Šta stručnjak za logistiku treba da zna. Poslovna zaduženja transportnog logističara

Svake godine raste broj preduzeća u različitim sektorima privrede. S tim u vezi, naglo se povećava potreba za transportom i skladištenjem raznih vrsta inventara. Organizaciju ovih procesa vrši menadžer logistike, a stručnjaci ovog profila su veoma traženi u mnogim kompanijama.

Sam koncept „logistike“ karakteriše aktivnost kontrole i upravljanja tokovima resursa i informacija u proizvodnji i prodaji materijalnih sredstava. Glavni ciljevi logističkih procesa su osiguranje transporta i skladištenja resursa. U tom smislu se razlikuju i odgovornosti logističara.

Ovo su odgovornosti menadžera logistike u oblasti skladištenja:

  • organiziraju djelatnost skladišnih kompleksa i terminala
  • utvrditi postupak smještanja i skladištenja inventara
  • formulisati šemu za obradu inventara materijala.

Pored toga, odgovoran je za izbor skladišne ​​opreme i efikasno korišćenje skladišnog prostora.

Ali odgovornosti transportnog logističara su malo drugačije:

  • planira rute
  • postupak transporta robe
  • priprema svu potrebnu dokumentaciju za transport
  • vrši kontrolu nad transportnim procesima.

Međutim, bez obzira na smjer u kojem se određeni specijalista specijalizira, postoje i opći Logističke odgovornosti:

  1. Budžetiranje logističkih procesa, kao i njihovo predviđanje.
  2. Određivanje potrebnih oblasti nabavke i odabir dobavljača.
  3. Obezbeđivanje skladišta: izbor skladišnog prostora i opreme neophodne za skladištenje.
  4. Organizacija transportnog procesa: određivanje optimalnih šema transporta, izbor prevoznika tereta.
  5. Formiranje distributivnih procesa: razvoj distributivnih pravaca, utvrđivanje njihove efektivnosti i redosleda pošiljaka.
  6. Osiguranje robe i materijala.
  7. Priprema dokumentacije za carinjenje.
  8. Vođenje dokumentacije za organizaciju skladišnih i transportnih procesa.

U većini preduzeća sve ove odgovornosti logističara snose jedan specijalista, ali šta ako je preduzeće veliko? Na primjer, bavi se potragom i isporukom rezervnih dijelova i ima veliki promet robe i materijala, formiraju se cijeli logistički odjeli.

Ruska praksa nam omogućava da istaknemo primarni zahtjevi uslovi za kandidata za poziciju logističara:

  • Prije svega, obrazovanje. Ovdje postoje dvije moguće opcije. Ili je ovo specijalizirano obrazovanje iz specijalnosti „logistika“, koje je sada široko zastupljeno u mnogim visokoškolskim ustanovama, međutim, primaju se i mladi stručnjaci iz oblasti ekonomije ili carine. Ili je ovo drugo visoko obrazovanje ili dodatno obrazovanje u pravcu "logistike". Usput, u U poslednje vreme Stručnjaci sa diplomama naprednog usavršavanja u oblasti logistike ili raznim međunarodnim sertifikatima su veoma traženi.
  • Drugo, dobar logističar mora imati odlične komunikacijske vještine jer... Ovaj posao zahteva kontakt sa različitim ljudima, a takođe zahteva i tečnost. strani jezik, posebno ako se preduzeće bavi inostranim privrednim aktivnostima.
  • Treće, odlične analitičke i organizacijske sposobnosti. Bez ovih kvaliteta posao u oblasti logistike je jednostavno nemoguć.
  • Četvrto, uporna tolerancija na stres jer Logističar je uvijek pod strašnim pritiskom menadžmenta, dobavljača i prijevoznika.
  • Peto, odgovornost. Logističar ima odgovornost da obezbedi kontinuiran rad preduzeća, tako da ne samo da se ne plaši celokupnog tereta odgovornosti, već i da ga bude potpuno svestan.

Za većinu menadžera logistike, profesionalna aktivnost počinje sa asistentskim pozicijama u odjelima logistike. U ovom periodu, odgovornosti logističara uglavnom uključuju pripremu dokumentacije i obradu različitih vrsta informacija o logističkim procesima. Ali upravo u tom periodu mladi specijalista određuje šta koncept znači « logistika » posebno za njega i bira njegovu specijalizaciju. Izborom smjera razvija se karijera logističara, koji uz uspješan rad za nekoliko godina može „prerasti“ do pozicije šefa odjela, ne samo logistike, već i npr. kupovina ili prodaja.

Trenutno je u Rusiji potražnja za stručnjacima iz oblasti logistike veća nego ikad, broj slobodnih radnih mjesta znatno premašuje broj prijavljenih. Proizvodnim i trgovačkim preduzećima, transportnim i skladišnim preduzećima potrebni su logisti. Najtraženiji je menadžer logistike sa uskom specijalizacijom u oblasti transportne ili skladišne ​​logistike, nabavke i prodaje, kao i carinjenja. Sve to čini logistiku vrlo perspektivnim poljem djelovanja motiviranih i aktivnih mladih ljudi

Predstavljamo vam tipičan primjer opisa posla menadžera logistike, uzorak 2019. Ne zaboravite, svaka instrukcija od menadžera logistike se izdaje na ruke uz potpis.

U nastavku se nalaze tipične informacije o znanju koje menadžer logistike treba da ima. O dužnostima, pravima i odgovornostima.

Ovaj materijal je dio ogromne biblioteke naše web stranice koja se svakodnevno ažurira.

1. Opšte odredbe

Menadžer logistike je stručnjak koji optimizira tokove materijala i informacija u kompaniji. Logističar spada u kategoriju menadžera i odgovoran je za aspekte kao što su: otprema, nabavka, upravljanje zalihama i još mnogo toga. Pozicija takvog menadžera pokriva sve faze kretanja proizvoda. Mora razumjeti važeće zakonodavstvo koje se odnosi na njegovu oblast djelovanja. Menadžer logistike mora imati višu tehničko ili ekonomsko obrazovanje i najmanje 3 godine radnog iskustva. Angažovan je da radi po nalogu generalni direktor kompanije i odgovara direktno njemu.

2. Poslovna zaduženja menadžera logistike

Menadžer logistike mora znati:

— sve pravne norme koje uređuju njen rad;

— osnove predviđanja i planiranja u logistici;

— funkcionalnost informacionih sistema iznutra;

— osnove organizacije rada preduzeća, menadžment, marketing i tehnologija u poslovnom sektoru;

— kako pravilno organizovati prevoz robe svim vrstama transporta;

— carinsko i transportno zakonodavstvo;

— metode za proučavanje potražnje za robom.

Osim toga, logističar mora razumjeti sve vrste transportne, skladišne ​​i finansijske dokumentacije. U suprotnom neće moći pravilno organizirati radni proces.

Pokrivaju logističke aktivnosti širok raspon odgovornosti. Dužnosti menadžera logistike uključuju:

— priprema logističkih prognoza;

— upravljanje bezbednošću osoblja, zaliha i tereta;

— zaključivanje ugovora sa dobavljačima;

— razvoj budžeta za logističku kompaniju;

— upravljanje nabavkom i tehničkom bazom;

— distribucija proizvoda i transport robe;

— upravljanje skladišnim aktivnostima;

— organizacija carinjenja robe;

3. Prava menadžera logistike

Pored niza službenih ovlaštenja, menadžer logistike ima i mnoga prava. On može direktno kontaktirati menadžera sa zahtjevom da mu obezbijedi tehničku bazu i da daje prijedloge za poboljšanje procesa rada. Logističar zastupa interese kompanije i može pregledati logističke strukture, kao i dati određena uputstva vezana za nedostatke u radu. Pored toga, rukovodilac logistike učestvuje u kreiranju naloga, uputstava i potpisivanja dokumenata iz svoje nadležnosti. Konačno, logističar ima pravo da generalnom direktoru na razmatranje dostavi:

— dostavljanje imenovanja na radno mjesto zaposlenog;

— podnošenje premeštaja ili otpuštanja podređenih radnika sa njihovih pozicija;

— ideja nagrađivanja istaknutih radnika;

— prijedlozi kazni za prekršioce radnog procesa.

4. Odgovornost menadžera logistike

Menadžer logistike snosi veliku odgovornost u vezi sa svojim radnim aktivnostima. Odgovoran je za obavljanje svojih službenih dužnosti i za pružanje pouzdanih informacija o stanju ispunjenosti proizvodnih zadataka. Logističar prati sva potrebna uputstva i prati provođenje konzervatorskih naloga povjerljiva informacija. Odgovoran je za efikasnost preduzeća u svojoj oblasti delatnosti. Takođe, rukovodilac logistike je odgovoran za kršenje internih propisa kompanije i za mere predostrožnosti na gradilištu. U slučaju počinjenja prekršaja ili neispunjavanja svojih dužnosti, logističar će biti kažnjen u skladu sa važećim administrativnim, građanskim ili radnim zakonodavstvom.

Opis posla menadžera logistike - uzorak 2019. Poslovna zaduženja menadžer logistike, prava menadžera logistike, odgovornost menadžera logistike.

Oznake za materijal: opis posla menadžera logistike, opis posla menadžera transportne logistike, uzorak opisa posla menadžera logistike, opis posla rukovodioca odjela logistike.

Prije nego što napišemo opis posla za logističara ili menadžera logistike u kompaniji, pogledajmo šta se sada događa sa profesijom logistike. Sama riječ logističar podrazumijeva planiranje, organizaciju i kontrolu logističkih procesa u kompaniji, od nabavke do distribucije robe. Naravno, jednoj osobi će biti prilično teško da poveže sve karike lanca, pa bi bilo logično da se zaposlenici logistike rasporede u „smjerove“. Dakle, šef odjela logistike je centar za analizu i obradu situacije u preduzeću, a njegovi podređeni (logistika) su direktno uključeni u organizaciju u oblastima. Stoga ćemo pokušati napisati upute koje su svima zajedničke i na kraju ćemo dodati listu vještina i sposobnosti za različita područja djelovanja. Ove vještine, u odnosu na određenu oblast, mogu se dodati uputstvima svakog menadžera logistike.

Opis posla menadžera logistike

1. Opšte odredbe

1.1. Ovaj opis posla definiše funkcionalne dužnosti, prava i odgovornosti menadžera logistike.

1.2. Menadžer logistike je direktni učesnik u organizaciji i punom funkcionisanju logističkih procesa u Preduzeću

1.3. Rukovodilac logistike imenuje se i razrješava sa funkcije, u skladu sa procedurom utvrđenom važećim radnim zakonodavstvom, po nalogu neposrednog rukovodioca (šefa logistike, direktora, generalnog direktora, predsjednika, direktora logistike) preduzeće.

1.4. Izvještava direktno svom menadžeru (šef odjela logistike, direktor, generalni direktor, predsjednik, direktor logistike).

1.5 U svom radu rukovodilac logistike se rukovodi: regulatornim, metodološkim i drugim uputstvima iz oblasti transporta, skladištenja; standardi i tehnički uslovi za skladištenje inventara, organizacije za nabavku, važeće carinsko zakonodavstvo, „Opis poslova“, „Propisi koji uređuju odnose unutar preduzeća“, uputstva rukovodioca, statut preduzeća.

1.6 obrazovanje: viši tehnički (ekonomski, tehničko-ekonomski)

1.7 Vještine i sposobnosti: sposobnost analize, planiranja i upravljanja. Izgradnja logističkog sistema u preduzeću. Dizajn i organizacija tokova informacija u logističkom sistemu. Poznavanje logističkih aspekata preduzeća (nabavke, zalihe, skladištenje, transport, carinjenje, osiguranje, distribucija, informacioni i finansijski tokovi).

1.8 iskustvo: od X godina

1.9. Za vrijeme privremene odsutnosti menadžera logistike, njegove odgovornosti su dodijeljene _______________.

2. Ciljevi i zadaci

2.1. Cilj menadžera logistike je da organizuje i obezbedi funkcionisanje logističkih procesa kompanije u celini.

2.2. Glavni zadaci menadžera logistike su:

Učešće u organizaciji nesmetanosti i produktivnosti svakodnevnog rada odjela logistike

Procjena i analiza troškova vezanih za izvođenje logističkih operacija

Evaluacija i analiza uspješnosti logističkih operacija.

Procjena i analiza radnog vremena utrošenog na operacije

Izrada prijedloga za optimizaciju logističkih procesa u kompaniji;

Usklađenost sa odobrenim troškovnicima i stavkama budžeta;

Unapređenje, razvoj i implementacija novih sistema u cilju povećanja efikasnosti odeljenja.

2.3. Analiza, planiranje, organizacija i upravljanje (uključujući organizaciju kontrole nad izvršenjem) logističkih procesa preduzeća.

3. Funkcionalne odgovornosti

3.1. Dizajn i razvoj logističkih sistema.

3.2. Izrada i implementacija metodoloških i regulatornih materijala o logistici za specifične odjele, definiranje funkcija i operacija. Praćenje primjene razvijenih metodoloških i regulatornih materijala.

3.3. Razvoj oblika i metoda izvještavanja.

3.4. Praćenje ispravnosti i blagovremenosti izvršavanja postavljenih zadataka od strane službenika odjeljenja.

3.5. Koordinacija internih i vanjski odnosi kompanije.

3.6. Učešće u procesu budžetiranja za logistiku. Analiza logističkih troškova i logističkih troškova.

3.7. Analiza ravnoteže troškova i efikasnosti logističkog poslovanja preduzeća.

3.8. Koordinacija i usmjeravanje finansijskih tokova povezanih sa logističkim procesima.

3.9. Koordinacija toka dokumenata logističkih procesa.

3.10. Koordinacija interakcije odeljenja sa drugim odeljenjima preduzeća u skladu sa razvijenim i odobrenim tehnološkim šemama.

4. Prava.
Menadžer logistike ima pravo:

4.1. Daje uputstva i zadatke njemu podređenim službama o nizu pitanja koja spadaju u njegove funkcionalne nadležnosti.

4.2. Zahtevati od rukovodilaca i zaposlenih u svim odeljenjima da obezbede neophodne materijale, izveštaje, informacije za planiranje i organizovanje rada odeljenja.

4.3. Zatražiti i primiti potrebne materijale i dokumente u vezi sa pitanjima njegove djelatnosti, podređenih službi i odjeljenja.

4.4. Zastupa u ime Preduzeća u drugim organizacijama i institucijama po pitanjima iz njegove nadležnosti.

4.5. Dajte prijedloge za smještaj i interakciju osoblja u logističkom lancu poduzeća.

4.6. Održavati sastanke (operative, brifinge, sastanke za planiranje) radi razmatranja i rješavanja pitanja iz nadležnosti odjela sa službama preduzeća koje su mu podređene.

4.7. Pošaljite prijedloge za poboljšanje vašeg rada.

5. Odgovornost.
Menadžer logistike je odgovoran za:

5.1. Rezultati i efikasnost proizvodnih aktivnosti preduzeća.

5.2. Neuspeh da ispunite svoje funkcionalne odgovornosti i odgovornosti podređenih službi po pitanjima proizvodnje.

5.3. Netačne informacije o statusu ispunjenja proizvodnih zadataka od strane podređenih službi.

5.4. Nepoštivanje naredbi, uputstava i uputstava neposrednog rukovodioca.

5.5. Nepreduzimanje mjera za suzbijanje utvrđenih kršenja sigurnosnih propisa, zaštite od požara i drugih pravila koja stvaraju prijetnju normalnom (bezbednom) radu preduzeća i njegovih zaposlenih.

5.6. Kršenje internih propisa preduzeća.

6. Način rada

6.1. Raspored rada rukovodioca logistike utvrđuje se u skladu sa internim pravilnikom o radu koji se utvrđuje u preduzeću.

6.2. Za rješavanje problema vezanih za potrebe proizvodnje, menadžer logistike može ići na poslovna putovanja (uključujući i lokalna).

6.3. Za rješavanje operativnih pitanja vezanih za osiguranje proizvodnih aktivnosti, menadžeru logistike se mogu dodijeliti službena vozila.

7. Ostali uslovi

7.1. Ovaj opis posla se dostavlja menadžeru logistike uz potpis. Jedan primjerak Uputstva čuva se u ličnom dosijeu radnika.

Pročitao sam uputstva ___________________
(potpis)

Vještine i sposobnosti menadžera logistike

Upravljanje rizicima (osiguranje).

Organizacija osiguranja tereta.
- Organizacija skladištenja i zaštite tereta tokom transporta.
- Organizacija zaštite robe tokom skladištenja.
- Organizacija osiguranja od odgovornosti prevoznika.

Organizacija snabdevanja.

Utvrđivanje potreba za proizvodom.
- Upravljanje narudžbama, njihov obim, priprema i plasman.
-Upravljanje posebnim nalozima.
- Generisanje izvještaja i analiza izvršenja naloga.

Upravljanje nabavkama.

Izrada plana nabavke.
- Izbor osnovnih uslova isporuke i dobavljača.
- Izrada transportnih uslova i uslova ugovora.
- Organizacija prevoza robe.
- Izbor načina prevoza.
- Izbor vrsta transportnih tarifa.
- Izrada ugovora o nabavci i njegovo zaključivanje.
- Izbor vrsta i uslova plaćanja.
- Organizacija interakcije sa dobavljačima.

Organizacija i upravljanje zalihama.

Planiranje isporuke.
- Praćenje zaliha.
- Analiza rezultata isporuke.

Organizacija carinjenja robe i materijala.

Vođenje carinske dokumentacije.
- Izbor vrsta carinskih režima.

Planiranje transporta.

Proračun tehničkih i operativnih pokazatelja.
- Obračun ekonomskih pokazatelja.
- Obračun indikatora troškova.

Organizacija tehnološkog procesa transporta.

Organizacija prijema robe od strane prevoznika.
- Organizacija transporta tereta.
- Organizacija prenosa robe do primaoca.
- Analiza rezultata transporta.
- Organizacija otpreme robe.
- Praćenje transporta robe.

Upravljanje zalihama robe (sirovine, materijal).

Procjena troškova i izdataka za zalihe robe.
- Analiza indikatora sistema upravljanja zalihama.
- Provođenje ABC i XYZ analize rezervi.
- Razvoj metoda upravljanja zalihama.
- Klasifikacija zaliha robe.
- Dizajn, razvoj i modeliranje sistema upravljanja zalihama.
- Razvoj metoda za obračun, vrednovanje i modeliranje rezervi.
- Organizacija zaliha.

Organizacija skladišnih aktivnosti.

Klasifikacija skladišta.
- Planiranje skladišnih aktivnosti.
- Utvrđivanje broja i lokacije skladišta.
- Proračun potrebe za skladišnom opremom.
- Planiranje skladišta.
- Organizacija skladišnog knjigovodstva.
- Obračun troškova za magacinske aktivnosti.

Upravljanje skladišnim tehnološkim procesima.

Organizovanje prijema robe u skladište.
- Organizacija istovara robe.

Organizacija prijema robe.

Organizacija prijema robe po količini.
- Organizacija kvalitetnog prijema robe.
- Organizacija skladištenja robe u magacinu.
- Organizacija utovara robe na vozila.
- Organizacija komisioniranja pošiljki.
- Organizacija kretanja proizvoda unutar preduzeća.
- Organizacija utovara robe na vozila.
- Organizacija pakovanja i označavanja proizvoda.
- Organizacija unifikacije ambalaže.
- Organizacija označavanja proizvoda.

Upravljanje distribucijom.

Razvoj kanala distribucije.
- Odabir kanala distribucije.
- Upravljanje kanalima distribucije.
- Razvoj distribucijske i dilerske mreže.
- Upravljanje prodajom.
- Analiza i prognoza prodaje.
- Organizacija trgovine na veliko.
- Organizacija trgovine na malo.
- Upravljanje potrošačkim uslugama.
- Postavljanje sistema obrade narudžbi i administracije prodaje.

Organizacija, kontrola i upravljanje kvalitetom.

Implementacija sistema upravljanja kvalitetom u preduzeću.
- Organizacija procesa za razvoj standarda preduzeća.
- Certifikacija proizvoda.
- Upravljanje povratom proizvoda.
- Organizacija poslova vezanih za pripremu reklamacija dobavljačima.
- Organizacija procesa nabavke sirovina, materijala, robe, alata, radne odjeće, opreme za domaćinstvo i dr.
- Pratiti poštovanje standarda plaćanja za odjeljenje, u skladu sa odobrenim predračunom.
- Pratiti blagovremenost dostavljanja izvještaja od strane službenika odjeljenja.

Objavljeno 02.12.2017

Logistika je veliki posao u koji su uključene mnoge različite kompanije - transport, informacije, proizvodnja... Pozicija logističara u bilo kojoj od ovih kompanija je tražena i istovremeno odgovorna.

Logističar je stručnjak koji organizira i koordinira isporuku robe od proizvodnje do prodajnih mjesta.

Dobar stručnjak uvijek ima nekoliko opcija za dostavu tereta i zna kako osigurati da roba stigne do potrošača na vrijeme i uz minimalne troškove.

Mjesta rada

Pozicija logističara je tražena prvenstveno u kompanijama koje se bave transportom tereta. Osim toga, logističari su potrebni svakoj proizvodnoj kompaniji - od industrijskih preduzeća do poljoprivrednih firmi, jer proizvedeni proizvodi moraju biti isporučeni kupcima.

Istorija profesije

“Logistika” je starogrčki koncept koji doslovno znači “kalkulacija, razmišljanje”. I unutra Ancient Greece, a kasnije u Bizantijskom carstvu, logistika je bila način organiziranja opskrbe vojske. A kako su se tih dana ratovi dešavali posvuda, nauka o transportu oružja bila je veoma tražena. Postepeno, od načina obezbjeđivanja trupa, logistika je prešla „na civilni položaj“, a dužnosti savremenog logističkog menadžera počeli su obavljati trgovci i trgovačke kompanije šireći trgovinu van granica rodnog grada.

Odgovornosti logističara

Glavne poslovne obaveze logističara su sljedeće:

  • Organizacija i koordinacija transporta tereta.
  • Izrada ruta transporta tereta.
  • Upravljanje skladišnim zalihama i narudžbama;
  • Upravljanje dokumentacijom (obično u 1C), kontrola ugovora i faktura od izvođača, priprema izvještaja.
  • Prijem i kontrola vozila.
  • Koordinacija rada vozača.
  • Praćenje i analiza logističkih troškova.

Također, lista onoga što logističar radi može uključivati ​​sljedeće dodatne funkcije:

  • Izrada izvještaja o robi, analiza potraživanja i obaveza za računovodstvo.
  • Distribucija robe u magacinu (obračunavanje raspoloživosti skladišnih prostora).
  • Interakcija sa predstavnicima uvoznih kompanija.
  • Obavještavanje menadžera partnerskih kompanija o promjenama cijena i uslova rada.
  • Djelatnost u oblasti vanjske trgovine.

Uslovi za logistu

Obavezni uslovi za logističara:

  • Više obrazovanje.
  • Poznavanje rada na računaru, poznavanje uredskih programa i 1C.
  • Poznavanje osnova upravljanja dokumentima.
  • Poznavanje transportnog zakonodavstva.
  • Radno iskustvo u vašoj specijalnosti ili srodnim oblastima.

Pored onoga što logističar mora znati, poslodavci često postavljaju dodatne zahtjeve:

  • Državljanstvo Ruske Federacije.
  • Tečno poznavanje stranog jezika (obično engleski, ponekad njemački ili francuski).
  • Iskustvo u oblasti spoljne trgovine:
    • poznavanje regulatornog okvira za spoljnotrgovinsku djelatnost, zakonodavstva iz oblasti međunarodnog transporta;
    • iskustvo u radu sa carinom;
    • Iskustvo u radu sa međunarodnim prevoznicima (željeznički, morski, vazdušni).
  • Poznavanje osnova skladišnog računovodstva i sistema kontrole zaliha.

Osim toga, kompanije koje zapošljavaju često obraćaju pažnju na dob kandidata - obično se navodi u rasponu od 23-35 godina.

Uzorak životopisa logističara

Uzorak životopisa

Kako postati logističar

Osnovna znanja i vještine logističara mogu se ovladati sticanjem visokog ekonomskog obrazovanja. Ali najčešće je to dovoljno samo da se zaposli kao pomoćnik menadžera logistike i radi male stvari.

Specijalisti stječu glavno iskustvo u procesu rada, jer U transportu tereta situacija, cijene i vrijeme se vrlo brzo mijenjaju. Informacije brzo zastarevaju i za to je potrebno stalno samoobrazovanje i učešće u organizovanju prevoza. Za razumijevanje tržišta potrebno je oko 2 godine dobar nivo i pronađite visoko plaćen posao u logistici.

Plata logističara

Kao i svaka druga industrija, plata logističara ovisi o regiji prebivališta i specifičnostima kompanije, kao i o kvalifikacijama samog stručnjaka. Ponuda plata na tržištu rada kreće se od 30.000 do 100.000 rubalja mjesečno. Prosječna plata logističara iznosi oko 44.000 rubalja mjesečno.

Gdje dobiti obuku

Osim toga više obrazovanje Na tržištu postoji niz kratkoročnih programa obuke, koji obično traju od jedne sedmice do godinu dana.

Međuregionalna akademija građevinsko-industrijskog kompleksa i njeni predmeti „Logistika“.

Savremena naučno-tehnička akademija i niz njenih kurseva iz oblasti logistike.

Menadžer logistike je složena i odgovorna pozicija, jer takav stručnjak mora biti i profesionalac u logistici i imati širok pogled. Mora da poznaje lokaciju skladišta, transportne tarife, da bude sposoban da proceni potreban nivo zaliha određenog proizvoda i da razume proizvodnju, nabavku i transport materijalnih sredstava. Također, njegova direktna odgovornost je koordinacija svih logističkih funkcija. Štaviše, njegove funkcije uključuju uspostavljanje i podršku logističkih odnosa sa drugim funkcijama kompanije, aktivnostima dobavljača i klijenata.

Dakle, menadžer logistike (ili jednostavno "logističar") je univerzalni zaposlenik koji je u stanju organizirati ne samo sam proces isporuke (tj. razmisliti o ruti, odabrati optimalni način(e) transporta i izračunati vrijeme isporuke tereta). će biti u tranzitu), ali i da u potpunosti kontroliše čitav proces kretanja proizvoda od kupovine do stavljanja u skladište, kao i da izračuna optimalni nivo skladišnih zaliha na način da: a) ne dođe do nepotrebnog zaliha kako potrebnih resursa tako i već proizvedenih proizvoda i b) osiguran je nesmetan rad preduzeća.

Dakle, većina dobrih logističara su oni ljudi koji su uspjeli postići visok nivo profesionalizma u oblasti isporuke robe, tj.

Odgovornosti menadžera logistike

To su generalisti, specijalisti širokog pogleda. Takvi stručnjaci mogu lako pratiti implementaciju bilo koje korporativne funkcije, a ne samo proces isporuke tereta.

Logistika vam omogućava da identifikujete najracionalnije metode poslovanja preduzeća, koje smanjuju nivo njegovih troškova. Menadžer logistike je osoba čije odgovornosti uključuju nesmetanu implementaciju ovog procesa u preduzeću. Osnovni zadatak logističara je da organizuje brzu isporuku robe, u najkraćem mogućem roku, po najnižoj ceni.

Prednosti i mane profesije logistike

Menadžer logistike je profesija koja zahtijeva odlične vještine, matematički um i sposobnost tačnih proračuna.

Glavne prednosti profesije su sljedeće:

    Logističar optimalno kombinuje rad u kancelariji sa putovanjem na sastanke i kontrolne tačke;

    Plata logističara direktno zavisi od njegovog iskustva. Što je veće iskustvo i šire vještine, to je veća plaća;

    novi nivo kvalifikacije se postiže sposobnošću da se samostalno izgradi novi nivo lanca snabdevanja.

Nedostaci profesije su:

    Ako logističar napravi bilo kakvu grešku u pogrešnim proračunima, logistički sistem gubi svoju funkcionalnost, transportna šema postaje iracionalna, a klijenti prelaze u konkurentske organizacije;

    Rad logističara je odraz zahtjeva kupaca.

    Odgovornosti menadžera logistike

    Šema isporuke mora biti strukturirana tako da odgovara svima i da se striktno pridržava roka i ograničenja iznosa.

Menadžer logistike: odgovornosti i zadaci

Glavne odgovornosti menadžera logistike mogu se definirati na sljedeći način:

    upravljanje logističkim sistemom kompanije (logističke prognoze, planovi, koordinacija rada na logističkim sistemima, izrada i sastavljanje maksimalno dozvoljenog budžeta za logistiku, implementacija logističkih sistema u preduzeću);

    upravljanje materijalno-tehničkim zalihama u preduzeću, kao i nabavke (planiranje nabavke, koordinacija dobavljača i njihovo traženje, zaključivanje ugovora o nabavci, organizovanje plana isporuke i dr.);

    izradu planova puštanja proizvoda u promet, osiguravajući da proizvodi budu pušteni na vrijeme, Visoka kvaliteta i racionalno je sprovedena organizacija događaja za dodjelu certifikata i oznaka kvaliteta proizvodima;

    upravljanje zalihama preduzeća, rutinsko održavanje, procjena troškova zaliha, kontrola zaliha i zaliha;

    organizacija skladišnih poslova (određivanje vrsta skladišta, lokacija, metoda i tehnologija skladištenja proizvoda);

    distribucija proizvedenih proizvoda (razvoj kanala distribucije i njihove racionalnosti, upravljanje prodajom, koordinacija prijema proizvoda, njegovo doradu i dalje otpremanje);

    transport proizvoda i kontrola najracionalnijih ruta za isporuku (procjena transportnih tarifa, dometa i udaljenosti, puta i puta sa stanovišta logistike);

    organizacija obrade robe na carini (carinjenje i takse);

    upravljanje velikim rizicima u logistici (osiguranje opreme, Vozilo, proizvodi, mjere za sigurnost robe i odgovornost prevoznika);

    upravljanje osobljem odjeljenja. Logističar je rukovodeća pozicija i rukovodilac u potpunosti organizuje rad odeljenja, sprovodi obuku i selekciju kadrova.

Životopis logističara treba da sadrži:

    podaci o radnom iskustvu: ukupno radno iskustvo i iskustvo u ovoj struci;

    informacije sa prethodnih mjesta: glavne odgovornosti, radno vrijeme, naziv firme i reference;

    funkcionalne odgovornosti i osnovne vještine u radu logističara;

    informacije o vlasništvu PC i jezici;

    broj podređenih ljudi;

    glavna postignuća sa prethodnih poslova;

    ciljevi, željeni nivo plate i raspored;

    kolona sa dodatnim zahtjevima;

    propratno pismo - opciono.

Menadžer logistike je rukovodeća pozicija za koju je potrebno da osoba ima značajno iskustvo ne samo u oblasti organizacije transporta i skladišta, već i u upravljanju kadrovima. Kompetentan logističar zna svoja prava i obaveze, kao i činjenicu da snosi punu odgovornost za poremećaj transportnog sistema. Dobar logističar u preduzeću je ključ za uštedu i racionalno korišćenje resursa.

Povratak na listu

Opisi poslova

Otvorite u WORD formatu

Potražnja za stručnjacima iz oblasti logistike nastala je u Rusiji u posljednjih 5 godina. Domaći poslodavci prilikom podnošenja zahtjeva agencijama za zapošljavanje često sužavaju funkcionalni obim logistike, zahtijevajući znanja i vještine samo u dvije oblasti – carinjenju i transportu tereta. Otuda i zabluda među menadžerima za ljudske resurse da je stručnjak za logistiku zaposlenik koji obavlja samo poslove carinjenja i transporta.

Menadžment logističkih kompanija razloge za nedostatak jasnog razumijevanja radnih obaveza logističara vidi u sljedećem:

a) teško je pronaći potrebne informacije koje daju potpunu sliku o logistici kao specijalnosti;

b) ruski poslovni mentalitet se i dalje opire izdvajanju logistike kao posebnog područja od sfere logistike, prodaje i transporta, te stoga spremnije prihvata logistiku kao djelatnost u oblasti carinjenja i transporta.

Prije izrade funkcionalnog opisa logističke pozicije, menadžeri ljudskih resursa moraju se osvrnuti na koncept logistike kao nauke i kao vrste djelatnosti. IN udžbenici i programe obuke Preovlađuju sljedeći pristupi definiranju logistike:

Ovo je aktivnost za racionalnu organizaciju proizvodnje i distribucije;

Ovo je totalitet razne vrste aktivnosti u cilju dobijanja potrebne količine proizvoda u određeno vrijeme i na unaprijed određenom mjestu na kojem se pojavila potreba za tim proizvodima;

To je djelatnost planiranja, organiziranja, upravljanja, praćenja i reguliranja kretanja materijalnih i informacijskih tokova u prostoru i vremenu od njihovog primarnog izvora do krajnjeg potrošača;

To je upravljanje procesima fizičke distribucije proizvoda u prostoru i vremenu;

Ovo je aktivnost za integraciju proizvodnih i transportnih procesa, uključujući sve transportne, utovarno-istovarne i druge operacije koje zahtijeva klijentela, te njihovu neophodnu informacijsku podršku;

Ovo je aktivnost planiranja, upravljanja i kontrole protoka materijala koji ulazi u preduzeće, obrađuje se i izlazi iz preduzeća i odgovarajući tok informacija.

Možete dati još desetak definicija pojma „logistike“, ali njihova se suština svodi na sljedeće: logističar je radnik uključen u planiranje i upravljanje kretanjem materijalnih i informacijskih tokova.

Stručnjaci klasifikuju logističko osoblje po različitim osnovama.

Dakle, prema nivoima upravljanja postoje:

Viši kadrovi - direktor logistike, zamjenik generalnog direktora za logistiku, rukovodilac sektora logistike, glavni menadžer logistike, koordinator logistike;

Srednji kadar - šefovi logistike, nabavke, prodaje, prodaje, transporta, špedicije, marketinga, menadžer skladišta itd.;

Operativno osoblje - vozači, špediteri, skladištari, utovarivači, prijemnici itd.

Na osnovu obima i prirode upravljanja razlikuju se sljedeće vrste logističkih menadžera:

Menadžer koji se bavi upravljanjem jednom od vrsta funkcionalnih radnji (koje čine poslovni proces) u logističkom sistemu. Kao što su, na primjer, kupovina, transport (uključujući interno kretanje), skladištenje, upravljanje logistikom i kontrola zaliha;

Menadžer uključen u koordinaciju i usmjeravanje nekoliko različitih funkcionalnih aktivnosti.

Opis posla u nastavku je razvijen za drugu vrstu menadžera (odgovornog za gotovo sva područja logističkog procesa). Međutim, može se koristiti kao „početna tačka“ za razvoj instrukcija za menadžere koji nadgledaju pojedina područja.

I. Opće odredbe

1. Menadžer logistike spada u kategoriju menadžera.

3. Menadžer logistike mora znati:

3.1. Savezni zakoni i drugi podzakonski akti koji regulišu komercijalnu delatnost.

3.2. Principi predviđanja u logistici i logističko planiranje.

3.3. Osnove projektovanja logističkih sistema.

3.4. Principi projektovanja i izgradnje logističkih sistema, formiranje logističkih veza.

3.5. Logistički informacioni sistemi i njihove funkcije.

Metode matematičkog modeliranja i formalizacije problema, razvoj algoritama, matematička i logička analiza.

3.7. Osnove tehničke kibernetike.

3.8. Osnove ekonomske kibernetike i ekonomije.

3.9. Osnove menadžmenta, marketing, organizacija proizvodnje, savremene poslovne tehnologije, finansijski menadžment.

3.10. Osnove carinskog i transportnog zakonodavstva.

3.11. Principi planiranja proizvodnje.

3.12. Ekonomika i organizacija transporta tereta na svim vrstama transporta.

3.13. Metode i procedure za planiranje i upravljanje zalihama.

3.14. Principi organizacije skladišta.

Tržišni uslovi, metode proučavanja potražnje za proizvodima.

3.16. Principi distribucije proizvoda.

3.17. Procedura izrade poslovnih planova, sporazuma, ugovora.

3.18. Uslovi za izradu nabavne, transportne, skladišne, prodajne i finansijske dokumentacije.

3.19. Struktura upravljanja preduzećem.

3.20. Etika poslovne komunikacije.

3.21. Osnove sociologije, psihologije i motivacije rada.

4. Imenovanje na poziciju rukovodioca logistike i razrešenje sa pozicije vrši se naredbom rukovodioca preduzeća.

6. Menadžer logistike rukovodi zaposlenima u logističkim odjelima preduzeća.

7. Za vrijeme odsustva rukovodioca logistike (službeno putovanje, odmor, bolovanje i sl.), njegove poslove obavlja lice koje je određeno na propisan način. Ovo lice stiče odgovarajuća prava i snosi odgovornost za nepropisno obavljanje zadataka koji su mu dodijeljeni.

II. Poslovna zaduženja

Menadžer logistike:

1. Upravlja logistikom (osigurava izradu logističkih prognoza i planova; koordinira radove na projektovanju logističkih sistema i njihovoj implementaciji u preduzeću; obračunava logističke troškove, izrađuje logistički budžet i osigurava njegovu usklađenost; organizuje rad na kreiranju i implementaciji logistički informacioni sistemi;________________________________ ).

2. Upravlja logistikom i nabavkom (izrađuje planove nabavke; koordinira traženje dobavljača; rukovodi analizom uslova ugovora o nabavci i pouzdanosti nabavke; obezbjeđuje pripremu i blagovremeno isporuku narudžbi od dobavljača; koordinira zaključivanje ugovora sa dobavljačima; učestvuje u utvrđivanju vrsta i rokova plaćanja po zaključenim ugovorima, organizuje interakciju sa dobavljačima, obezbeđuje izradu izveštaja, analizira ispunjenost narudžbina i rezultate isporuke, __________________________________________).

3. Učestvuje u: planiranju proizvodnje; u upravljanju proizvodnim procesom; u osiguravanju kvalitetne i pravovremene proizvodnje proizvoda; u razvoju i implementaciji mjera za smanjenje proizvodnog ciklusa i optimizaciju troškova proizvodnje; u obavljanju organizacionih poslova za sertifikaciju i registraciju proizvoda; ___________________________________.

Opis posla menadžera logistike

Upravlja zalihama (analizira planove proizvodnje i izvještava o njihovoj realizaciji; planira količine zaliha potrebnih za kontinuiranu proizvodnju u odnosu na troškovnu osnovicu skladištenja i održavanja zaliha; koordinira rad na obračunu troškova kreiranja i skladištenja zaliha, troškova nabavke i operativne lokacije za skladištenje (najam, plaćanje energije, itd.), rutinsko održavanje (skladištenje, inventar, interno kretanje), osiguranje; procjenjuje troškove i izdatke zaliha; dizajnira i implementira sisteme upravljanja zalihama; modelira šeme upravljanja zalihama; razvija računovodstvo, procjenu i modeliranje vrši inventarizaciju, koordinira popis zaliha, prati stanje zaliha, _____________________________________.

5. Organizuje magacinske poslove (određuje vrste, lokaciju i veličinu skladišta neophodnih za skladištenje materijalno-tehničkih sredstava i gotovih proizvoda; utvrđuje vrste skladišne ​​opreme i izračunava njenu optimalnu količinu; obračunava troškove skladišnih aktivnosti; koordinira skladište tehnološki proces(dolazak materijalno-tehničkih sredstava i proizvoda u skladišta, izvođenje utovarno-istovarnih radova, prijem i prenos resursa i proizvoda u skladišta, obezbjeđivanje potrebnih režima i uslova za njihovo skladištenje u skladištima); optimizuje procese kretanja resursa i proizvoda unutar preduzeća; razvija smjernice o organizovanju skladišnog knjigovodstva; ___________________________________).

6. Upravlja distribucijom proizvoda (razvija i organizuje kanale distribucije; organizuje kalkulacije efikasnosti korišćenja kanala distribucije; utvrđuje uslove za otpremu proizvoda (iz radionica, iz proizvodnih skladišta, skladišta gotovih proizvoda i sl.); rukovodi prodajom (koordinira rad na izradi prognoza i planova prodaje, prima porudžbine za zalihe itd.); prati ispunjenost potrebnih obima, rokova i uslova isporuka, kao i kvalitet usluge kupcima; koordinira prijem i plasman vraćenih proizvode, slanje ih na reviziju; _________________________________).

7. Upravlja prevozom robe, određuje prevoznika tereta, na osnovu najefikasnijih operativnih šema transportnih organizacija i najoptimalnijih vrsta transporta (u skladu sa standardima za uslove prevoza pojedinačne vrste tereta), transportne tarife, tehničke, operativne, ekonomske i troškovne pokazatelje prevoza; utvrđuje metode i šeme za optimizaciju transporta i tehnološke šeme za dostavu tereta; obezbjeđuje zaključivanje ugovora o prevozu, špediciji i drugim uslugama u vezi sa prevozom robe; izrađuje transportne planove; organizuje tehnološki proces transporta (prevoz robe do prevoznika, kontrola isporuke robe primaocima, koordinacija utovarno-istovarnih operacija); osigurava tok dokumenata transportnog i tehnološkog procesa; analizira kvalitet transporta i blagovremenu isporuku robe; ___________________________________).

8. Organizuje carinjenje i carinjenje robe (odabire vrste carinskih režima; stara se o pripremi i blagovremenom podnošenju carinske dokumentacije; stara se o carinskom deklarisanju i prezentovanju deklarisane robe na zahtev carinskih organa; određuju mesta za carinjenje (na granici , na internoj carini); razvija šeme minimizacije troškova carinjenja; traži mehanizme za preferencijalno carinjenje; osigurava plaćanje carine; __________________________________________).

9. Upravlja rizicima u logistici (obezbeđuje osiguranje opreme, robe, sirovina, materijala, tereta, odgovornosti prevoznika; organizuje mere za obezbeđenje bezbednosti robe tokom transporta, proizvoda pri skladištenju i unutrašnjem kretanju; _____________________________________).

10. Rukovodi logističkim kadrovima (organizuje izbor i obuku kadrova; upoznaje kadrove sa osnovama logistike; postavlja zadatke kadrovima u pojedinim oblastima; ocjenjuje rad kadrova; _________________________________________________).

III. Prava

Menadžer logistike ima pravo:

1. Delovati u ime preduzeća, zastupati interese preduzeća u odnosima sa ugovornim stranama, državnim organima i lokalnim samoupravama po komercijalnim pitanjima.

2. Zatražite i primite potrebne informacije i dokumente od rukovodilaca strukturnih odjela preduzeća i stručnjaka.

3. Provjeriti aktivnosti logistike i drugih odjeljenja preduzeća u okviru logističke kontrole i dati obavezujuće instrukcije za ispravljanje postojećih nedostataka.

4. Učestvuje u pripremi nacrta naredbi, uputstava i drugih dokumenata koji se odnose na finansijsko-ekonomske aktivnosti preduzeća.

5. U granicama svoje nadležnosti potpisuje i overava dokumenta, izdaje naloge preduzeću o pitanjima upravljanja logistikom sa svojim potpisom.

6. Samostalno vodi korespondenciju sa strukturnim odjeljenjima preduzeća, kao i drugim organizacijama o pitanjima iz svoje nadležnosti.

7. Dostaviti na razmatranje rukovodiocu preduzeća:

7.1. Ideje o imenovanju, premeštaju i razrešenju podređenih radnika.

7.2. Predlozi: o podsticanju istaknutih radnika, o dovođenju materijalne i disciplinske odgovornosti za prekršioce proizvodne i radne discipline.

IV. Odgovornost

Menadžer logistike je odgovoran za:

1. Za nepravilno obavljanje ili neispunjavanje radnih obaveza predviđenih ovim opisom posla - u granicama utvrđenim važećim zakonodavstvom o radu Ruske Federacije.

2. Za prekršaje počinjene u toku njihove djelatnosti - u granicama utvrđenim važećim administrativnim, krivičnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.

3. Za nanošenje materijalne štete preduzeću - u granicama utvrđenim važećim radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.

« Poslovi menadžera logistike“- takav upit za pretragu se obično unosi kada se traži uzorak opisa posla za ovog stručnjaka. Hajde da pokušamo da shvatimo ko je menadžer logistike, čime se bavi, koje su njegove odgovornosti u preduzeću i kako sastaviti opis posla za njega.

Ko je menadžer logistike?

Savremena ekonomija je nezamisliva bez transporta robe. Proizvođači isporučuju robu kupcima, kupuju i isporučuju sirovine, komponente, potrošni materijal i opremu. Dostava koristi mnogo načina transporta (automobili, vozovi, avioni, itd.), pri čemu se teret kreće različitim rutama. Sve zavisi od rute, vrste transporta, tarife prevoza itd., koliko će koštati dostava robe do odredišta i koliko će to trajati. Naravno, niko ne želi praviti dodatne troškove i gubiti vrijeme, pa se svi trude smanjiti financijske i vremenske gubitke ili barem odabrati optimalan odnos cijene i brzine isporuke.

Aktivnosti ove vrste redukcije i optimizacije upravo se nazivaju logistika. U početku su to radili vojni i državni intendanti, snabdevajući vojske i mase radnika na velikim gradilištima. Međutim, u savremeni svet Logistika je stvar brige ne samo države, već i svakog ozbiljnog preduzeća. Tokovima robe upravljaju odjeli logistike transportnih i proizvodnih kompanija i njihovi zaposlenici – menadžeri logistike.

  1. Skladištenje sirovina i robe. U ovom slučaju, rukovodioci regulišu rad skladišta i terminala, određuju gde i kojim redosledom će se skladištiti teret, gde tačno materijalna sredstva iz skladišta treba poslati iz skladišta itd.
  2. Prevoz robe firmskim prevozom ili uz pomoć iznajmljenih transportne kompanije. Logističari koji rade u ovoj oblasti odgovorni su za planiranje ruta, pripremu neophodna dokumenta itd.

Ako preduzeće ima jednog logističara, on kombinuje obe oblasti. U istom slučaju, ako se organizuje odjel logistike, menadžeri koji u njemu rade mogu se baviti raznim pitanjima. Istovremeno, za svakog zaposlenog, po pravilu, sastavlja se opis posla - dokument koji definiše glavne tačke koje se direktno odnose na njegovu radnu aktivnost.

Struktura opisa posla menadžera logistike i njegove glavne odgovornosti

Zakonodavstvo ne utvrđuje obavezne zahtjeve za sadržaj opisa poslova, ali u praksi uključuje sljedeće dijelove:

  1. Opće odredbe.
  2. Poslovna zaduženja.
  3. Prava zaposlenih.
  4. Odgovornost.

Najznačajniji među njima je dio koji opisuje odgovornosti menadžera logistike. Tačan spisak odgovornosti menadžera logistike zavisi od oblasti delatnosti i karakteristika preduzeća, međutim, može se identifikovati niz osnovnih koje su karakteristične za svakog logističara, bez obzira na to gde radi:

  1. Izrada planova i prognoza iz oblasti logistike.
  2. Učešće u projektovanju i implementaciji logističkih sistema u preduzeću.
  3. Učešće u izradi budžeta preduzeća iz oblasti logistike, kao i kontrola korišćenja ovog dela budžeta.
  4. Analiza ugovora koje je preduzeće zaključilo u pogledu uslova isporuke.
  5. Pravovremena isporuka narudžbi kod dobavljača i prevoznika.
  6. Učešće u upravljanju proizvodnim procesima u smislu nabavke sirovina i komponenti, kao i otpreme gotovih proizvoda.
  7. Planiranje količine zaliha u preduzeću neophodnog za osiguranje kontinuiteta proizvodnje.
  8. Organizacija skladišnih i utovarno-istovarnih poslova u preduzeću.
  9. Upravljanje procesom transporta robe namenjene preduzeću. To uključuje odabir prijevoznika, sklapanje ugovora s njim, izradu i dogovaranje planova prijevoza.
  10. U slučaju reklamacije i vraćanja nekvalitetnih proizvoda, osiguravanje njihovog vraćanja, prihvatanja i slanja na obradu ili zbrinjavanje.
  11. Optimizacija procesa vezanih za kretanje robe unutar kompanije.
  12. Carinske, špedicije i druge usluge transporta.
  13. Upravljanje rizicima. Ovaj termin se odnosi i na osiguranje tereta i na organizaciju njihove pratnje i obezbeđenja (zajedno sa relevantnim službama preduzeća).
  14. Upravljanje radom podređenih (ako ih ima menadžer logistike).

O važnosti opisa posla za menadžera logistike

Opis posla nije obavezan dokument, ali vam omogućava da bolje organizujete proces rada u preduzeću. Zašto? Uputstva vam omogućavaju da jasno definirate:

  1. Subordinacija unutar kompanije. Logističar može biti individualni specijalista, koji direktno odgovara menadžmentu kompanije, ili može raditi kao dio odgovarajućeg strukturna jedinica. U zavisnosti od mjesta u strukturi organizacije, sadržaj opisa poslova može varirati.
  2. Odgovornosti (i one gore navedene i one koje su potrebne samo u određenom preduzeću).
  3. Uslovi za kompetenciju menadžera (obrazovanje, radno iskustvo, itd.). Štaviše, sada već postoje univerziteti koji obučavaju studente posebno za specijalnost „Logistika“. Osim toga, u ovoj oblasti traženi su diplomci ekonomskih fakulteta, finansijeri, carinski specijalisti itd.
  4. Prava data menadžeru. Osnovna prava svakog zaposlenog su fiksirana u radno zakonodavstvo, ali mu poslodavac može dati i dodatna prava i mogućnosti.
  5. Glavne vrste odgovornosti koje menadžer snosi.

Priprema opisi poslova Za sve zaposlene, po pravilu, odgovorna je služba za ljudske resurse preduzeća. U izradu ovog dokumenta uključeni su i menadžment odeljenja logistike (ili sam menadžer, ako preduzeće nema takvo odeljenje) i pravna služba. Gotov dokument odobrava rukovodilac preduzeća, a sami menadžeri logistike se upoznaju sa tekstom i potpisuju ga.

Povezane publikacije