli üniversitelere yöneliktir. Bu nedenle öğrenciler son sınıflara girdiklerinde eğitim kurumunun uzmanları kendi mezunlarını ileriki çalışmalara hazırlamak için tasarlanmış programları seçmektedir.
Maksimum sayıda öğrenciyi çekmek için özel okullar belirli konuların derinlemesine incelenmesiyle ilgili bireysel programlar geliştirmelidir. Ancak aynı zamanda kamu kapsamlı okullarına yön veren temel bir müfredatın olduğunu da hatırlamakta fayda var.
Özel okulların çoğu kurucuları ve öğretim elemanları sayesinde gelişiyor. Temel olarak özel okulların açılması, devlet kapsamlı okulların programlarıyla yetinmekten bıkmış yenilikçi öğretmenler tarafından gerçekleştirilmektedir. Üstelik diğer yatırımcıların özel genel eğitim hizmetlerine ilgisi son derece azdır, çünkü bu işin karlı olmadığını düşünürler ve bu nedenle kendi fonlarını bu işe yatırmazlar. Bunun nedeni, Rus yasalarına göre özel okulların ticari kuruluşlara ait olmaması ve onların yardımıyla kazanılan tüm mali kaynakların tüzükte tanımlanan hedeflere yönlendirilmesi gerektiğidir. Sadece kendisine tahakkuk eden maaşın sahibinin karı olacağını da belirtmekte fayda var.
Ayrıca, yatırımcılar için bir başka korkutucu faktör de ortalama fiyata sahip en büyük segmentte kârın nadiren 7.000 doları aşmasıdır. Dahası, bunun yarısından fazlasının yeni müfredat geliştirmeye veya bunların satın alınmasına ve ayrıca serbest çalışan öğretmenlere ödeme yapılmasına harcanması gerekiyor.
Özel okullarda gelirin yüzde 70'inin aylık öğrenim ücretlerinden geldiğini de belirtmekte fayda var. Kârın yüzde 15-20'si de hibelerden ve sponsorlardan geliyor. Ayrıca yaklaşık yüzde 3-7'si tanıtım ödemesi getiriyor. Ek olarak, okulda ek ücretli dersler vermek de mümkündür, ancak bunların payı çok küçüktür - yalnızca yüzde 2-5.

Dikkat! Aşağıda indirilmek üzere sağlanan ücretsiz iş planı bir örnektir. İş planı, en iyi yolİşletmenizin koşullarına uygun, uzmanların yardımıyla oluşturmanız gerekir.

Birçok ebeveyn özel okulları devlet okullarına tercih eder; bu nedenle girişimci olmak isteyen bir kişi özel bir okul projesiyle ilgilenebilir.

Bu özel okul iş planı, nispeten hızlı iki yıllık yatırım getirisi olan bir özel eğitim işi kurmaya yönelik kısa bir kılavuzdur.

Bir iş planının başarısı büyük ölçüde hedeflerin ustaca uygulanmasına bağlıdır:

• geleceğin okulunun yüksek karlılığını elde etmek;
• yüksek ve istikrarlı bir gelir elde etmek;
• Eğitim hizmetlerine olan talebi karşılamak.

Bu hedeflere ulaşmanın ana koşullarından biri, okulun doğru konumu ve bu son derece karlı ama biraz riskli işi yürütmek için lisans almaktır.

Ayrıca iş planının zamanlamasına ve kilometre taşlarına da uymalısınız.

İş planının en önemli ve ilk noktalarından biri, projenin ilk ayından itibaren faizinin ödenmesi gereken ticari kredinin alınmasıdır.

Özel Okul İş Planı Nakit Tahmini

Bu projenin maliyeti 3.060.000 ruble. Yaklaşık faiz oranı %24’tür.

Ana masraflar ne olacak:

• en az 1500-2500 m² alana sahip uygun bir binanın kiralanması ve daha iyisi satın alınması ve onarılması;
• öğretim faaliyetlerini yürütmek için bir lisansın tescili;
• temel ekipmanın satın alınması;
• öğretim ve teknik personelin seçimi ve işe alınması;
• müfredat geliştirme;
• öğrenme sürecinin organizasyonu;
• reklam şirketi;
• beklenmedik giderler.

Sunulan iş projesinin başarılı bir şekilde uygulanması durumunda gelir yaklaşık 278.700 ruble olacaktır.

Gerekli ekipman

Özel bir okul düzenlerken okul otobüsü satın almadan da yapabilirsiniz, ancak aşağıdaki ekipman listesi temeldir:

• masalar, sandalyeler, tahtalar;
• bir bilgisayar dersi için her şey;
• spor salonu, kantin, ilk yardım noktası, çalışma ofisi, öğretmenler odası vb. için ekipmanlar.

Özel bir okulun teknik donanımının güvenlik mevzuatına uygun olması ve kurumun rekabet gücünü arttırması gerekmektedir.

Bunu bildiğim iyi oldu!

Seçiminize saygı duyuyoruz ancak bir işe başlamanın en az riskli, nispeten kolay ve rahat olmasının, başarılı bir şirketin kanatları altında franchise bazında organize edilebileceğini hatırlatmak isteriz. Sizi tanımaya davet ediyoruz.

Franchise ile iş kurmanın neden daha kolay ve kullanışlı olduğunu örnek olay incelemeleri bölümünde yayınlanan makalelerin seçiminde bulabilirsiniz:

Başarılı Bir Özel Okul İş Planının Bazı Önemli Noktaları

1. Öğrencilerin kaydı doğrudan özel okulun konumuna bağlıdır. Bu nedenle prestijli bir yerleşim bölgesinde, iyi bir ulaşım çatalı ve otoparka sahip bir oda kiralamak daha iyidir. Son zamanlarda Moskova yakınlarındaki yazlık köyler bu konuda umut verici.
2. "Zor" çocuklarla bile başarıyla çalışabilecek nitelikli öğretim elemanlarının seçimine özellikle dikkat edilmelidir.
3. Lisansın, tasdikin ve devlet akreditasyonunun varlığı, özel bir okulun itibarını önemli ölçüde artıracaktır.
4. Yabancı dillerin derinlemesine incelenmesine yönelik önyargı.
5. Modern teknolojiyle donatılmış bilgisayar sınıfı.
6. Öğrencilerin özel okuldan mezun olduktan sonra girebilecekleri prestijli üniversitelerle ilişkiler kuruldu.
7. Standart eğitim programlarının kapsamının öğrenci ve velilerin ilgi alanlarına göre genişletilmesi.
8. Kira ve ücretlerden tasarruf edin.
9. Moskova'daki özel bir okulun öğrenim ücreti öğrenci başına aylık en az 300$ olmalıdır.